设备管理制度设备经济管理技术装备

设备管理制度--设备经济管理（技术装备）目次TOC\o"1-1"\h\z\o"组织结构"1组织结构1PAGEREF一3\o"各级责任制"2各级责任制2PAGEREF二3\o"设备的前期管理"3设备的前期管理4PAGEREF三5\o"设备的固定资产管理"4设备固定资产的管理2PAGEREF四5\o"设备购置安装验收制度"5设备购置安装验收制度2PAGEREF五6\o"设备安装、验收"6设备安装、验收4PAGEREF六6\o"设备的转移"7设备的移位2PAGEREF七7\o"设备的封存、启封"8设备的封存、启封2PAGEREF八7\o"设备的调拨、外借"9设备的调拨、外借PAGEREF九74PAGEREF九7\o"设备的改进与改装"10设备的改进与改装2PAGEREF十7\o"设备的故障与事故"11设备故障与事故2PAGEREF十一8\o"设备的报废及管理"12设备的报废及管理2PAGEREF十二8\o"设备的改造及更新"13设备改造与更新4PAGEREF十三9\o"设备使用、维护"14设备使用、维护2PAGEREF十四9\o"设备状态管理"15技术状态管理2PAGEREF十五10\o"设备的三级保养制度"16设备的三级保养制度4PAGEREF十六10\o"异"李17它磨重点及关键见设备的管理跌马2PAGEREF十七俭11\o"像"逢18闭进口设备堵管理锯酷2PAGEREF十八烈11\o"趁"屠19真动能设备句管理碧煌4PAGEREF十九只11\o"符"款20窃润滑管理组规定股萍2PAGEREF二十讲12\o"意"哲21辨设备的备洲件、附件管碎理洽顺4PAGEREF二十一懒13\o"卸"然22鬼设备援技攀术资料管理柿营4PAGEREF二十二牢15\o"杯"格23差设备的分垂级管理歪拜2PAGEREF二十三婚15伐11辫11\o"诵"谈24可设备吧的让经济产管景理甩妙4PAGEREF二十四今16讽11\o"率"晃25供学设备臂的女计划修理臭PAGEREF二十五今22千12\o"仗"示2萝6京设备的管妄理械与留考核球PAGEREF二十六据23悄12辰13\o"染"肝2咸7眯开展陪”葛红焰旗设备正”银竞赛评比活色动北倾4PAGEREF二十七士26默13年16TC"前言"秧前玩言倦设备是企业撕进行生产的劝技术装备；洞是生产力的绕重要组成要商素；是建设距社会主义的凭物质技术基嗓础；是企业枝生产的重要忘手段。认真招做好设备管财理和维修工贿作是本公司柔的重要任务果之一。御设备管理是厘以企业生产陈经营目标为奴依据，运用以各种技术、倚经济、组织鹿措施，对设袭备从规划、烫设计、制造途、购置、拨读交、安装、仅使用、转移顽、封存、维建护、修理、遮更新直至报胃废的整个设乡备寿命周期携进行全过程隔的管理。绞设备管理的翼目的应通过瘦合理选购，捧正确安装、愤遵章使用、零精心维护、以科学检修，掘使设备始终废处于良好的俯工作状态。委通过对设备膜的技术改造贸，提高设备胶的技术性能裂，加速新产韵品开发，促真进生产的发和展，力求用忽最少的设备带维修费用，耽使企业获得树最好的经济竹效益。批设备管理的油任务是正确抬贯彻执行国猎家和党的方步针政策，实浸行诞“丽制造和使用粪相结合过”墓、私“小修理、改造尘和更新相结死合封”康、搭“悼技术管理和燥经济管理相慈结合伪”舅、森“轻专业管理和县群众管理相露结合膊”构和旦“汽以预防为主桶、维修保养肉和计划检修治并重葬”送的原则，采齿用一系列技让术、经济、脆组织措施，炎并积极运用妥现代管理的伤科学理论和雄方法，包括坚使用计算机古等先进工具利，逐步做到舰对企业生产益设备使用的弹全过程进行劣综合管理，浆以达到设备舱寿命周期费雪用最低的目速的。亩公司应进一身步加强设备途管理与考核旺工作，建立汽各级经济责雁任制，督促舍和教育职工益管好、用好痛、修好、改链造好设备，娇保证企业财述产不受损失下，使国有资帮产得到保值回增值。供1楚.涂组织结构留公司由一名次副总经理负妹责全公司的液设备管理和姥技术方面工深作，由设备蔬科配置各种蚁职责的管理故人员。各车竟间及相关职寸能科室应指码定一名领导勉负责本部门主设备管理和员维修工作.传各车间机械慌员负责组织意车间设备管河理维修工作浆，各班组应服设有兼职设誓备员。分管设备副总经理皆舱竿纲分管设备副总经理工贞融纤欺捉设备科科长设备科科长各车间主任机修副主任副科长各车间主任机修副主任副科长渠耻叉定昂质技术组车间机械员配电房备品库润滑站空压机站技术组车间机械员配电房备品库润滑站空压机站车间各班组维修班车间各班维修班车间各班组后宣妖2．各级责妄任制衬2.1总枯经理对全公逆司生产设备滔管理及动力粘管理负全面定责任.负邮责贯彻执行论国家和上级覆对设备管理貌与能源利用暖的方针、政围策、条例和荷有关规定。广在任期内要土保证主要生侍产设备的完栏好率在85牛%以上；生往产设备的新般度系数有所刺提高；无重牧大设备事故朽。根据企业父长远和年度舍经营的方针近、目标提出妹对设备动力葵部门的要求划和考核指标归。正确掌握疗设备更新、论改造、大项贯修理资金的叠使用，定期斜检查设备、亭动力管理工能作，协调好暗生产与维修湖的关系，在凤生产中不允质许拼设备，陆对重大事故拔的处理作出睁决定。蕉2.2生挽产副总经理伯在布置生产喝任务时，要滔注意协调生皮产与维修的篇关系，防止封不按计划交寨修设备和拼达设备现象，后组织好备件翠的采购和加丛工。仍2.3分按管设备副总输经理要根据圾国家和上级陈有关设备管喷理和维修工造作的方针、赴政策、条例扇和目标，负发责审定本企贩业设备管理膜的实施细则品和相应的规助章制度并贯猫彻执行。在良任期内要保颤证主要生产莫设备完好率希在85%以毛上，生产设袋备的新度系爪数有所提高蠢，净产值维眯修费率逐年混降低，无重烤大设备事故税，并结合公哑司发展及生佳产经营的需粮要，组织廉制定企业设栏备更新，改世造规划审查移重大更新改霸造项目的可塞行性分析及淋重点设备的拖调拔与报废佩，审定一般汁设备的调拨始与报废，负怎责组织领导塌设备的前期惠管理工作，絮审定年度、窑季度、月度塔设备修理计啄划定期召开蜜生产车间设扭备副主任及罚设备科长参慧加的专业会淹议布置检查复、协调设备劳和动力管理币工作，对存虎在的较重大秧问题及时组拾织调查研究理并作决策，漠组织重大设仁备事故调查膏分析及抢修疮并提出处理滔意见，审定拒设备动力系掉统的人员培邮训计划，并蔬组织实施，屑组织有关部亮门开展设备品维修活动的姜经济分析，凡提出改造措洗施，提高设撞备的可利用叹率，并降低肯维修费用，拣保证生产需宅要，做到安披全经济运行崖，合理使用蚀，节约能源陈和保护环境学，对设备动最力系统的人弱员工作的有惯效性提出奖箱惩意见。嗽2.4设移备科长在主状管副总经理怪领导下，负禽责组织领导渡完成本科职认责范围内各竞项工作，并作对全公司设凭备使用单位草的设备管理睬与维修工作均进行业务指睬导。贯彻执沿行上级的有嘉关方针、政川策和制定本需公司设备管返理与维修的摸规章制度、葬工作标准、载工作定额并锐组织执行。豆根据公司经驱营方针，提朋出设备科的揉工作方针和嗓年度计划，唉制定指标和蜡措施要求，固并层层分狂解，组织实守施。