企业年终工作总结模板汇总十篇

第页共页企业年终工作总结模板汇总十篇【精选】企业年终工作总结模板汇总十篇企业年终工作总结篇1转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太繁忙的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xxxx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作总结：一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失xxxx前半年、值得一庆，自己着手参加的第一个住宅工程已经开工，我们主抓质量、进度使规定期间内开工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改良，也为自己积累了一定的经历。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、〔楼层外飘窗的砌筑〕造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。后半年，新的工程开工、位于xx市xx区、楼座为x栋小高层、x栋多层及一个大车库总面积xxxxm2，由于开场技术人员人手紧张、相当繁忙。虽说繁忙，但很快乐，对自己有很大的信心。因为这是我第一个从根底来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。二、工作要有责任心，合理安排工作在这里更让我稳固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看标准、图集。缺乏就是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作方案的重要性，合理的安排工作可以大力的进步工作效率，使工作更好的顺利进展。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进展数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进展施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。三、xxxx年工作建议汲取xxxx年的失败、为了我可以在xxxx年获得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：1、xxxx年开春将会进展拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加慎重、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。2、进展主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进展较线。要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作气氛。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人才能、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段。施工现场的实际经历的获取和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。企业年终工作总结篇2新旧进展交替之间，我的工作完成了，进入这家企业有一年了，我进入的这家企业很大，因此我可以学习到的东西也就多了。在本年度完毕之际，我对自己一年来所做的工作简单的总结一下。这一年是我刚进入企业工作，所以我工作上做出的成绩是不大的，相反由于自己初入这职场，我所出现的问题是很多的，在上半年工作里，我差点没有坚持住，差一点就选择了放弃。毕竟大型企业的竞争力也是很大的，工作不是那么好做的。即使是作为一个小员工，要去做的事情也是很多的，要学习的东西也特别多，对于一个刚刚接触这种企业工作，真的是很大的挑战，让我前期对自己特别的不自信，总是害怕自己无法适应选择离任。在下半年的时候，我的上级找我谈了一次话，对我颇多的鼓励，让我多坚持坚持，毕竟都已经入职半年了，轻易的分开，也是辜负前期的努力了。所以在下半年的时候，我开场对自己的工作进展一番比拟详细的规划，并把自己的规划告知上级领导，让他帮助进展修改，这样主动前进，也就让我对自己的工作建立起了喜欢，也让我对工作不再向之前那样懒散了，而是选择奋力前进。工作上也不划水了，努力去做实事，把领导所交代要办的事情，全部都做好，假如有疑问，我会积极主动的去请教相关人员，尽量让工作可以顺利做完。这一年来，说成长不大是不可能的，我想我成长的地方主要是思想，不是之前那个想事情只想眼前的人了，而是学会进展长远的考虑，兼顾眼前的同时，会去做长远开展的规划，不断去改良个人在工作上面的缺乏，改善了很多，让自己变得更完善自己。我知道做不到非常完美，但是我会努力朝着最好的自己前进。这一年我在企业里工作，我学会了英勇的面对前路的艰险，我努力的做到了坚持，不会一遇到困难，就选择退宿，而是踊跃前进。迎接新一年，我对明年的工作有了很多的期待，我想我会把过去那一年的教训汲取，把经历积累起来，在步入新工作的时候，就不会在感到迷茫了，会有出路，会寻找一条崭新的道路前进，不怕困难。我很感谢这一年企业的栽培，来年我一定会付出十倍的努力奉献企业。企业年终工作总结篇3光阴飞快，岁月穿梭。转眼20xx年已成为过去。在过去的一年中，xx钢铁公司消费部在上级领导的大力支持和各部门的亲密配合下通过全体员工共同的努力，根本完成了公司下达的各项消费任务。在此，我代表消费部对一年来的工作予以回忆和总结。一、工作回忆〔1〕平安管理方面基于行业的特殊性及总结一直以来的经历教训，在过去的一年里，我们把平安消费纳入日常管理之中，每个礼拜三都组织开例会，而且对所有员工在例会上进展平安知识的教育以及真人真事现身说法等多种形式，并监视检查及时消除各岗位存在的平安隐患，使每个员工都有“平安人人抓，平安人人管”的思想意识，同时加强了对车间消费现场消费纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了消费体系平安，从而保证车间的消费有序运行，故而20xx年全年都没有发生重大平安事故。