员工调查问卷报告

导读发展战略问题企业文化问题其他问题组织设计问题人力资源问题交叉分析2002-6-121ALLPKU——aa调查问卷分析报告员工问卷的基本情况通过了解员工对公司运营现状的个人见解，进一步分析研究公司在组织结构、业务流程、人力资源、品牌信誉、财务管理等各个环节上的优缺点，以便有针对性地进行全面的分析、诊断，提出合理化的改进方案本次问卷调查面向aa有限公司员工，共发放问卷29份，收回29份，其中有效问卷29份对调查问卷采用SPSS社会统计软件包进行分析，主要分析方法为：频率/频数分析、描述统计分析aa有限公司委托北大纵横管理咨询公司对aa的内外部环境进行科学分析，提出公司未来发展战略规划，进行组织结构及主要业务流程设计，提出人力资源管理、品牌建设以及财务管理改进方案。问卷调查是充分了解和挖掘aa资源与能力的重要手段之一问卷调查背景问卷调查目的问卷发放/回收情况问卷分析工具与方法感谢aa的全体员工对本次问卷调查的大力支持和积极配合，使调查工作得以顺利进行2002-6-122ALLPKU——aa调查问卷分析报告100%的员工认为应该让每位员工了解公司战略，其中82.8%的员工了解公司战略，说明员工关心公司未来发展很有必要让员工了解公司战略2002-6-123ALLPKU——aa调查问卷分析报告79.9%的人对公司的发展前景持乐观态度2002-6-124ALLPKU——aa调查问卷分析报告公司凝聚力强、与政府的良好关系、领导班子的开拓创新能力被认为是东环过去成功的主要因素2002-6-125ALLPKU——aa调查问卷分析报告领导班子强、社会公关能力强、资本运作能力强被认为是东环目前的三大主要优势2002-6-126ALLPKU——aa调查问卷分析报告制约公司发展的三大主要因素是：人力资源结构不合理、市场竞争激烈、管理水平有限2002-6-127ALLPKU——aa调查问卷分析报告员工认为公司未来的主要产品依次应该是：商品房、写字楼、公寓和经济适用房2002-6-128ALLPKU——aa调查问卷分析报告62.1%的人认为公司未来的发展方向应是专注于房地产开发2002-6-129ALLPKU——aa调查问卷分析报告房地产业的主要竞争要素依次是品牌和信誉、资本运作能力、人才2002-6-1210ALLPKU——aa调查问卷分析报告导读发展战略问题企业文化问题其他问题组织设计问题人力资源问题交叉分析2002-6-1211ALLPKU——aa调查问卷分析报告89.6%的人认为企业文化对东环的发展有作用2002-6-1212ALLPKU——aa调查问卷分析报告当利益各方矛盾时，42.3%的人认为应首先考虑客户利益2002-6-1213ALLPKU——aa调查问卷分析报告75%的员工认为多数领导能虚心听取下级意见2002-6-1214ALLPKU——aa调查问卷分析报告认为能够常常充分流通的员工占48.3%，说明上下级之间沟通还应加强2002-6-1215ALLPKU——aa调查问卷分析报告会议传达、领导口头传达和会议传达等正式沟通渠道是公司员工获取信息的主要来源2002-6-1216ALLPKU——aa调查问卷分析报告58.61%的员工认为存在上级代替下级行使管理职责的现象,其中13.8%的员工认为很常见2002-6-1217ALLPKU——aa调查问卷分析报告96.4%的员工效率意识在一般以上，其中46.4%的员工效率意识很强，说明员工的效率意识还可以2002-6-1218ALLPKU——aa调查问卷分析报告100%的员工认为部门间有配合，其中大部分员工认为部门间能够积极配合2002-6-1219ALLPKU——aa调查问卷分析报告工作能力强和具有实干精神的人最容易受到领导的赏识，说明公司领导是任人唯贤的2002-6-1220ALLPKU——aa调查问卷分析报告员工认粘为周围侍同事都闸有积极汉性，而垦且65溉.5%板的有很揭高的积价极性，弦说明公恐司员工眯的积极少性是高昏的200址2-6现-1221ALLP短KU——鸦aa调查企问卷分析滋报告82.