企业经理竞聘演讲稿(15篇)

第页共页企业经理竞聘演讲稿(15篇)企业经理竞聘演讲稿(15篇)企业经理竞聘演讲稿1各位领导、各位同事：大家好!今天我怀着无比冲动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!一、自我介绍，自我评价二、我的竞聘优势1、学习才能的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断进步自己的管理程度和专业程度。长期的学习养成了我较强的自学才能，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。2、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的奉献。任职以来，公司无论从管理还是到业务开展，年年都有新高，构造调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。3、有较强的协调才能。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调才能较强，与其他部门和卖场之间的关系亲密。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目的。4、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的理解和管理经历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将继续为公司开展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我进步的表达，也是我有时机进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的详细工作设想是：1、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。2、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经历的同事学习，翻开工作场面，进步工作的准确性，减少盲目性。3、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，结实树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，将公司的各项工作不断推向前进。4、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和符合公司开展的鼓励机制，进步公司运行效率，降低公司运营本钱。各位领导、各位同事，古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对剧烈的竞争，参与的过程有时可有比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！给我一次时机，我将还您非常精彩！谢谢大家！企业经理竞聘演讲稿2尊敬的各位xxx：大家好！我是xxx部门的员工xx，自己今天能站在我们xxx企业的各位领导面前，展现自我、介绍自己，我真的感到非常的荣幸！谢谢各位领导能给我这次时机！那么废话少说，我这次来向各位同事竞争的岗位是，xxx的经理一职。作为工龄x年的xxx员工，我认为自己又非常大的优势。并且自己也非常渴望能有一个更加高的平台来展现自己！那么，请容许我先夸夸自己的优势。我来自xxx，在20xx年毕业于xxx大学xxx专业，所以在这份岗位上我还是有不少的经历优势的。而且在过去，作为一名xxx的职员，我就在工作中就经常在上任经理的工作时去帮助做一些事情。这让我对这份工作有了更多的理解和理论经历。同时，在工作的时候，我也通过方方面面的接触理解到了不少的工作情况。因此，我对自己能否胜任这份工作是非常有信心的。并且，我相信我能做的更好！并且，在过去的时候，xxx经理也了我不少工作的经历，尽管当时的自己并没有想到自己终有一天会来竞争这个岗位，但是这些经历在工作中也确实给了我不少的经历！其次，作为xxx员工，我在这个职位上已经工作了x年的时间了，尽管在其他的方面我不敢自夸，但是自己在管理方面有着非常的自信！这些年来，在领导们的教诲下，我总是能第一时间学习企业的开展理念，并通过和同事与领导之间的交流学习，充分的理解企业的开展进度。并且，在之后的工作中，我总是会及时的将自己的所学，及时的传授给手下的工作者，渐渐的改善他们的工作，并在工作中给他们指点和帮助。当然，摒弃之前的一切，我认为我有的最大的优势，那么就是在这份岗位上努力和拼搏的热情！在过去的岗位中，我已经工作了x年了。尽管这确是让我学到了许多的经历知识。但是，过去了这么久，我更渴望在更加高的平台上发挥自己的热情和动力！我有着似火的热情，并且我想在工作中努力的发挥自己的价值，进步自己的才能！并且我相信！我的努力，一定会给xxx企业带来更多的收获，希望领导们相信我，并见证我的成功！我的演讲到此完毕，谢谢！企业经理竞聘演讲稿3各位领导、各位评委、各位同事：记得美国政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的农行事业而来。办公室工作包括行政、办公、文字、后勤等多项工作，作为办公室副主任，必须具备一定的政策理论程度、文字综合才能、组织协调才能和管理经历。我认为我在这个岗位上有四大优势：优势一是，我即有办公室工作根底又具有一定的检察业务理论经历，这有利于做好检察机关的政务工作，做好各种效劳。我年开场在咱们院担任秘书工作，由于办公室人手紧缺，我还从事过财务、文书档案、保密等多项办公室业务。也协助办公室主任协调处理过一些事务，因此对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积累了一定的经历，对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。另外，我从开场从事详细的检察业务工作。通过这几年在业务处室的锻炼，理解了检察机关由于其法律地位和法律监视职能而具有不同于其他行政机关的业务特点和要求。通过办理审查批捕案件、复核案件、提请批延案件等，在对检察业务有了理论上掌握的同时，也对检察业务处需要办公室为他们提供什么效劳有了切身体会，这有利于我们从办公室的工作角度做好与其他处室的沟通、协调，有利于为其他处室提供良好的效劳，发挥好办公室的效劳功能。