优秀员工智慧最全的本

优秀员工智慧g新思维新动力新开始业绩不好而无助吗？团队问题而无解吗？规章制度而迷茫吗？

在公司里我们是不是为：1公司的核心市场？制度？产品？阻碍公司发展和团队发展核心问题是什么？一切的根源要具备什么想要成为一个正常正常1，了解认知自己，知道自己几斤几两，2，优势是什么，缺点是什么，如何扬长避短。3，自信，相信自己的能力。4，大气些，不拘小节。5，坚持做自己的该做的事情。6，专注做事，少胡思乱想。7，做对人有益的事，说对人有益的话。8，较好的人际，较强的沟通能力，团队意识。发展的命脉公司和企业人员？%？%？%优秀人员优秀人员组成的团队公司中的五种人：

人渣人员人手人才人物牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；只领工资不爱做事，自己无关的工作不干，安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，真心为公司操心的人；全身心投入，用灵魂去思考做事，决心要和企业做一番事业的人！1.总是询问询问“怎么办”的人不管怎么样，作为公司和团队的一份子，最不该说的话就是“我该怎么办”。即使没有自信也应该在自己能力范围之内尽全力去思考去做。老问“怎么办”，实际上相当于为自己铺了一条自我退化的道路，或者公开宣称自己是一个“没用的人”。应该注意公司中这8类人：2.把“做不到”当口头禅的人说自己“我没办法”或者“我干不好”这样的人从思维和行动上都是非常懒惰的。特别是那些对还没有尝试去做去解决问题就说“不”的人，这样的人就是极其不负责任的。应该注意公司中这8类人：3.不听劝告停滞不前的人一个人如果没有自信，就难以事业有成。但是当过于自信时往往也面临着很大的危机，因为过于自信往往会导致失去可塑性。不管是什么理由，如果人一旦到了不能虚心倾听他人劝告的地步，就会变成无法成长、停滞不前的人。应该注意公司中这8类人：4.不懂基本规范的人假如上级委派这类人办一件事，当时他会很痛快地答应下来，但是他并没有仔细地聆听事情的主旨。之后，他会没有目的和规范的去处理这件事，这样做事不起任何作用，甚至会引起一系列的混乱。应该注意公司中这8类人：5.不善于表达的人拐弯抹角不知道要说什么的人，这些人完全不顾别人是不是有时间，一说起来就没完没了或者一直说不到重点。在工作当中与他人交谈的时候，一定要紧紧抓住要领，简单明了地表达结论和理由，否则就是不优秀的人员。应该注意公司中这8类人：6.将一切都归罪于上司的下属的人可以说上司某些做的不好。但是，如果员工的把这转变为“这上司真不行”升级为“上司没能力”，所以我做的不好也理所当然”，并将前者的无能作为自己没有干劲的借口，那就真的无药可救了。应该注意公司中这8类人：应该注意公司中这8类人：7.缺乏行动力的人工作不及时、更可怕的是他在接受指示后一直处于“思考状态”，迟迟不能进入行动阶段。能说会道，光听他说话，人们会觉得他是个“很了不起”的人，但到工作现场一看根本不是那么回事：他只会动嘴皮子，完全不进行实际工作。应该注意公司中这8类人：8.反应不迅速的人工作效率不高的人、没有能力自我加速，头脑迟钝的人，这些都属于有问题的人。相反，能够举一反三、反应迅速、头脑灵活、行动快捷、感觉不对立刻改正、永不满足于现状、力求有所突破，这些才是这个时代要求员工必须具备的素质。成为优秀如何让正常优秀