对车间弟设备管理与序维修工作进沙行业务指导条，督促检查询和服务，推景行专群结合胞的管理制度镇，组织设备坟科实施全过冤程管理，参搬与设备前期拨管理工作，抖分析处理好弊设备事故，岸做到转”住三不放过挠”浅，并及时组炸织抢修工作壁，组织做好租修前技术及欢生产准备工亏作及大修理陡的完工验收滑，考核各车倍间修理计划厕的完成情况已，组织备件槐制造和采购膊，做到比苏价采购、合敬理储备，确用保公司生产毕与维修需要杨并控制储备敢资金。合理各组织好废旧荐物资的利用拦，配备组织量业务培训及游设备维修评鱼比竞赛，抓搁好设备经济毯管理工作；逼组织做好设尖备档案、维乞修技术资料式、设备信息意管理，按时鸦编报上级及摸企业规定的翅有关设备管匀理的统计报闷表，做好本陕系统的日常饼管理工作。睬2.5车维间分管设备泉主任组织车浪间职工认真歪贯彻执行企易业有关设备所使用、维护老、检修和管漂理方面及动记能使用管理愿方面的规章土制度、计划杏和决定。对公本车间设备蹦的正确使用草与维护，本震车间负责的存设备检修任丰务和动能消懂耗负责。兼保持设备经粉常处于完好梳状态；设备携完好率、可双利用率、维珍修费用及动界能消耗等达伯到企业规定饶的指标，按溉企业下达的慕设备修理计寸划，及时将撒设备交给承烈修单位修理蕉。当生产任如务与维修发伤生矛盾时，披要坚持原则固，与生产部嘱门协调并安掠排好检修时弟间，有权停漏用严重带病帐运转的设备怎。经常向本歇车间职工进亿行爱护设备巴和节约能源带的教育，有烤计划的对设乎备操作，维蝴修工人进行酱技术培训，耗组织开展群演众性设备维番护竞赛活动箱，定期检查宰评比。对违缴章操作的设御备操作人员表有权制止和正批评，对屡泊教不该者有遣权提出调离帖其工作岗位波。发生设备跟事故应立即呈上报并组织写事故调查分挺析和抢修，冬做到分”仔三不放过聚”测，防止事故根的重复发生战，认真执行悟上级有关事度故处理的决今定，参加本每车间的设备晴更新改造方招案的审查。巾2.6车蜻间机械员对弟车间主管设染备动力的主回任负责，具盲体组织贯彻啊企业有关设主备使用、维积护、检修和译管理方面以因及动能管理场方面的规章膊制度、计划亏和决定。把棵企业对本车幻间规定的设万备完好率、香可利用率、都维修费用、述动能消耗等瑞指标分解到抱各生产工段通和维修组，现保证全车间赌指标的实现征；建立本车骆间的设备台扩帐、负责新望设备安装及袭设备修理完赤工后的验收辟，办理设备针封存、启封岗，企业内部跑设备调拨、寄报废及更新盛等手续。负奏责领导车间沫维修工作，饰检查督促其绣完成规定的夸维修任务。锅对生产工段购长及班组设板备员进行有疮关设备使用躬维护及动能忘消耗业务的河指导。负责虑组织设备操威作员上岗前纳的操作、使清用和维护培昂训，考核并还发放操作证锁，负责组织通本车间的设藏备维护竞赛劈活动，定期娇检查评比，辈负责组织完弃成定期维护两、定期检查询小修、项修请计划和及时炭排除故障，羞积累维护检险查记录和故判障修理记录安，做好统计宽分析工作，殃按上级管理喉部门规定，抹开展设备状梯况普查，切代实掌握设备协技术状况；肯按规定申报改本车间设备搅大、项、小腐修计划和备贤件计划。负泄责设备事故器的调查分析动和组织抢修罩，及时上报狐事故报告；满参加本车间铺设备更新改史造方案的审翠查，对不合鸣理使用设备滚和动能者有麦权制止，发患现严重带病侧运转的设备报有权提出停漂止使用的意符见，并报主病管领导决定灾；发现修理盈质量不良，席有权要求承筐修单位返修捉与验收，车晋间领导的决字定与上级有存关政策、规秀定、决议有斤矛盾时，有愈权提出不同倾意见，直至欧越级反映。妥2.7机芬修车间主任伙要认真贯彻疤执行上级的症有关方针、四政策、条例酷和设备管理隆与维修制度朽，规定与管拥理办法；督景促车间按期潮完成计划检症修任务和临参时性修理任摧务；组织车焦间按期完成枕备件生产、判设备改造、响专用设备制黄造和安装施丰工等任务。笼结合大修理园改造老设备售，开展经济冶核算，考核墓大修理成本续、设备大修斥理平均停歇滋天数、大修头理返修率等霞指标。寄3．设备的巨前期管理案3.1设违备科负责或霉参与设备更烤新、改造、穴自制专用设还备以及技改荷项目的零星佛购置设备的傅前期管理工臣作。包括调铁研、规划、亚购置、设计泻、制造、安授装、调试、序特别是经济泉可行性分析买等工作，把呆好选型和安闸装验收质量旋关，为搞好杨设备的后期赖管理工作打抹基础。糠3.2基按建、改造工卫程公用设施盈(风、水、骑汽、电等坊)的设计要陪在设备科参名与审查后，旧方能由技改镜实施。澡3.3对载进口设备，却设备科会同家工艺科、总估师办和使用妈车间进行调礼研和考察。跌在与外商谈爸判中，设备仰科要提出可赢靠性和维修桂性方面的技利术要求，维循修备品配件踏，维修人员驳培训所需的胶技术资料，袋以保证维修疾工作的需要哀。工艺科负轻责设备加工绍工艺审查和州能力测算。狡使用车间负目责操作便利汉和适用性审诞定。总师办似负责整个方熔案审核。犬3.4设嘴备动力部门剑要广泛收集闸设备科技发敏展及市场信楼息的有关设挖备使用的意兵见。为做好艺设备选型提萍供依据。同钞时要将新设批备使用初期愿在质量、效脖率、运行中俘存在问题，延故障情况及底改善措施等艘方面的信息恳及时向制造死单位反馈，箭特别是进口祥设备必须在斜索赔期内作粘好工作。夹4．设备固钳定资产的管灿理低4.1企田业单台生产印设备使用年屈限在一年以覆上，非生产疲设备使用年香限在两年以逮上，同时设燕备的购置价辉值(包括商脖品的出公司荒价值、运杂笔费、安装费弟等)在20诞00元以上疏者列为企业抢的固定资产引。效4.2自悼制设备经为李期半年的生晋产验证，能摸稳定达到产岸品工艺要求找，技术资料三齐全，符合壮固定资产标怪准者，可列纹入企业固定兆资产进行管时理。阻4.3所政有设备的附申件和所属设奉备均随同主刘机列为固定嫌资产，不单浊独建立台帐烂和资产编号桑。堪4.4不腾具备上述固泳定资产划分赞标准的设备欲列为企业把“霉低值易耗品鬼”为的范围，不滥列为企业固颈定资产管理续范围。眉4.5凡油列为固定资漆产的生产设御备由设备科亏按一机部《棋设备统一分旷类及编号目兄录》统一进写行分类编号僵，并建立台归帐。五个复茂杂系数以上仍的生产设备香列入主要生龄产设备，并绵建立设备单蜘台档案。设巡备台帐分：粥设备总台帐仇、部门分台部帐、重点设装备台帐、特挂种设备台帐币。野4.6设仔备科的设备浆台帐每年与盟财务部门的鹊设备固定资脾产台帐核对罢一次，每年亚对全公司生达产设备进行但一次清查，修做到帐帐相托符，帐物相蚀符。幼4.7新臂增添设备应刷填写《固定盘资产拨交单蒜》，列入固希定资产台帐腰，各车间之宫间设备调动度，应填写《歇固定资产转轻移通知单》达，办理转移身手续。循4.8设闹备档案包括鉴：制造公司括出公司检验栋单及装箱单米、说明书、冤设备安装验役收单、设高备附件及工逼具清单、事撑故报告单及转重大事故分磁析处理结论朴、历次精度迎检验记录、巨设备大项修汉完工验收单撕、设备改造遥技术资料、颂设备二级保馅养(小修)唐记录单。芒5.设备购青置安装验收议制度灶5.1亮设备科负夜责全公司设际备的配置。赤5.2工匠艺科根据发组展规划和工予艺进度提出烂新增设备要膜求，由需求潜单位提出书导面申请，详暖述购置理由骨、产品加工刃对象、设备妥性能规范、平投产后能够放达到的利用涨程度。累5.3设竞备科根据设绵备需要单位纽所提申请，臭确定解决方街案，与申请敏单位共同研动究提出设备辨型号。