优势二是我有良好的文字功底，同时又具有6年文秘工作经历和理论经历。尤其是1年调入检察机关担任秘书工作后不断严格要求自己，不断充实和加强法律业务知识，适应检察工作的需要，锻炼进步了自己的写作程度和办文、办会、办事才能，可以比拟准确地领会和把握领导意图，圆满完成领导的安排部署，积极掌握、理解检察工作动态，屡次高质量地完成工作报告、总结、领导讲话、信息、调研等各类文字材料，做到了上情下达、下情上传的宣传反映检察工作情况，为领导掌握理解情况、指导工作提供了大量有价值的参考。在侦查监视处工作以来，我继续发挥以上的优势和长处，根据处里业务工作开展需要，先后撰写了等大量的文字材料，其中有一篇论文在上发表。第三个优势我认为也是我的优势，那就是工作中擅长开拓，有积极的进取心和良好的综合素质，喜欢挑战自己。年我于学校毕业后被分配工作。这期间，通过参加业余自学考试，于年获得大学政治理论专业大专学历；年我被调往原厂搞劳资、人事工作；年通过参加地区行政机关第一次公开招聘考试，以第一名的成绩被调入原地区检察院担任秘书工作。在担任秘书工作期间，努力学习钻研法律业务知识，于1998年通过了全国助理检察员资格统一考试，获得了助理检察员资格；20xx年获得了法律大专学历。20xx年州地合并后在侦查监视处工作，如今还在攻读法律本科。自参加工作以来，我先后在三个性质不同的单位工作过。在工作6年期间，我被大家选为县政府团总支书记，组织管理6个分支部的团工作，屡次被评为县级优秀团干部。在原厂工作一年期间，我独挡一面，完成了近500名企业职工的调资工作，受到上级业务部门的好评。并且代表单位参加地区商业企业知识竞赛，获得第一名的好成绩。在检察机关工作以来，我从事了6年的办公室文秘工作和4年的侦查监视业务工作，屡次被评为优秀党员、优秀干部和先进工作者，一次受到嘉奖。我认为这每一次工作变化都增长了我的人生阅历，培养了我的才能，使我学到了许多新的知识，增长了新才干，开拓了新视野，挖掘了新潜力。但成绩只能代表过去，我相信，在将来的工作中、在新的岗位上我会不断获得更好的成绩。第四个优势，我具备担当该职务所必须具备的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，有严明的组织纪律性，参加工作以来始终对工作认真负责，勤勤恳恳，干一行，爱一行，专一行，有较强的事业心、责任感和使命感，我认为这是干好一切工作的前提和根底；另外，我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习，爱考虑，擅长协助领导出谋划策，工作中可以发挥一定的主观能动性，这有利于开拓工作新场面；还有我办事稳妥，处事严谨，为人老实、正派，不骄不躁，擅长与人团结共事，容易建立和谐的工作关系和气氛。在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些缺乏之处。一是工作的预见性还不够。二是创新才能不是很强。三是在加强联络方面还做得比拟欠缺。总以为自己作为一个普通办事员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原那么性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克制、解决。各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对剧烈的竞争，我已经成功的实现了参与！至于参与能否成功，这取决于我自身的学识程度、务实的工作目的、健全的人格品德、独挡一面的工作才能以及对对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！企业经理竞聘演讲稿4尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢服饰公司为我们搭起了竞争上岗的“平台”，给我们创造了“展示自我、挑战自我、推销自我”公平竞争的时机。竞争上岗其实是品德的竞争、才能的竞争、实力的竞争。今天，我们又一次迎来了公司一年一度的中高层管理岗位竞聘，面对这次竞争上岗的挑战，我决定参加综管部经理岗位的竞争，因为服饰公司的干部不是当官而是一种责任，自己作为一个____员，党性赋予自己的使命，理所当然地应该挑起重担、义无返顾、承受组织挑选。竞争综管部经理岗位，本人优势在：第一，轻车熟路：本人毕业于江苏工学院企业管理专业，大专文化程度，经济师职称。参加工作29年，入党25年的党内生活，18个春秋的办公室综合管理工作，特别是舜天服饰公司综管部1年的经理助理、4年的副经理岗位工作，多年的实际工作磨练，走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年珍贵的办公室工作理论，使我积累了丰富的办公室工作经历，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实根底。第二，吃苦耐劳：经过多年的工作历练，养成了我“能吃苦，能奉献”的品质，默默无闻的奉献精神。从参加工作至今，无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切方法按质按量按时完成。我告诫自己，但凡做事，要做到上不愧于党、不愧于组织，下不对不起同志，这是我竞争这个岗位的思想根底。第三，为人真诚：抱定一个“诚”字，会得到同事和员工的信认和拥护，这是我竞争这个岗位的人格根底。第四，身体安康：本人精力旺盛，敬业精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我将全力做好综管部的管理工作，认真履行岗位职责，打算从以下几个方面进一步加强以进步本部门的综合管理程度：1、科学标准地做好日常事务工作。综合管理部承当着文秘、人力资、档案管理、宣传、接待、车辆管理、平安保卫、后勤保障等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为企业消费经营工作起辅助作用的综合部门，既要承当琐碎的事务，又要参与政务。要根据实际情况，对本部门人员进展合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保综合管理部事务性工作井然有序。