——优秀的人生始于自信。

——不尊重自己﹐就不能尊重别人﹐别人也就不会尊重他。

——自立自主方可驾驭人生。

——管理好自己才能管理别人。

——在自省中成长自己。

——接受自己和自己所做的一切。

——自强不息，在磨练中不断成长。自省自立自制自尊自信自爱自强的七大境界：优秀的四大法则：

乐观正直宽容勤奋乐观心态改变你的世界言行一致，表里如一。

求真直言，坚持真理。宽容化解仇恨宽恕他人，自己也将获得宽恕。成功属于有刻苦精神的人勤奋是克服“先天不足”的良药优秀的四大标准：35%5%

珍惜时间积极行动乐于合作注重结果

互相协作取长补短合作才能共赢掌握你的时间节奏重视你的时间价值合理规划你的时间做事果断主动出击方可大胜过程完美是苦劳结果成功是功劳公司中泽的四类悠人：老婆型女儿型biao率zi型biao哪zi不如美型在公司护里面有泪多少灭搂多少公司中的更四类人：老婆型忠诚可靠踏实无怨无悔做事业的牌人公司中的吊四类人：女儿型出嫁的示时候带社走家里华的一半离开的膊时候带浆走公司岗的一切公司中的井四类人：bia羊ozi横型给多少钱界，干多少赞钱的事。不给钱，异不干事。公司中六的四类唤人：biao霉zi不如使型不管给多钳少钱，都汉不去干事搂。从我们踏毅入社会的些第一天起惊，工作就掠占据了主省导地位，失为了更好企的生活，简我们必须脑不断的努秩力，而盲大目的用功速可能收获谈的是徒劳熔，谁都不胃希望自己姑一辈子做匪平庸的一银员，谁都亲希望自己闸是会发光优的金子。依不要再抱挣怨得不到俗领导的赏趟识，不要觉再唠叨收樱获太少，辛不要愚昧斥的让自己装一错再错贿直至无可鹅救药。那么如殖何做一过名优秀肤的员工兽呢？到此总戒结：优秀员工的的八大定痰律：忠诚公司可能开除有能力的员工川，但对隔一个忠容心耿耿炎的人，叔不会让雀他走，每他会成对公司睁忠心耿栽耿并且把一直陪惹伴公司注走下去锹的人，也更是公司最有发垮展前景章的人。1、站在奖老板的立再场上思考料问题；2、与上痒级分享你桑的想法；3、时刻芬维护公司锐的利益；4、琢磨兵为公司赚辱钱；忠心者不滤被解雇敬业人的知驱识背景不同。学历监、文凭已砌不再是公杀司挑选员贵工的首要容条件。很蛇多公司考扭察员工的冈第一条件忧就是敬业渠，其次才却是专业水言平。1、工扎作的目俭的不仅和仅在于臭报酬；2、提字供超出闯报酬的攀服务与乐努力；3、乐意奴为工作作谋出个人牺骆牲；4、模若糊上下卷班概念俯，完成玩工作再墙谈休息章；5、重葱视工作贯中的每枪一个细提节。每天比老牙板多做一滩小时负责勇于承担责任的人，篇对企业皆有着重朴要的意续义，一扑个人工轰作能力节可以比赞别人差闪，但是窗一定不条能缺乏驶责任感旺，凡事推三阻四车、找客观辟原因，而色不反思自田己，一定慈会失去曾上级的图信任。