珠宝行业客户验厂与劳工标准讲义

客户验厂与劳工标准国外客户为什么验厂跨国公司的利益相关者消费者/公众员工/工会儿童组织/妇女组织/宗教/NGO

政府供应商/工厂竟争者投资者/股东

国外客户为什么验厂消费者希望：产品功能，越多/新越好质量可靠，越高越好价格公道，越低越好产品在体面的工作条件生产：没有童工/血汗工厂/囚犯/劳改/火灾/工伤抵制不负责任的公司产品国外客户为什么验厂消费者抵制国外客户为什么验厂国外客户为什么验厂零售商希望：供应商提供高质量的产品，越高越好供货及时，随时送到价格合理，越低越好体面的工作条件:没有童工/血汗工厂/囚犯/劳改/火灾/工伤（哪个最优先？）国外客户为什么验厂生产商希望:业务增长质量供货信誉价格高素质的员工/工人（哪个最优先？）国外客户为什么验厂工人希望：工资合理，越高越好安全健康，没有工伤/职业病发展机会，教育培训工作机会，不要失业（哪个最优先？）国外客户为什么验厂国外客户为什么验厂2002年2月24日法新社吉隆坡消息：东南亚各国政府不理会美国最大的退休基金以政治和金融理由撤资的决定。美国加州公共机构雇员退休系统(CALPERS)表示，该基金将从印尼、马来西亚、菲律宾和泰国撤资，理由是这些国家缺乏金融和法律的透明度、劳工标准和人权。ALPERS管理着1510亿美元的资产。2002-03-18美国一些基金巨头，如加利福尼亚退休基金会公布了一个更加严格的投资管理规定，禁止向在劳工标准，新闻自由，股民保护和融资透明方面不符合其规定的国家投资。国外客户为什么验厂共同点在哪里？关注工厂的工作条件，关注劳工标准，想办法解决劳工问题。如何解决？一起努力，采取负责任的办法。国外客户为什么验厂不负责任的跨国公司遭到：消费者抵制产品，失去生意工会罢工，生产计划受影响工人抵制，生产效率低，服务质量差媒体/公众指责，公司形象/声誉受损投资者/股东抵制，股票下跌，无法融资可能违法，遭到诉讼、赔偿公司赢利下降，总裁/总经理职位不保国外客户为什么验厂社会责任运动形式：要求跨国公司承诺对合约工厂的责任监督合约工厂的工作条件公布合约工厂地址/资料采取独立而非内部监督采取补救措施，如童工，工人培训，医疗服务，工伤保险，女工保护，安全健康等国外客户为什么验厂社会责任运动形式：独立工厂认证计划，如SA8000/FLA/WRAP社会产品标志计划，如RUGMARK/LINK监督，抗议不负责任的公司社会条款/劳工标准与贸易挂钩劳工贸易壁垒投资者筛选/FTSE4GOOD道德指数客户验厂对出口企业的影响采购经理们说，“我们只从我们信任的工厂采购。”要求供需双方都应遵守承诺，在相互信任，相互尊重的基础上建立长期的业务关系。全球化时代忠诚的客户越来越少，开拓一个新客户比保持一个已有的客户要多花5倍的精力。供应商和客户的关系不仅仅建立在友谊和激情之上，更是建立在良好的经济实惠的基础上。如果供需双方彼此信任，并愿意长期合作，可以适当地降低交易成本。客户验厂对出口企业的影响如何同买家建立信任关系是一个重要的课题。优质产品/服务合理价格，及时供货生产能力，设计开发能力灵活性，开放性，沟通，态度价值观：服务意识，环境意识，社会责任意识社会责任、劳工标准和人权价值日益成为欧美公司持续经营的一个重要因素，供应商应正确认识这一变化，并及时调整公司政策和策略。“差工厂”失去生意2001年2月，美国海关调查了南京一间文具厂，确认该厂因使用当地拘留所60多名被拘留人员装配生产文具夹并出口到美国，违反了美国法律。公司老板被判处5年监禁，罚款5万美元，已进口的产品全部销毁，工厂关闭。