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文档简介

山西大唐国际**电厂2X600MW工程3#标段建筑工程强制性条文执行支配批准:审核:编制:GGGGG**电厂工程项目部二OO六年九月二十二日.工程概况.组织机构.强条执行支配.强条执行措施.考核评比.工程概况本期工程安装2台国产600MW亚临界、一次中间再热、燃煤、干脆空冷、脱硫、凝汽式发电机组。电厂规划容量按2400MW(4X600MW),本期建设容量按1200MW(2X600MW),并留有扩建条件.3#标段工作范围:1#、2#机组干脆空冷系统、输煤系统、燃油系统、启动锅炉、化学水处理系统、冷却水塔、制氢站等公用系统附属工程范围内的建筑工程。编制依据:《建设工程质量管理条例》(国务院第279号令)《建设工程平安生产管理条例》(国务院第393号令)《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)GB50300-2001《建筑_L程施工质量验收统一标准》.组织机构强制性条文执行机构(见附图):管理.目标:在3#标段工程施工管理过程中,保证工程建设强制性条文的落实。管理职责:项目经理落实管理责任,实现管理目标。项目总工审核《强制性条文执行支配》,监督实施。组织培训强条的学习、宣扬,开展广泛的强条执行活动,组织考核评比工作。有效执行公司、质量监督站的有关标准、要求、规定、条例等相关文件。项目质量管理部编制《强制性条文执行支配》,监督实施,检查验收。具体组织培训强条的学习、宣扬,开展广泛的强条执行活动,组织考核评比工作。项目部职能部室贯彻实施《强制性条文执行支配》,做好相关协作工作。建筑分公司和各施工队.强条执行支配《强制性条文》是电力建设中必需执行的内容。《强制性条文》是电力工程建设过程中强制执行的技术法规,是参和电力工程建设活动各方执行工程建设强制性标准的重要内容,执行《强制性条文》是从技术上保证工程质量和平安的关键,同时,作为国务院《建设工程质量管理条例》的配套文件,也是政府对执行工程坚实强制性标准的状况进行监督检查的依据。主动收集强制性条文执行标准项目部将主动和有关标准、规范发行部门以及公司工程管理部进行联系,确保了解规程、规范等强制性标准的发布或再版信息、,力求驾驭第一手资料,以保证工程施工质量、工艺满足相关规程规范的最新要求,保证工程质量。从强制性条文角度说,《工程建设标准强制性条文》分十五个部分(汇编),包括城乡规划、城市建设、房屋建筑、工业建筑、水利工程、电力工程、信息工程、水运工程、公路工程、铁道工程、石油和化工建设工程、矿山工程、人防工程、广播电影电视工程和民航机场工程等。另外,每个新标准规范中的《强制性条文》全用黑体标出,电力工程建设中不单单要执行“电力强条”中的条文,一般应当包括以下五大部分:(一)四个条例:《建设工程质量管理条例》、《建设工程平安生产管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《电力监管条例》;(二)汇编:工程建设标准强制性条文一房屋建筑部分(2002),其主要内容如下:第一篇建筑设计,其次篇建筑防火,第三篇建筑设备,第四篇勘测和地基基础,第五篇结构设计,第六篇房屋抗震设计,第七篇结构鉴定和加固,第八篇施工质量:(三)汇编:工程建设标准强制性条文-电力工程部分2006(四)全文强制的单行本。如:《电力建设平安工作规程第1部分:火力发电厂》(DL5009.1-2002)(五)相关新标准一国标、行标:每个新标准规范中均注明所列的强制性条文条目,并用黑体显示。如:设计方面的国家新规程(略):行业新规程DL5000-2000《火力发电厂设计技术规程》等:施工方面国标新规程:16个施工质量验收规程。施工方面行业新规程:DL/T5161.1—5161.17—2002.DL/T5210.1-2005.《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准第1部分土建工程》DL/T5113.1-2005加强强制性条文有关标准的直贯工作依据公司对在建工程的有关要求,项目部严格依据《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等法律、法规规范自身的生产经营行为,对内严格质量管理、对外留意形象建设,视质量为企业的生命,细致宣贯、严格执行《建设工程质量管理条例》(国务院第279号令)、《建设工程平安生产管理条例》(国务院第393号令)以及《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)等标准文件的同时,高标准、严要求,主动开展企业内部质量、平安、环保活动,制定和实施了一系列企业内部标准,以更好地保证工程质量,更大限度地实现“服务业主、缔造精品”的承诺。.强条执行措施在项目开工之前编制《强制性条文执行支配》,报监理、业主审核。时间:项目开工之前。宣扬、学习《强制性条文执行支配》、四大条例、一个汇编、国家颁布的法规等。落实贯彻。施工方案、作业指导书、技术交底、平安交底内容中必需明确强条的内容,施工中必需加以落实。.考核评比考核评比每季度由质检部组织一次,将本季度强条执行状况分类汇总,进行考评。执行好的单位嘉奖,执行差的必需进

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