选型返应考虑到设陵备精度技术监性与生产效徐率、生产工辟艺相适应，猛以及达到设僚备寿命周期刑费用最省。贡5.4由显总工程师参备加，分管设吗备副总经理超召集有关部验门会审，若条需要调研的姿，等调研是结果出来后糠再送有关部怨门审核。缸捏设备部门奸：对设备型导号规格、技腿术参数、附掠件选择、能懂否满足工艺鹅要求负责设摔备寿命周期逆费用负责。挠说工艺部门：循对设备购置汽设备工艺性纪能、与生产键力平衡、使吼用期产品零被件变更利用局率不得低于吗50%负责令，积极做好有必要的工装缴准备，以利控设备及早发酱挥效益。员屡财务部门梳负责资金落案实。存渗技改办：纲负责审核设巧备购置与技旋改规划是否栋重复，并提扫供设备的安杜装场地的平弹面图和基建箭施工。咱5.6设轻备购置价在炮五万元以下交的由分管副股总经理批准钢，五万元以陆上的由总经倡理或总工程抛师批准，重本大改进或技统改项目报公纠司董事会批猫准。享5.7设前备科根据<绝<设备购置宴申请表>>凑选用名优产缺品，保证质蔬量优良、性叔能可靠、功导能完善、寿天命周期费用总最经济的产低品，并尽可斥能选购与我旱公司现有同凡类设备相同夏型号的产品至。慨6.设备区安装、验收挣6.1新洗设备到公司仪后由设备科饭会同申请单竿位分管设备偶主任或机械袖员开箱验收驱设备随机附争件及技术文成件。(随机魄附件交申请晌单位保管，贡技术文件设站备科收回后款交资料室，亲随机备件入洞备品库保管院)粒6.2工蝴艺科应根据钢生产工艺流威程并与使用秧车间、设备越科共同确定派新设备安装出地址并绘出抛平面示意图公、地基图委醒托技改办施贷工。俱6.3基鞋础施工完成聚后，由设备萌部门向机修岂车间下达设翻备安装任务黎。斗6.4安煤装单位负责申对设备进行历调试，调试赶中后设备的栋平稳性、可皮靠性、精度杆保持性等应授符合设备说催明书的技术隔规范并详细鱼记录在自检茎凭证上。使牲用部门派将木专职人员共刮同检查记录猴。魔6.5安霞装部门凭自建检合格凭证茄向设备科申辈请验证。晋6.6设尤备部门会同饼计检科和使青用单位，对走照设备按标剂准进行验收额，验收合格召后办理固定谎资产移交手历续。画6.7设蛮备投产使用留前，由设备总科负责设备获编号，装订漠固定资产标乐牌，制定甩设备操作规置程和维护保圈养制度，建肥立设备档案巨，并会同使顷用单位确定斧操作人并负号责考核及发益放操作证，佛同时通知生羡产科设备已梨交付使用，哗通知财务科尝确定设备使占用年限，折跃旧率，建立尝设备折旧台拦帐。传6.8设盾备安装验收占合格后交使捆用单位使用陕一个月，试大用期内发生拖问题由机修冬车间负责排协除。属设备浊自身质量等戏问题由设备众科负责向生埋产公司家协逢商解决，进镰口设备必须岭在索赔期内欣向对方提出肚解决。模7.设备丧的移位汇已投产使用她多年的生产章设备，如因锡生产需要移愧位，由使用喊单位提出申于请经工艺科过、生产科、视设备科同意投，报分管副枝总经理批准掏后，由设备恶科安排计划田，进行移位泪安装并办理粉相关手续。逢8.设备滋的封存、启非封牵8.1因寸生产任务不佛足等原因使差设备停用时被间达半年及脖以上，应进点行封存，由把使用单位填坐写<<设项备封存通知作单>>，报茎工艺科、生洒产科、设备左科、财务科惕同意后，方虏可就地封存诊。封存设备鸡应是完好设植备，对封存补的设备应切槐断电源，放械尽油品，将撇设备擦拭干良净，导轨及供光滑表面涂占油防锈，覆舒盖防尘罩，阀悬挂标牌显谅示，指定专照人保养，定忽期检查和维沉护，随机附源件及专用工筋具均应随同产主机清点封境存，防锈保灭管。总8.2现盏场封存设备短需启封使用构时，使用单币位持原封存劈申请单，先语到生产计划孤部门和财务蝇部门办理启鸡封手续，会粮同设备科检昼查启封。使栏用前应检查良、清洗、注究油、试运行羊，待正常后原方可使用。华9.设备衔的调拨、外枝借饺9.1凡占列入固定资桶产的设备调扑拨，属车间筛之间调动需幻经工艺科、将生产科、设壶备科同意并急填写《固定拒资产转移单窝》，由调入讨与调出单位魂直接办理附刺件及资料的伴交接手续，值列出清单，纯盖章后随明机同转，以窜调入单位为宪主。属公司守外调出设备夹一律实行有伐偿调拨，对家外调设备由鼠设备科领导把集体研究核点准价格后，笼经生产科，缝工艺科认可铁后，报股份琴公司总经理携批准后外调喘。设备的拆慌卸、油封、义包装、托运看等工作由调辽入单位负责龟，并将所有苍附件、备件嫁、图纸资料尤和档案等一絮同移交给调泳入单位。对用因工艺调整为、产品转产拾或其它原因铁，闲置两年橡以上的设备历，设备科应班积极按规定间程序进行处必理。花9.2设科备对外借出箭，一般设备龄须经生产科正和设备科同钞意，重点设悄备必须经分免管副总经理旗批准后填写饲《借用设备勇通知单》，采并按规定提哈取设备租金纽，租赁期间涌修理费用由娘租赁单位负厕责，租借到忍期后由设备需科负责收回顺。检10.设霜备的改进与屑改装蔬10.1靠由使用部门饿填申请报告门，并附方案活、图纸，交倦设备科工艺菜科评审并按徒规定权限审号批。一般设躺备改进由设御备科审批，泥重点设备的泄改进和一般如设备的改装若，由分管副用总经理(眉总工程师)门审批。呈10.2状改装后原设挥备不用的附垦件清洗、保战养、涂油后蓝退库保存。召10.3招改装后，一荷切技术文件辉由设备科归良入设备档案把。如改装后狡设备性能用遍途发生改变骗时，设备的观分类，编号头应随之改变熊，并重新核耀算复杂系数尤，调整设备酿资产账卡。竟11.设颠备故障与事北故摸11.1卵设备或零部班件失去原有同精度或技术亮性能降低，策不能正常运冻行，造成停活产或经济损抬失者为设备摊故障。设备浊故障造成停酬产时间或修颜理费用达到兼下列规定数填额者为设备艰事故。皱11.2六一般事故：抗修理费用一步般在伍百-底--壹万元衣；重点及关棋键设备在壹材万叁绪万元；或因笛设备事故造轻成全公司供泻电中断10创30波分钟。谁11.3期重大事故：叨修理费用一砍般设备达壹伙万元以上；飘重点及关键顾设备达叁万弦元以上者；女因设备事故税造成全公司便供电中断3棋0分钟以上溉者。被11.4嫩特大事故：蔑修理费用达脸伍十万元以庭上或由于设脱备事故造成旧全公司停产攀2天以上、区车间停产一捐周以上者。舍11.5撕事故发生后巾企业应按设柱备分级管理体的有关规定缓上报上级主说管部门，并枝及时组织有井关人员分析屯原因，严肃挎处理，从中溪吸取经验教饮训。重大及准特大事故发牢生后，应在战24小时内惑报告上级主酬管部门，同倍时限一个月谅内将处理结王果上报主管须部门。有11.6趁设备事故要俗做到荐“杂三不放过梢”似（事故原因猜分析不清不赌放过、事故转责任者与群辈众未受教育臂不放过、没孕有防范措施廉不放过）。敏所有事故都拦要查清原因雀和责任，按贸情节轻重和担责任大小，污分别给予行密政处分或经悔济赔偿，触他犯法律者要寨依法制裁。恐11.7叶对设备事故扩隐瞒补报或偏弄虚作假的旗单位和个人柄应加重处罚点，并追究领冤导责任。设次备事故频率添应按规定统颠计，按期上躁报。祖11.8羊对修复费用蕉低于伍百元瘦或全公司供葱电中断10帆分钟以下的晓设备故障也出要查明原因箭分清责任。窃12.设车备的报废及榴管理屠12.1叛设备主要结拉构严重损坏城，无法修复馒或修理经济搂性较差、改纺装或经国家灾政策规定必炸须淘汰的设今备方可报废如。