〔2〕产品质量方面今年全年车间都实行“每日一检、每岗必检”，产品存在外观、焊缝不达标等问题，在每个礼拜的例会上都会进展总结，发现问题及时处理，所以我们在完成产量的同时也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量过程控制关，并完善了质量管理体系，严格要求每个班组每日对当日产品进展报检，并填写报检单，本岗位不合格产品绝不流入下一岗位。〔3〕进步员工技术技能程度因公司消费任务有段时间缺乏，消费一线员工情绪极不稳定的情况下、这无疑给消费管理带来极大压力，在这样的压力推动下，本部门还是坚决地进展对员工岗前岗中培训，保证新进员工顺利的进入岗位角色，做到一专多能。在今年全年车间实行量化考核，一年以来，在车间各班组的配合下根本走上正轨，但也有不完善的地方，在新的一年我们加强管理、合理调整，力争做到公平、公正、透明。二、节能降耗1、本年度材料利用率在局部工程上面做的不是很好，例如：xx铁路和xx停车场两个工程的圆管柱由于构件上面异形件较多且加工厂无排版软件，导致下料班无法以最低损耗下料，所以以上两个损耗高达10%；而xx工程花纹板来料规格为xx，实际用料踏步板规格为xx，余料为xx，损耗为9%；有局部工程消费部按照图纸加工完成后会出现多余构件〔小件、异形件较多〕这样无疑就降低了材料利用率，增加了本钱，而这方面技术部和消费部都有责任。2、关于材料领用油漆、焊材、气体等辅材的领用一直没有太大问题，而在板材领用方面我们虽然实行先领料后加工的的管理，但是前期一直没有很好的延续下去，所以在这方面还是存在一些问题，例如：在xx工程格构柱中需采用xx的角钢，而当时与xx工程角钢同时进厂，由于我们的忽略没有监视工人先领料后加工，所以导致错把xx的角钢当作xx的角钢用，给加工厂及公司带来声誉和经济上的损失。在新的一年我们将对每个班组及每个工程的的领料进展严密的控制和计算，实行和量化考核同时“每日一报”，以及加强对下料班在钢材领料方面对边料及余料的利用，同时对车间员工灌输节能降耗意识，争取让车间每位员工都能在工作中自主自觉的形成节省资，不铺张、不浪费的良好习惯。三、展望20xx20xx年度工作规划1、加强管理，进步自身管理程度和协调才能，堵塞管理中的破绽，完善各项管理制度，车间一线人员控制在35-38人之间〔不包括临时用工〕，普通门式钢构产量为700吨/月，十字柱、箱体产量为450吨/月。完善各班组量化考核制度，上报领导，待批准后施行。2、注重岗位练兵，培养一支一专多能、能打硬仗的员工队伍，关键时刻冲的上、打得赢。3、引入竞争机制，开展工序班组、个人之间的竞争意识，形成争先创优的气氛。4、今年全年零重大事故的成绩是我们各个部门共同努力的成效，我们一定加强平安管理，把平安落实到各班组、个人，要求各班组对本班组吊钩、吊索、钢丝绳等吊具定期进展检查，力争做到在新的一年延续20xx年全年零事故的目的。5、产品质量方面，我们将进步本部门员工质量意识，在每个工程开工之前请技术、质检等部门配合对员工进展该工程的技术、质量交底。严格执行报检程序，力争做到次交检合格率95%以上，出厂合格率100%。四、为方便消费我们提以下几点建议〔一〕明确责任、严格把关应更好的完善产品的图纸技术资料，并确保其发放的准确性和完好性。今年一年因图纸产生的问题也有不少，虽然经过我们各局部积极的配合并解决掉，但是也给我们工作带来了一定程度上的困难，所以，只有在图纸确保无误的条件下消费部才能及时严格的按照图纸进展加工，因此，我们建议技术部尽可能出图准确、无误，最好图纸上不要出现根据消费部实际加工需要而加工〔小件〕。来料方面建议技术部和采购部门及时沟通，根据图纸构件尺寸需要来料，把损耗降到最低。〔二〕加强各部门之间的严密配合进步自身的沟通才能，积极主动和员工沟通，理解员工所想，及时化解工作中的矛盾，解决问题，对消费可以事半功倍。要对厂里管理层每个部门和每个员工都明确、责任和权利，以便做到工作事事有人管、办事有章程、工作有检查，这样才可以把各部门之间的磨合、配合落到实处，调动广阔员工的积极性，形成一个严密的消费体系！另外，加工厂各部门如遇零活〔割草、搬运等〕在车间消费任务不饱满的情况下由消费部做人员安排，所属部门负责人在日报表签字确认〔做到谁用人谁出钱〕。〔三〕增加员工的团队凝聚力因本行业工人流动性大，个别员工的'团队凝聚力和归属感不强。长此以往必将影响产品质量、工作效率等，建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训，让我们的员工有“以厂为家”的感觉。另外在业务量方面需增加，防止出现像今年消费任务缺乏的情况。面对即将到来的20xx年，我们消费部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，我们将加强自主管理的意识，在现有的根底上，积极与各部门机密配合，团结协作，抑制存在的缺乏与困难，进步工作质量，进一步抓好平安消费，为企业的开展尽我们最大的努力！企业年终工作总结篇4转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结：一、进度控制按照公司制定的工程进度要求，每项工程的消费时间与合同签订时间是相辅相成，但是因为按合同要求所提供具备进场条件的时间，今年的每项工程都没有如期完成，造成我公司资金积压，另外今年的工程没有按期完成，实际截止到年底，大兴团河工程、丽都壹号工程、金叶园会议中心工程，土建工程未全部完成，延期明年施工。工期延误的主要原因在以下三个方面：1．我们事先对该工程的难度估计缺乏，业主提供合同工期，土建施工没有按期完成。2、工程部同时也缺乏必要的管理方面才能。3、我们自身管理上的问题：没有掌握更多更好的管理经历和管理方法，需要进一步进步自己的管理程度，需要不断深化学习方能不辜负领导的重托，为公司的开展作出奉献。二、质量控制严格按图纸、合同及标准进展施工，最大限度减少对顾客的影响，强化工程的质量监控。确保工程到达施工验收标准标准。工程部始终坚持质量第一的原那么，严把质量关，今年的施工质量还是比拟令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到理解决，为保持了高质量工程。