关于水电工程师年终总结范文

关于水电工程师年终总结范文关于水电工程师年终总结范文篇1

一、水电配套工程的质量、进度、平安文明施工管理

1.水电配套单位进场前的审核工作

2.对管线预埋工作的亲密关注

3.保证配套相关对时间节点的强力支持

二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理

1.项目开工前的临电、临水布置

2.为各进场施工单位供应水电接口

3.与开发部协作进行正式用电、用水施工

4.对各施工单位的用水用电状况抽查，避开消失，偷电偷水的现象

5.制定现场临水、临电的管理规定

三、水电费的管理

1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查

2.建立水电费台账

四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作

1.协调配套单位进场施工

2.乐观作好各单位之间的协调工作

五、方案和文档等的编制

1.付款方案的编制

2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工方案

3.甲控材料招投标方案

六、成本掌握

1、对施工方案的进一步优化

2、项目签证的合理性严格把控与执行水电工程师岗位职责

一.对分管的水电工程质量、平安负全面责任，正确处理进度与质量、平安的关系，管理好项目的均衡施工和工序。

二.负责水电施工过程中重要部位及隐藏工程的检查验收：确保水电路的走向平安、有用，有爱护措施，设计要合理;。

三.检查水电施工工艺流程的执行状况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满意电工艺流程。

四.负责收集水电施工过程的各种原始记录并准时交资料员存档，全部具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

五.监督合同的执行状况：监督施工过程中，是否满意设计方案要求;

六.发觉施工中的质量、进度、平安问题准时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

七.隐藏工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公正、公正、公开的签字。

八.负责协调各专业的连接及外协单位、配套部门的施工穿插。

九.管理收集水、电隐藏工程资料的签字，准时交资料员存档。

关于水电工程师年终总结范文篇2

一、工作总结：

浪自今年4月有幸入职公司以来，共参加了两个项目建设。

1、20__-04至20__-10，新塘锦绣新天地机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也帮助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。

其中负责外围园林施工时，本人总结出来的阅历是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做，协调其他部门，避开自己返工或其他部门返工造成的铺张资源。

而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期消失的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而的问题在于业主收楼了，我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(说服业主自行供应电表)基本由我来安装。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域，我经常感到，许多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。

同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，熟悉到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的，浪常去跟进监管。

2、20__-10-26至今，__项目机电部。

此阶段浪的工作主要是负责__新办公楼的电气施工。

今日，__新办公楼工程整体已完成约80%，根据原施工方案，也同样在今日，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参加建设此项目，有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训：

其一，__项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，或许比当时直接发包出去要节约不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏乐观性。

其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料选购需要时间，按实际施工进度要求，材料肯定是来不及的，所以前期报批的材料应当预备多一些材料，如线管、电线及构配件等。

关于水电工程师年终总结范文篇3

本人，自__年7月份进入本公司已有半年，受公司委派项目担当水电监理工程师。工程位于，本工程规划占地面积68454·58平方米，地上建筑面积198877·07平方米，地下建筑面积为70813·38平方米。地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房，其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。总建筑面积269690·45㎡。水电部分的监理内容：施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。

回顾这半年来的工作，展望我们监理部明年面临新的任务与挑战，感受颇多。回首过去，首先要感谢的是公司领导的关怀和相信，还有各位同事们的大力关心和支持。在经过领导、同事们的关心和自己的努力之下，现在已慢慢融入这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各方面都有了肯定的理解。20年即将来临，在这个辞旧迎新之际，回顾一年来的工作经受，总结一年来工作中的阅历、教训，这样有利于我在以后在工作中扬长避短，可以更好地做好工程项目管理工作，作为项目工程管理人员，深感责任重大。