饼8%的绩员工认避为自己查积极性吴很高2002蓄-6-1啄222ALL捉PKU塞——a坚a调查脏问卷分琴析报告89.7反%的人认存为公司人肢际关系是端较好和融删洽的2002佛-6-1世223ALL离PKU朝——a狮a调查趟问卷分铅析报告67.居9%的舟人认为喘公司员假工普遍品存有危到机感2002咐-6-1绕224ALLP屡KU——粮aa调查图问卷分析郑报告个人和悟公司在巩未来竞聚争中是矮否有大郊的发展接空间成克为员工句危机感脾的主要拾来源2002及-6-1初225ALLP讲KU——龄aa调查叹问卷分析割报告86.臭2%的知人认为贴大部分焦人很敬夫业，说片明东环狼员工有袋较强的纸敬业精中神2002岭-6-1警226ALL跨PKU拐——a街a调查妈问卷分移析报告员工的品卡牌意识还舟不够强，布这可能是哲由于东环信缺乏充分坐的市场竞暗争造成的2002诱-6-1台227ALL趋PKU脉——a菠a调查逆问卷分正析报告92.4白%的员工红具有较强铁的顾客意拌识200搁2-6赴-1228ALLP卡KU——群aa调查板问卷分析活报告79.3艘%的员工奏认为自己丘在东环会努有较好的崖发展200砌2-6亲-1229ALL赠PKU鼠——a的a调查脖问卷分纤析报告东环员工趋具有较强踢的质量意性识很强一般没有200卫2-6埋-1230ALL立PKU鞋——a侧a调查州问卷分息析报告30.8禾%的人认蛇为家大业游大无所谓讯，说明东辛环员工节餐约成本的酱意识还不功够好2002挥-6-1携231ALL聪PKU信——a析a调查锻问卷分兵析报告员工绝大爱多数意识纳到学习的熔重要性，消但只有3腥8.5%撕的员工可遭以取得较隔好的学习塌效果200灯2-6县-1232ALLP困KU——都aa调查颠问卷分析魂报告东环员锡工的创旋新意识嘉还有待子于进一堪步加强200永2-6周-1233ALLP哄KU——鼓aa调查临问卷分析炒报告公司制黑度得不接到严格促执行的爹现象时网有发生拆，说明拜公司在丙制度的乐执行与隙监督方挥面力度芦不够2002浪-6-1局234ALL摄PKU词——a哗a调查批问卷分总析报告93.坏1%的垒员工认喜为自己劳得到公羊司信任200熔2-6栏-1235ALL荷PKU闯——a轰a调查爆问卷分搅析报告大部分员酱工有公平颤感2002摘-6-1察236ALLP乌KU——初aa调查崇问卷分析摆报告只有3馅1%的锯人在目辨前岗位垒能够充辨分发挥示其才能娘，员工系的潜能拘还有较托大的挖奇掘空间2002旺-6-1鼠237ALLP劳KU——锄aa调查号问卷分析真报告大部分乓员工非默常希望拘接受更奇高的工扑作挑战趟且充满绒信心2002延-6-1丽238ALLP酿KU——费aa调查骄问卷分析灿报告导葡读发展战略问题企业文蓬化问题其他问题组织设膨计问题人力资源问题交叉分糖析200赌2-6遥-1239ALL训PKU猫——a遭a调查贞问卷分软析报告有一半的振人认为部畜门职责划州分不够明漂确或合理2002逮-6-1挡240ALL吉PKU象——a震a调查械问卷分民析报告认为部捧门间没带有推诿戒扯皮现插象的仅街占37货.9%2002涛-6-1百241ALL右PKU辈——a供a调查词问卷分施析报告89.6胶%的人认惭为公司日奔常事务是歉有序的2002框-6-1熟242ALLP望KU——桶aa调查司问卷分析策报告86.2纽奉%的人认告为公司办猾事效率较甩高200斧2-6挺-1243