图层级协同设计系统

图层级协同设计系统概述 工程项目设计工作由多个专业、许多设计人员甚至多个工作场所的多个设计单位组成的设计团队（项目组）按照分工进行协作完成的，并整个设计过程中贯穿进行提资、查返、校审等交互作业，最终完成设计成果，并在施工过程中可能发生设计更改。当前，设计人员仍处在独立使用各自的专业CAD工具进行分别设计工作，目前使用的CAD平台，并未提供在设计过程中的消息传递和同步更新功能，不同设计者在CAD环境下设计时，并不能实现真正的同步协作，设计更改的滞后难以避免。由于设计内容的一些修改或者变更无法得到及时共享，协作也就难以进行。 协同设计平台是为任意工作场所内基于项目协同工作的设计团队进行分工协作、专业相互配合以及协作共同完成设计工作而设计的，它确保无障碍的进行协作作业，从而提升设计效率：建立并串结合的科学工作模式，缩短设计工期并减少设计冲突传统的设计工作是下游专业接到上游专业设计互提条件图后才能开始，同时又需要将条件图进行大量的修改才能作为下游专业的底图，并在设计过程中一旦上游专业发生了修改，底图需要重新制作，费时费力而且容易出现设计冲突。协同模式是将设计交互从图纸转向图纸的内容，条件图应是自动整理后下游专业需要的底图而非整幅全图，避免下游专业的整理作业。同时，改变串行的作业方式，不必等待上游专业条件图完工而是开始后一段时间下游专业就可以进行设计工作，上游专业的设计推进自动会显示在下游专业图纸中，实现所有设计数据的唯一性，减少设计冲突。统一设计标准，实现无障碍设计数据交换与引用，提高设计质量设计标准是提高绘图质量和效率，创建各专业基于网络的协同设计环境，实现设计规范化和标准化的基础。设计标准为设计数据的无障碍交换提供了统一的语言环境，对提高设计质量起到积极促进作用。项目团队协同设计，降低沟通成本，提高设计过程管理和监控力度通过协同平台，各工作场所、各专业的设计人员基于统一的设计标准，实现设计数据和资料实现自动管理、提资、修改自动发现、以及流程作业，将所有各专业的设计内容有机形成一个完整的项目设计数据，使设计与管理实现一体化，项目经理、各级领导和专业负责人等可以实时掌握设计进度和图纸完成情况，及时发现图纸质量和进度问题，及时指导修改。设计文件资料的统一管理，避免设计文件和资料分散在个人计算机中工程项目中的所有图纸资料都集中储存在协作服务器中，并且有安全、完善的共享管理和用户权限管理，由服务器实现图纸的版本管理与控制。避免设计文件、工程资料分散在各自的个人计算机中，实现有序的利用、收集、整理和归档，促进设计数据的重复利用。目前，随着现阶段借助二维专业CAD进一步提高个人设计效率已接近极限，很多设计单位对开展协同设计以便提高设计生产效率产生了浓厚的兴趣。经过几年的探索研究以及应用实践，目前形成了以二维应用为主的图层级协同和三位模型级协同两类方案：图层级协同主要以现有的应用技术为基础，通过制定协同制图标准，不需要改变设计习惯，属于应用创新推进生产效率的提升。三维模型级协同是协同的发展方向，由于缺乏强有力的通用三维设计支撑平台，目前主要应用在少数工业性设计领域，大部分行业三维模型级协同都尚处于探索阶段。协同设计平台技术方案 1、设计思路图层级协同设计系统设计遵循“十一五国家科技支撑计划”的研究技术路线和所制定的“协同设计标准”。系统设计基于设计院广泛使用CAD平台，在不改变设计软件的情况下，通过制定协同设计标准，快速建立统一的标准化设计环境，这样可以降低推行所需要培训等学习成本，容易为设计人员接受，降低了推广的成本。（1）充分借助已有的CAD基础，避免新采购CAD和学习成本 提供大量工具来协调各设计成员之间的图形和共享图形数据，这些技术贯穿于设计的整个设计过程中。