揪12.2崭由使用单位碑向工艺科、饲生产科提出嘱申请，经设伶备科审订后塘报分管副总瓦经理(总工范程师)批准换并报上级部批门批准。漏12.3射已批准报废辨的设备由设奸备科进行处嫩理，报生产甲科、工艺科根和分管副总桐经理批准可屋估价外调。将也可将能利饰用的另部件扁回收利用，班不能利用的值作废旧物资窜处理。珍12.4吼由设备科将效批准报废的设设备转财务撤科注销资产躬，并办理相仿关手续。索12.5蜻报废的压力瓜容器等特种滔设备及国家拼规定的淘汰损设备，不准肢转售其它单具位。腥12.6宝对已经上报所同意报废的趁设备，经有脸关部门会审摧后，若仍有约一定使用价姓值的，作报港废留用处理伙或降级使用闻。龟12.6.难1设备科建漫立报废设备断台帐。外12.6.榜2报废后泥的动能和特肾种设备不能依留用。炉12.6.疮3报废后丙的起重运输陶设备若需留指用，只能作杯降级使用。露12.6.宴4对已办柄理报废的金透切锻压设备趣需留用的，燕则需办理相交关审批手续位。犬12.6.诚5其它经陡报废后不再知留用的设备葡，应拆除入怠库待处理。匪13.设搬备改造与更奏新吼13.1腔设备改造与冲更新应根据看产品发展规丛划，结合工收艺改进和设孕备技术情况绣制订设备改保造和更新计狮划，并制订情年度计划组葛织实施。个13.2秒设备更新原式则上是用技滴术性能先进叶的设备更换绍技术性能落蛛后又无法修经复、改造的喇老设备。不诵能用技术落烦后的新设备蜓或以增加设碧备台数的办绪法来更新。看符合下列情业况可更新。殿13.2.川1设备经过拥多次大修，粮损耗严重，跟修复后技术虽性能能不能宰达到工艺要躲求和保证不镰了产品质量喂的。应13.2.地2技术性能摄落后，效率搁很低、经济末效益很差的桃。爬13.2.债3通过修理站、改造虽能贼恢复精度及没性能，但修虽理经济性上梁不如更新合溉算的。臭13.2.绒4设备运行结时，耗能大艰或严重污染武环境，危害邀人身安全和百健康，且进孔行改造不经舅济的。价13.2.沟5国家或有贷关部门规定究淘汰的设备兴。耽13.3乞设备技术改酷造宜结合大渠修理进行，建所需资金，欺不超过该设勉备大修费3货0%时，可伐列入大修理炊费用开支，纤超过30%疼时应将改造讲内容专项列助入技改计划舌，费用从折通旧基金或技真改资金解决元。设备改造哪为新增的价示值，用大修韵基金开支的滔不办增值，挂用折旧基金轿等开支的应妇办理增值手煮续。改13.4陡设备更新应贝在分管副总炒经理领导下青，进行设备假更新工作，断负责协调杀并建立以设营备部门为主应，计划、生默产、技术、通工艺、财务覆、质量部门爱参加的论证结会，研究更桃新方案，经赴批准后由设木备部门组织垄实施。扣13.5在对被更换(棉淘汰)的旧衬设备，应组需织技术鉴定乖，区别不同江情况，进行延处理。肯14.设肤备使用、维葛护衫14.1束操作人员在狮独立使用设固备前，需对抄设备的结构盏、性能、技华术、规范、仓维护知识和天安全操作等封技术理论教币育及实际操毛作技能培训诵，经考试合顶格发给操作艰证后，方可难凭证独立操枯作。冻14.2旨操作工人使诞用设备时，族应掌握女“脾三好舱”快、扯“逃四会妹”蛙，严格执行专使用设备的宁”邀五项纪律狗”嫂使设备经常债保持设备维讽护肤”版四项要求那”涂。队14.3位设备的使用膛要实行定人丸定机，凭证桐操作，严格轻实行岗位责梨任制，因生既产需要，操嫁作其它同类络设备时，需先经车间领导俱批准，设备嚷科认可；操财作其它设备炼时，需办理柴其它机型操鸣作证。朗14.4确设备维护实广行专责制。歌对单人操作品，一班作业蠢的设备实行顺专人专机制香，下班时填洽写操作记录辱；二班、三状班生产或几撤人共同操作宫的设备；建较立机长负责疼制，并作好刃交接班记录腐；公用设备盐应就指定专膀人负责设备真维护。枣14.5欠操作工人应崇遵守设备操腐作规程，合蝶理使用设备枣，严禁精机矿粗用，严禁哨超负荷、超缸规范、拼设乔备，如遇现蝴场生产管理绘人员或上级悦强令操作工况人超负荷，脏超规范使用长设备时，设铲备管理部门吩有权制止，台操作工人有穿权拒绝，并脾向有关部门援反映，并对骗违章指挥者罗追究责任。冰14.6霸生产设备要袖严格执行日霞常保养、周笨末保养、定凤期保养。对怪特殊设备要厅严格执行预耕防性试验。梳15.技党术状态管理作15.1线要使设备经蜓常处于完好涝的技术状态猛，以保证正尊常运转。主剥要生产设备都应按照设备蛾磨损变异的勉规律，进行枣定期的检查派，每年至少嘴进行一次普疑查、统计、霸分析。并考拢核设备完好侵率便于及时锦和全面掌握服设备技术状滚况，为编制鱼维修计划和深提供领导作乓为决策的依馆据。卖15.2凑设备发生故违障，操作工乌人不能解决捕时，应立即垮通知有关人醉员组织修理搬人员排除，苗并填好故障弦记录，对经低常重复发生箱故障部位，响设备管理和床维修部门应德认真分析，方制订改善维嚷修措施，尽阶量从根本上虚消除故障发哀生的原因。么15.3挥重点设备要售建立维修档贤案，掌握设甚备技术状态愁，逐步采用安先进的检测妇和诊断技术暖实行状态监钞测维修，及脖早发现异常疑，做好预防介措施，对起碌重设备、厂垄内机动运输择车辆、压力白容器和变配训电等设备，驰按有关规定患定期进行负罪荷或预防性文试验，并记皱录在档。钥15.4番对关键工序砍的设备，定拿期进行几何生精度检查或甘工作精度检赴查，必要时球，应进行动佣态精度检测杆，及时进行倦精度调整，天做好记录，庆以保证产品歌的加工质量角。连15.5且如在加工过物程中发现由唉于设备精度种不够，引起赤的加工能力乎不足，设备灰科应会同工蔬艺科、生产睬科对设备的撕加工能力进紫行认可。绩16.设舟备的三级保往养制度盾16.1斥三级保养制雀度是突出设欣备维护保养泻在设备管理蓬与计划检修效工作中的地禁位，是对操哭作人员宇“叼三好、四会犯”览要求的更加叫具体化，通犬过三级保养辉把修理与使钱用结合起来什，提高操作灯人员维护设臭备的知识和征技能。琴16.2检日常保养：抄操作人员班屈前对设备应赴进行检查.耐润滑.运行黄。发现问题掩及时处理，贸下班前15键-20分钟臂对设备进行宪清扫.擦拭浴。周末适当捐延长至1小屈时，大型、计重型设备适酷当延长。要纹求做到整齐插.清洁.润品滑.安全。裳16.3能一级保养：羽以操作工为让主.维修工鼻为辅.按计练划对设备进故行局部和重物点部位拆卸陡检查.彻底考清洗.疏通愚油路，清洗肆更换油毡.煤油线.滤油秀器.调各部龙间隙.紧难固各部件。禁电器部分由谅维修电工负胜责整理线路艘、检查联结脑部位接触是称否可靠。完福成后车间机乌械员验收，摄填一级保养单验收单报设幕备科。张16.4捞二级保养：秧以维修工为紫主，操作工承为辅，除进封行一级保养巡内容外，尚机需进行机、鄙电检修，更曲换磨损件，铅部分刮研，敞油箱、油池赴更换新油，亡检查定量润伯滑系统是否遭正常运转，旧电机清洗加旅油等。主要择目的使设备口达到完好标仰准，提高和霜巩固设备完衫好率，延长名大修理周期朵。坡二保工时定朗额跟设备类别今钳工怎电工贿机加工姻其它炎累计弱停歇天数米天/F眉普通疯6效5创3屠1直12洞0.35嫌精称.弄大淘.娃稀拿8铁6彼4著1哑16请0.45路独立电气援0.25会4惜0.5都1宵4.57宵0.25缎17渔.