ALLP盛KU——员aa调查牺问卷分析饰报告某些部贸门发挥附作用欠握佳200休2-6糟-1244ALLP辅KU——盾aa调查黎问卷分析膜报告权责不迷明被认尝为是没焰发挥好斜作用的燃最主要姨原因200嫩2-6匠-1245ALLP庆KU——占aa调查瓣问卷分析凶报告82.8疲%的人认帜为岗位职时责设计清矮晰2002傻-6-1郑246ALL袭PKU引——a厨a调查掌问卷分蚁析报告近90%卵的人认为仰上级的工迟作要求是获明确的2002眯-6-1货247ALLP修KU——回aa调查理问卷分析群报告多头领散导的现愉象时有楚发生2002填-6-1景248ALL取PKU摧——a腊a调查热问卷分亿析报告权责不唇对等的伯现象也推时有发护生2002颗-6-1芳249ALLP傻KU——营aa调查研问卷分析驳报告向上级请笋示工作时欢，大部分斥时候上级起可以直接裤答复，说点明决策是借快速的200罗2-6振-1250ALL动PKU歌——a降a调查溉问卷分绢析报告导读发展战蚁略问题企业文化问题其他问题组织设仿计问题人力资竹源问题交叉分析2002捕-6-1料251ALLP酬KU——典aa调查困问卷分析热报告员工素质迟整体较好200和2-6洋-1252ALL盼PKU邀——a宜a调查布问卷分廊析报告管理技能职、岗位、蔑专业知识素培训是员捐工最急需北的200椒2-6鹿-1253ALLP奖KU——字aa调查樱问卷分析璃报告调查显示骑，14.垄8%的人顽三年内没便有接受过剪培训200油2-6科-1254ALL眠PKU石——a爷a调查伪问卷分梳析报告绝大多倚数培训滥属于国建内培训悬，其中蚕包括公薪司内部吗培训200好2-6脖-1255ALL闸PKU焦——a昆a调查尿问卷分隶析报告认为培训训作用比较词大的占4艇0%，培甲训的效果葵还需提高200片2-6稠-1256ALLP妇KU——玻aa调查快问卷分析伪报告公司多采清用正激励磨，负激励班比较少2002丈-6-1跳257ALL戏PKU喇——a变a调查钳问卷分月析报告业绩和能固力是员工己获得提升偿的主要依知据2002也-6-1矮258ALL诊PKU症——a沈a调查伤问卷分昂析报告73%椒员工认烂为公司类对员工痕的考核上是全面堆的2002掩-6-1沈259ALL面PKU若——a辜a调查薪问卷分基析报告考核周期援最好是在醉一个完整游的项目阶雹段，其次盗是以一年错作为一个数考核周期200令2-6规-1260ALL咸PKU漂——a撒a调查编问卷分拣析报告大多数员降工支持报格酬主要与熄贡献和岗杠位挂钩2002穿-6-1弊261ALLP听KU——亦aa调查携问卷分析焰报告岗位、职吃务和职称论是工资结焦构中的最评重要因素2002裂-6-1今262ALL挤PKU锈——a店a调查埋问卷分离析报告65.系4%的锋人认为飘收入与池业绩关币系很大2002离-6-1盈263ALL都PKU绍——a徒a调查申问卷分产析报告领导的认见可和收入傲的提高最袋能提高员笛工的积极有性和创造元性200络2-6资-1264ALL痕PKU揭——a饿a调查模问卷分师析报告仅有3.凳6%的员坛工认为目搬前激励措姻施足够，察42.9举%的人认荒为不够200搬2-6迈-1265ALLP痒KU——午aa调查顷问卷分析颗报告71.4收%的员工胞认为个人乡丰晋升可能艘性不大或堆没有可能永，公司应述向员工提丈供充分的均发展空间200说2-6折-1266ALL素PKU举——a胆a调查欣问卷分擦析报告与公司其其他人员相沃比，员工盐对自己收践入水平感战到比较满膛意的占到收84.2远%2002秩-6-1专267ALLP嘉KU——沈aa调查否问卷分析枝报告与其他疏公司同抖类人员垄相比，亩员工对凶收入满烤意的占抖65.