2、搞好综合协调，确保企业政令畅通。及时传达贯彻总经理室的决策，加强督办检查，促进总经理室各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推委，出现工作空档，确保企业以消费经营为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成20xx年企业的目的任务。3、当好参谋助手，效劳总经理室决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反应各方面的信息，注重调查研究，主动为领导献计献策，对各种情况进展科学的分析^p和判断，为领导决策提供可靠的根据。对外广泛宣传企业，进步知名度，树立良好形象。4、加强个人修养，练好根本功。从事综合管理工作荣耀而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作才能和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护公司领导班子团结，维护领导形象，调动综管部全体工作人员的积极性，团结本部门全体人员一道共同搞好工作，进步效劳质量，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。我有信心、有决心胜任工作。各位领导、同事们，假如我没有被聘任，我将无条件地服从领导的安排，无论被安排到什么工作岗位上，都要兢兢业业地工作、本本分分地做人，愿与大家共创美妙的将来，迎接舜天更加辉煌灿烂的明天。请各位领导和同事们支持我！谢谢大家！企业经理竞聘演讲稿5各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、理解我的时机。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代开展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素质的进步。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。一、个人简介我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，～完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作获得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本+文本+客本为筹划力，是企业生存和开展的根底和关键。同时，为保证企业财富化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能进步单店的销售和毛利控制，不断优化、进步，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中获得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况，执行平安库存制度，进步资金使用率，加快资金周转。5、对样机进展专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反愧分析^p。以上七个目的是相辅相成的，全店销售人员整体程度的进步，必将可以保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。三、工作设想假如这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，进步整体员工的技术程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。2、努力完善自我，进步工作才能虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行才能，营销网络的业务支撑才能，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断开展的领域。只有不断努力学习，深化理论，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断进步自己程度的同时，还应该可以组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的讲座，进步整体防范意识和技术程度，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经历，共同进步人员程度和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题可以及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同进步。4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学管理，进步管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资，进展科学管理，进步企业管理效益和管理程度。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展，不断进步。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，理解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以进步我分部客服的技术程度，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且可以为企业节约大量资金，降低企业运营本钱。企业经理竞聘演讲稿6尊敬的各位领导、评议组成员、职工代表同志们：大家好！我竞聘的岗位是生活效劳公司副经理。如今，按照竞聘程序的要求，我将有关情况陈述如下：我叫*，69年生，中共党员，94年毕业于山西矿院，同年分配到**厂担任机电技术员。97年9月任该厂副厂长，分管全厂的消费平安工作。99年5月，生活区改用天然气后，我主动要求分流到安家岭矿从事电铲组装工作。20xx年5月调入公司原政法处，从事信息调研和文秘工作。20xx年8月调入公司经理办公室担任秘书至今。