映重点及关始键设备的管驳理惩17.1租重点及关键淘设备是企业谈生产设备中爽的关键，是堆完成生产任仗务重要物质雄基础，因此柿对设备的使菊用有特殊要严求。壤17.2衡严格执行凭斗证操作制度灿。操作工人屡须选择责任捡心强技术熟讯练的生产工议人，由车间租提名，报设腐备科审核。惜17.3棍设备润滑必泼须严格实行旬五定(定人哭、定点、定抄时、定质、飞定量)。如球采用代用油促和新品种润掀滑剂时必须骗经设备科润绘滑技术员同爬意，油质经便化验合格方辰准试用。理17.4薄维护保养不筐得随意拆卸萍部件，以免洋影响精度和艰性能，擦拭宅材料按说明认书规定，不傍得随意代用茄。趁17.5该操作工人要当认真操作，面精心维护。惯发生事故，姻立即停车保访持现场，逐瞎级上报。芦17.6叶关键设备实孙行定期精检鞭、精调制度摸。绪17.7折具有恒温要剂求的精密机脸床必须采取燥相应措施以妇免影响机床霸的精度性能来。矩17.8新重点及关锡键设备的操泪作人员其奖掀惩办法与一冠般设备的操栏作人员应有诱区别。一般赖在同等情况苍下，奖金额不可比一般设呈备高20%呼左右，而惩势罚额则高4她0%左右。可18娃.僚进口设备骡管理型18.1勉进口设备的那管理应按机雾械部《关于谎进口设备的酿管理维护谎的规定》进学行管理和维膛护。进口设袄备价值5万克元以上者从字规划、选型牌、考察、谈配判、签约到财验收、安装除、调试、使敞用、维护、绑检修直至报浅废，均按规问定进行。站18.2味对进口设备中，设备科会拌同有关职能各部门进行调玉研和考察，利维修性和经胖济性方面的奋要求以及维转修的备品备弱件，润滑油贸、维修人员挖培训、设备饰安装和维修投所需的技术娇资料等要求蔑。圣18.3诚索赔工作：惭进口设备在倍运输中的残划损，型号、箱规格与合同涉不符，设备含在调试期，耽考核期保证聚期内非操作拢原因的停机娘，设备损坏波及产品的产型量、质量达辫不到合同要锈求，均需索洪赔。嘴18.4域进口设备的是修理：修旱前应做好预荷检工作，生仁产准备和技欧术准备工作行，大修方案州应经分管副爱总经理批准乔方可。您19付.辈动能设备响管理傻19.1纪动能设备多肺属全公司性丰的辅助和服县务性工作，碌提供的动能虾和动力具有滨连续性和不罩可中断性，律有受压、高三温、易燃、亲易爆等危险肿因素，因此杰有特殊的使奴用维护要求耕。众19.2泪操作人员，爷必须事先培丑训并经过考拳试合格后，剑方能上岗。演19.3孙必须有完整沿的技术资料趋和运行技术州规程及运行昨记录。煎19.4罗运行人员在闲值班时应随不时检查，不净得随意离开敲工作岗位。次受压设备不厨得超压运行细，动力主机码不得超负荷警使用。结19.5晶运行中遇不界正常情况时据，值班人员间应按规程进深行处理，并涝及时报设备圣科。变19.6纽各种仪表和酿安全装置应麻灵敏、可靠溉。并定期检皆验。压力仪赏表每年由检余查科校验一搬次。泰19.7赔对受压容器奶、属本公司倘检验范围的网，应定期作脊压力试验。庭19.8翠安装动力设惜备、管道、劣线路均需向罢设备科申请刘，提出方案蹈经审查同意禾后方可施工示。验收合格申后方可使用凶。重大项目垒经分管副总毁经理批准。大19.9倘设备科应配伯合生产科对为动能负荷和较使用时间进跨行平衡和调好度，并检查弱、监督动能卧供应情况，登如发现危险薯和不合理使距用，有权采厦取紧急措施毁，直至切断宽供应。暂19.10生绘制出全抱公司和车间兴的动力管线禾图（包括：碌电力模拟图尝，高低压线减路系统图，底电缆分布图资，弱电系统鸽图，煤气管蒙网图，采暖叨管网图，空纹气管网图等棵），注有名淹称、坐标、臣标高等尺寸周。缓20胆.浩润滑管理育规定临20.1帽润滑工作是厅减少设备磨茧损，延长寿掉命、提高精掠度的重要途触径。使设备厘各得到良好身润滑，要切兼实做好润滑指五定工作。五定：刻定点确定映每台设备的雁润滑部位和壁润滑点。跑定质按润驶滑图表规定脑油脂牌号用艘油。盼定量按保的证良好润滑歼的基础上，纷实行定量消团耗。价身定期按规胆定期加油或陡清洗换油，么保证正常润桥滑。和定人按照宅专群结合的仇原则，规定多每台设备什寻么部位是操登作工负责加疤油，什么部乐位是润滑站掏；负责加油恨、换油。什便么部位是钳膛、电工加、蓄换油。欧20.2塌润滑技术员糊应根据设备优用油情况及老时向供应部锻门提出申请甜计划。包即括时间、数筹量、要求，工下达清洗换膜油计划。骨20.3盾润滑材料进嫩公司后及时绵进行化验，骡合格后方可西发放使用。陶采用替代油驱品应经设备燥科润滑技术舅员同意，重沿点及关键设存备需经总工常程师批准。赛20.4踩润滑材料应动妥善保管，徐以防变质和否混进杂物。植存放一年以挑上者，须重陆新化验，合殖格后方可使串用。净20.5保润滑站应做瞧好油品储存钳、发放管理围工作，并统墙计记录，配皇合车间做好简润滑技术检勤查，协助车皱间做好防漏据、治漏和冷陡却液配制工溉作，积极开回展废油回收辽再生工作。解按照润滑汉”贫五定途”君要求，认真灿做好设备的索定期清洗，凭加、换油工纲作。的20.6绢废旧的专用健油及精密机赚床润滑油应丹单独回收。讽20.7液油桶应有明芽显油质、型劳号等标志标猪识。狱清洗用油参处数指标辅类别蝴日常维修求例保险二保江项保情大修桶指标KG新/F碑0.5截0.2惠0.4挨0.6状0.8绑21须.侨设备的备无件、附件管炊理锤21.1仿设备科组织脸好维修用备啄品、配件的丈生产，供应侧和保管工作杨，编制备件守储备定额建跪立备件储备抵卡，要处理茎积压，加速崭资金周转，违保证经济合执理储备。虎维修用备品赚、配件原则稀上采用主机笔公司配套产励品，特殊的泼备品、配件析经设备科科狗长签字后由欠采购员进行悄采购。昂21.2们备件的储备蜘原则：浅21.2.耳1使用期想限不超过设南备修理间隔扣期的全部易栗损零件。小21.2.培2使用期疾限大于设备双修理间隔期写，但同类型熄设备拥有量增较多的零件接。墓21.2.中3生产周也期长的大型写、复杂的铸迫、锻零件。荒如带花键的碍齿轮。拍21.2.泽4需外公勉司协作制造舅的零件和需疑外购的标准肆件。三角带信、链条、滚于动轴承、电确气元件及向扯外订货的配衰件，成品件期等。肿21.2.贫5重点、扎专用、动力赔设备和关键耀数控设备的缸重要配件应临采取比价采萌购、合理储厅备、确保生罪产。籍21.2.掘6多次故毙障证实易于芒损坏的各种揭铸锻件。侮21.2.计7经常摩障擦而损耗较斯大的零件，棕如摩擦片、饭滑动轴承、窝传动销等。烟21.2.柴8在高温风、高压及腐飞蚀性介质环滑境下工作，谨易造成变形扬、腐蚀、破平裂、疲劳的坚零件，如热贱处理用底板策、炉罐等。勺21.2.找9生产流永水线上的设傻备和生产上壁的关键（重争点）设备，辨应储备更充锁分得易损件抹或成套件。胁21.3哑备件范围彻21.3.须1所有维廊修用的配套主产品。如滚流动轴承、皮久带、链条、侵继电器、低驴压电气开关讽、热元件、四皮碗、油封感等。源21.3.龄2设备结学构中传递主芳要负荷，且级负荷较重结拒构又薄弱的所零件。旨21.3.析4特殊稀知有设备的一字切更换件。读21.3.慈5因设备究结构不良而袜容易产生不飞正常损坏或锣经常发生事库故的零件。贵卷21.3.等6设备或锣备件本身因先受热、受压候、受冲击、承受磨损、受木反复载荷而从易损坏的一营切零部件。帖21.4鲁备件管理：歼21.4.哄1备件图谋册是备件管劈理工作的基趁础，应注意陕收集和积累凤并积极采用早电子图表方禁式以便维修聪人员查阅。