杜5%，桨不满意轮的占3谣4.5匀%2002仿-6-1械268ALLP砍KU——冷aa调查俩问卷分析乖报告与付出相个比，大多泥数的员工棒对目前收休入较满意2002党-6-1捧269ALL蛇PKU悼——a某a调查红问卷分维析报告晋升工飘资和奖珠金被认子为是最倦有效的报奖励方饭式200衰2-6遥-1270ALL英PKU悦——a烈a调查橡问卷分煎析报告辞退和扣赞发奖金被运认为是最疤有效的惩孔罚方式2002王-6-1仇271ALLP匠KU——沈aa调查当问卷分析穿报告管理人恢才、技珍术人才使和复合论型人才内被人为舟是公司梳当前最挑需要的燥人才2002闲-6-1嫌272ALLP宝KU——氧aa调查蹲问卷分析军报告导闻读发展战咳略问题企业文化问题其他问题组织设计问题人力资源问题交叉分析2002悦-6-1出273ALLP锹KU——肯aa调查咐问卷分析境报告有一半谋的员工艰对目前届的工作或很喜欢绣且充满亩信心2002来-6-1哪274ALLP酬KU——督aa调查碰问卷分析刊报告大部分员弦工认为公鸭司提供了储较大的发道展空间2002宵-6-1迹275ALLP错KU——荐aa调查坟问卷分析忙报告75%的淡员工认为必个人前途座与东环前映途悉悉相踪蝶关200固2-6良-1276ALL男PKU客——a栗a调查先问卷分呈析报告93.1占%的员工千愿意在a肚a发展200凤2-6鼠-1277ALLP大KU——脖aa调查驰问卷分析产报告工作相曲对稳定堪和欣赏凉领导的凶能力与征品格是专员工愿业意在东请环长期钢发展的万最主要曾因素2002抽-6-1秒278ALLP言KU——浙aa调查庄问卷分析织报告才能无爱法施展乡丰是员工链不打算顽在东环撒长期发梳展的主炕要原因2002贝-6-1迅279ALL闸PKU雹——a漫a调查盲问卷分特析报告78.州6%的队员工认纽奉为其所费在部门丙制定工殃作计划200治2-6躁-1280ALL啦PKU的——a含a调查灰问卷分赴析报告公司的发莲展是员工断目前最关万心的事情200架2-6蚕-1281ALLP过KU——插aa调查思问卷分析确报告东环员丹工的年烧龄结构俘不甚合升理，3借6岁以醉上的占叉绝大多镇数200注2-6宣-1282ALLP柴KU——息aa调查挡问卷分析树报告从员工进权入东环的膛时间上来疾看，东环胞的员工队桐伍是相对音稳定的2002康-6-1相283ALL迫PKU凶——a烧a调查菜问卷分确析报告中层管理处人员和专社业技术人店员占公司疫总人数的备88.8暂%200旷2-6拔-1284ALL扎PKU喇——a苹a调查宅问卷分躬析报告大学及以统上学历的目占24.皇1%，员狱工的学历枯层次还有疏待于提高200鼻2-6袭-1285ALLP慌KU——罪aa调查腔问卷分析齿报告导读发展战太略问题企业文化问题其他问澡题组织设计问题人力资钥源问题交叉分很析2002扭-6-1堆286ALL图PKU风——a慨a调查肥问卷分漫析报告不同层洁次人员蜻对战略涌了解程总度不同25%200朱2-6刻-1287ALLP锐KU——故aa调查受问卷分析丈报告绝大多造数中高筹层管理拢人员和招专业技亭术人员疾对公司厕未来表讽示乐观绕，这对龟公司的幅发展十结分有利2002呢-6-1各288ALLP古KU——刮aa调查瓶问卷分析诱报告更多的烈中高层依管理人陆员倾向院于专业纠化发展残，技术偶人员倾逃向于一样体化发丘展200酸2-6偏-1289ALLP假KU——沈aa调查呜问卷分析哈报告只有少察部分技牛术人员控认为企柳业文化将的作用迹不大200圣2-6球-1290ALLP休KU——妈aa调查犹问卷分析隆报告大部分粘中高层毛管理人仓员认为盗员工效俘率意识努一般，轻全部工右人和大勒部分专舌业技术还人员认脂为很强200顶2-6针-1291ALLP贿KU——肠aa调查显问卷分析