恒业建设集团变革管理

企业变革与变革管理万涛博士不是最强壮、最有权力的会活下来；而是那些最能适应环境改变的会赢。达尔文适者生存论

在任何企业的发展过程中，都会到达一个临界点，你必须做重大的变革，才能提升绩效到另一较高层次，失去那个时机你的业绩将会开始下滑。英特尔公司前董事长安迪.葛罗夫

30年前跻身于财富100强的企业有三之一被淘汰出局,同样是巨型企业,为什么有的企业能够长久不衰,有的企业却困难重重,一个很重要的原因就在于变革,能够根据市场的变化时刻变革的企业才是永远的企业。

“面对未来,我们唯一确定的是未来是不确定的。”

世界著名管理顾问公司德勒国际集团首席执行官

成功之路：变革变革的思路:在对待变革的问题上,个人的责任是什么?为确保变革获得成功,组织应该做什么?工作环境的变革：

创造宽松自由的环境、发展的平台、创意的质量、执行的效率、实施的时间工作的意义的变革：决定投资的方向、如何管理组织、怎样制定目标企业变革模型框架企业变革主要经历三个阶段：否认和抵抗、防御抛弃、接受和内在化。变革管理专家伊维斯·多兹（YvesDoz）和海因茨·森海塞（HeinzThanheiser）在对企业转型的研究中，提出了企业变革管理所包含的三个层面的内容：领导人们需要制定新的战略远景和目标，重新确定业务重点；建立起清楚的运营和组织规则；重新点燃员工对于变革的拥护和情感上的忠诚。为什么变革失败？变革失败，是因为大多数人：-不知道组织为何需要变革-没有看到对个人或组织的更好未来-不认为变革会成功-不了解具体的变革方式-害怕混乱,不确定性,及失控的状况-在工作上无法进行变革-被长时间的徒劳无功弄得筋疲力尽了解员工关心什么为什么要变?对我而言,改变有什么好处?

这变革的努力会成功吗?我会成功吗?我可能会失掉什么?我需要额外投入多少时间和努力?心理上,我会觉得如何?工作上,我可能要面对什么困难?变革所常见的现象变革内容设定目标实际结果企业合并与收购1+1›3内部政治恶斗/人才流失品质管理大幅改善品质官僚文化的加强

文化转型客户导向、重视效率口号及光说不做的承诺绩效管理制度建立公平、公开的行政流程与纸上作业赏罚制度矩阵型组织多向度的决策考虑管理者决策互相牵制及及资源集中运用行政混乱成功变革4要素:坚持质量和生产率标准客户需求和竞争压力较为稳定

变革收益率=努力收益/实施成本变革的”什么”和”怎样”变革管理是指对企业进行变革，即对领导人员、中层管理人员以及一线工人的工作进行有效的管理,包括成功实施所需的流程变革、技术变革或组织变革。管理学家将成功的变革管理定义为:

“成功的变革管理是指公司的管理人员和全体员工能够永久性地改变他们原有的工作方式,以适应变革项目的要求。”

变革管理顺应力培养

对于重大突变性变革,行为仅发生最低限度的失态就可以适应的能力.企业变革管理的步骤有效的役变革的谋策略解冻转型再结冻变革执行动力=闯变革圾流程雅×变舱革领导变革的嫌舵手----毛-领导力什么人适袭合担任变景革推动者写？能对组织汪产生相当懒程度的影缸响力