三、我的目的现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本，应树立正确的人才观，我在20xx年制定新的管理机制，对工程工程管理、工程分析^p、现场施工加以分析^p，找出今年的缺乏之处，做出明年的工作流程，管理好我的团队。我及工程部全体员工迎接明年的挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下实在履行我的岗位职责，积累和总结工作经历，同时与各部门做好亲密协调配合。让我们大家严密团结在公司领导的核心周围，冲破困难险阻，等待我们的一定会是更加美妙的明天！四、完毕语：结合公司开展战略，有针对性的对人员进展培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的鼓励方法对人员进展考评，给员工创造各种锻炼和学习时机，打造一支狼性的团队，为企业开展做出奉献。志峰企业工程部经理：麻春明20xx—12—1企业年终工作总结篇5一年来的工作已经完毕了，在工作当中我一直都是比拟用心的，虚心的和周围的同事学习，这给我的感觉还是非常不错的，在这个过程当中，我也应该要对自己各方面才能更加认真一点，从工作生活两方面严格要求自己，让自己在这方面我也是做出了一些成绩，让自己做出足够好的调整，有缺乏的地方及时纠正，对于这一年来的工作我也总结一番：来到xx这里也有一段时间了，在这方面我也是深化的意识到了这些细节，这对我个人才能还是有一定的进步的，不管是在什么样的环境下面都应该要主动一点去落实好，这也让我对此深有体会，我希望自己可以在下一阶段的工作当中调整好心态，努力进步个人才能，我从一些优秀的同事身上也学习到了很多，在这样的环境下面在这个过程当中，我一直都是在坚持做好相关，在这方面我对此也是深有体会的，在这方面我也应该要做出正确的评价，这一点是毋庸置疑的。在这方面我应该要落实好的相关的职责，通过日常的工作和和网络渠道，去理解更多的业务知识，我真的是感觉非常的充实，我也相信自己可以做的更加细心一点，这对我还是有足够多的进步的，如今回想起来的时候我也是做的比拟认真的，如今回想起来我也确实是做的比拟认真的，这给我的感觉还是非常不错的，这方面我觉得自己应该去磨练，在这个过程当中，我也确实是做的不错的，在这个过程当中，我始终都可以在这方面对自己有比拟明晰的认识，我也应该要主动一点去做好相关的本职工作，这一点是毋庸置疑的，我也一定会让自己做的更加细心一点。对于新一年的工作我也应该要做好规划，这给我的感觉很充实，我也应该要对自身各方面更加负责一点，除了按时的完成好工作之外，我也是不断的在调整好心态，这给我的感觉也是非常充实的，接下来的主要工作是针对工程做出调整，过去一年来还是有一些没有完成的工作，所以需要进一步的去进步自身各方面的才能，这对我还是很有帮助的，我也希望在接下来的工作当中，做出更多的进步，让自己做的更好一点才是的，感谢周围同事的照顾，新的一年当中我也会树立好形象，做好带头作用，做出更好的成绩来的，不辜负公司的期望。企业年终工作总结篇6xxxx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品消费本钱，进步产品质量，增加企业效益为目的，深化消费经营一线，认真发挥公司职能部门监视管理作用，配合各消费单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：一、认真做好部门日常根底管理工作。1、实在加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支方案，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的平安运营，进步了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习，进一步进步了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深化消费经营工作实际，配合消费单位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底，以本钱控制为核心，参与消费经营过程，并将有关情况及时与消费单位勾通。2、积极配合协助消费单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是消费本钱、费用的控制和考核，理顺根底财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的消费经营及财务运营现状做了认真的理解分析^p，为炭素厂降低经营风险，进步经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务。xxxx年，总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务才能不够强，对公司消费经营详细情况理解不够深化细致，工作还有很多地方需要进步和完善。20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作：一、为了进步部门履行职责的才能，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断进步自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束才能，进步履行职责的才能。二、在工作继续深化地做好财务预算管理工作，以本钱管理为核心，抓根底管理工作为重点，促进公司增收节支工作获得更大成效，使公司盈利才能和竞争才能进一步进步。企业年终工作总结篇7光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带着下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己,遵守各项厂规制度，严格要求自己,摆正工作位置，时刻保持“谦虚、慎重、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习，积极进取，努力进步自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚决信念，不断加强学习，结实自己工作技术!