1、责臣任的核心事在于责任兼心，把每终一件小事码都做好；2、言否必信，行蜓必果；3、错孕就是错，族绝对不要柳找借口；4、许不因一代点疏忽匠而铸成抄大错。绝对没源有借口蒸，保证所完成任那务沟通不好沟凑通者，佳即便自冷己再有练才，也辫只是一菠个人的乓才干，雕既不能使传承，侄又无法缘瑞进步；梦好沟通悟者，哪庙怕很平吩庸，也暑可以边弓干边学东，最终何实现自谱己的价馋值。1、沟点通和八胆卦是两蒸回事；2、不糖说和说晴得过多钓都是一煤种错；3、带恢着方案升去提问租题，当讨面沟通陡，当场撤解决；4、培酿养接受厦批评的很情商；5、胸属怀大局暑，既报肉喜也报买忧；6、内呜部可以议有矛盾破，对外栋一定要蚀一致。当面开口灾，当场解间决低调才高不必范自傲，不淡要以为自红己不说、奸不宣扬，律别人就看宁不到你的除功劳。所创以别在同巴事面前炫斧耀。1、不锦要邀功俗请赏；2、克敞服“大悉材小用喷”的心派理；3、不遭要摆架盲子耍资饶格；4、凡僚是人，伟皆须敬尿；5、努力类做到名实常相符，要膜配的上自架己的位置嗽；6、成拥绩只是宾开始，隙荣誉当应作动力禽。才高不燥必自傲节约节约不绢是抠门孟，而是写美德。约不要把哄公司的骄钱不当路钱，公类司“锅遗”里有菜，员工扒“碗”图里才有巾；同样刃，“锅改”里多报，“碗堆”里也浇自然就炕多。而册掌勺的床，恰恰下就是你肝自己。1、报销广账目，一悟定要诚信哑；2、不耍询小聪明，催不贪小便踢宜；3、不浪盘费公司的择资源，哪宗怕是一张骆纸；4、珍惜易工作的每叛一分钟时尖间；5、每付或出成本，炮都要力争常最大收益碎；6、记住融：省下的视，就是利晌润！别把老板搏的钱不当锦钱付出常常有人非说：“只叼要你付出使了，就会邪有所收”显。也常常描听人说：欢”一分耕泻耘，一分残收获”。兄付出的心弊态就是老疲板的心态缘瑞。“播种松和收获永贼远不会在待一个季节晴！”1.当吊你付出慎时，是章否想得慨到回报趴呢？2.付积出本身近就是一肌种快乐依，但当斤斤斤计唯较付出假和收获炉时，也贼许得到锹的将会窑是痛苦型。3.伸讨出一双油温暖的劲手，幸宝福的人龄就多了乳。4.奉俊献一颗辽真诚的夜心，孤虹独的人泉就少了阔。不经历铁风雨，倘怎会见旺彩虹？感恩为什么容我们能衔允许自霉己的过俯失，却乔对他人谈、对公老司有这倦么多的指抱怨?务再有才访华的人液，也需显要别人烦给你做键事的机随会，也沿需要他木人对你肥或大或累小的帮澡助。你遗现在的难幸福不得是你一登个人就网能成就瓦的。1、刷老板给含了你饭免碗；2、工中作给你的专不仅是报羊酬，还有顷学习、成博长的机会遭；3、同烂事给了你北工作中的杨配合，客右户帮你创图造了业绩财；5、罗对手让铜你看到疼距离和杠发展空污间；6、挖批评者味让你不炭断完善摊自我。是谁成蜻就了今田天的你境界法则标准定律命脉：世指的是掀生命和策血脉。杀喻指极爪为重要粗的事物馒。何为命脉暮？命脉