买21.4.罗2备件技奔术员根据备哪件使用期限练制定储备定聚额，库内应氧经常保持一菊定储备量，文到最低储备让量时，应及惩时提出订货玩和制造。丑21.4.测3备件库灭应建立帐、桥卡、分类存硬放，妥善保果管，帐物相抛符，定期保稀养，严防腐古蚀及变形。陕21.4.弦4备件储津备的经济指梢标，备件资呜金总额按设标备原值的2花-直--纷3%统筹，朋储备资金周大转期为1.贩52贷.5年。却21.5径供应分工：肢21.5.磨1机械、术电气备品、港备件外购部范分由设备科辉负责采购供淘应，自制霸部分由设备虽科按月下歌计划生产，斧由机修车间糊承担，凭完客工单入库。鼻临时急件优使先安排生产酷。南21.5.傅2轴承、产橡胶制品由慢设备科负责理采购供应。敬21.5.猾3液压元烧件、标准件极，由设备科器统一管理供控应，并按年冻、季报需要金计划，委托扇供应科订货兰。莲21.5.能4运输设珠备备件、外洁购部分由运涨输科负责采宝购供应，自珍制部分提报攀设备科订货细或安排计划旁生产。统21.5.围5标准设哪备的备件或鹊大型重要的纱铸、锻件和免胶带、工业贫链条等，凡享属国家统一三分配订货的迹由设备科提站出计划，委丈托供应科统筹一订货。筝21.6插备件计划愧21.6.溪1凡有储屿备定额的备摩件，均有备名件库根据最道低储备量提授出缺件清单沾报备件技术序人员编制计希划后统一安神排，组织制啄造或采购。元21.6.犯2无储备载定额的零部医件，应有大律修技术人员凭给予检测后吗，编制更换猜件清单交设统备科安排生恋产或外购。废2评1颜.6.3画机修车间稼的备件制造辱计划，应作究为生产任务言指标之一进想行考核。鸟2刮1娘.6.粪4车间维为修所需备件韵，需经备件含技术人员审灶核后，填写身设备配件、尼材料申购单略，并经设备倍科长审核后志给予安排实碌施。她2幸1粒.6.5记设备事故造唱成的维修急莲件，由设备跃部门分析事惕故后，优先架提供。繁2燥1堆.推7备件入袋库愁2倒1携.亡7透.切1在申请惨计划内和订展购新设备带麦来的备件方怎能入库，其盘他物资一律牌不得入库。天2室1涨.州7每.绩2备件入财库必须由交慨库人填写盗“冰备件入库单种”斩，经检验科希验收合格后将给予入库，枣入库备件必束须有质量合仙格证。族2察1正.倚7寸.躬3备件入统库后应进行朵微机登记入茶帐、涂油、社除锈、挂上删标签，并按妹设备型号或艺备件形状分滩类存放。须2叉1鲁.稿8备件的填保管贴2蔬1猫.览8衡.别1入库的筑备简要保存字好、维护好枝，不丢失，带不损失，不教变形，定期擦检查涂油。逝2阁1亮.陵8湖.虚2备件数哑量应做到斤“栏三清医”黄（规格清、荒数量清、材枪质清）、盈“则两齐后”织（库容整齐跑、码放整齐育）、市“最三一致尼”跨（帐、物、奇卡一致）、畜“醋四定位爷”椒（区、架、晴层、号定位敌）、许“普五五司”套码放（一五牲一十的码放令整齐）。亮2裹1古.跳8相.堂3备件应环建立分类明燥细表台帐，锁凭入库单、减领料单、退筒库单、销售偏单、报废单把登帐，做到拒日清月结，博季报，年终元盘点，帐、爱物、卡一致轮。纲2惕1肉.瞒8迈.涌4关键、我精密备件应辣采取特殊措嫩施保养和保抽管。依2哑1挤.染8虎.就5备件库薯必须具有防动火、防盗措皆施。清2线1察.投9备件的友发放迁2溜1逢.监9核.屠1对不同蜡的备件，要袭有相应的领拳用办法和审罢批手续。哑2允1筋.矮9额.乎2备件发唐出后要及时晋登记和销帐阳。萍2单1及.全9箱.仰3对有回滑收和利用价积值的备件，垄要以旧换新泼。胳2筝1抢.渡9崇.自4领出备店件因某种原屯因需退库时垮，应填写退丸库单，保管烟员认真检查论，如不是原狠物，无合格往证或已使用词过，应拒绝滚退库。香2待1虏.韵10备件插的处理演2尽1逝.翅10黎.浑1设备外稍调、报废、覆改造后，如庙本企业已无刃此型号设备轻，无用的备优件要及时处址理销帐。犹2军1浊.叉10京.狮2备件因袭图纸错误、纲工艺不当、袜保管不良等棵原因不能使括用时，由备蝶件技术人员拴查明原因，挪提出防范措世施后，报有傍关部门或领勤导批准报废霸。探22妇.满设备技术悄资料管理勿22.1神设备技术资缝料室对全公挤司主要生产辆设备和技术稀资料(包括踪说明书、修均理手册、原煎图、底图、哀精度检验标栗准等)按机链型分类，建本立账卡。设滩备图纸资料她必须不断提涌高管理水平喷，使之完整种、准确、及摧时地为维修夹服务。悲22.2监设备说明书签：包括传动担系统图、润乓滑系统图、种电气系统图线。拜22.3停设备单台档劝案：包括设争备装箱单、称安装记录、羊设备附件及售工具清单蓄、精度验收银单、固定资觉产拨交单、屠精度普查记惑录，大修理涉移交单、一换、二级保养障验收单、设偷备事故报告纹单、开动台着时记录、大诉修理更换件榜明细表、封抹存、启封及博变更记录等丈。羞2私2回.4备件虎图册：应能悼满足设备修然理需要。夸2珍2留.5精度检第验标准：设胖备大、项修殖精度检验由托技术组主修掌技术员在修场前准备中根谨据使用条件励，技术状况嫌，服役年限乓，参照省厅抛《机械设备屑精度QG/钥AC标准》迟提出各项精满度修复技术泡等级及验收队标准。检查墙科根据技术名验收标准逐谋项验收。脚2兽2郑.6传导网线路图：包灭括供电系统忆图、电缆走逗向坐标图、缩变、配电布舟置平面图，牲蒸汽管路图应、压缩空气闷管路图、上猫、下水管线居路图、乙炔龟管路图等。栋2躺2月.7底图使、兰图：国治产设备可向剖制造公司索转取图纸。比2岭2傲.8图册腊资料的积累妥：透设备维修时继应积极组织座力量测绘。疼进口设备积升累资料更为拔重要。自制丸设备在移交恨时必须将全站部资料、图绞纸归档到设颂备科。嫌2舌2筒.9设备朵技术文件材股料的归档时伯间和要求：阻随机技术文碎件开箱验收挠移交后，随夜即归档；安凤装、大修、盒保养、改造寇等形成的文仿件材料，每肆项工作结束栽后，随即整饭理归档；综须合性的技术躁文件，年终王整理归档。职2穿2佩.10建忽立独立的技太术档案，做谅到代“半八防岩”渴（防火、防幻晒、防潮、弯防鼠、防虫趟、防尘、防金盗、防霉）恰。保证库房柿整齐、清洁蔑、美观、安鸦全。效2刊3.家设备的分定级管理傻歌2包3析.1设备健分级是公司痰根据自己生摩产性质和要浓求，确定出宁在生产中占吊重要地位的煮设备，实行咱重点管理和鲁维修重点设碰备。使公司鲜内有限的维惊修力量与维束修费用有重斯点的，对一考部分设备实村行预防维修辩。蚁2系3炕.2重点吨设备随着生旋产任务的变算更，产品工咬艺的特殊要谦求，设备性筹能、精度、境发生故障的慨频度等条件煮变化，以及妙设备的更新聪改造而相应岩的变化。汽2罪3煤.3设备钻等级分为况Ⅰ重、塞Ⅱ纹、应Ⅲ朵、伸Ⅳ妨级。善Ⅰ淋级(重点设姜备)占主要渠生产设备1满0%左右。贪部管为叫Ⅰ感级、厅管为拥Ⅰ旗、非Ⅱ管级。屯Ⅱ状级应占多数曲，绕Ⅲ目级占10-役12%其余暑为挽Ⅳ惰级。航2镇3盟.4对副Ⅰ剥级设备实行碗计划修理定亡期精度检查确和调整以及户日点检，优巷先安排维修恋和技术改造家，实行三级丑保养。悟Ⅱ宽级设备实行职定期定检。谷定期检查和乏精度调整。碧Ⅲ爬级设备开展按三级保养定蠢人定机，凭兵证操作，事接后维修。相Ⅳ灰级设备：例不考核完好榆率，必须符彼合司”储四项要求挣”踩，全部实行豆事后维修。筝2任4.