在设计初期，通过建立依据制图标准的专业图形符号库、CAD标准(DWS格式文件)等，使用专业图形符号库和CAD标准能够提高专业产品设计的效率，保证设计人员采用相同的绘图标准；在设计过程中，通过使用构模式，抛弃了传统的C/S架构模式（C/S架构模式在互联网访问时必须通过VPN，使用VPN将严重影响效率），遵循HTTP传输协议，通过自主产权的“业务架构与系统集成平台”提供安全的文件访问、数据访问、消息提醒、专业协同、工作流驱动等核心服务同时支持内网和互联网的协同设计支持，实现设计地点无关性的协同，保证除了院内可以使用，分支机构、现场、分包机构也可以无差别使用。业务架构与系统集成平台业务架构与系统集成平台分支机构设计者院内设计者施工现场分包机构设计者图层级协同设计平台文件服务数据库服务消息提醒服务工作流服务专业Cad专业协作资源访问服务标准图元、图库应用的效益虽然图层级协同设计是三维模型级协同设计的过渡技术，但是三维模型级协同设计的成熟还需要一个较长的周期。随着“CAD制图和协同设计标准”的编写和随后颁布，图层级协同设计对下一阶段提高设计协同效率、设计质量等方面将起到积极促进作用。北京/建设数字从十五期间国家协同设计课题开始研制协同设计平台，并将协同设计与设计过程管理、项目管理结合在一起，应用图层级协同设计平台将为设计单位取得设计和管理效益，突出表现在： 1、符合当前设计技术，简单易学，帮助设计人员提高协作效率符合当前设计技术使用现有的CAD技术，不用学习新的CAD协作技术，经过简单培训就可以学会。自动人员分工，自动赋予权限通过融合项目管理系统的项目策划，形成人员安排和人员分工，人员权限自动赋予，不用复杂的配置过程，各类人员权限清晰明确，每个设计人员的设计任务一清二楚，所有人分工完成自己工作，不受无用信息干扰。统一文件管理，统一设计门户：设计文件管理标准化、统一化，文件目录清晰，每个项目、每个用户的项目工程图目录都规范、一致并且不用用户干预，用户统一在协同平台上进行图纸工作，统一了设计门户。提资有序，自动提醒，修改同步更新互提资料有序进行，提资时系统自动提醒，当上游专业发生修改时同步自动更新，减少了专业间打架碰撞，减少“错、漏、碰、缺”。脱网时支持本地设计，连网时再接入系统，不影响设计工作 2、统一设计标准，提高设计质量，缩短设计工期统一了CAD设计标准和协同标准，使得并行设计成为可能，专业分工更加细致明确，配合更加默契。专业内部按照不同的设计内容进行分工，而不用再按照图纸目录分工。通过协同设计平台统，将专业团队每个人的设计内容有机形成一个完整的专业设计数据。各专业的设计人员就可以按照项目计划展开工作。通过协同设计平台，任务一个专业、一张图纸的改变，都可以即时的通知到所有相关人员。负责人在任何时间打开总图，都可以看到各图纸设计的最新进展，看到所有图档组装的效果。最终达到无需人员干预、自动、实时的无缝专业协同。除了能够达到科学而又安全的生产之外还能消除重复提资过程，从而保证了设计资料的准确性，促进了整个项目的顺利进行。通过应用专业协同，可以显著减少“错、漏、碰、缺”，应用并行设计，可以缩短设计周期，从而为设计单位带来良好的协作效益。 3、提供了一组辅助设计的工具集，帮助设计人员更好开展设计工作采用协同设计平台，可以为设计人员提供一组实用的辅助工具：（1）帮助设计人员快速建立标准化协同设计环境，减少设计人员因队设计标准理解不同而导致的差错。（2）提供“模板创建图”可以保证插入图框的正确性，并自动初始化线性、图层、线性设置等内容。（3）提供“图纸版本”帮助有效的帮助设计人员管理单张图纸的版本，提供“基线版本”帮助设计人员有效的管理一组图纸的版本，方便进行批量的版本操作。（4）提供“签入、签出”帮助有效的中间版本生成，避免因随时保存随时生成提资对其它设计人员的过于频繁协作干预（