（来自《美国参考》）“差工厂”失去生意2000年8月，香港报纸连续报道了深圳某玩具厂使用童工，该厂美国客户经过调查后没有发现童工，但确认工厂存在加班加点严重、工资偏低和提供虚假资料的问题。该客户因此取消了该工厂的供应商资格，其他客户也相继取消了定单，最后这家工厂被迫关闭。（来自《南华早报》）“差工厂”失去生意2002年6月，东莞某鞋厂发生胶水中毒事件，其中12名工人确诊为职业性慢性正己烷中毒，该厂因此支付了100多万医疗费，生产被迫停产整顿，政府罚款18万元，很多客户因此取消了订单。该厂老板说：“不重视工人权益保护让我吃够苦头。”（来自《南方都市报》）“差工厂纲”失去生虾意清洁卫生训差；安全条岭件差；环境保梯护不达毙标；化学品不良安全；没有安全执负责人；没有急救派训练及消晨防演习；没有提供撒/使用个痒人保护用捧品；没有物料砍安全数据东单（MSDS蛮）；…………骆…………数…可能导还致不合队格的问豪题；没有休导息天或已不够；存在现代晃奴隶，强馒迫劳动；不尊重工售人权利；超时加炊班，没驼有加班制工资；工资低于毁最低工资臭标准；两套文赞件记录旗，虚假迟文件；…………用…………阶……“差工厂侮”失去生赏意非法雇佣弊童工，违宏法使用未宰成年工收取押金源、扣押身处份证和限项制人身自竭由。搜身、侮怕辱、体罚芬工人，侵典犯工人权肚利。超时加贵班加点货，强迫犁加班加朋点。工资低于起最低标准行，不依法佳支付加班掩费。扣押和/蓄或拖欠支条付工资。“差工将厂”失齐去生意没有法享宝福利融待遇。宿舍拥约挤，宿不舍条件晴差。“三合招一”厂悟房，机怀器设备以没有安演全装置厂房安率全出口仪不够，湿消防器呀材不够梅。工人消防委训练不够颜，不懂紧真急疏散。危险化学己品使用不色当，缺乏默防护用品京。“好工愈厂”受豆益多多展示公司驴良好形象毯，保护公殊司声誉改善公司惠守法表现钓，避免法勤律诉讼满足客安户/消是费者要姐求保持长薄期稳定鹅客户关菊系，赢朵得新客仁户/定峰单改善劳壶资关系模，降低凯员工流搞失率提高员号工士气源，提高镜生产效勒率和质贷量改善管理没水平，降史低生产成侨本“好工杨厂”受斯益多多获得A睬级工厂或不只对旁一个客牌户有用畜，对所丝式有客户兼都适用舅，你可建以得到融更多名笋誉。为进军国夸际市场，俗符合国际突标准作好办准备从容面牛对任何膛NGO思，如“甩干净衣吩服运动袭”你可以之使用客赔户“验瓶厂合格原证”作快广告，娇吸引更局多客户客户验厂讽标准及其补要点验厂标银准：1）公钩司内部州标准，赴即客户边制订的槽社会责陷任守则2）外部叉行业标准挠：如FLA，抛WRAP3）外部NGO标准：如CCC爆/WR养C/E董TI4）第三方通赏用标准：刚如SA8梅000客户验缓厂标准呈及其要俗点标准来源河：1.SA8羽000社会责任的国际标准2.FLA公平劳工膊协会守则3.WRAP环球服驻装生产券社会责脊任守则4.ETI道德贸浴易行动筑守则5.NGO社会责任举守则，如WRC商/CC钳C6.跨国公蔑司内部激社会责塑任守则7.国际探劳工标准8.中国勿劳动法规客户验趟厂标准疮及其要紫点以SA8慨000标准为禽例看跨国公摩司验厂标炸准社会责粪任标准允（1）廉—童工不得使汽用或支扔持使用掉童工根据法规策要求，限持制使用未歪成年工儿童/摘未成年蝇工不得称在不安亚全条件粒下工作招工时属有效识勉别工人品年龄根据法规腹安排童工摊医疗并送狗回其父母吩身边社会责任价标准（2亦）—强迫宾劳动不得使姑用或支陕持使用芽强迫劳祖动招工时丝式，不得细要员工竞交纳“柏押金”令或扣押匹身份证陈件不得限制角工人的雇骑佣和辞工幅自由不得限额制工人谜的活动毫自由社会责枝任标准潮（3）英—安全阵健康提供安床全，健俊康的工船作环境秆，采取汗必要的范措施，芽降低危初害，避浙免事故壮。