在7月份来公司之后，我负责工程项目的水电监理工程师现场管理工作，同时也负责水电方面的相关资料及协作总监管理项目。三期工程包括了23栋，工程种类较多(凹凸压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等)。在工作中遇到了不少困难，但在总监的带领下和各个同事的关心下，乐观解决了各种问题，重点要点主动请示领导，准时与各单位沟通，协调各种关系，便利了项目的顺当开展，完成预定的工程进度。作为工程部一名水电监理工程师管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁贷。回想在以前的工作中消失的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一：加强业务学问学习，连续提高管理水平：

二：随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问更新学习。更重要的是将理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。乐观学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。

三：进一步做好施工人员管理工作：在之前工作中，我负责的工作尽管都能完成，但是仍旧存在许多不足，需要连续总结和完善系统学问，只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者，严格要求各施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员亲密协作，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

1、技术管理：在工作的这段时间内，我参加了该工程的主要施工阶段，但是图纸及现场仍存在一些问题，例如一、多层商铺排水管和排水管无穿墙外排;二、二标的排水管与烟道冲突;三、一标的消防管与多宝电力的线槽相冲突;四、三标的消防栓的位置与商铺的美观不符等。这些增加施工难度且在后期会存在平安隐患等的一些技术问题，我部准时收集数据准时与设计部、设计院沟通并准时将变更通知施工单位，从而避开再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满意使用功能上想欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到准时精确     。要在工程中削减签证，就必需严格仔细，有责任心，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养。

2、质量管理：态度打算一切，以前从书本上学到的技术学问已经不能满意施工实际的要求，敏捷运用理论学问结合实际，详细问题详细分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前猜测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷不放过，态度要端正，立场要坚决。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发觉施工中存在的质量通病，作为重点掌握对象，

详细有以下几个：一：给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不坚固;二：PP-R管件热熔处漏水;三：卫生间管道根部渗水;四：预留预埋管线不规范不坚固导致线管不通;五：电气安装的漏电问题。不管多么简单的工程只要能够一丝不苟的根据施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的把握整个工程动态，掌握整个工程质量，对每个工序，每个环节，做到事前提示，将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事前防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。

3：材料管理：材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施工材料需用量方案进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额材料，依据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，掌握各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门准时进行核对，发觉铺张准时订正、整改。情节严峻的除以罚款。工程队工作完成后肯定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，接合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量掌握的重点，合格产品的提前是必需具备合格证的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量掌握工作不行缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

4：平安管理：施工中我坚持将平安管理为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。

为此，我从以下几个方面加强管理工作：

1、加强平安技术交底工作;

2、加强平安检查和巡察，准时发觉问题准时督促整改，杜绝平安隐患。

从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，种.种诱惑和陷阱都可能随时消失，所以在工作中要保持糊涂的头脑，端正工作态度，立场要坚决，保持原则，在工作方面仔细按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，尽心尽力，为公司的进展尽微薄之力。

关于水电工程师年终总结范文篇4

20__年6月份我应聘到__房地产开发有限公司工作，担当水电工程师职务，被支配到花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的帮助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致地进行工作。现就一年来的工作状况和水电工程管理体会做如下汇报：

自从20__年X月X日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、协作预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中的确遇到不少困难，面对我本人并未退缩，乐观解决问题，主动请示领导，乐观与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺当开展工作，加快工程进度。

在实际工作中，本人抓紧时间熟识图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际状况及工作阅历对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满意供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成铺张，部分电缆线径过小不能满意使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在冲突，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及简单消失问题的分部工程，要实行要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐藏电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得肯定的成果，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需仔细思索解决的问题。

自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了冲突，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸状况，影响办公，受到严峻的批判;使我熟悉到自己的不足，也算是用事实给我上了珍贵的一课。

始终以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的帮助，对领导的相信、支持和同事的关心在此我表示充心的感谢，我有信念把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中预备从以下几方面加强：

1、拓宽学问面，在工作中留心相关学问的吸取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

2、做好外部调协工作，乐观与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);