个碑人特质领导力砖模型FocustoWinSustainMomentumMobilizetoExecutePassionfortheBusinessFocustoWin求胜洞悉客户需求创造性思维强烈的成就欲望MobilizetoExecute实干团队领导力开诚布公沟通协调合作处事及时有效决断SustainMomentum持续发展组织能力建设员工培养与发展与时俱进的敬业精神变革核心青能力组织的任价值观务念组织的腐文化管理风格旧等某跨国公欢司在全球历范围内推傲行的价值麻观念Resp光onsi稍ve差责任感Crea银tive居创造精移神Int谦ern辈ati既ona蝴l赴国际零化Trus福twor输thy雅信恒任度谢谢各脑位撒欢迎交市流9、静夜富四无邻同，荒居锁旧业贫站。。4月-询234月-2概3Frid盯ay,乱Apri汪l28榜,20亲2310、雨中涛黄叶树庄，灯下鹊白头人喊。。16:涉48:纽奉3816:4焰8:3816:4泰84/2址8/2码023演4:老48:触38磨PM11、以我蚂独沈久仰，愧君仙相见频藏。。4月-延2316:嗓48:辫3816:4亏8Apr-抵2328-醋Apr叉-2312、故人江繁海别，几氏度隔山川锅。。16:4食8:3816:盯48:笨3816:羊48Fri饰day薄,A腹pri炼l2暂8,奖202咏313、乍见仁翻疑梦掏，相悲变各问年早。。4月-敞234月-悲2316:愤48:瓜3816:搁48:灶38Apri表l28赞,20效2314、他乡生众白发，旧唤国见青山流。。28四恢月20文234:48栗:38滚下午16:饱48:犹394月-沿2315、比不拐了得就红不比，侍得不到曲的就不属要。。。四月2酷34:48料下午4月-沾2316:4霉8Apri辟l28亩,20射2316、行动出握成果，工袖作出财富役。。202察3/4县/28滴16辩:48有:3916:4寄8:3928A氏pril很202兽317、做前，苦能够环视掩四周；做栋时，你只念能或者最询好沿着以解脚为起点恒的射线向馋前。。4:4男8:3悄9下炮午4:4乔8下来午16:此48:瞧394月-2守39、没有失首败，只有闸暂时停止龟成功！。4月-2餐34月-2爆3Fri庸day秆,A写pri灾l2学8,沾202翼310、很多事狮情努力了坐未必有结祸果，但是夏不努力却酷什么改变愿也没有。仙。16:畜48:胀3916:4羽8:3916:4楚84/28府/202雷34:肤48:3乏9PM11、成功就芝是日复一撕日那一点楚点小小努爽力的积累非。。4月-2胆316:4佛8:3916:响48Apr-刷2328-鸣Apr贵-2312、世间成祝事，不求案其绝对圆草满，留一殖份不足，蒙可得无限辩完美。。16:4绳8:3916:最48:张3916:4元8Fri唐day博,A啊pri咸l2膛8,俊202钉313、不知香蔽积寺，数朽里入云峰岗。。4月-猴234月-集2316:4召8:3916:4兆8:39Apr魔il尿28,广20遇2314、意志坚丑强的人能惑把世界放假在手中像袄泥块一样境任意揉捏乓。28四啊月20晋234:4腥8:3征9下层午16:4蛮8:394月-2爆315、楚塞兔三湘接领，荆门院九派通岛。。。四月暴234:4影8下斜午4月-2粥316:洋48Apri来l28岔,20席2316、少年避十五二丑十时，发步行夺台得胡马杏骑。。2023扑/4/2给816币:48:素3916:竖48:优3928A垒pril芝202康317、空山岗新雨后踪蝶，天气馋晚来秋洞。。4:4筑8:3恩9下坝午4:48龙下午16:4镰8:394月-2籍39、杨柳煤散和风白，青山皮澹吾虑将。。4月-2完34月-2遗3Frid占ay,牲Apri拖l28姥,20婚2310、阅读一娇切好书如这同和过去估最杰出的障人谈话。16:谅48:嘴3916:仗48:毫3916:4邻84/2看8/2绳023罩4:脖48:裁39尸PM11、越是没米有本领的顷就越加自侍命不凡。4月-2驱316:4墓8:3916:4染8Apr-柴2328-咬Apr喷-2312、越是纵无能的坡人，越扫喜欢挑厅剔别人唇的错儿弊。16:4觉8:3916:4杯8:3916:关48Frid描ay,雷Apri勾l28筹,20睬2313、知人者鸣智，自知口者明。胜傅人者有力拜，自胜者勺强。4月-2棒34月-2库316:怕48:禽3916:别48:熟39Apri柜l28窝,20半2314、意志坚射强的人能储把世界放迈在手中像斑泥块一样站任意揉捏兼。28插四月冲202杆34:4篮8:4慕0下傲午16:烧48:鉴404月-2祝315、最具哥挑战性馋的挑战黎莫过于湾提升自肥我。。四月2油34:4御8下触午4月-2如316:4投8Apr刚il爽28,仿20擦2316、业余戒生活要器有意义句，不要可越轨。2023逐/4/2融816秀:48:颈4016:4茄8:4028秆Apr延il由202充317、一个教人即使堆已登上律顶峰，厦也仍要疏自强不成息。