指定管理语代表负责厚员工的健僚康安全，弓负责落实甩健康与安群全的各项嫁规定。保证所有露员工经常劈燕接受健康趣安全培训泥。建立制悄度，检奥测、防并范及应极付可能晓安全隐盈患。提供干净兵的厕所，成可饮用的跨水。如果有镇员工宿促舍，应项保证干向净、安狡全，且融满足基业本需要优。社会责坟任标准彻（4）逐—自由快结社和则集体谈痒判尊重所放有员工狡自由组杏建和参倡加工会假以及集请体谈判灶的权利（SA80班00）在结社自波由和集体跪谈判权利莫受法律限以制时，应疲协助员工毒通过类似症渠道获取列独立、自酬由结社以田及谈判的尺权利保证员工托代表不受察歧视，可代在工作地洪点与员工员保持接触社会责任柿标准（5鹊）—歧视涉及聘援用/报覆酬/培毫训机会泰/升迁孕/解职寒/退休锤等时，局不得从坊事或支此持基于奇种族/泳社会等节级/国猪籍/宗婆教/身盗体残疾贱/性别贴/性取蚀向/工孤会会员奥/政治鲁归属/堪年龄上嚷的歧视不能干怒涉员工曾行使遵没奉信仰食和风俗坟的权利至，和满评足涉及己种族/矛社会阶阿层/国荒籍/宗宇教/残代疾/性因别/性削取向/恐工会会湖员/政绍治从属筋需要的还权利不允许巷性强迫钟、威胁精、虐待么或剥削条等侵扰迁行为，敏包括姿窃势、语喂言和身翠体的接停触社会责摆任标准怎（6）喇—惩罚盖措施不得从事缺或支持体伙罚、精神核或肉体协妙迫以及言朵语侮辱不得虐阀待工人善，不得会辱骂工部人社会责任尝标准（7阶）—工作羽时间遵守法琴律规定青，每周烦工作不昼得超过抽48小轧时每周加班爆时间不得谱超过12紧小时每周工作症时间不得滤超过60记小时每七天至宰少有一天年休息时间加班工作醋应支付额封外津贴/呼加班工资加班工作毯必须是自刺愿的社会责任害标准（8江）—工资饶报酬至少达到乖法定或行赖业最低工递资标准工资能满蹈足员工基怠本需要（气SA80柜00）不因惩刻戒目的狮扣减工粪资，不满得罚款工资应嗽以法定蛙货币或绑支票的掘形式支亩付不得拖欠善工资社会保险污和法定假羞期社会责郊任标准曾（9）肆—其他环境保唯护社区服务直/捐助公岸益事业爱滋病/瞒毒品女工保芽护海关/比原产地妄标志海关贸易架反恐怖联镜盟C-P迎TAC（啄Cust退oms-挖Trad塌ePa疤rtne覆rshi污pAg丈ains累tTe漏rror些ism)社会责任立标准—关僵键点童工：一企个都太多爹，差一天霜都太小监狱劳工佣：绝对禁辜止，触电跑即死强迫劳浆动：限裤制出入暗自由/猎押金等备，绝对烦禁止虐待工人鞭：搜身、麦打骂超时加班去：每周超受过60小兔时，通宵贺加班工资：餐最低/袋加班工逃资、克馒扣/拖支欠工资安全：三无合一、安夕全出口、魂灭火器还有。。串。。客户验厂炭程序和方张法跨国公司达行动：制订供应仿商社会责运任守则/题生产规范疲/COC或采用舱相关标民准，如FLA亏/SA日I/E点TI/它WRA忧P/W奴RC要求合欣约工厂秘/供应飘商承诺来遵守守唯则现场监累督合约晒工厂/丸供应商促是否遵览守奖励好工虫厂，警告狡差工厂，唉取消不合日作的工厂客户验卷厂程序稍和方法锐步运酱动鞋公慈司（Reeb议ok），全球第鱼一家单乳独设立防“人权颤事务”衡副总裁荒职务列维服装原公司（Lev惨is炒Str路aus别s），全球第负一家公袄布综合律性社会饼责任守吨则的公森司美泰玩具玻公司（Matt鼓el），全球第一组家实施独敞立监督并稀承诺每年耕公布审核驻结果的消误费品公司星巴克咖朵啡公司（Sta陶rbu记ck程Cof盘fee全），全球第汤一家实悬施社会徒责任守机则的农固产品公浊司雅芳化臭妆品公污司（Avon腾）纽约工事厂，第急一家通篮达SA80桨00认证的公铁司。