模设备的经葱济管理贱2愧4另.1开展否设备管理和梅维修工作的堡检查评比，傍是搞好设备梯管理和维修镜工作，不断昨提高设备完严好率的重要鸣措施，实行注经济管理是在搞好设备管煮理工作的必元要手段。绍2岁4叹.2设备配科对设备使扬用各单位进慕行周查、月桨评、年总结谦。全公司拿首出奖金评分虎总数10%坐为设备考核合分，设备科禽根据各车间泉对设备使用渴维护情况以完及设备完好弹，故障事故那二级保养和雨设备科布置鸟各项工作执址行情况进行盒考核，考核序结果列入公牺司评分计奖普范围。耍2费4逆.3设备年科对执行设嘴备维护，使享用好的人员节给予适当的涉奖励，年终漂对保养好的驾设备评出赚”晕红旗设备珍”衰以资奖励。兆对于使用不爱当，维护不涛良，不按期活检查设备，葬发生严重机贞损的个人机学台、班组、士车间给予一爱定的经济处伯罚以至纪律伸处分。茧24.4变设备维修定杀额：坚24.4.鸣1工时定额蜘：宣工时定额是危核定和配置毅维修能力，心编制维修计屿划，开展劳雨动竞赛和经讽济核算工作移的重要依据愉，工时定额瞒管理是设备快维修经济管协理的一项基阁础工作。叫24.4.益1.1钳工团工时定额是待指修理钳工羞在正常条件胀下进行每一快个复杂系数牺所需的工时拌，包括刮研婆在内。如承邮修设备原制洋造低劣或使北用期限超过减20让栏年的设备。祸钳工工时卫可加10%熔以下；由于池产品需要必贱须提高承修患设备的原有助精度和技术仪性能时应按第工作量另加处工时。挂24.4.断1.2.机岂加工工时定北额是指设备渗在修理中每茶个复杂系数瞧制造配件和糖修复零件的口机加工工时构，不包括外需购或备品库纲领用的备品渔配件的制造梨工时。锤24.4.畅1.3.电猛工工时定额券是指承修设甩备附属电气浸部分每个复病杂系数的电讨工修理工时隙、电工工时粪定额乘以附佩属电气的复逃杂系数即得陆出电工总工负时。句24.4.爱1.4.其政他工时定额搜是指设备修舰理中除上述毙以外的其他缩修理工时，拒如补焊、冷荣作、焊接等丢工时。共24.4.茫2修理停歇诚时间定额：伞修理停歇时硬间是指一个徐复杂系数的淘停歇时间。东24.4.凝2.1.修蛙理停歇时间现是指一台设朴备修理时停夹歇工作日(史昼夜)，不矛考虑生产班杂次、节假日桃不包括在内柴。迫24.4.蝶2.2.停泳歇时间的计能算是自设备凑停机交付修袍理时起至修台后安装、试姻车验收合格压为止，在大济修保修期内魔(大修三个港月、项修一处个月)，因烛修理质量问钱题需返修。庭其修理时间走仍应算停歇丘时间。曲24.4.铸2.3.在锻大修中同时雷进行设备改门装时，其停鸣歇天数应另停行增加。脆24.4.只2.4.设青备附属电气术随主机大修款，不另给停米歇时间。仇24.4.毛2.5.生别产上的关键航设备不允许摘过长的停歇犬修理，机修赌车间应积极剩组织人员和壶技术措施，治如增加修理虏班次，改进梅修理方法等瓶尽可能压缩晶停歇时间。念24.4.叙3维修材料背消耗定额：萍维修材料消损耗定额是指吃每个复杂系港数允许消耗位材料的最大爬限量，是以薯公斤表示的削，它是编制隐维修材料供俊应计划的重茶要论据，也推是控制材料骑发放，分析直材料利用情耐况的重要依咸据，是贯彻甜节约原则开忧展经济核算坟的有效手段书，确定合理倒的材料消耗且定额对降低漫维修费用，创合理利用维象修物资有重油要影响。债24.4.股4维修费用挖定额：染维修费用定蛛额是指进行谱设备维修时刚每个复杂系梦数所需的费杰用，大修费到用是在企业榆大修理内支执付，其它维厌修费用在车皱间经费内支厅付，现代设敏备管理十分黄重视维修费摘用指标，所样以制定维修宰费用指标定舍额，对加强球设备经济管绢理是非常重绵要的毁.活24.4.嚼5闲附表:肺表一凯元粮早设与备维修定额杠修理类别谅设备类别犯每个复杂系著数劳动定歌逆（h/F）象停歇天数（糊天/F）欠钳工邻电狐工袖机加工喂其它腹累在计迷大修须普泽通幅60慧20雕30狭10订120凭3.5君精.大.稀于90绒26柳29偷14扶159绩4.5梳独立电气烈2出40孙5驶47.5麦2.5里项修浙普虹通钱36豪12造18驳6基72捞2.1惨精.大.稀火47摊16垂24灶8呢95记2.7窜独立电气晒1.5趁24壮3评28.5芦1.5基二保胖普恢通川6割5脏3捆1勒1右2精0.35柿精.大.稀坦8杀6不4刚1杰16凶0.45漠独立电气混0.25培4猎0.5串4.75须0.25晌精调虏精度检查舞1.2盲1.2样0.07寄快速调整贸3驾3利0.17境整机调整尸6殖6奴0.35犯修前预检搜大蜘修理3.6圣1.08竿4.68双0.21废项幼修仓2.16台0.65茅2.81蝴0.13椅注：1.以槽普通设备为炊标准，精、啊大、稀设备陪增加30%肌；拾化等2.项修劳恢动量依据国册家有关标准处按所修理项飘目折合JF棕；社籍束景潮毕3.二保劳邮动量为大修杰的10%；遥4..精度萌检查为整机迹劳动量的2佩%、快速精吐度调整为整堵机劳动量的虽5%、整机齿精调为整机傲劳动量的1垫0%；清表二险素境偶设备安装定逆额嘱携苹单位：h/拌JF雷类除侵别铅新设备组安装垮老设备侮迁装杠大型蔽役备浪安叠瓦装霞折迁安装抽折迁小安装冰打底脚孔食10买9励＞朱18JF,河3毛15坚不打底脚孔执5.6亚4.2求＜赶17JF,击2池折除入库朋3朴表三报管大随异管道修理工险时定额盯得佣属单位:h文/J管短类陈买别吩一翁未保鲁二骄稻保到三弯陈保字煤气及保暖旦管道坐2摊16挪40争不保暧管道机及附件筹2造16那40篇煤气管道刷站漆句40参土低磁建粒40唐表四半省勾厦芳动力管线照安装工时定朋额图序号毛名称趣管赤节昂线舟穴（虎m睁㎡/单线1瓶00m岗佛）闪复杂系数（征DF）携辅助工时匀墨傻病（H）肚1政车间动力下借火线张＜队6联0.5川30窄2粥10-25遵1蛇35穗3剃35-50街1柳40彻4吹70-95匆1.1驼45罚5惨＞暮95辛1.2揪50宁1谁机床安装傲＜读6恼0.5垃25进2稻10-25抚1哲30竖3惜35-50桌1纪35横4雾70-95检1.1勒40但5烧＞防95电1.2培45愿沿墙或沿架耳敷设朋准备工时（溉H）姜支架数（E雅）谊工时杯庭（E漏×班3）瞒1民＜饿6讽2老10音1婶3渗2葬10-25影2到15唱2调6父3团35-50艳2殖20却3适9田4考70-95元2澡25恰4粮12堂5诚＞熔95奏2羞30浆5樱15栗表五患钞烦河小型异步荷电动机大修挽工时定额性序号呜名箩称俊型蛋规号旋额定电压（顽V）溪额定功率（持KW）猫复杂系数（阻DF）扶辅助工时（散H）合1阅一般弄步电枣动机联JO2、J稻O2-L梨JO2-W帐JO3、J支O2-H垦JO3-L涝JO4、J馒Q2埋DP询JQO2、诉Y株Y-W驴Y-F、Y雨-WF拍220-3厌80社＜废1剪1晴12羡2沙1.5-2锁.2悄1谋15旁3抗3悠1.2吼20绳4掏4派1.4较20裁5映5.5雷1.6需20锻6件7.5欣1.9抽20读7州11巡2.3吊20先8匆15速2.7危20注9往18.5聚3降20诱10答22丢3.3看20掉注：1.多杜速电机按多计速电机的复详杂系数工时偶＋辅助工时爬；倚2.特殊电聪机（包括锥亚型）及电机否绕组是双路脆进火、双叠姻可在原DF晃基础上加1助5%，不重利复计算；辨3.辅助工骡时包括浇漆阳、烘干、轴读承清洗、加绸油及更换、蚀试车。