成功的项目经理必备的硬技巧

成功的项目经理

必备的“硬”技巧

(PM2001:Day-2)EdwardC.H.Chiou2005-01-14-2D“项目管理培训阶梯”简介Theories

PMBOK5大流程9大知识点Operations

25年30个成功项目运作经验Practices结合人工作业和电脑的大型项目实际演练成功项目经理人

《TOP项目管理》就是涵盖Theories（理论）、Operations（运营）、Practices（实做）三个角度的综合性项目管理训练课程“项目管理培训阶梯”简介硬件产品研发制造的项目管理技术阶梯之六(PM4001)

软件产品研发的项目管理技术阶梯之五(PM3001)

成功的项目经理必备的“软”技巧阶梯之四(PM2051)

项目管理对企业成功的意义阶梯之一(PM0001)如何运用项目管理技术提升企业效益阶梯之二(PM1000系列)成功的项目经理必备的“硬”技巧阶梯之三(PM2001)

PM1001项目进度开展PM1002项目风险管理PM1003项目质量控制PM1004项目合同与采购TOP项目经理人实际运用知识点入门“项目管理培训阶梯”简介PM2001:成功的项目经理必备的“硬”技巧。1.Project-2003的初始设置(1H)2.项目范围描述(3H)3.项目活动排序(1H)4.项目活动期估算(1H)5.项目进度开展(1H)6.项目预算编制(3H)7.项目动态跟踪和控制(4H)6.项目预算编制(Budget)编制项目的“预算”和展开项目的“现金流量”6.项目预算编制(Budget)项目成本的估算法A.分配估算法(Apportioning)B.变数估算法(ParametricEstimating)C.由下而上估算法(Bottom-UpEstimating)6A.

分配估算法(Apportioning)“分配估算法”计算任务预算先有整个项目的总预算。依照经验将适当比例的预算，分派给下一层任务当成它的任务预算。6B.

变数估算法(Parametric)“变数估算法”计算项目预算订出资源单位成本（人员工时或组件成本）依照累积的经验统计数据。考量竞争条件的高低。加上企业利润。乘上项目使用资源的总数量，即为项目预算。6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)“由下而上”计算项目预算任务内部人工成本=∑(各工单位成本x各工任务工时)单位成本=“综合人工平均成本”。单位成本最好以“工作日”为基础。（否则计算机会以每个月20天，将月薪转换成日薪）任务工时=任务工期x资源分配单位%6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)任务成本=任务内部人工成本+任务固定成本任务的固定成本指的是本任务须要采用的非常规设备。设备可用年限超过项目期间时，可依年限比例分摊。6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)在现金流量表中，任务的固定成本会被平均分摊到任务期间的每个星期之中。在现金流量表中，要明确表达资金一次到位的需求时，最好采用里程碑而不要用任务的做法。

6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)项目成本=∑(各任务成本)+项目固定成本项目固定成本的内容包含：外部人工与设备，专家咨询，技术培训，材料成本等。在现金流量表中，项目固定成本会被平均分摊到项目期间的每个星期之中。6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)6.实做六(105’)实做目标建立“项目预算表”（MS-Project）建立“项目现金流量表”（MS-Project）工具介绍分组讨论（30‘）成果展示（30‘）提问与答疑7.项目动态跟踪与控制执行计划好的工作包含:A.

开工大会B.

建立项目管理信息系统C.

张贴项目基准进度表D.

每周更换工作周历E.

每日完工份额管理F.

每日OB检查7A.

开工大会

开工大会工作重点公司领导介绍本项目战略目标。项目经理介绍组织架构。资深项目成员说明项目产品规格。资深项目成员说明重要里程碑。项目经理说明预算经费。7B.

建立项目管理信息系统项目管理信息系统包括项目数据库。项目日记。项目电子谈话室。项目备份环境与制度。7C.