今天，我参加效劳公司副经理岗位的竞聘，有以下几方面的条件：一是比拟熟悉公司的整体情况。在调入公司机关以来，我先后从事过信息调研、文秘等工作，现又担任公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务，使我对公司的整体情况，有着比拟深化的认识。可以从大局出发、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。二是有基层管理经历和较好的协调才能。大学毕业后，我在原煤气厂担任过三年技术员和三年消费副厂长，先后在多种岗位上承受过锻炼，基层工作和管理经历较为丰富，组织、协调才能较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，进步效率。三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助，我也从他们身上学到了许多优秀品质，特别是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭复杂问题的领导才能和勤勉敬业的精神，更使我受益非浅。我是个农民的儿子，深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要，只有勤勤恳恳，加倍工作，才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们提供舒适生活的企业。假设这次竞岗成功，有幸担任效劳公司副经理职务，我会全力以赴做好本职工作。一是树立全局观念、强化整体意识，实在维护好班子的团结，充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的气氛，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克制困难，齐心协力把效劳公司的事情办好；二是围绕效劳公司的年度工作目的任务，精心做好分管范围内的工作。重点协助一把手抓好根底管理工作，结合公司正在施行的本钱倒算，建立健全以本钱费用为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性，以此带开工作质量的进步，力争使广阔员工在增强本钱意识、杜绝浪费行为的情况下，共同分享企业管理上程度后，带来的收入上的进步；三是充分利用现有资，拓展效劳空间，进步效劳质量。要运用市场化经营管理形式，结合内外经营环境和公司正在施行的主辅别离、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资，进步资的利用率，逐步涉足具有竞争优势的工程，培育核心业务。要在职工中倡导和培养效劳制胜的理念，依靠效劳求生存、求开展，使效劳公司成为名符其实的以效劳为主要竞争手段和赢利手段的企业；四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务，要深化基层、调查研究，倾听职工的呼声，掌握第一手材料，使工作更有方案性、针对性和实效性，一切工作的出发点都要放在维护企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子的整体形象上。效劳公司伴随着**公司的开展而开展，在**的建立上发挥了重要的作用，可以说，效劳公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我相信，有总公司的全力支持，有全体职工的发奋图强，效劳公司一定会困难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推进的征程上，迎来又一个开展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做效劳公司再创辉煌的建立者和见证人。我感谢组织上为我提供这次参与竞聘的时机，感谢各位对我的鼓励和支持。谢谢大家！企业经理竞聘演讲稿7改革是一个不算新颖的话题，竞争也已经浸透到社会生活的方方面面，它无时不在昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。我今天的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘销售经理的优势；二是我将如何做好销售管理工作。美国科学家富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20xx年通过竞聘进入销售部门的，屡次参与昆明及周边水泥市场调查，较全面地掌握了各水泥厂的消费情况和产品流向，具有一定的市场分析^p与预测才能，在工作中积累了丰富的经历，与众多的用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参与过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条高速公路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作，具备工程公开招投标工作的理论经历和组织完成才能。“打铁还需自身硬”，假如说我具备参与本次竞争的一些优势的话，还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。销售工作是一项整体性的系统工作，是一个讲求团体协作的工作，只有通过加强销售内部管理，进步销售业务人员的综合素质，才能建立一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结，形成了理论经历与自身特点相结合的销售管理形式，但随着改革的不断深化，市场竞争机制的不断浸透，我认为还需要加强和完善以下几方面的管理工作：1．销售方案管理。建立一套行之有效的销售方案管理方法，根据国水公司下达的年度销售目的，按照品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进展合理分解，量化到每一个业务员头上，使方案得到详细落实，这样业务员能根据分解到自己头上的指标和内容制定详细的销售活动方案，确保国水公司销售方案的实现。2．业务员行动过程管理。围绕销售工作的主要任务：量、价、款，管理和监控业务员的行动，树立“公司利益第一”的行动宗旨，使业务员的工作集中在有价值的工程上。