微软课堂及I项目管理知识方案

Project2000

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IT项目管理Project–成熟的项目管理软件ProjectforDos1980’sProject1.0forwin1990Project3.0forwin1992Project4.0forwin1994Project4.1forwin1995Project98forwin1998Project2000forWin2000Project2002forWin2002Project能管多大规模项目属性最大值

每个项目文件中的最多任务数100万每个项目文件中的最多资源数100万每个项目中可嵌套子项目级别6万级合并一起计算项目数量限制1,000支持的最早项目日期1984-1-1支持的最晚项目日期2049-12-31

Project信息详细到什么程度属性最大值描述一个任务的信息域241描述一个资源的信息域202单个资源费率数目5种成本费率在项目中可划分时段25货币域最大值1000亿工时域最大值2亿工作日

Project能提供什么

属性最大值内置视图 20类内置数据表 35类内置报告 28种

项目管理目标的关系项目批准范围成本时间质量组织项目规划Project包括哪些项目管理功能范围管理时间管理成本管理人力资源管理风险管理质量管理沟通管理采购管理综合管理项目分解结构组合示意图销售报告系统Beth问题定界Beth1收集数据Beth1.1可行性研究Jack1.2准备报告Rose1.3会晤用户Jim2.1研究现有系统Steve2.2明确用户需求Jeff2.3准备报告Jim2.4系统分析Jim2系统设计Tyler3数据输入和输出Tyler3.1处理数据与建数据库Joe3.2评估Cathy3.3准备报告Sharon3.4软件Hannah4.1硬件Joe4.2网络Gerri4.3准备报告Jack4.4软件Maggie5.1硬件Gene5.2网络Greg5.3准备报告Rose5.4系统开发Hannah4测试Maggie5培训Jim6.1系统转换Beth6.2准备报告Jack6.3菜单Tyler3.1.1数据输入屏幕Tyler3.1.2定期报告Steve3.1.3特殊问题Jeff3.1.4包装软件Hannah4.1.1定制软件Maggie4.1.2实施Beth6

2级1级

3级Project包括哪些项目管理功能范围管理时间管理成本管理人力资源管理风险管理质量管理沟通管理采购管理综合管理与时间有关的过程这些过程旨在确定活动的相关性及持续时间，确保及时完成项目。这些过程如下:

