管理会计理论与实务知到智慧树章节测试课后答案2024年秋上海大学

管理会计理论与实务知到智慧树章节测试课后答案2024年秋上海大学第一章单元测试

支付给负责在新车座椅上安装皮革的员工的成本属于（）

A:直接材料B:直接人工C:制造费用D:间接人工

答案:直接人工生产成本不包括（）

A:期间使用的直接材料B:生产期间计入在产品的制造费用C:生产期内的直接人工D:与本期生产商品有关的销售费用

答案:与本期生产商品有关的销售费用赫伯公司生产的产品超过了当年的销售能力。如果赫伯公司销售人员的工资被不当地记为产品成本，那么错误发生期间的净收入可能会受到什么影响？（）

A:净收入不受影响B:只有当库存水平上升时，净收入才会被低估C:净收入会被夸大D:净收入将被低估

答案:净收入会被夸大当产品制作完成并从装配线上转移时（）

A:借记在产品库存账户，贷记产成品库存账户B:贷记在产品库存账户，借记产成品库存账户C:借记产成品库存账户，贷记营业成本D:借记营业成本，贷记产成品库存账户

答案:贷记在产品库存账户，借记产成品库存账户贷记在产品账户的金额应该是（）

A:购买的直接材料、支付的直接人工成本以及归类为制造费用的项目款B:计入生产的总生产成本C:售出货物的成本D:产成品的成本

答案:产成品的成本本年度，Jules公司发生了以下产品成本：

生产中使用的直接材料250,000美元

直接人工185,000美元

制造费用245,500美元

Jules公司的期初在产品余额为20,000美元，期末在产品余额为30,000美元。该公司今年生产的产成品成本是多少？（）

A:670,500美元B:430,500美元C:690,500美元D:700,500美元

答案:670,500美元奥尔顿公司生产金属皮带。本月，该公司发生了以下产品成本：

原材料100,000美元

直接人工75,000美元

工厂用电25,000美元

工厂领班工资3,750美元

工厂机械维修费2,000美元

奥尔顿公司的产品总成本为（）

A:30,750美元B:175,000美元C:205,750美元D:28,750美元

答案:205,750美元以下信息取自帝国制造公司截至9月30日的永续库存系统：

采购直接原材料…………72,000

使用直接原材料…………70,000

分配到生产阶段的直接人工…………40,000

制造费用…………60,000

参考表格中的数据，9月营业成本为（）

A:190,000B:158,000C:其他D:168,000

答案:168,000（1）厂房折旧费2,600；（2）厂房办公室的电话费950；（3）销售展厅的电话费1,050；（4）工厂领班的工资5,200；（5）厂房的维修费用1,000；（6）销售展厅的维修费用880。

通过（1）-（6）信息计算制造费用为（）

A:7,750B:11,080C:10,430D:9,750

答案:9,750制造企业通常有三种类型的库存商品（）

A:直接材料、直接人工和制造费用B:在产品、产成品和退回产品C:经济型、标准型和豪华型D:原材料、在产品和产成品

答案:原材料、在产品和产成品

第二章单元测试

关于作业成本法，以下哪项陈述是正确的？（）

A:成本动因只能有一个。B:在分配制造费用时可以使用不同的作业基础。C:一个公司只能使用一个作业活动。D:根据成本驱动因素，将直接材料和直接劳动力分配至在产品。

答案:在分配制造费用时可以使用不同的作业基础。在基于作业成本法中，制造费用被划分入单独的：（）

A:间接成本中心。B:活动基础。C:活动成本池。D:成本驱动因素。

答案:活动成本池。作业成本法的好处包括以下所有方面，除了：（）

A:更准确地衡量产品成本。B:更主观的产品定价决策。C:对产品盈利能力进行更准确的评估。D:更好地了解“驱动”制造间接成本的因素。

答案:更主观的产品定价决策。如果8000台在期初库存中，26000台本期发生，6000台在期末库存中，那么本期转出了多少台？（）

A:28000个单位。B:40000个单位。C:26000个单位。D:24000个单位。

答案:28000个单位。约当产量通常计算含：（）

A:仅制造费用。B:直接材料、直接人工和制造费用。C:仅直接人工。D:仅直接材料。

答案:直接材料、直接人工和制造费用。在大多数分步成本法中，单位成本由以下因素决定：（）

A:将该期间发生的总制造成本除以该期间工作的单位数量。B:将该期间发生的总制造成本除以该期间完成的约当产量。C:单位成本不能在过程成本核算系统中确定。D:将该期间完成的单位数量除以该期间发生的总制造成本。