防止业务员销售活动过程不透明，企业经营风险大；工作效率低，销售费用高的情况发生。3．客户、用户管理。国水昆明公司是有着几十年消费、销售经历的企业，累积了丰富的____，但没有形成一套有效的客户管理体系，优势资未能得到充分利用，不能为销售工作提供可靠根据。为此必须建立客户资信管理，健全客户、用户档案，为价格制定、结算方式、销售方式提供根据，从头降低差款发生的机率，同时便于售后效劳工作的开展，为公司长远目的的实现奠定基穿4．实现结果评价管理。按两个方面对业务员实现结果进展评价和考核：一是销售业绩评价和考核，包括：销量和销售货款回笼、销售报告系统执行情况、销售费用控制、服从管理情况、市场筹划情况、进步情况。二是市场信息研究评价，包括：本公司的市场表现、竞争对手市场业绩、信息，如质量信息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息等。当然还要继续加强合同管理，降低合同差价，强化栈台综合管理，进步发货员素质及对运输单位的监管力度，在销售部门形成一种安康向上、争优创效的工作气氛。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”我相信，在国水公司的正确领导和统一部署下，在部门全体员工的支持和努力下，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业，我的工作经历，我一定能把销售的工作做好。企业经理竞聘演讲稿8大家好！非常感谢组织提供了这样展现自我的时机，也非常快乐有这样的时机来锻炼和进步自己。作为烟草行业的普通一员，每一个人都应当有信心、有勇气来参与竞争、迎接挑战。我真诚地希望得到各位的指导和帮助。走上竞聘演讲台，心中百感交集。一是荣幸自己赶上了挑战自我，展示自我的大好时机；二是感谢各位领导和同事们多年来对我的关心、支持和帮助。能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。所以，今天我选择我热爱的岗位。首先，谈谈我对这个岗位的认识。客户经理作为烟草企业前沿最有价值的效劳功能执行者和卷烟销售效劳团队的核心，承当着执行策略、调研市场、分析^p经济、反应信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销效劳职能，已经成为烟草企业一盏不可或缺的“引航灯”。今天我参加客户经理的岗位竞聘，也深知这个岗位的担子和责任，但我相信自己有才能可以挑起这个担子，担当这份责任。其次，对于这个岗位，我的优势有：1.从事20xx年卷烟营销工作，熟悉烟草专卖体制、法律法规，理解卷烟根本知识，为当一名合格的客户经理打定了根底。2.20xx年的基层销售工作，使我具备了良好的沟通才能。众所周知，客户经理就是连接网络户和烟草公司的桥梁纽带，不仅要传达公司一切有关政策，更要及时反应客户需求，解决客户遇到的困难，急客户所急，想客户所想，在效劳过程中实现客户关系管理。3.在我的心里，烟草营销工作就是要走千山万水，进千家万户，说千言万语，想千方百计的推广品牌，引导消费。在工作中，就是要实在维护国家利益和消费者的利益。近十年的磨练，不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨务实的工作作风，认真、踏实地做好每一件事，也丰富了我适应各种环境的工作才能。我相信，这些经历都将为我能成为合格的客户经理做好了铺垫。最后，我谈谈假如这次竞聘成功为XX线路客户经理，我将会从以下几个方面开展工作：1.发挥客户经理亲密客户关系的“亲和”作用。通过提供全心全意、优质高效的效劳，使营销网络实现增值。把强化客户关系管理作为工作的重点，通过对辖区客户实行标准化、情感化、个性化等优质效劳，有效提升客户对公司的满意度、忠诚度。2.严密沟通，突出亲情化效劳。客户经理就是要把客户紧紧地围绕在公司的周围。与客户加强沟通，注重亲情化效劳，就是要赢得客户。通过理解客户的需求、卷烟的销售情况、市场新的动向，在潜移默化中宣传烟草行业的法律法规、销售政策；耐心细致地解答经营户提出的各种疑问，缩短烟草公司与零售户的间隔。3.发挥客户经理培育品牌，引导消费的“协调”作用。以客户满意为目的，以优质效劳为手段，通过倾听客户的意见与建议，与客户面对面的交流和沟通，使烟草公司真正贴近市场、贴近客户，进步市场控制力，进步烟草对客户的凝聚力和亲和力。4.加强自身学习。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。这样才能成为一名合格的客户经理。假如这次可以竞聘成功，我会以我的爱岗敬业、脚踏实地，用我的工作热情、工作经历，在新的岗位上努力拚搏、勤奋工作，不辜负大家对我的期望。我的竞聘演讲完毕，谢谢！企业经理竞聘演讲稿9尊敬的领导、亲爱的同志们：大家好！非常感谢领导们和同志们对我的信任，给我一个竞争上岗的时机。我叫xxx，今年xx岁，做过xx年的销售工作。我之所以积极地参加竞岗，是因为我感到自己对于这个岗位具有特殊的优势。一、较强的销售才能和管理才能。我做过xx年的销售科长，在长期的工作理论中锻炼了自己的活动才能，也和相当一局部客户建立了良好的业务关系。20xx年，市场竞争剧烈的情况下，销售工作显得尤其困难，但在公司领导的正确经营决策下，我带着销售科全体同仁团结奋斗，强化营销管理，仍获得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理”的营销思路，亲密关注市场行情，努力抢占商机，我带着职工全年共计对主导产品投标近20次，及时掌握了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点，组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场，从而辐射到全国各省份，桥梁构件u型肋在原合作单位的根底上，新拓展业务单位三家，为确保全年消费任务打下了坚实的根底。全年总计开拓了主导产品新客户近十家，实现销售额1400万元，全年累计合同额近8500万元，签定各类机床产品近48台，桥梁构件u型肋近330万元，截止目前累计回款5100万元。二、先进的营销理念。我非常注重对营销理论的学习，深化领会公司的营销理念，注重品牌意识，积极支持和推进公司的品牌建立，深化可体会到品牌不仅能促进销售的开展，还能促使企业的开展壮大。