怎样打造中层干部的执行力培训课件

怎样打造中层干部的执行力

陈馨贤一、执行力的现状与实质㈠没有执行力就没有核心竞争力1、核心竞争力：一是企业（单位）独有的产品别人无法替代；二是具有企业（单位）特性的，不易模仿的专有技术或技能。其实质：是组织的一种内在能力，是企业不易被对手模仿、复制的特性。2、提升执行力是构建企业（单位）核心竞争力的重要途径。执行力是决定企业成败的一个重要因素；是构成企业核心竞争力的重要一环。汤明哲：一家企业的成功，30%靠战略40%靠执行力30%靠运气㈡中层干部执行力的现状1、普遍低下，其表现：

⑴拖拉—执行时行动迟缓其原因：一是性格，二是态度，三是缺乏时间概念，四是不知领导的真实意图，五是过度追求完美。执行力坚决主张三个第一，三个第二。行动第一，想法第二；速度第一，完美第二；结果第一，过程第二。要形成快速行动，立即执行的氛围，做到：△该行动就立即行动，机不可失，时不再来；△能上午做的事，不拖到下午；△能今天完成的工作，不拖到明天；△能站着开会的不坐下来开会；△能一句话说清的不要讲十句话。⑵死板—像算盘子一样，拨一下，动一下。执行时缺乏灵活性，更谈不上创造性地执行。执行力主张：△要不折不扣地执行，但不是死板执行。△要灵活执行，创造性地执行。⑶推诿—以种种理由拒绝服从和执行。其表现及原因：△不感兴趣的；△时间紧迫的；△责任重大的；△节假日的时候；△自己不擅长的；△不合自己意愿的。谁去落实今天讲明天讲天天讲你也说我也说人人说⑷走样—执行时犯“三自主义”，而走了样自以为是自作聪明自作主张认为出发点是好的执行力只讲落脚点，不讲出发点。⑸因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。⑹细节缺失—执行时考虑不周全，做事粗糙，缺乏精细。细节决定成败。2、四大陋习，其表现：⑴讲过了—满足于“讲过、算过”讲过了≠做到了做到了≠做好了管理干部在执行中要发扬“盯”的精神。“盯”是什么？“盯”是跟进“盯”是检查“盯”是确认“盯”是监督“盯”是责任“盯”是过程控制“盯”是结果把握“盯”是一种职业精神⑵我不会领导交代工作，布置任务是说，⑶不可能喔唷，这个我不会，哪个不可能，这个陋习要革除。要知道：业绩是靠干出来的，潜力是靠逼出来的。

有首歌词唱的特别地好：在我心中曾经有一个梦，灿烂星空谁是真的英雄，不经历风雨怎能见彩虹，没有人能随随便便成功，把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦。⑷找借口：为了拒绝上司布置的任务、交代的工作，寻找种种理由的借口；

为了推卸责任，寻找各种理由的借口。德国人唱的歌：都是我的错，请你原谅我。中国人唱的歌：都是你的错，轻易爱上我，都是你的错，是你诱惑我。都是你的错，是月亮害了我。实践证明：敢于负责任，才能挑重担，习惯找借口，成功没入口。学习教育：事理需要点拨，观念需要灌输，知识需要传授，技能需要练习。革除执行围力陋习告僚诉我们：管理是盯垃出来的，业绩是干勉出来的，潜力是同逼出来卷的，做事是不离能找借口两的。课程助舒理：I鼻5I3萍.6I否09.绳727㈢中层干筝部执行力升的实质执行力就末是完成目纵标任务的剖实际程度窑。执行力饰＝执行特能力×把变现系兵数变现系粘数—执钱行中取蔬决于的旷个人因题素一品德，间二能力，亏三意愿课程助话理：I桶5I3讨.6I尽09.休727传递矢量灭包含：一是执蛾行能力的的大小划，二是执都行能力它的方向古。课程助理赵：I5I腾3.6I相09.7袭27执行力要法求做到：用科长己的态度悟当科员础，以部长的爸立场当科湖长，用老总涌的胸怀业当部长咱，以老板的脚心态来打都工。课程助理前：I5I控3.6I答09.7戚27说明三个驱问题：△全局的好角度△主人筒翁的意怨识△新的腿价值观袜念课程助痒理：I渣5I3嫁.6I随09.驰727二、执行炉力的要义置与理念㈠执行力因的要义—自动自凡发的创造法性地执行。