答案:将该期间发生的总制造成本除以该期间完成的约当产量。以下哪项不是预防费用？（）

A:维护费用B:质量规划成本C:培训费用D:保修费用

答案:保修费用一个有效的JIT系统将包括（）

A:专业员工B:许多供应商C:高效的工厂布局D:原材料库存量大

答案:高效的工厂布局在下列情况下，材料价格会出现有利差异的情况是（）。

A:实际采购量少于预期采购量B:标准单价低于实际单价C:实际采购量大于预期采购量D:标准单价高于实际单价

答案:标准单价高于实际单价如果材料的标准数量是84,500件，每件0.15美元，而实际数量是95,000件，每件0.12美元，那么总材料成本差异是（）。

A:1,575美元不利差异B:2,850美元有利差异C:1,275美元有利差异D:2,850美元不利差异

答案:1,275美元有利差异

第三章单元测试

边际贡献率表示为（）。

A:总边际贡献的金额B:一个期间的总金额C:单位边际贡献率D:占收入的百分比

答案:占收入的百分比某公司每月收入为120,000美元，变动成本为50,000美元，固定成本为40,000美元，其边际贡献为（）。

A:80,000美元B:30,000美元C:70,000美元D:90,000美元

答案:70,000美元某公司每月固定成本为170,000美元，预计每月销售6,500件产品，每月营业利润为25,000美元。该公司的预期单位边际贡献是多少?（）

A:所提供的信息不足以确定单位边际贡献B:每件26美元C:每件30美元D:每件22美元

答案:每件30美元边际贡献率的计算公式为（）

A:销售额减去可变成本，再除以销售额B:销售额减去固定成本，再除以销售额C:固定成本加可变成本，再除以销售额D:销售额除以变动成本

答案:销售额减去可变成本，再除以销售额如果销售单价为12美元，单位变动成本为6美元，固定成本为36,000美元，达到盈亏平衡所需的销售额是多少？（）。

A:70,000美元B:90,000美元C:60,000美元D:72,000美元

答案:72,000美元Burns工业目前每月生产并销售20,000台电锯，尽管其生产能力为每月35,000台。在每月生产20,000台的水平上，每台的成本为65美元，其中包括40美元的变动成本和25美元的固定成本。Burns以每台80美元的价格将电锯销售给零售商。Allen分销商提出每月以优惠价格购买5,000台电锯。Burns可以在不改变现有固定制造成本水平的情况下生产这些额外的电锯。

根据上述信息，使用增量分析方法，Burns只有在Allen提供的每单位价格至少为（）时才应考虑接受这个特殊订单。

A:80美元B:50美元C:20美元D:40美元

答案:40美元增量收入：（）

A:当选择一种行动方案而非另一种时，收入总是增加B:导致收入保持稳定C:当选择一种行动方案而非另一种时，收入可能增加也可能减少D:当选择一种行动方案而非另一种时，收入总是减少

答案:当选择一种行动方案而非另一种时，收入可能增加也可能减少Mell公司以30,000美元的成本生产了100台个人电脑。它可以按原价以65,000美元的价格出售，或者耗资25,000美元为它们安装硬盘，然后以105,000美元的价格出售。这30,000美元的原始制造成本是：（）。

A:一项增量成本，因为它与决策相关B:一项付现成本，因为它已经被支付C:一项固定成本，因为无论采取哪种行动，它都将保持不变D:一项沉没成本，因为它与决策无关

答案:一项沉没成本，因为它与决策无关已经发生且无法改变的成本被称为：（）

A:付现成本B:沉没成本C:机会成本D:联合成本

答案:沉没成本在何时接受特殊订单是有利的？（）

A:当特殊订单的收入超过生产该订单的材料和直接人工成本时B:当特殊订单的收入超过生产该订单的增量成本时C:当特殊订单的收入超过订单中平均单位生产成本乘以订单中的单位数量时D:当特殊订单的收入超过这一时期的固定制造成本时

答案:当特殊订单的收入超过生产该订单的增量成本时

第四章单元测试

全面预算的哪一部分通常是最后编制的?（）

A:预算资产负债表B:生产预算C:编入预算的损益表D:现金预算

答案:预算资产负债表以下信息来自奥特曼公司的制造预算和预算财务报表：

直接材料库存，1/1…$86,000

直接材料库存，12/31………………$102,000

预算用于年内使用的直接材料……$344,000

应付供应商账款，1/1………………$54,000

应付供应商账款，12/1……………$64,000

根据这些信息，本年度直接材料的预算采购额为（）。

A:$344,000B:$328,000C:$360,000D:$370,000

答案:$360,000Sherman已将下一季度的销售额预算如下：

四月：1,600件；五月：1,900件；六月：1,750件

每个月的预期期末产成品库存是下个月预算销售额的一半。每生产一个单元需要三磅的直接材料。如果直接材料成本为每磅5美元，并且必须在采购月份支付，则4月份的预算直接材料采购为（）。

