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文档简介

2022年中级经济师之中级工商管理历年题库含答案单选题(共60题)1、关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A2、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B3、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】A4、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D5、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法【答案】D6、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划【答案】D7、(2020年真题)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C8、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D9、品牌战略内容中,()解决的是品牌的结构问题。A.品牌识别界定B.品牌模式选择C.品牌延伸规划D.品牌管理规划【答案】B10、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】C11、下列电子商务模式中,()是B2C的一种特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C12、(2017年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D13、(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D14、下列不属于货物入库的业务程序的是()。A.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查、盘点与保管损耗【答案】D15、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制【答案】C16、企业提供给员工的各种福利属于()。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】D17、不同的企业有不同的供应物流的模式,某些环节也有着各自的特点,但基本流程是相同的,下列不属于基本流程的是()。A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流【答案】D18、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。A.银行贷款B.发行债券C.发行普通股D.发行优先股【答案】C19、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%.则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A20、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】C21、某家电生产企业今年实施电子商务战略,开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B22、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】C23、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】B24、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是().A.现代市场营销观念以市场为起点,而传统市场营销观念以工厂为起点B.现代市场营销观念以销定产,而传统市场营销观念以产定销C.现代市场营销观念以顾客需求为中心,而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D.现代市场营销观念以推销及促销为手段,而传统市场营销观念以整体营销为手段【答案】D25、电子商务产生的现实需求背景是()。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】C26、随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。A.技术环境B.自然环境C.政治环境D.经济环境【答案】B27、大卫·艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌标志【答案】D28、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B29、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C30、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C31、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】D32、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】D33、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】C34、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】A35、某医院应将采购来的药品以()的方式进行保管。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】B36、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于()。A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B37、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D38、关于独立董事的说法,错误的是()。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】C39、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆【答案】B40、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D41、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A42、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B43、企业战略从基层单位自下而上的产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】D44、按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。A.短期计划B.长期计划C.总体规划D.部门规划【答案】C45、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】D46、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】D47、生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】B48、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】A49、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D50、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年,M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】C51、股东最根本的法律特征是()。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】D52、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】D53、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D54、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】D55、(2021年真题)由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B56、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资【答案】D57、(2015年真题)下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发【答案】D58、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】A59、对于技术含量较高的新型电子产品,适合()定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】B60、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.582B.638C.696D.759【答案】D多选题(共40题)1、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.企业人才流失率【答案】ABC2、下列属于调度工作制度的是()。A.调度报告制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.非现场检查制度E.班前班后小组会制度【答案】ABC3、(2021年真题)在集装箱交接方式中,属于拼箱交/整箱收的方式有()。A.门到站B.门到场C.站到门D.站到场E.场到站【答案】CD4、企业战略内部环境分析的方法包括()。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析【答案】AB5、我国上市公司独立董事享有的职权有()。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】BC6、实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括()A.能够严格控制费用开支B.有很强的研究开发能力C.有较高的市场占有率D.有很强的市场营销能力E.大批量生产的企业,产量达到经济规模【答案】AC7、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】D8、可用于指导企业筹资决策的理论有()。A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】BCD9、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】ACD10、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC11、某公司拟开发一项目,现在有A、B两种方案可供选择,如果A、B两方案的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【答案】BC12、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】CD13、企业在进行人力资源外部供给预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况E.本行业劳动力市场供求状况【答案】ABD14、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB15、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库应具有()。A.价格调节的功能B.调节供需的功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD16、知识产权保护制度对技术创新的作用包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】ABCD17、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法,正确的有()。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价,也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】BCD18、关于国有独资公司监事会的说法,正确的有()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于1/3C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B19、根据我国《公司法》规定,股东享有的权利包括()A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本的优先认购权【答案】AB20、与原始数据收集方法相比,二手数据收集方法的优点有()。A.成本较低B.直观性强C.资料容易获取D.更加具体E:收集时间较短【答案】AC21、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】D22、技术创新的主要特点有()。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】AD23、M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品,货物交接方式为“场到场”,则该票集装箱货物的运费构成应包括()。A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】BCD24、经营决策根据决策目标的层次性的不同,可划分为()。A.企业总体层经营决策B.单目标决策C.业务层经营决策D.多目标决策E.职能层经营决策【答案】BD25、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD26、对渠道权力来源进行区分,可以归属到中介性权力范围的有()。A.信息权B.法律法定权C.传统法定权D.专长权E.奖励权【答案】B27、下列因素中,影响设备组生产能力的有()。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.设备数量E.单位设备有效工作时间【答案】ACD28、产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】BD29、下列因素中,影响设备组生产能力的有()。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACD30、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】BD31、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】CD32、下列目标中,属于企业采购管

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