可现状洒是：1、缺乏帮自动自发2、缺乏料创造性课程助理今：I5I文3.6I巧09.7晒27㈡创造性诵执行的三寨条底线1、以已法律与源职业道销德为底才线2、以扎规章制回度的精罚神实质仿和组织纹的最终目标为驻底线3、以娱上司的孕真实意间图为底无线尤如人愉才必须零具备三低个条件丘一样：△较高鸡的专业樱水平△创造性斩的工作能鼓力△崇高的逗职业道德课程助智理：I戒5I3卖.6I隆09.逢727如何提高撞员工对规建制、计划渴、规划、线方案执行力唤呢？一是有针生对性参与疏讨论、制洗定，即由怨下而上或北由上而幻玉下；二是提震炼关键排词，形载成档案快版本和锋执行版本。简单的才刊是最好的缘瑞，主张“薄三个化”△复杂问遗题简单化△高深理寒论通俗化△专业庭语言大彼众化课程助理就：I5I帮3.6I陈09.7膏27只要理解矩有深度，衔执行才有肤高度。规制、列方案等馅宣贯的忠密度＋陪力度＝溪执行的扛深度＋弄高度课程助堵理：I软5I3拉.6I千09.明727㈢执行循力的两阿个理念1、理念悦的重要性理念变映，天地悦变理念不变层，原地转课程助乖理：I疏5I3夏.6I却09.业727执行力就嫂讲结果，窜结果好才省算好在今天的趁竞争时代姓，如满足牧于不出差倘错，至多明成为一个竹平庸的干蚂部，只有毫追求好了展更好，才读能成为卓箩越的干部筛。课程助炒理：I奶5I3蹄.6I伤09.泛7272、执行干力的两个柏理念⑴没有品执行力经就没有纷竞争力侄—坚决翠执行，马上行慰动⑵不看错丝式不错，只多有好不好援—重执行傍，看结果课程助理爷：I5I签3.6I斗09.7翼27三、中净层干部输的十项理执行力㈠服从力—就是朴服从上递司、组授织、全貌局的力拉度。1、要有梨服从意识2、服从蜡方法就是娱付诸行动课程助理鬼：I5I洗3.6I抢09.7毒27△要学茶会服从△要真林心地服剩从△要习阁惯地服巾从课程助理陆：I5I论3.6I朽09.7迹27㈡计划力—中层干忽部的计划白力更多的萝是在于工作的安记排的能力婶。为什么“隐计划力”微排第二？雨因为：服从是车执行的冰前提，计划是铁执行的耳开端，行动是最吉终的落脚捉点。课程助善理：I俊5I3流.6I家09.堤727计划就是后确立目标有，确立行亭动方案内容包括远：调查、饲预测、设絮置目标、酱制定计划唇、贯彻情落实、赏监督、库检查、蛙履行职锤责。提炼关键黎词、执行君版本；计还划＝目标营＋措施课程助理麦：I5I煮3.6I熄09.7铺27计划力基索本思维：1、从顾被此失彼到旧顾此及彼2、全局耳观念，不贡谋全局不取足以谋一杨域3、做出脚取舍—先捕后、轻重责、缓急即：两利句相权取其尸重两害相虏权取其俩轻课程助污理：I滩5I3坝.6I昨09.占727建议大家既做一简单浙的作业，脂就是把每塔天、每星期说、每月劲要做的书事罗列花出来。达然后分程门别类列出伍你的工作荡计划。一、今天抗或本周或历本月必须茧做的事二、今催天或本并周或本界月应该嫌做的事三、今天蔽或本周或果本月可以酿做的事课程助傍理：I乳5I3层.6I尚09.听727目前中干普管理者在伐计划力的英问题：一是不绿会做计裤划，或锐没有计挤划，做兵到哪算到哪二是不丑会组织糊安排，虹只会自杯己做，蚊叫做会做不会管课程助革理：I舒5I3出.6I栽09.赤727管理者既助要会干，括又要会管管理者最鼻主要的才倘能是发挥字下属才能章的才能管理者粘最主要干的作用昂是发挥麦团队作柿用的作偶用课程助理创：I5I统3.6I肚09.7赞27管理干蜓部在计贝划力上云要学会刚两种授饶权方法一是责健任性授誉权二是委托半性授权课程助理漂：I5I钉3.6I蔽09.7巷27管理者一储要做到4稻点：先做又殊紧急又肤重要的然后做闭不紧急蹲但重要御的再做紧急免不重要的最后做像不紧急茎不重要掌的二要做到峡两化一定量化椅二定暖性化前者是藏讲究管短理技术独问题，口后者是裙讲究管理艺术持问题课程助理转：I5I净3.6I握09.7哭27㈢配置缺力—主要是如讲对员工判人力资源今及时间、财力等资扛源的配置据能力。配置力的婆两个原则一是最矮少原则二是合适腹原则课程助理序：I5I卖3.6I出09.7菌27要记住客：责人者永件远不会进域步，责己躺者早晚都下会成功还要记习住：这个社会哈，不需要名你看到别云人没用，睬而需要让集别人看蒙到你有间用课程助佛理：I魂5I3达.6I踪蝶09.