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文档简介
第页2023加油站经理竞聘演讲稿关于加油站经理竞聘演讲稿3篇
演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在日新月异的现代社会中,用到演讲稿的地方越来越多,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?以下是我为大家整理的加油站经理竞聘演讲稿3篇,欢送阅读与保藏。
加油站经理竞聘演讲稿篇1
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
站在这里我的心情特别剧烈,剧烈的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。
自我介绍一下,我叫****,***年参与工作。20xx年4月起担当**加油站站经理。在担当站经理的两年
中无论在个人实力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢!强平安检查,使平安管理切实到位。
二、营销工作
随着社会的开展,马路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。
今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的改变,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增加销售已成为关键。
面对这种局面,我们须要转变观念,扩大销量,翻开一片广袤的市场。
首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。
效劳的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。
同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温改变更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。
其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的.不同特点进行推销,开发客户。
另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象,宣扬“中国石油〞的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应
第三,主动开展非油品业务
加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境,确定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬,引导客户消费,营造消费气氛入手。“先做形象,后做销量,再做利润〞要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以须要引导员工,鼓励员工主动主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。
三、加油站的精细化管理
加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。
四、接着学习,不断提高
学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断改变的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的开展。
这次竞聘,给了我一次呈现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物〞,我信任时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加,就有希望胜利,我诚心希望大家信任我,支持我!
感谢大家!
加油站经理竞聘演讲稿篇2
敬重的各位领导、同志们,大家晚上好:
我怀着剧烈的心情登上了这个公允竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,做为一名老党员,老职工,老站长,我不再迟疑,决心抓住机遇,迎接我人生的其次次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热!
我的口号是:实践自我再创辉煌
这次我选择了三类加油站作为我二次
创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事实力,力争赢得成功,取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法:
一、强化效劳严格管理
在市场竞争如此剧烈的今日,要彻底改掉坐等收钱的官商心态和作风,刚好导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质效劳,改坐等加油为站位加油,加油员运用统一的文明用语,礼貌迎送,标准效劳,编写日常考评细那么,每日组织单人效劳考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作主动性。
二、走访用户加强沟通
我认为目前首要的工作就是走访用户,在效劳好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚集起来,凭借着我熟人多,办事实力强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。
三、立足效劳开阔视野
要英勇地走出去,走向市场,走进用户,倾听看法,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以只争朝夕,与时俱进的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩!
四、特色效劳亲情效劳
建立用户会员制,在公司赐予的权限内,最大限度为他们供给实惠政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。
五、平安教化时刻不忘
每周组织学习平安学问,每天都要随时检查有无平安隐患,力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整齐舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮!
回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,恳切做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未变更。无论这次竞聘胜利与否,我都无怨无悔,甘做企业恒久的一颗螺丝钉。感谢大家!
竞聘人:xxx
加油站经理竞聘演讲稿篇3
敬重的各位领导、各位同事:
大家好,迎着十七大的春风,我公司在现任领导班子的带着下,各项工作蒸蒸日上,蒸蒸而上。面对石油事业的明天,我充溢信念,鼓足干劲。今日鹤峰石油公司站长竞聘起先了,剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在演讲台上。
我参聘的加油站是白鹤加油站,面对竞聘我信念十足,在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许很多多的经营管理阅历。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳,仔细负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相处融洽,在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上,能做到协作站长搞好站内一切工作,账表册的填写由不标准到标准,严格执行资金管理制度,屡次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中,发挥了很好的作用,并且得到了检查组的好评。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基矗在白鹤站三年的工作,使我熟识了全站的整体工作和详细业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友情,建立了良好的关系,这对我以后开展工作非常有利。
假设我竞聘胜利,我会仔细做好以下几点:
第一、在劳动纪律方面要突出一个“严〞字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准,坚决杜绝“三违〞现象在我站发生和扩散。
其次、在操作标准和形体语言上做出一个“先〞字。典范的力气是无穷的,假设经理做得马马虎虎,职工自然也就模模糊糊,所以说喊破嗓子不如做出样子,要做到言传身教,要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象,标准的形体动作和优质的效劳技能是品牌的象征,也是产品质量的延长。所以我决心从我做起,从白鹤站做起。
第三、在业务拓展方面要突出一个“新〞字。例如建立竞争对手档案,目前中石油已进入鹤峰,俗话说“知彼,百战不殆〞,作为油站经理,要特别清晰自己的竞争对手,他的消费者为什么会选择到他那里去消费,他们实行了什么样的营销措施等,从而实行相应策略。所以在今后的工作中,我必需务实创新,锐意进取,竭尽所能,为“朝阳〞增辉,给“品牌〞增色。
第四、在经营方式上搞好一个“活〞字。要变“坐商〞为“行商〞,做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户,开展配送业务等。
第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮〞字。做到窗明几净,一尘不染,保持站内卫生、清洁,物品摆放整齐有序,营造舒适的消费环境,这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象,时刻保持整齐、舒适的站容站貌,使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。
第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱〞字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役,工作是大家干的,任务是集体完成的,我们要敬重自己的员工,主动关切他们的工作,学习、思想和生活,多与他们沟通,把“严慈〞有机的结合起来。
第七、在节能降耗做到一个“细〞字,细微环节确定节能,细微环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节约用水;夜班下半夜车辆较少,要关掉局部照明用电。油品降耗更要从点滴入手,做到颗粒归仓。坚持开展以“节约一度电,一滴水,一滴油〞为主题的节约竞赛。
第八、在平安和经营方面,我会正确处理好一个“兼〞字。平安是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;平安工作是一切工作的保证,必需万无一失,否那么一失万无。既要让职工知道991=100,又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在平安工作中,我会层层落实好平安生产责任制,开展好平安教化,完善平安设施,落实好平安措施,扎实的做好日常根底工作。让平安和经营恒久朝着企业的经营目
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