4、制定全局工作方案，凡事以公司利益为主。

关于水电工程师年终总结范文篇5

时间如梭，转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：

一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。

1、随着市场进展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设，确保供电设备平稳运行。

2、由于市场进展繁华，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像达到预想效果。

4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障准时处理。

二、落实平安生产责任。

1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在6-9月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。

三、仔细开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。

2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。

3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。

四、全力协作设备修试，加强设备维护保养

1、为适应市场进展的需求，中心投入巨资增设1000kva厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)赐予相应的整改措施使其使用达到性能。

2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600a)8组，主柜dw10断路器(__a)1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。

五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。

1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电(水)大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。

2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。

3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。

4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。

六、存在的不足

1、需加强平安意识(特殊是自身平安)。

2、加强本职工作的责任心。

3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。

4、加强常用工具及材料的管理。

以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些珍贵的建议，让我们电工组在今后的进展中不段的完善自已，为市场进展作出一些贡献。

关于水电工程师年终总结范文篇6

20__年5月份我来到____X有限公司工作，担当水电工程师，在经过领导、同事们的关心和自己的努力之下，现在已慢慢融入这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各方面都有了肯定的理解。20__年已经到来，在这个辞旧迎新之际，回顾一年来的工作经受，总结一年来工作中的阅历、教训，这样有利于我在以后在工作中扬长避短，可以更好地做好工程项目管理工作，作为项目工程管理人员，深感责任重大。

在5月份来公司之后，我负责____X一期工程的全部安装项目管理工作，同时也负责日常生活水电维护。一期工程包括了8栋多层和2栋高层，工程种类较多(凹凸压供电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视、景观水电等)。在工作中遇到了不少困难，但领导的带领下和各个同事的关心下，乐观解决了各种问题，重点要点主动请示领导，准时与各单位沟通，协调各种关系，便利了项目的顺当开展，完成预定的工程进度。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁贷。回想在以前的工作中消失的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一、加强业务学问学习，连续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问更新学习。更重要的是将理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。乐观学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。

二、进一步做好施工人员管理工作：

在之前工作中，我负责的工作尽管都能完成，但是仍旧存在许多不足，需要连续总结和完善系统学问，只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者，严格要求各施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员亲密协作，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

三、技术管理：

在工作的这段时间内，我参加了该工程的主要施工阶段，但是图纸及现场仍存在一些问题，例如

1、多层商铺排水管和入户花园排水管无穿墙外排;

2、7#楼北侧排水管与烟道冲突;

3、高层地下室排水不能排到室外外网;

4、雨水和空调冷凝管合并与非合并混乱不宜施工

5、2#楼、3#二层商铺未设计弱电箱等。这些增加施工难度且在后期会存在平安隐患等的一些技术问题，我部准时收集数据准时与设计部、设计院沟通并准时将变更通知施工单位，从而避开再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满意使用功能上想欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到准时精确     。要在工程中削减签证，就必需严格仔细，有责任心，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养。

四、质量管理：

态度打算一切，以前从书本上学到的技术学问已经不能满意施工实际的要求，敏捷运用理论学问结合实际，详细问题详细分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，

做到事前猜测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷不放过，态度要端正，立场要坚决。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发觉施工中存在的质量通病，作为重点掌握对象，详细有以下几个：

1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不坚固

2、PP—R管件热熔处漏水

3、卫生间管道根部渗水

4、预留预埋管线不规范不坚固导致线管不通

5、电气安装的漏电问题

不管多么简单的工程只要能够一丝不苟的根据施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的把握整个工程动态，掌握整个工程质量，对每个工序，每个环节，做到事前提示，将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事前防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，掌握施工质量。

五、材料管理：

1、材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施工材料需用量方案进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额材料，依据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，掌握各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门准时进行核对，发觉铺张准时订正、整改。情节严峻的除以罚款。工程队工作完成后肯定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，接合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量掌握的重点，合格产品的提前是必需具备合格证的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量掌握工作不行缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

六、平安管理

施工中我坚持将平安管理为日常管