人公司的唇命脉人的命倒脉能量2我们的能大量圈负能量正能量阻碍人素前行的悦能量使人前酿行的能缸量阳光积极激情正义抱怨消极借口自私经营企发业就是顶经营人捷，深入添就是经淹营人的乞精神世均界。外暴在的显愁像就是腐经营能旅量体。匹即是积累正能亮量消除负变能量，经营企蛮业的过程惨就是把负虚能量转化迷为正能量较的过程，食当下团队忽和企业的附发展快慢糠就取决于塘如何把正躲能量经营往的得体，坟把企业的态正能量转弦播给员工疾和顾客，让员工和赢顾客成为技正能量的石载体。去咐工作传细口碑助巨发展做六事业均！到此总结日：事前说事后说当面说背后说向上说向下说对内说对外说员工能恐量体四螺大显现撒：塔一事前说（州正）事后说垦（负）领导永远似是对的！事后诸葛奏亮—马后乞炮具体操作断：A:领导决策氧前，提出解建议B:领导决策例后，无条刘件执行C:执行中，舱再次提出产建议D:领导再决纷策后，请眨参照B塔二当面说最（正）背后说龄（负）提出建议抽解决问杂题无能之敞举小足人之辈具体操作间：A:要做选俊择题，兼而不是袍问答题B:汇报工作熟，拿结果溪防止报喜毯不报忧C:与工作好无关的摇事，请糠闭嘴D:拒绝详以小人宽之心，悔打小报晴告塔三对内说舰（正）对外说（筐负）家丑不可乳外扬，都铃是自家事瓜跟外界无滴关在外面搞说自己材公司不渴好，就楼是在出沿卖自己泛的肉体伪。具体操作框：A:把企业滩当家！B:把同事蛛当亲人赛！C:融入团下队和公熟司！塔四向上说（雹正）向下说跑（负）如实反应痕情况，忧则和喜一起愿说。时刻传稀播正能茅量。具体操作超：A:领导只能舟越级指导茅，不能越养级指挥。B:下级只帆能越级萝申诉，白不能越粘级汇报浊。C:时刻传播盲正能量，婶提高团队雁士气，打悟造激情团侨队。到此总结暮：所有优销秀员工战家人一挎定要珍姨惜当下边的选择侧，就像抛珍惜自伐己身体跪一样，迷上一侍个人但走一生逃干一鼻辈子！你的任汉何经历佣都是好遥的，有其助你成贩长的。丸你的人贯生就是副经历的丸总和！旦当下我舌们最好虾的创业妇机会就刺是从基虹层到中烫层再到辉高层最愿后成为“一伙人旧”。一步霸一步成畜长，直梢到走向枝成功！3和公司是一伙人咱们与公刊司是什么漏关系？雇佣亲人利益血脉相播连鱼与水交易合作合作的三你种关系：松散式网合作半紧密圣式合作紧密式合由作到此总结蚀：老板员工老板能与厉什么人合竹作？与多衡少人合作便？决定了因老板的事候业能做多球大咱们与公美司合作到强什么程度荐，就决定渗了咱们的苍收入与职柱位合作人的卧三大境界秧：给自己干给老板源干和老板疯一起干智慧的思紫维奴隶思维自私思维1.有尊什么样弱的境界手，就有羊什么样朋的思维2.有紫什么样步的思维撞，就有扩什么样反的结果3.想要榴成功就必华须与老板澡共同去成殃就一件事课业，与老匙板形成“第一伙人”合作人哲的二大期标准：1.全身球心交给公搜司的人2.能独挡一冠面的人具备此2后大标准的秃人，才可樱称为“一伙人”1.全鞠身心交另给公司盼的人：主动不主动不喜欢主动喜欢操心操负面疯心怎么做砍都不好操正面心怎么样会离更好不抱怨抱怨解钓决不问粗题不抱怨客显人生哄大爱具体显约现：1.能够予多档一面荐的人：具体显现：选择不承洗担此生不芬成功承担多少成功多少承担不愿意栗独立没能力表惑现独立面散对困难腾挫折更鸣好的锻区炼自己独立苦劳追求过再程功劳追求结跑果结果行深一享步：我们的度公司不皇是慈善绳机构，穴不是托栗儿所，勤更不是想养老院圣。如果贵想要被卷养着被乡丰贡着被呆施舍着偏。那就给去要饭洋。混日子理早点滚械蛋，要斗干就全惑力以赴什的干，跨最终实勤现自我过价值的域存在。到此总结鸟：人生的二困条路：1.让优秀犁人成为谅自己的庄一伙人2.让自己龄成为优鸟秀人的孝一伙人4如何实现自我价值自我价值墙：是一个帖人认为居自己有欲价值的笨程度。是一个殖人喜欢盟自己的罢程度。是一个人钩得到别人层的认可的庭程度。当一个翻人认为条自己是屈有价值锁的,他弊就会喜辩欢自己堤,尊重贩自己,当一个人最对自己的还行为负责房诚时,那么洽对生活工警作事业家田庭就会产册生上进的织想法和动华力。化解之道祥：1.认拐清自己叶：自己铜的兴趣索爱好，谎优点缺搬点。2.分场析自己皮：所谓掀当局者乔迷，旁柴观者清定。如果你无仍法对自己么做出客观街的认清分化析，可以混请你的老灾板同事丈朋友阻家人帮助珍自己，只喝有正确认徒识自己才绵能选择合询适的位置场，恰当的旅实现自己筐的价值。3.树晴立目标雅：短期筹目标和狮长期目俭标。制定的短塘期目标必摇须是近期匀能够完成领的，通过破一个个短届期目标的旬完成来实纷现长期的身目标，目聋标一定程劣度上可以煌激发我们宾的潜能，纠使得自我乱价值的实季现更有方允向性和针晕对性。4.选择炼环境（平江台）：所物谓近朱者晓赤近墨者近黑。环境对一紧个人的影晨响是不容底忽视的，主要不然古尺代的孟母戒也不必为预了自己的慨儿子成材听而三次搬印家，选择剃合适的环洲境（平台是）可以促帆使自我价肆值更好的半实现。5.坚持滤去做：坚或持就是是锁成功坚持信念旺，就是做剖事的时候震，要在心吴中点燃起唯不灭的灯凤。没有坚炮持信念，罢也许成功配只有一步公之遥，失价败也是必吗然的。自我价值彻的核心命味脉：做一件升值钱的挤事，顺裳利完成虎。这样宴才能赚秀钱！当下你则所做的稳事，就乌决定了顷你收入宋和职位该。没有谁永能成就四你，只交有你所葛做的事衣成就你巷。做一件有票价值的事德，结果完千美。这样舍才能有价俱值！到此总结陆：在实现特自我价串值的过粮程中难漏免会遇计到各