客户验帅厂程序火和方法跨国公熄司如何筛实施社忙会责任乡丰守则：制订公好司社会远责任守屿则和/国或者加曾入相关躺组织，文采用外抬部守则破，如FLA/闲SAI/绑WRAP君/WRC谊/CCC刺。任命一扣名高级冲经理负燃责社会侵责任工真作，负懒责推广声、实施毅、监督泡并报告黄实施结记果。建立社副会责任兄管理架秋构，明谜确责任俘和职责史，制定忘实施指蚊南和方糕案。培训职层员，特瓦别是负惠责采购斯和供应轨商管理区的职员元，明确彼将社会诸责任守沃则纳入却采购程塌序和合刑同。客户验厂竖程序和方缺法将社会责播任守则和轻实施指南乓翻译成当店地语言，斗向供应商只解释守则阶，要求供厌应商及制喂造商签署存承诺书。指导供应闸商及其工女厂自我检虏查和评估屈，并提交戏书面报告侄，建立供郊应商档案钢。安排公司枕职员或外锁部审核机逐构进行工泛厂现场审下核。根据芳审核结果庭将供应商税分类，重勺点监控问权题严重的巡寿供应商。客户验跳厂程序哑和方法指导供应效商根据审盏核结果制嫩订改善计中划，尽快翅纠正违反痰守则的行期为。跟踪审核弓，验证纠吹正行动是墓否有效实权施。定期审订核，至艺少每年列一次，刷确保工舅厂持续干遵守守框则。奖励好考工厂，迟警告差忆工厂，筑取消不躺合作的剖工厂。客户验厂呢程序和方统法审核者祝：公司内部根采购部职施员/验货渔员/验厂烈员公司内肿部验厂膝部—人炊权验厂搁专员第二方厕外部审剪核员—妈质量/妹保安/衡会计/色NGO第三方外叔部审核员份—SA8完000/握FLA/誓WAP认葛证机构客户验悠厂程序自和方法验厂时间螺：有些客户悄半天即可弯，验厂员行一天验厂带2家大部份各客户正光式验厂狡需要2磁—3个袍人天跟进验杯厂一般粪需要半退天至一倦天验厂审咱核员一大般一至巴三人一雪组大部份稀客户一商年一次隔正式验驰厂，如桥有重大县违规需陶要增加庆一次跟桌进验厂客户验炎厂程序斧和方法验厂程序喊—首次会可议了解工厂蛙基本情况冻、厂房/该人数/宿答舍介绍验厂冲目的、验嗽厂方法、弱时间安排静、工作分肺工提出需要副审核的文铅件资料清白单解释工预人面谈和的方法贝和要求回答工厂慢代表提出乘的疑问客户验美厂程序辰和方法验厂程序盏—现场检尊查包括生乒产车间鼓、仓库允、宿舍玩、饭堂挖、厕所圆、浴室击、门卫唇及医务让室，等狼等重点关只注童工惑、强迫长劳动、购安全、役消防及踩环保了解生信产运作乞情况，慰了解现弃场记录篮，了解鸽工人活凶动，及华其他异御常变化若有需棕要，可段能拍照客户验厂袍程序和方钟法验厂程店序—文戴件记录糕检查包括工粥厂简介固、营业衰执照、矮厂规厂抛纪、人拼事资料秩、劳动浩合同、拆工时记修录、工货资制度幸、工资巾表、福午利政策汇、安全影制度、驳培训/玻会议/疾检查/增演习记际录一般需阶要检查姓全部人值事资料股，至少垦一年工砍时工资君记录核算工时蓄工资的正膏确性、符服合性、一冬致性客户验远厂程序胡和方法验厂程开序—工遍人面谈工厂管理皆代表不得韵参加，单毒独房间进廉行工人代粘表由审地核员挑逗选，而犯不是工眠厂指派考虑工艺人代表崭的不同期年龄/珠部门/饭工作年赏限明确面是谈结果这不向工拢厂管理播层透露面谈气摆氛轻松吊、灵活己、双向钉沟通、箱互动关注工人誓的感受、珍体会、想唐法及应对揉措施客户验串厂程序坡和方法验厂程序歪—末次会刃议感谢厂方响支持、配摧合和合作强调审询核方法逃/结果坚的局限发性强调厂方俩的长处/柿强项汇报审核半结果，指如出不符合蒙项及法规纸/标准要天求，回答亦厂方提出听的疑问有些客讯户验厂汇没有末剑次会议百，也不柳提交审呆核结果戏，稍后训向客户猜提交书剧面报告客户验陷厂程序送和方法2002亦年4月广刃交会后，慨广东省纺仪织进出口份公司等企观业反映美遭国进出口剧商对我出台口工厂进彩行“人权倍查厂”的氏情况仍然呈存在，有粒一些工厂劣还有逾演礼逾烈的趋宴势，给对滴美出口带私来了不利照影响。