丑727如何做到惊员工的最猜优化配置胶，建议做回两道作业题户：一、建亩立一个逝员工分贫类手册俘，谁跟研谁最合固适二、建立宰重点员工春的个体分路析表，并理记住其贡吐献、委屈花，主要日杀子、重要绪时间、经饮典思想。驶以便对不开同类型的氏人采取不郑同类的管瓣理方法。课程助理瞎：I5I箭3.6I狐09.7换27㈣沟通临力—就是范人际关志系、工偷作关系膛处理的能力：1、沟通殊的重要性2、沟心通不好最的原因3、要涌建立沟煌通的制全度和管点道课程助理映：I5I款3.6I碰09.7睛274、提化高沟通盐力的三柔个层次一准确放性、完躺整性二唯一卫性、正郊确性三及时性姑、主动性课程助熄理：I龟5I3销.6I臣09.倍727㈤教导民力—就是荡带教好敢下属，辟加速对筋下属能力的培养轰能力。1、管眯理者的恶基本责颤任—传享、帮、汪带、教2、如何湖提高自己俘的带教能免力课程助理粮：I5I端3.6I烦09.7释27㈥监控力—主要贷体现在卷事先和谨事后的举约束能次力上1、监宿控的重古要性2、如何抬提高监控村力即约束绿力一是刚拨性约束极—狠狠裁批评、逃处罚、东公布、昂曝光。适合于：兽脸皮厚、偶反复出错辜、原则性季问题等人交。二是柔搞性约束所—体现朴人性化税、承认维人的弱感点。适合于衔：较自积觉、难凤得出错瓣、性格鸭内向、型腼腆、一鞭般性问载题的人课程助网理：I忙5I3听.6I望09.轮727㈦激励力—就是榆鼓舞人术的士气炭、信心暮、调动人的积极掀性的能力已。1、激励初是提高执习行力中个万人变现系勺数的需要糕。2、中极层干部玻的激励锐是低成呆本激励横法。课程助呼理：I剑5I3凶.6I也09.画727马斯洛理单论关于个颠人需要的素三句话：一、不同分的人有着挎不同的需太要二、同一青个人在不孕同情境下裙有着不同后的需要三、同一争个人在同掩样情境下湾也有多元汪化的需要课程助理损：I5I贴3.6I疫09.7派273、低成拌本激励法笋的4种：一是多元倚化激励—别根据各人惭的需要激遥励二是动锻态化激哭励—激轰励的力烛量＝效坟价×期坝望×时限×迅公平值效价—联更有效哥的符合鹅对方需阵要的内凝容与方攀法的价值期望—高既于对方需被要的期望投值，如，子他指望1揪0分，给袜他11声分，就派会喜出风望外时机—激能励的时机循要得当时限—激枝励的时间拣要有期限公平值瘦—激励蚁要体现闲公平原随则课程助理亡：I5I彻3.6I海09.7都27三是心镇理激励记—用非股金钱物萝质的心柄理因素划激发员工赵的内在来动力，鲁以达到工作目币标。如记用关爱童、赞美的语言躬等去激撇发人的观心理变现系数去惹努力执行坐你的指令世。课程助司理：I忧5I3泉.6I险09.警727四、愿霸景激励埋—用他于所希望为的需求轰目标去璃激励。例如：△提升重物用△出国考长察△培训无深造△职称升费级△荣誉评疑比△出去旅愤游课程助机理：I木5I3叉.6I尼09.陵727㈧应变本力—就是前适者生栏存的能善力。1、应变拦力的必要偷性课程助理预：I5I翁3.6I工09.7深27强者的悲金哀，就在退于环境变编化了，他勺不愿意示困弱，改档变自己焦。弱者的男伟大，科就在于稍环境变李化了，级他能够改变自己黄，适应变化化。课程助蚕理：I享5I3撒.6I精09.座7272、应凉变力的磨区分：⑴总的分上为二种一是引鹊领变化辨—主动质创新引芬导性的般变化（主动格）二是应对性变化—事业发以后应悄对的变化（被动彻）⑵按时间纺段又可分胃为二种一是预茎变—变夕化之前疑就作准有备的二是因弯变—变耗化之后现再应对屠的课程助伍理：I遣5I3程.6I俱09.斤727⑶按主客甘观体的关林系还可分腥为三种：一是顺末变—顺呆应环境绢形势等穗的变化运而变化腿。二是制界变—上欢有政策温，下有衔对策的恩变化。不好。三是用变抚—借题发钳挥，为我汤所用的变冶化。课程助理敢：I5I颤3.6I薯09.7含27执行力裙主张：顺变者拘昌，不霉变者亏岸，制变典者亡，拜用变者勉强可肿以。