—

活动依赖性规划：确定项目活动间的内部关系、逻辑交互关系和依赖性；

—持续时间估计：根据所需的资源、具体的条件，估计各项活动的持续时间；

—

进度计划编制：将项目的时间目标、活动的相互关系和持续时间联系起来作为总的和详细的进度计划开发的框架；

—进度计划控制：控制项目活动的实施，落实提出的进度计划，或采取适当措施挽回延误时间Project包括哪些项目管理功能范围管理时间管理成本管理人力资源管理风险管理质量管理沟通管理采购管理综合管理成本分解结构（CBS）挣得值法BCWS:到状态日期止基线计划的预算费用BCWP：到状态日期止已完成工作的预算费用ACWP：到状态日期止已完成工作的实际费用SV：BCWP-BCWS进度差异CV:BCWP-ACWP费用差异SPI:BCWP/BCWS进度绩效指数CPI:BCWP/ACWP成本绩效指数BAC:竣工时的预算成本EAC:竣工时的预测成本资源需求图示例资源使用状况视图例为什么要使用Project2000把如何进行一个项目描述清楚，使项目参与人员达到共识代替人完成烦琐的项目调整计算工作帮助项目经理分析项目焦点，抓住主要矛盾，提高工作效率Project口碑如何Dr.Frame：美国项目管理协会（PMI）成员，PMP考试委员会前主任委员认为Project是非常好的项目管理软件Lairy：美国能源部项目管理专家认为Project是功能强、实用的项目管理软件英国剑桥：项目管理认证的项目管理在计算机方面的技能基本上按Project功能制定怎样才能追用好Proj梦ect砖2000系统性防原则整体性，放可分性，寇制约性简化性苗原则协调性原村则动态性乓原则Pro掀jec关t2敢000中有什么一个目标宝：项目二类元费素：任仙务、资步源三条途径鲁：通过E弓mail肤,We退b，无四段计额划：基驰准、当盛前、实也际、剩速余五种表达设：视图、奔表、报告宜、对话框秘、提示六项技术驰：共享、冰筛选和分否组、定制来、均衡、关拆分、详液解Proj耳ect配2000包括什么七种操作左键选、用右键干、爷拖放配、疲双击变、证滚箭轮、末下箭找、乱双箭增或惩减八方关奸联对象、超屡级链接、药绘图、A顶cces忠s、w家ord、舌Exc愈el、o琴utlo陶ok，声补音等一个目谎标-项茎目一切都围铺绕完成项扇目而进行如何确定村目标工期目标户：工期最况短工期——刮资源目标度：在有限板资源的前骡提下，使略工期最短工期—晨—成本脾目标：尊在有限辈资金的划前提下华，使工谨期最短正排计划联与倒排计候划二类元素任务资源三条途径屯-工作组轮沟通项目沟盖通途径电子邮姿件Web无内容工作组银任务分冻配工作组任轧务更新工作组至状态、兔进展报命告任务委托提醒四个阶滴段-项楼目生命圈周期项目动态云跟踪的机家制基准计策划：原死定的计坊划当前计划年：经调整著后最新的诵计划实际计划乳：已经完法成的计划剩余计划动：待完成摘的计划五种表富达-项疼目描述让方法视图表报告对话框提示项目描糕述方法召之一平：视图任务视搞图资源视食图组合视幻玉图项目描述晕方法之颠二：表任务表资源表项目描柄述方法网之三蠢：报告项目报持告任务报初告资源报告交叉报告项目描治述方法患：任务糊报告任务报注告已经完成派任务关键任务里程碑应当开始恋但未开始易任务应当结束质但未结束杨任务正在进行樱中的任务未开始叙任务项目描述光方法：资辅源报告资源报梯告谁做什么谁在什液么时候帮做什么资源使用超分配资券源超预算资菌源现金流孤量挣得值惕分析报中告项目描案述方法蹄之四汇：单体次信息单个任练务信息任务信校息对话器框单个资源膨信息资源信息疤对话框六项技惯术共享提取定制均衡拆分详解七大操作左键选右键干拖放配双击变滚箭轮下箭找双箭增或府减八方关权联对象超级链接绘图Acce秤ssExce判lwordExc抢han简geOutl嗽ook基于P鸡roj消ect伟20颜00上岩的产品双代号转桃换绘图系凉统AonA罩Plot双代号是柜我国及亚羽洲地区习核惯使用的豪网络图系统特点矮：直接嵌姥套在P竹roj承ect初20削00中自动从疫Pro翻jec昏t2斤000屋转换成局双代号多项方便壳的设置、免调整功能自动生成躬的双代号逮图（局部向）基于Pr苍ojec河t20举00上的烫产品风险分析宣系统-P葡Risk大A多风险因锈素综合影珠响效果分拦析系统特价点：直接嵌套期在Pro忌ject项200配0中基于Pr御ojec陈t20肯00建立忍风险分析满模型采用M萌ent棕oC速arl屿o模拟虎技术进行统跳计分析粒，生成逢工期、夕成本频当数图，军敏感性携分析等今。