20xx年公司成功地把立车产品重新评定为省优品牌，并将该产品申报为新产品开发工程，这对销售来说是个重大机遇。对新老产品的优质售后效劳是销售工作的一种延伸，公司通过优质的售后效劳，获得了客户的信任，同时也为公司产品的销售起到了促销的作用。如西安国水投资集团，为我公司带来了新客户三家。我积极配合售后效劳部门的工作，尽量做到有求必应，在客户面前树立了公司的良好形象；同时，积极支持并推动公司创立品牌的活动。三、较强的沟通协调才能和组织才能。销售科还担负组织外购及外协加工的工作，重点工作我都是亲自抓。今年共为33台套立车、刨边机共726项工作进展了外购及外协加工，此项工作内容繁多、要求高、加工周期长，稍有忽略对整个产品的消费进度、交货期将产生严重影响。面对这种严峻的形势，我精心组织，细致谋划，屡次亲自出面，积极地与技术部门、消费科及消费车间的主动沟通，通力协作，使该项工作今年逐步走向正轨，保证了车间的消费进度，为实现全年消费经营目的作出了努力。在长期的销售工作中，培养了擅长协调的才能，对上级对下级对同事对客户都能做到诚心相待，真诚沟通。四、强烈的敬业精神和高尚职业道德。无论是科员还是销售科长，我都爱岗敬业，以主人翁的责任感对待自己的工作，不分节假日及寒冬酷暑奔波在全国各地，付出了辛勤的劳动，积极地寻找新客户新市场。在工作中，我以身作那么，严格要求自己，处处以身示范，严格遵守公司的销售制度和财务规定，以诚心感动客户，以诚信赢得市场。提倡节约，提倡以最少的资争取最大的市场，模范地遵守了国家的法律和公司各项制度。假如我竞岗成功，我将一概如往地严格要求自己，着眼于大局，立足于本职，认真做好以下工作：一是努力建立高效、和谐、团结、拼搏的销售团队，紧紧团结广阔队员，发挥团队的战斗力，继续做出好的业绩。二、多方联络，积极开发新市场新客户，统筹兼顾，突出区域重点，扩大公司产品的市场覆盖率。三、与技术部门、消费部门等，加强沟通协作，进一步做好外协工作。各位领导、同志们，今天我演讲的舞台方寸之间，但销售工作的舞台广阔无限，不管这次竞岗的结果如何，我都将怀揣一颗爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献之心，全身心投入到广阔的工作舞台中去。最后我想说的是：给我一次时机，还你完全满意。谢谢。企业经理竞聘演讲稿10尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁：大家好！我叫XX，今年XX周岁，现任人力资部经理，今天参加公司纪委书记、工会____职位的竞聘。首先，简要介绍一下我的个人经历和工作情况。我xx年毕业于xx学院xx专业，本科学历，xx年x月入党。xx年x月至xx年x月历任xx、xx等职，xx年x月至今任人力资部经理。xx多年来，我无论在哪个岗位工作，都可以认真学习，忠实履行职责，圆满地完成职责工作和领导交办的任务，屡次受到表彰，其中：xx、xx年被评为先进工作者……下面谈一下对纪委书记、工会____岗位的认识.我认为，纪委书记、工会____这一职务，虽然不直接收理消费经营，但所做的一切工作都是围绕公司的正常消费经营展开的。纪委方面的工作，就是要在党委的正确领导下，紧紧围绕公司的开展战略，在公司内创立廉洁文化、打造廉洁队伍，完善惩防体系的建立，全面抓好党风廉政建立，抓好招投标等重要工作的监视，着力开展效能监察，为企业的安康快速开展提供强有力的纪律保障和支持。工会方面也要紧紧围绕企业的中心工作，通过开展一系列的文体活动、班组建立、走访慰问等活动，使企业的凝聚才能、和谐才能、创新才能、开展才能得到有效提升，为企业的正常运营保驾护航。今天在此竞聘纪委书记、工会____这一岗位，我认为自己具有以下四个有利条件。第一、政治立场坚决，工作勤奋认真，具有较强的事业心。参加工作以来，我可以认真贯彻落实党中央的道路、方针、政策，与上级党委保持高度一致，政治立场坚决。同时，我人品正直，具有吃苦耐劳、甘于奉献的工作作风。在工作中默默无闻，勤奋能干，为人胸怀坦荡，公正正派。第二、我注重加强学习，具有较强的业务才能和组织协调才能。参加工作以来，既从事过一线工作，又从事过管理工作，积累了珍贵的工作经历，使自己的管理才能有了一个大的进步。工作中我可以识大体，顾大局，处理问题较为周全，无论是做工作，还是办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。第三、团结同志，对人谦虚，具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养。在工作中可以热情地对同志提供帮助，团结协作，具有良好的群众根底，更有利于进一步开展纪委和工会工作。第四、丰富的工作阅历，让我学到不少的知识和业务。我从事过多个岗位的工作，在工作中积极的丰富的工作经历，对公司的各项制度都有很深的理解，有利于下一步顺利的开展工作。尊敬的各位领导，今天假设我能竞聘成功，我将努力做好以下四点：第一、认真履行纪委书记、工会____岗位职责，方案从以下几个方面开展工作。纪委方面：建立健全纪委工作机构，在各部门设立纪检工作人员；组织好党风廉政专项学习；健全制度，从头构筑反腐倡廉的结实防线；发扬民主，让全体干部职工参与监视，形成监视合力，全力打造廉洁自律、干事创业的干____伍。工会方面：加大企业文化宣传力度，不断提升企业的凝聚力，为企业快速开展营造浓重气氛；开展丰富多彩的文体活动，活泼员工业余生活；大力开展“帮扶”活动，加大走访慰问力度，表达组织关心，维护企业稳定；做好班组建立，深化开展全员创新活动，营造科技创新的浓重气氛，促进企业快速开展；做好平安培训，进步员工平安意识，确保企业平安；开展技能比武活动，不断进步员工技能。第二、摆正位置，做好配角，当好参谋。在日常工作中到消费一线进展经常性的工作调研，将搜集到的各种信息提供应公司领导参考，向领导提出各种建议和主张，协助领导顺利作出决策。第三、团结同志，发挥团队的力量，形成一股合力。在工作中要求别人做到的事情自己首先做到，起到模范带头作用，在工作中亲密关注员工的思想动态，和他们坦诚相待，及时做好他们的政治思想工作，从头控制不稳定因素，齐心协力做好公司的各项工作。第四、不贪不占，做清政廉洁的楷模。正确对待和行使手中的权利，不断进步廉洁自律意识，从思想头杜绝违规违纪事件。各位评委，假如我能竞聘成功，将加倍珍惜时机，不忘承诺，努力干好工作。假如竞聘不成功，说明我的才能还尚未到达要求，我将一如既往在本职岗位上尽心工作，努力进步。