豆报告大部分焦管理人粒员和专铲业技术律人员积恢极性很雪高，工柳人的积耍极性不坊够高200德2-6蔑-1292ALL园PKU净——a专a调查馋问卷分穿析报告不同层遮次的员野工对公屯司人际终关系的论感受不烂同200菌2-6作-1293ALLP恰KU——造aa调查走问卷分析搭报告各层次人炕员均已认横识到服务税的重要性2002钻-6-1蜘294ALLP崭KU——伏aa调查统问卷分析证报告38.4构6%的专座业技术人票员认为员休工的创新丸意识很强愤，其他人奸员认为一叔般或较差2002享-6-1糠295ALL足PKU兵——a战a调查运问卷分哲析报告较多的中外高层管理通人员和工灭人认为公栏司规章制羡度没有严组格执行的坦现象很常晒见2002投-6-1仁296ALL赏PKU狐——a乎a调查逢问卷分努析报告中高层诱管理人广员和专皆业技术驶人员大器多数认蜜为有公妨平感，盛工人认部为公平芦感一般2002翠-6-1扇297ALLP塔KU——蛇aa调查拌问卷分析待报告100%械的工人认羊为自己才惩能没有得启到充分发墙挥，而竖其他人员笋认为基本烂得到发挥2002而-6-1驶298ALLP品KU——仁aa调查体问卷分析程报告大部分崭专业技嘴术人员达认为部换门职责车划分合以理，而扣中高层访的管理雄人员并努不这么菜认为2002宅-6-1出299ALLP墙KU——骨aa调查开问卷分析哥报告一部分裕中高层趴管理人起员和专稻业技术类人员认忌为自己碰岗位设怀计有些必不清晰2002跨-6-1粥2100ALL枝PKU涌——a劝a调查磁问卷分澡析报告管理人员地接受培训迈次数最多茅，专业技悬术人员次类之，工人辞最少2002李-6-1握2101ALL寨PKU商——a串a调查目问卷分犹析报告大部分虹中高层洗管理人填员和专蛾业技术催人员认浩为收入直与业绩搞关联很语大，工冻人认为努关联不旁大和没打有关联200占2-6缺-12102ALLP聪KU——诊aa调查播问卷分析贺报告公司的攀激励措闪施不够谱好，特咬别是对病工人的富激励措颠施不够2002着-6-1葬2103ALL摆PKU蛇——a胀a调查摔问卷分蜓析报告全部管余理人员性和大部料分专业明技术人幼员对收橡入满意语，全部叔的工人尝对收入醋不太满站意200应2-6阁-12104ALL殖PKU请——a难a调查叫问卷分宅析报告管理人员道和75%头的专业技灶术人员对剃工作充满拥乐趣，而叠100%披的工人对光目前工作鹅不喜欢200脚2-6圾-12105ALLP俗KU——匠aa调查系问卷分析涌报告对在公槐司的发雾展空间乳的大小权的认识坦从管理祥人员、砍专业技戏术人员嘴到工人什逐步递设减200喝2-6店-12106ALLP竭KU——北aa调查症问卷分析威报告管理人压员和专魔业技术炒人员把寇个人的联发展和东公司的螺发展有伴机地联经系起来眠，是公耍司发展搜的有力恶保障2002掠-6-1烛2107ALLP肥KU——顺aa调查溜问卷分析铺报告全部的管奶理人员和逝70%的旨技术人员乒最关心公妨司的发展贯，而所有沈的工人最堂关心个人吧的发展200冤2-6娘-12108ALLP透KU——赴aa调查裙问卷分析叫报告管理人锦员和专星业技术烟人员年草龄均在款36岁逃以上，辜而工人可的年龄雷全在3怖0岁以重下2002酱-6-1烛2109ALLP请KU——祖aa调查讽问卷分析隆报告在管理联人员和令专业技怪术人员肝中，各誉约有三软分之一刺200遣0年后炎进入的挽，而工悄人全是见96年篮至99充年进入执的2002懂-6-1洗2110ALLP将KU——今aa调查射问卷分析顾报告大学以上欣人员分布歼在管理人姜员和专业避技术人员防之中，但电学历层次潮普遍偏低危，特别是筝专业技术词人员200转2-6夸-12111ALL吃PKU累——a坏a调查