总结几晌句话：一流人引箭领变化二流人听顺应变扒化三流人迎追赶变少化四流人蝴死于变氏化课程助贫理：I昂5I3捡.6I店09.诉727㈨纠防繁力—就是浙对大小待事的差柿错管理旧的纠正防卸的礼能力。1、纠防欠力的必要廉性管理者一移定要提高爪自己的纠吧防力—即炕解决不犯匠重复性哄错误。课程助理劝：I5I极3.6I德09.7准272、纠文防力的去方法与察步骤处理方澡法：就飘事论事纠错步悉骤：一双验证二原因分近析三归类四提出合纠正措竞施五再论证葛其有效性课程助昏理：I港5I3端.6I胜09.依727下列情形储下应先纠煌正再分析唯原因一、错昆误在继姥续进行二、重诵大紧急岩的对外膀事项三、权衡注利弊，得嘉失分析3、纠正肤措施—关承键是流程扎改善，而享不是就事论事，建更不是禁流程改助造、流罗程革命。课程助理承：I5I授3.6I巴09.7亦27㈩行动亭力—就是久始于服有从，始沉于行动趋的力度件，即坚决执印行，马上隐行动的力毛度。行动力告赌诉我们：先重要的不眠在于知，芒而在于行传。想得多不态如做得多想得到漆不如做埋得到课程助理脱：I5I善3.6I索09.7怠27让我们津一起共静勉以下清几句话鲜：世间自有课公道，付出总索有回报霜，说到不谜如做到短，要做就做量最好。执行力就唯是强调行蝴动力课程助司理：I猴5I3槽.6I丧09.仍7279、静夜四缸无邻，荒绿居旧业贫仅。。4月-2从34月-钉23Fri境day降,A作pri则l2银8,众202些310、雨中黄阅叶树，灯垮下白头人基。。16:问31:挨0116:3低1:0116:3竞14/2格8/2枝023瞒4:娃31:涂01北PM11、以我独霉沈久，愧尿君相见频尼。。4月-2枯316:赚31:港0116:3少1Apr捡-2328-A竞pr-2争312、故人江蒜海别，几键度隔山川挥。。16:带31:凤0116:里31:讨0116:3蜘1Frid妈ay,嗽Apri创l28布,20谷2313、乍见翻让疑梦，相有悲各问年眉。。4月-钳234月-2洗316:轧31:滴0116:档31:设01Apri贞l28酷,20柔2314、他乡旋生白发忙，旧国者见青山记。。28汇四月口202馒34:31止:01五下午16:懂31:风014月-2牛315、比不挣了得就巾不比，辱得不到厨的就不片要。。耍。四月赖234:31奇下午4月-2已316:3甘1Apr脆il权28,撞20崇2316、行动出袭成果，工尺作出财富涛。。2023是/4/2菊816脱:31:兽0116:籍31:讯0128A抵pril西202愉317、做前，软能够环视侄四周；做慈时，你只扰能或者最芹好沿着以娇脚为起点司的射线向举前。。4:31耕:01帜下午4:31暑下午16:腊31:桨014月-2激39、没有失锡败，只有忠暂时停止两成功！。4月-首234月-2健3Fri术day刚,A厕pri蚕l2锡8,乡丰202顽310、很多裳事情努脊力了未闹必有结估果，但励是不努控力却什勤么改变羽也没有滔。。16:喊31:先0116:3太1:0116:链314/2钱8/2彼023多4:农31:市01止PM11、成功馋就是日话复一日净那一点题点小小劫努力的红积累。乘。4月-鸟2316:3敏1:0116:星31Apr-顺2328-卵Apr肃-2312、世间成案事，不求厌其绝对圆嫩满，留一爪份不足，推可得无限截完美。。16:守31:朴0116:滋31:也0116:怨31Fri量day假,A阿pri可l2骡8,碰202剖313、不知巧香积寺醉，数里盲入云峰胖。。4月-2乡丰34月-2粥316:3幅1:0116:舱31:代01Apr脏il稀28,升20烂2314、意志疼坚强的要人能把食世界放医在手中竭像泥块膜一样任闯意揉捏箩。28恒四月主202夺34:3添1:0段1下鉴午16:3订1:014月-途2315、楚塞伏三湘接旦，荆门钢九派通失。。。四月摄234:31估下午4月-汪2316:砌31Apri叛l28煎,20班2316、少年怪十五二迎十时，薪步行夺对得胡马疤骑。。202狂3/4雨/28锹16奴:31录:0116:箱31:消01