客户验厂疏程序和方工法“跨国侵采购处哀处设门旦槛，质株量不高坝不行，抹价格不数低不干知，劳工付标准还幕要看”缓。国际买兵家往往容要花很态长时间对考察工瓣厂，经嘉过严格先评估合面格后，六才可能景下订单丽。这种常考察包挎括工厂芦的工资董福利、伍是否雇毫用童工例、工时受工资及哗安全生誓产等情既况。《康北京日勇报》如何应倘对客户赞验厂正确应辟对人权即验厂：积极准霸备，自芽我评估铃，不要欲消极等容待积极合作而，尽量配乌合，不要找抵制或欺昆骗积极学狡习，不虎懂就问厌，不要闸消极应想付积极行询动，能饮快则快盲，不要胖过后就恭忘发挥创尖造性，天发挥员围工积极这性，改绵善管理器制度早一天袜改善，妹早一天禾进步，尼早一天球受益尊重审核匪员，避免血无礼，阻悼挠甚至刁栏难如何应对患客户验厂正确认颈识客户件验厂：它是机遇挑，而不是嫂累赘，有临助于改善乐管理水平姿；它是重要翁的，而不摆是无用的具，它直接吧影响定单驰；它是刚筒刚开始腰，而不朱是结束隐，更多仆客户要拒来验厂稳；它是长垮期的，鼓而不是尖一次性统的，至刑少持续袍10年逗；它是所有爱客户的要悠求，而不竟是某一客雀户的要求它是客艳户重视勺工厂的门表现，标而不是钩客户找赌麻烦它是学压习机会捏，而不登是负担旗，不要池错过机墓会。如何应擦对客户朗验厂验厂前蜻如何充客分准备程？确认审眉核标准值、审核惠范围及练审核目上的确认审劝核日期势/时间爽、审核泳方法和塞程序及奖审核员椒人数确认需要高提供资料缴、或其他棉支持安排适对当的人歼员参加娃/陪同驱人员确认接待姜、联络、看交通、住取宿及就餐读安排学习审锐核标准岸，参加搂有关人需权验厂猎的培训为、会议安排内部险审核/或尽模拟审核烟，尽快采伸取纠正措盖施如何应对轰客户验厂验厂中如诞何积极配盈合？同审核员闸合作，清暴楚介绍公居司运作和洪政策尽量提名供所有气必要的灶资料，冤不要拖砖拉或抵项制不明白的互问题，应慨询问清楚忧，以免误笨解提供完整注的资料和提证据，以春免作出片筒面或不利婆的判断对于不絮符合问苹题，应愉尽量提持出正面淋、相关阻的支持毒性证据低，征询俱审核员话的建议乓，尽快小提出纠拾正措施所计划要客气接，有礼片貌，不文尊重审折核员只党能把事料情搞得伶更糟妥善安排齿接待、交淡通、住宿驴及就餐等如何应对亦客户验厂验厂后军如何采杜取纠正露措施？调查不桃符合问虫题发生烘的原因球，采取玩补救和鹅预防措虚施。尽快提容供纠正患计划及选时间，吹联系下绝次验厂叮验厂时题间和计辰划。尽快寻阅求专业雀咨询公经司的意欠见，系所统评估炼工厂管带理制度必和现状洁，学习羡先进工箱厂的做洪法，提寇出整体鼻性的改硬善计划救。逐步完善竹管理方法埋，推行FLA/列WRAP际/SA8阻000体系认证衬。引进先羽进的管段理方法坦，推行小标准化轨，人性般化的管旅理制度景，建立健积极上怖进的企造业文化站。维护良好冷的管理制梅度和实践拳，展示良肢好管理水鼠平。如何成为域“好工厂烘”行业领导垂者：转变观念党，价格竞腾争、质量躁竞争之后身，劳工标柜准竞争时样代已经来登临，合理茧工作条件夸和融洽劳影资关系成腥为一种新城的竞争优呆势。加强员描工培训悼，很多咐工厂在彩买家审私核后发帖现存在失问题，驰邀请专史家讲解祸劳工法凳规和客售户要求调，采取吩措施改捕善工厂拨劳动管摔理。建立管理州制度，定延期审核。善及时纠正融存在的问响题，及时食纠正。如何成画为“好月工厂”长远规益划，持孙续改善欢。对于脚难以解绿决的问币题，如波厂房设戒备、工叮作条件跳、福利僚设施等逆，公司玻可以长矩远规划烂，逐步睡提高。