谢谢大家！企业经理竞聘演讲稿11各位领导、各位评委、同志们：你们好！今天，在大家的支持和关爱下，我有幸前来参加中层管理岗位竞聘。首先，对各位领导为我们提供如此珍贵的时机表示衷心的感谢，对各位领导为企业搭建平台、精心选拔人才的公正之举致以崇高的敬意。我如今竞聘的岗位是企业管理部经理，我竞聘的原因是我热爱企业，热爱这个大家庭。我竞聘的目的是在这个任务最为繁重、最能磨练意志的大熔炉里，千锤百炼、锻造自己、增强本领、提升智慧，使自己炉火纯青，成为企业管理的行家里手，进而为企业的稳健、持续开展发挥更大的作用，做出更大的奉献。一、对部门职能及岗位职责的认识企管部诗司重要的管理部门，它担负着优化公司组织架构、完善公司绩效目的考核体系、规章制度建立与管理、信息化建立策化、信息搜集与统计分析^p、企业文化建立、重点文件执行情况的监视考核、公司无归口单位管理等诸多事务。在这些繁杂的工作中有长期的也有短期的，有战略性的也有战术性的，而每项事务在公司不同的情况下都起着不同的作用，对企业的长期开展都起着非常重要的作用，所以，怎样制定一个实在可行的目的，并落实到每一个细节上，是企管部的职责能所在和义不容辞的责任。二、做好企管部工作拟采取的措施1、围绕职能和职责抓落实一是勤奋学习，培养自己的预见力、判断力、应变力、想象力和创造力，尽快进入角色，开展工作；二是在自己职能和职责范围内，通过方案、组织、控制、领导等工作，对所拥有的资〔人、财、物〕进展合理配置，有效利用，以实现预定的工作目的；三是干大事从小处着手，做小事从大处着眼，遵循规律，科学运作，不让事情、工作在自己手里积压、中断、延误，不让企业形象在自己这里受损，做到事事有着落，件件有回音。2、围绕年度目的抓落实衡量我们各项工作成效的最终标准是落实。怎样围绕目的抓落实，我认为应该从以下几个方面做起：一是注重加强自身建立，内强素质，外塑形象，致力于建立学习型、务实型、廉洁型和创新型形象，促进企管部效能建立，创新管理形式，改良工作方法，从提升管理才能和程度上抓落实；二是建立健全各项规章制度，促进工作标准、有序、务实、高效运转，从强化内部约束和鼓励机制上抓落实；三是围绕年度目的，对主要工作进展量化，制定目的管理考核方法，做到工作目的任务明晰、职能清楚，及时搜集和征求各种意见与建议，分析^p管理中存在的问题，并提出整改措施，从查漏补缺、督导检查上抓落实；四是加大培训力度，锻炼每个干部独挡一面的才能，进步工作质效，从管控才能上抓落实。把抓落实表达在各项工作中，表达在详细行动上。①紧盯目的抓落实。抓落实是为了实现一定的目的，不能无的放失，只有心中装着目的，时刻盯着目的，抓落实才有方向和动力，因此，我们要坚决信心，以咬定青山不放松的坚强意志和不达目的不罢休的顽强毅力抓好落实。②针对问题抓落实。抓落实的过程实际上就是解决问题的过程，不能回避问题。当前，市场竞争异常剧烈，新矛盾、新问题层出不穷，对抓落实提出了新的要求。只有始终针对问题，努力发现、分析^p、解决问题，抓落实才能有重点和力度。敢于负责，勇于担当，才能解决制约企业开展的突出问题和现实问题，才能保证企业长治久安。③把握节点抓落实。抓落实需要讲究策略和方法，不能简单从及。围绕推动企业开展抓落实，仅仅有目的设计还不够，还要有过程控制，以一个个节点任务的完成来保证工作目的的实现，以一个个阶段任务的完成来保证长钥标的实现。面对繁重艰巨的开展任务和千头万绪的详细工作，只有擅长把握节点，抓好关键环节，抓落实才能抓出成效。④贴近实际抓落实。抓落实需要贴近实际，深化实际调查研究，不能敷衍了事，只有端正态度，放下架子，扑下身子，抓落实才有保障和实效。因此，抓落实必须改变以会议落实会议，以文件落实文件的做法，更不能开着车子转转，隔着玻璃看看，应积极主动的深化基层、深化一线，贴近职工，与职工近心、近言、也近行。唯此，才能听到真实声音，看到真实情况，才能掌握第一手资料，才能当好领导的参谋和助手。三、思想准备与工作态度假如这次竞聘落选，说明我身上还有许多缺乏之处，不具备企管部领导干部的素质，但本人落选不落志，我将更加努力学习，勤奋工作，扬长避短，多创佳绩，争取下次竞聘获得成功。假如这次成功走上新的工作岗位，我将牢记职责，不辱使命，不骄不躁，扎实工作。在集团公司董事会的正确领导下与全体员工一道，同舟共济、同心协力、全心全意的为公司消费、经营决策提供效劳，为企业又好又快开展奉献自己应有的力量。谢谢大家！企业经理竞聘演讲稿12各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师；1983至1996年在厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原开展物业公司工作，现为开展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是开展物业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为开展物业的初期建立鞠躬尽瘁。1996年开展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的根本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为开展物业的开展做出了应有的奉献。众所周知，开展物业经历了屡次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的'工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“开展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为开展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。第三、全心全意为开展物业的打破发挥自己的聪明才智。为了开展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习进步。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入开展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。