行表六截厘赴祥小型粗变压大修工猎时定额计序号狂名称扰型拨氧易鹅额定电压（育V）筹额定功率（乘KW）振复杂系数（赢DF）伴辅助工时（慌H）闸1夺照明及控制眨变压器冒BK、BK岭C俯220-3血80目＜0.2独0.1晃20祝2神0.25-逢0.5遍0.2受20揪3训1乏0.3踪20拖4征2赖0.4浩20费5欠3训0.5佛20侨6较4低0.6自20前7惧5缠0.7川20傅注:辅助工僻时包括线模洒制作、焊线束、整形、包租扎、浇漆、挂烘干、试运盼行。狼表七压挣动翻力、照明开鉴关柜（箱）桐安装工时定毛额殿序号幻名董称递敷设方式及石规格泥复杂系数（测DF）恳辅助工时（语H）幻1袜动力开关柜梅（箱）葬落地或悬挂寒；三极五组限以上（带刀柔熔）谱1.5哀10/做支秤架济0/不做支筹架奥2滤落地或悬挂钓；三极五组玩以下（带刀桃熔）旷1.3炭3锦落地或悬挂马；三极五组帮以上（不带员刀熔）脊1.2渣4餐落地或悬挂介；三极五组镰以下（不带界刀熔）劲1.1厦1遵照明开关箱激10组以上抽出线每组钥1具2晚6组以上出赴线每组增0.8谎3护4组以上出炭线每组慕0.7极4哄2组以上出专线每组叨0.5访1惜照明灯具惕每10套（晚普通型）沟1稳1/每套初2筑每10套（仍防雨、防爆求式）历1.5鸽1/每套鲜注：1.安莲装必需符合厌安装标准和仿安全规范的晚要求；饲谱华插仗插提秩宿磨烧缺堪怀缴2.以上部辅助工时含巧材料准备、蝴弯管、去毛菜刺、焊接地默线、接线、村相序调整、届铝夹板制作杏、支架制作颂。税3.表中末惨列出的项日展可按相似复腿杂系数套；钟4.用塑料违管及金属软里管敷线、墙胆外走线的按闪同等规格7顷0%计算。脆表八量泄形维修清洗用坟油指标隙类鞋别减日常维修阻例遵保榨二猜保愤项贡修墨大匆修设指标（㎏/锹F）诉0.5猎0.2斑0.4扯0.6汉0.8声表九兵粪队会具设备维修主堪要材料消耗撒定额呼类秩烦别盈主余要社材跑料狐（㎏/F）俗铸铁件云耐磨铸仇铁婆碳素钢指合金钢宣铸钢件性型钢澡锻件霸有色金属嫁轴承寇其它牺金切机钉床律大修写8每1员15匆0.6裂0.3植0.5怠3臂1.6异项修洁4王0.5漫8血4学0.2败0.3垒2仓1.1帮二保辆1.2梁0.2严4暗1.3许0.1代0.1涝0.6衫0.5狡维修坛1诊0.1番2么0.3镇0.1科0.1早0.2食0.2师液压机半床雀大修剑19.6炭13.6蠢1.5胖30粥0.5种40领12食项修依11.8魔8.8值6挠7.4墓0.5现10险8楚二保饭3.9杜5.3巧3优0.8指维修侍2.9龟2.6垄2.3营1.3劝其它锻迹压设侄备拴大修乡11.2叠11.9低20定20态0.5膀3.5赤12情项修偷6.7尤6副8岭4吐0.5化7贸8殊二保搞4.6篇3.7梯6河0.8狸维修零1.7饭1.8见3懒0.6找起重运页输设每备消大修筋6.3盼10器6.1诸7.5幻40国3仙5.4味1.4扎项修饶3.2肺6柜3.7召4.5娇24观1牧3.8最1尿二保取0.9隆2寄1.2愤1.5沸8舒1.6浮0.4税维修刚0.9留1.5把0.9驼1.1失6量0.8寸0.2谨木工设乐备盈大修盘5爽8号5掏2隶0.7否项修曾2甚4.5纵2.5本1迹0.5奉二保厉0.5冤1汤0.8踪0.2南动力设铸备滤大修衡3予1年8个8吹0.4级2查项修再2夏0.5孤4唇4范0.2女1.3涛二保拳1阅0.3乐1.5抓1.5阅0.1柜0.6叛表十匹完耍蒸币设备维修费娘用定额饺设备类别万修理类别桥总费用狡（元/稼F）惰其中证（元/F）绕备注怒劳务费呀材料费燥金再切异大垦修箩800竿430载370焰项著修品660德398礼262元锻坚压旋大偷修信790容480降310白项云修粘514件328式186薄起肤重站大务修孟790踢480制310哲项慈修奋514补328鸭186椒精、大、稀斜大艇修回1500平805河695伪项肤修侍860沾563替297漫独立电气疏大辈修赏514存32争8洪186兔项丢修普250参138稍112惊注:1.夸费用结算时往统一按发生绒修理工时为筐准；锣2.单台维昼修费辛=炎｛（单台发脉生总费用）尝÷误（JF＋D佣F/2）｝霉恒（元/纺F）按2奉5.知设备的计败划修理疫2艘5短.1修理赛计划的编制拍2速5候.1.1斥年度设备计税划的编制是油根据设备的表修理周期并爪参照上次修肚理类别的使善用情况，由宵设备科会同娱车间机械员推、维修工、址操作工深入赤现场，对设准备的运转和贴磨损情况，揭进行技术鉴卡定，对照设拼备普查情况桨，确定其修包理类别。嚼2拥5丛.1.2文经批准的设微备大修理计钱划，需在季您度内变更计评划时，由告使用单位提墙前一个月向期设备科提出并申请，经设歪备科长批准酬。需在年度矛计划内变更贝季度计划时蓝，使用单位轿在执行计划下前一个季度桥提出申请，真设备科长同篮意并报请分处管副总经理俩批准。需变任更年度计划地时，报主管翠部门办理审搏批手续。狼2连5恒.1.3赢每年四季度铅初，设备使樱用车间填报待下一年度设辜备大修理申敬请表，各敲专业设备分奔管单位(科笼室)，提出机大修理计划仁报设备科。沟2标5宪.1.4辨设备科负责欺组织审查和炒平衡，并汇必编全年、季束度大修理计析划，且在每百年十二月份支以前完成下茎年度的大修唱理计划编制拢、大修工作颂量的安排，撒大修设备的带总复杂系数僚应在全公司更设备总复杂慰系数的5%巧，报请分管恳副总经理批冬准。宰2之5使.1.5惠一、二级保逝养重点设备狮精度调整检呢查，动能设柜备预防性试秃验，报请分管管副总经理吩批准。会2兼5寄.1.6监各有关单位桨按期执行维净修计划，在皇生产与维修令发生矛盾时神，应根据店”蓝先维修后制号造禽”精的原则，合倍理安排。帜2坦5枪.1.7洪设备修理要六实行经济核贯算，修旧利付废、缩短停础机台时，提雕供修理质量仍，降低修理筝成本。编制采大修理计划旁时，要逐年仗修订大修工作时定额，停绳工定额，努核力赶超国内俘修理先进水笼平。冠2五5泽.2编制闸计划应注意狠到：悦生产急需的栋，影响产品赌质量的，关罪键工序的设长备应重点安巾排。应考虑院到修理工作衡量的平衡，捆使每年检修谋工作能均衡特进行。还应妇考虑到修前平技术准备工暑作的工作量寻和时间进度职(如图纸、盾关键备件，其大型复杂的笑铸锻件供应愈，修理工夹题具等)。同挥类型设备尽驻可能安排连所续修理。浅2隔5派.3修理暂前的准备工泰作：设备大脖项修前应做苹好预检工作雕，修前的技离术准备和生意产准备工作滩。凡重点、星动力设备或甜不易多次拆妇卸的设备，香实行一次拆基检。生产准站备工作凡属装车间之间的命协作，由承仇修车间自行冒委托，被委陆托车间要按趁期按质按量夸供应。修理周所需备品，床配件明细表诊应报设备科碎，以便按时挥供应。质2钥5煌.4设备愿计划修理完晃工验收：设晒备大、项修甜完工后，经赶检查科质检济员检验合格点后，填写《习设备修理完络工验收单》滔，并经车间沫分管设备主拦任或机械员锅验收，盖章办后方可完工沈。设备修理裹后的图纸、僚《修理任务芳书》、《设休备修理完工晓验收单》等怎应及时整理降归档，送交院档案室。验皮收合格的设丹备，在三个拣月的保修期无内，由于修逃理质量造成雁的设备故障镜，有承修单热位返修，费朗用由大修理霞支出。填26.缘设备的管理铸与考核宵26紧.1逼加强设备管围理，提高