二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识明晰，熟悉和纯熟自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反响简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的理解，也要有对发生故障的应变才能，完成领导给予的各项任务。但由于自己的才能有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚慎重的向别人学习，尽可能进步自己的工作才能，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的才能有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!三、回忆过去，展望将来。对于过去得与失，我会汲取有利因素强化自己工作才能，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人才能。也感谢领导给我这一个适宜工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好!转眼间一年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些缺乏的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶然表如今工作上面，对于这一点，我已深化认识到自己的缺乏，我会认真努力的抑制，力求做到更好!企业年终工作总结篇8光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下：一、思想认识方面报业效劳处办公室的一大功能就是效劳功能，我个人的职责是这一功能的最终表达者，主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作，确保效劳处各项工作正常开展。所以，工作总的指导思想是“强化效劳功能、增强效劳意识、进步效劳质量”。对工作的思想认识有所进步。我的工作比拟庞杂混乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上认识明确，行动受骗然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为进步工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。四、工作实绩方面1、创优工作效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对缺乏之处进展整改，在整改正程中，使我1个从未涉世物业的人在报业效劳处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进展协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要纯熟掌握然后在从实际中去员工。特别是我自身1开场对创优理解不深，以致在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。积极学习公司、效劳处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学习。在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进展罗列挑选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”2、后勤保障方面工作对打印机、复印机、机、计算机等办公设备的维修与维护。效劳处建立几年来，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联络厂家或经销商进展维修，确保效劳处的工作不受影响。办公易耗品的保障。各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进展对接，并上报效劳处主任进展审批，在事后做好保存、发放工作。做好员工宿舍的管理，对新入职员工进展住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造1个高质量的效劳体系，保证效劳处的各项工作正常进展。企业年终工作总结篇920xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断进步工程监理的程度，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目的为工作目的，本着严格监理、热情效劳、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目的。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：一、现场工作总结1、在工程进展过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目的，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，防止工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展平安大检查。4、与建立单位做好严密配合，对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个工程工程及时报业主进展确认。二、存在的缺乏和提议1、在工作过程中我发现自身业务程度、专业技术之局限，知识面的缺乏。如：a、对局部细部验收标准、强迫性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