公告项目基准进度表制作并张贴项目基准进度表打印项目进度表。正式公布项目的基准进度表（Baseline）。7C.公告项目殿基准进度政表7D.每周更换挎工作周历更换工作门周历的实网施打印每萌个成员折的工作惨周历。每周星期纯一，分发锻本周的工轧作周历给识所有项目健成员。验收上屋周的完寺工成果绘。7D.每周更盏换工作村周历7E.每日完巴工份额歇管理进展百分铁比的意义计划总成箭品数为分运母。计划工找作期间持为分母侦。预计目未标个数女为分母愤。想象工作稠难度为分遣母。7E.每日完工版份额管理进展百愿分比的叛提供人：由负责全该任务插的项目随成员本匹人填写何。不可由任援何人代填海。7E.每日完工扫份额管理进展百分悲比的规范十段法（您10%为枪单位）或娱五段法（双20%为窃单位）完工份额这不是用来每讨好或欺户瞒，只是秋反映工作置的进展。7E.每日完工家份额管理进展百分样比的管理齿意义成员被梁困住了生。提供成慎员何种犁支持。公开征槽求支持民者。了解支持苗应该何时涝到位。7F.每日OB检查每日OB检查的实混施成员下班稳恰前，将稻工作细节鸭与完工分捐额填入工盏作周历。项目经理艺上班时，策收集成员躬完工分额霞数字。项目经适理每日炊将各任民务的完逢工数字弓输入计宴算机，歉自动算躁出各任宗务的和驴项目总捞体的完圾工进度赔运营值赤（O）。7F.每日OB检查7F.每日OB检查7F.每日OB检查项目经散理每日统计算出奸项目的杨完工进羡度基准伯值（B）。用任务已肚过完的日测子当分子吉，任务原坝定的工期蒙当分母。计算出乎所有已冻经在进构行中的勺任务的节完工进馒度基准累值。将各任睁务的基幕准值输舟入计算事机软件浮中，自膝动计算吧出各任牢务的和劲项目整变体的完饥工进度件基准值艰。7F.每日OB检查7F.每日OB检查将OB比值登船记在公性告的项洲目基准裂进度表适上。每日检闹讨OB比值，盟如果落援后立即海采取对阴策：部门三思群过程加班加友点内调公司趟专家支持外聘专俘家支持紧急外包……7.实做7E(悲60’吃)实做目抱标（MS-怪Pro旅jec片t）打印项鲁目干特稼图打印项哪目工作栗周历建立项目德进度基准密值环境计算项毯目完工贿百分比（运营退值）计算项目鸭完工百分毒比（基准任值）提问与答莲疑经验交鹅流热线136北6-1撑55-胁593醒2edwa沟rdch潜@163粗bj.c甚om或edw户ard而@ch依ubb拨con俱sul糊tin拾g.c危om9、静夜绩四无邻授，荒居现旧业贫孕。。202龙3/4介/282023虏/4/2机8Fri心day堡,A蛮pri柏l2环8,玻202驴310、雨中黄灶叶树，灯冬下白头人咏。。202吗3/4南/28202觉3/4涌/28202横3/4告/284/2死8/2糕023宇10绝:47队:18仅PM11、以我独评沈久，愧茅君相见频圈。。2023肾/4/2印8202伴3/4顾/282023槐/4/2么8Apr寻-2328-A冈pr-2狗312、故人砖江海别召，几度哄隔山川哭。。202换3/4男/282023锈/4/2猫82023因/4/2塌8Frid兔ay,蚁Apri乎l28蛮,20捎2313、乍见凤翻疑梦洋，相悲枣各问年姻。。2023犁/4/2滚8202市3/4浴/282023伐/4/2沟8202板3/4买/284/28潮/202侮314、他乡牺生白发民，旧国援见青山劫。。28四项月20棕23202婚3/4添/282023健/4/2陷8202倘3/4架/2815、比不了响得就不比耍，得不到柜的就不要斑。。。四月记232023殿/4/2竿82023结/4/2星82023裂/4/2楚84/28睁/202间316、行动出某成果，工纱作出财富腰。。2023肉/4/2愤82023欢/4/2托828A若pril息202煮317、做前，看能够环视岭四周；做残时，你只嫩能或者最痰好沿着以涂脚为起点吨的射线向汤前。。2023后/4/2为82023目/4/2伯8202闹3/4坑/282023趁/4/2锡89、没有泉失败，购只有暂珍时停止葛成功！绝。2023货/4/2舒82023疮/4/2书8Fri欠day含,A比pri匪l2范8,汁202售310、很多冰事情努办力了未菠必有结燃果，但船是不努弹力却什四么改变笛也没有至。。2023托/4/2辱82023跳/4/2桑8202尽3/4咬/284/28哑/202湖310耀:47:慈18P浇M11、成功就察是日复一技日那一点特点小小努惯力的积累宜。。2023无/4/2掘8202谨3/4兰/28202郊3/4虫/28Apr乘-2328-A值pr-2竿312、世间权成事，咳不求其恋绝对圆驼满，留剂一份不喝足，可耍得无限付完美。滨。2023崖/4/2特8202闷3/4猜/282023僵/4/2百8Frid验ay,仙Apri军l28懂,20歉2313、不知香少积寺，数鄙里入云峰万。。2023厦/4/2循8202如3/4请/28202区3/4嘉/28202酷3/4擦/284/28护/202抓314、意志码坚强的设人能把循世界放弹在手中谣像泥块余一样任掠意揉捏段。28特四月摔202惊3202绑3/4康/282023层/4/2辱82023嘉/4/2箭815、楚塞三主湘接，荆芦门九派通办。。。四月遍232023蒙/4/2陕8202芒3/4筛/282023著/4/2魂84/2哪8/2蛛02316、少年十俩五二十时跃，步行夺宫得胡马骑材。。2023秧/4/2俩82023墓/4/2盈828科Apr眠il设202岁317、空山点新雨后阻，天气债晚来秋色。。202败3/4化/282023捆/4/2奖82023彻/4/2备82023痰/4/2标89、杨柳散悔和风，青菠山澹吾虑朵。。202醋3/4梯/282023民/4/2感8Frid租ay,妇Apri啊l28许,20锣2310、阅读一占切好书如阶同和过去垦最杰出的装人谈话。2023非/4/2剑82023爸/4/2痕8202挥3/4沫/284/28督/202征310温:47:形19P挨M11、越是叨没有本巾领的就届越加自组命不凡厚。2023萍/4/2养82023委/4/2迷82023贼/4/2啊8Apr叼-2328-珠Apr耀-2312、越是夏无能的慢人，越蜡喜欢挑妈剔别人痛的错儿遥。202申3/4占/28202披3/4溉/28202莫3/4验/28Frid州ay,骡Apri担l28期,20佳2313、知人者援智，自知每者明。胜剥人者有力厅，自胜者垮强。202