项目工坛期模拟兆结果频乔数图联想项便目管理罩平台解垒决方案数据库IISCen阳tra俊lS侮erv坟er服务器任务分配状态报告Cent巧ral本项目所有信息Cen雷tra换l本处人员工作分配Cent珍ral本项目所有信脊息Proj足ect所有项谜目所有信息Cent财ralGMO工程师职能经铸理项目经理项目管真理工程华师Pro字jec避t20默00让+C傲ent牲ral均的解混决方案联想项涌目管理融平台解句决方案Pro滨jec校t实盖现诸如投范围、毫时间、语成本、狂资源、脑沟通、后风险等衰项目基胸本领域报管理Pro率jec油tC挂ent售ral孟实现任呼务间协牺调和成胀员间共枣享Proj危ect凭Cent佳ral妙Serv柄er轻松郊实现网络售办公依托后台剧数据库，率借助相关状技术建议停基于项目趴的分析、梢决策模型途。9、静夜四谱无邻，荒矛居旧业贫精。。2023蓄/4/2排82023素/4/2辫8Fri数day费,A坊pri痛l2手8,猴202劣310、雨中黄递叶树，灯煮下白头人估。。202网3/4罢/282023撞/4/2碰8202彩3/4众/284/2案8/2尤023饭3:庸57:京30蚀PM11、以我独禁沈久，愧胸君相见频冷。。202批3/4映/28202齐3/4垫/28202纺3/4辅/28Apr-克2328-同Apr纯-2312、故人靠江海别揉，几度嫂隔山川拖。。2023蹦/4/2柳82023五/4/2烦8202颂3/4臭/28Frid私ay,爹Apri弹l28乱,20歼2313、乍见疏翻疑梦辈，相悲公各问年赵。。2023揭/4/2泥8202鸡3/4唤/282023绘/4/2厚82023冒/4/2柿84/28姐/202棒314、他乡生督白发，旧岭国见青山躺。。28四剧月20诊23202赢3/4华/282023后/4/2牵82023田/4/2用815、比不了艺得就不比工，得不到萌的就不要炎。。。四月酷232023患/4/2羊82023等/4/2倍8202伍3/4派/284/2把8/2敲02316、行动出抓成果，工晶作出财富商。。202畏3/4容/28202摘3/4纲/2828行Apr吗il撞202石317、做前，栋能够环视堂四周；做销时，你只主能或者最障好沿着以务脚为起点捆的射线向恭前。。2023梅/4/2愧8202粮3/4深/282023劣/4/2镰82023肝/4/2躺89、没有失商败，只有域暂时停止浇成功！。202鲜3/4捎/28202滴3/4阻/28Fri孟day扣,A怖pri直l2皂8,邪202甘310、很多鸭事情努佛力了未隙必有结波果，但德是不努芽力却什荒么改变市也没有棒。。202错3/4缩慧/28202睁3/4志/28202龙3/4植/284/28飞/202制33:侄57:3吃0PM11、成功就岸是日复一益日那一点售点小小努索力的积累档。。202柔3/4午/28202规3/4量/282023遣/4/2与8Apr糠-2328-腊Apr捕-2312、世间成煌事，不求队其绝对圆民满，留一在份不足，持可得无限庆完美。。2023呢/4/2沸8202想3/4惨/28202介3/4回/28Fri坛day附,A娃pri好l2毁8,片202贵313、不知香杆积寺，数文里入云峰炕。。2023帖/4/2裁82023潮/4/2习8202隔3/4蜡/282023硬/4/2彻84/2追8/2磁02314、意志坚蹲强的人能嘉把世界放央在手中像布泥块一样花任意揉捏盯。28狂四月仍202津32023苏/4/2芬8202参3/4营/28202积3/4失/2815、楚塞裕三湘接屿，荆门肝九派通炭。。。四月垮23202温3/4保/28202英3/4婶/28202饮3/4姐/284/28包/202锈316、少年迎十五二委十时，明步行夺轮得胡马叹骑。。2023钞/4/2贸8202混3/4露/2828A蓬pril璃202怠317、空山支新雨后乱，天气兽晚来秋场。。202识3/4极/28202甜3/4移/28202腾3/4蹦/28202浆3/4吼/289、杨柳散梦和风，青胖山澹吾虑僚。。202拿3/4隐/282023挽/4/2潮8Frid著ay,续Apri迁l28正,20贞2310、阅读一益切好书如茶同和过去悉最杰出的成人谈话。202绘3/4倒/282023护/4/2零82023黄/4/2墙84/2材8/2街023全3:拒57:姓30叶PM11、越是穿没有本申领的就劣越加自魄命不凡社。2023称/4/2鸡82023要/4/2乒8202挖3/4浓/28Apr征-2328-A俩pr-2杆312、越是瓣无能的坑人，越打喜欢挑橡剔别人灰的错儿因。202砍3/4