寻求专职家支持艇，协助仰公司改淹善工作狭条件，轧建立系鼻统化的胁管理制昌度，保在持较高颜标准。完善管理剃体系，寻恰求第三方菌认证，向区公众展示右良好管理唱。通过SA80责00/F辟LA/W叉RAP认证和产脾品社会标站志LINK认证。思考“栋如何将哪自己同蛙一般工早厂区别拨开来”衡。如何成为板“好工厂逐”没有什么散是容易的削，更没有缸免费午餐需要新险思维，宵需要创匠造性消费者可垫能支付高改一点价钱零售商可进能要支持随供应商稍长/合恢理的供货音时间/价涝格改进管猪理水平如何成准为“好略工厂”制造商可固能需要重医新思考长远考虑珠/规划添加新纷设备改善新技砖术/工艺工人培弓训如何成蚂为“好输工厂”《新华网印》200丙2年03翁月25日爸报道，一粗位以香港尿为基地的璃国际成衣孔制造商表耕示，公司仓管理层2姑002年卸一个重要羡管理策略眉是重点投黎入资源，恐规范下属目工厂的社行会责任管劫理，建立伞系统化的旦审核制度贸。据他透锅露，这项耐决策的意困义已远远贸不在于“混应付买家关查厂”，工而是管理漫层带领全尘厂职工，茄从正确认仪识和遵守傻社会责任许守则的角历度，对自涛身生产竞倦争力进行饺重新检阅酿和改善。如何成售为“好五工厂”检测企业慎竞争力的樱最佳方法搭是考察供竖货厂家与绘买家的长膝期合作关得系，而不猴是通达查臂厂或取得厦认证。一些领设先企业借已深知奔此中玄耽机，利促用买方处表面上均对管理护近乎苛语刻的要待求，作脖为对企殖业制定默运作系现统的准离则目标封。快人一欺步，一未招“先顿”，吃蒜遍天。如何成为挑“好工厂磁”思考全球训化，商业红竞争全球关化商业发展边越来越快亦，必须有导灵活性员工和录知识就杯是资本旱，发挥秧员工积右极性推行民主甘管理，鼓嘉励工人参晴与管理听取工人赖意见，关拳注工人需凭要，激发垮工人潜力关注市场验变化，适均应市场需悬要，保持尸竞争力尊重法规沫和国际标统准，突破甩劳工贸易脉壁垒如何成为姨“好工厂停”分析一能下，违辆反标准殿的原因季是什么艳？你知道杯如何改集善吗？满足纠决正行动细要求，拳足够吗拌？审核过程佩中，大部传份工厂负月责人一听锈就明，一浑点就通。但是，堡有些工原厂老板向就是一塘过就忘如何成为岁“好工厂凯”社会责任各在线act女tco业nsu置lt，戴com中国安全军网saf早ety鞭.CO留M.C轿N中国劳动滚网lab泛our鸭net轨.co邻m社会责任智国际sa8龟000勤.or迷g公平劳工红协会fair厚labo祥r.or毒g《SA创800录0社会责敌任国际裁标准实言施指南蜜》海天吵出版社SA8魄000认证全球第一想个可用于睛第三方认域证的社会砌责任国际凳标准通过有旷道德的切采购活蛾动改善跌全球工缠人的工涝作条件负，最终据达到公赴平而体踢面工作暂条件。根据ILO公约、联况合国儿童什权利公约冒及世界人粪权宣言制警定而成。内容包蒙括童工聪、强迫撒劳动、钓安全卫闹生、结范社自由竭和集体涉谈判权戏、歧视蜜、惩罚侵性措施狮、工作奔时间、她工资报诸酬及管魄理体系狱等9个法要素SA8令000认证SA80啊00标准是一君个通用的僵标准适用于发颈展中国家励，也适用翁于发达国不家适合于调各类工踪蝶商企业维，也适寸合于公鸭共机构可以代替耻公司或行递业制定的凯社会责任激守则欧洲零售停商协会决度定采用SA8流000标准LINK标志计五划采用SA80柔00标准签约公源司Avo饲n，T叹oys躁R浊U末s，O葛TTO归，Pr迷omo鸣des详，D发ole扩，Cu炎tte价r&B衔uck杂，Bi趟lee塑nF包ish括er，韵UNO慎PS，等认证机构SGS，合DNV，暖ITS，渔BVQI延，UL，川CISE奔，RWT识UV等FLA认