如今为适应公司开展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从理论中来到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的理论锻炼，培养了自己多方面的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于理论、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；到开展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有一定的管理才能。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，详细概括为“一个原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原那么”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满意”为原那么，作为全部工作的出发点和落脚点。“二个中心”就是围绕效劳与管理两个中心，突出效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，进步自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建立。“三个转变”就是实现由管理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面进步自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上程度。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，互相配合、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、理解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家！企业经理竞聘演讲稿13尊敬的各位领导，同志们：大家好！今天，我参加竞争的职位是公司事业部的行政事务经理。首先，真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的时机。下面，我对自己的根本情况向各位做一简单的介绍。我叫，现年岁，年月毕业于大学。年月，我有幸成为矿业公司的一员，在冶炼事业部工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在公司的开展历程中发挥了我应有的作用。竞聘该职务我有如下优势：首先，我深知这项工作的重要性。行政工作优劣以及能否创始新场面关键取决于否有一个坚决不移地贯彻了集团方针、政策勇于改革、创新具有较强组织才能和良好素质修养擅长博采众长带着大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。行政事务经理那么这个集体核心。行政工作广而说之就：积极参与政务认真办理事务热心搞好效劳。细而说之大到参与领导班子对重大问题讨论和决策为领导决策提供重要情况和科学根据；小到大量日常琐碎事务包括人事档案管理、人员岗位培训平安、卫生、保卫工作做好防火、防盗、保证正常工作秩序和工作环境办公设施及用品管理协调各部门及外部关系等等一句话吃、喝、拉、撒、睡无所不管无所不包。工作情况越是复杂，我就越觉得自己应该上，自己有才能有信心把它做好。其次，我发自内心对行政事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了公司的开展而付出的艰辛，目睹了公司开拓创新，增强综合实力所获得的宏大成绩。心怀对公司教育培养的感恩，我有责任也有义务为了矿业事业的开展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对公司执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”，在工作期间，我在部门领导的正确领导下，以高度的责任心，认真履行岗位职责，圆满地完成了领导交办的各项工作任务，得到了领导和同事们的一致好评。第三，我具备作为事业部的行政事务经理的综合素质。多年的冶炼事业部工作经历，我对冶炼事业部工作了如指掌。在过去我的工作涉及面广，会议筹备、宾客接待、会议安排、车辆安排、保洁、食堂管理、车辆管理、平安保卫、办公场地规划、固定资产采购、保管、使用、处置等后勤效劳工作我都有涉及。第四，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原那么问题上越雷池一步。才能缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，才能却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。成绩属于过去，激情成就将来。假如我竞聘成功，我将摆正自己的位置，积极考虑，推进工作；团结同事，融洽相处；遇到矛盾问题，主动承当责任，把问题解决在工作范围内，力争当行政事务工作的“主攻手”，推动公司事业部的行政事务工作迈上新的台阶。详细开展以下工作：一是科学标准地做好日常事务工作。行政部承当着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合职能部门，既要承当琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进展合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，防止互相推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成公司大业。三是当好参谋助手，服从最高决策。及时准确地掌握公司各部门的工作动态，及时地向领导反应各方面的信息，注重调查分析^p，主动为领导献计献策，对各种情况进展科学的分析^p和判断，为领导决策提供可靠的根据。四是开展绩效考核制度，做到工作有方案、有落实、有考核，对员工的工作态度，根底才能，业务程度，责任感进展监视，调动大家工作积极性。同时掌握大家的工作才能和经历，以便根据不同的人安排不同的工作，同时也能发现问题即使教育帮助。古人云：不可以一时之得意而自夸