A:$40,500B:$26,250C:$38,250D:$17,500

答案:$26,250本年10月1日，莫洛伊公司编制了10月、11月和12月的现金预算。莫洛伊的所有销售额都是赊账。下列信息用于编制估计现金收款：

八月销售（实际）…………$40,000

九月销售（实际）…………$50,000

十月销售（估计）…………$20,000

十一月销售（估计）………$70,000

十二月销售（估计）………$60,000

大约60%的销售额是在销售当月收集的，30%是在下个月收集的，10%是在下一个月收集。根据这些信息，10月份客户的预算收款总额为（）。

A:$31,000B:$39,000C:$110,000D:$27,000

答案:$31,000可以很容易地调整预算，以显示不同活动水平的预算收入、成本和现金流，称为（）。

A:全面预算B:多层次的预算C:弹性预算D:生产预算

答案:弹性预算如果一家工厂6月份的产量为50,000台，而预算产量为40,000台（）。

A:总生产成本和单位生产成本都应比预算水平高出约25%B:除非公司使用弹性预算，否则将预算结果与实际结果进行比较会产生误导C:每个单位的实际固定成本可能会超过预算水平D:每单位的实际成本将高于每单位的标准成本

答案:除非公司使用弹性预算，否则将预算结果与实际结果进行比较会产生误导弹性预算是指（）。

A:包含几个不同活动级别的估计成本数据B:每月根据不断变化的业务条件进行修订C:将工厂开销分为可变部分和固定部分D:是一个折衷方案，反映了不同主管的不同观点

答案:包含几个不同活动级别的估计成本数据全面预算中与特定经理控制下的业务部分相关的部分称为（）。

A:现金预算B:生产报告C:责任预算D:绩效报告

答案:责任预算以下哪项不被视为经营预算？（）

A:生产进度B:制造成本预算C:销售预测D:资本支出预算

答案:资本支出预算以下哪项是全面预算的主要组成部分？（）

A:生产吞吐量计划B:员工培训预算C:现金预算D:机械维修时间表

答案:现金预算

第五章单元测试

投资回收期（）

A:考虑投资在其整个生命周期内的盈利能力，但忽略其未来现金流的时间安排B:是从产生的年度净现金流中收回投资的全部成本所需的时间长度C:同时考虑投资在其整个生命周期内的盈利能力及其未来现金流的时间安排D:是从产生的年度净收入中收回投资的全部成本所需的时间长度

答案:是从产生的年度净现金流中收回投资的全部成本所需的时间长度在资本预算决策中，哪种项目选择方法会考虑资金的时间价值（）

A:平均会计收益率法B:回收期法C:平均收益率法D:现金流量折现法

答案:现金流量折现法Kenny公司正在考虑在一个特殊项目上投资1,500,000美元的可行性。这家合资企业将在12年内每年返还375,000美元的税后现金流。使用直线折旧法，该项目的折旧额为每年187,500美元。该项目的投资回收期为（）

A:12年B:6年C:2年D:4年

答案:4年Lazar公司正在评估一项投资89,000美元机器的提案。这台机器的估计使用寿命为十年，估计残值为14,000美元。该机器每年将使公司的净收入增加约9,600美元。除折旧外的所有收入和费用将以现金形式收取和支付。根据这些信息，该机器平均投资的预期回报率为：（）

A:10%B:18.6%C:17%D:48%

答案:18.6%一项投资花费了80,000美元，没有残值，使用寿命为5年，预计年净收入将增加7,000美元。使用直线法进行折旧。平均投资的预期回报是多少？（）

A:20%B:10.4%C:17.5%D:8.8%

答案:17.5%当使用净现值法评估投资时，所需回报率的增加将（）

A:加大接受投资的难度B:降低接受投资的难度C:不作为考虑因素，因为它没有用于净现值法D:如果投资收益的期限保持不变，则不影响决策

答案:加大接受投资的难度投资的年度净现金流将始终等于（）

A:年收入减去年度支出B:年度现金收入减去年度现金支出C:年度净收入加上年度折旧费用D:年度收入减去年度现金支出

答案:年度现金收入减去年度现金支出约瑟夫公司正在考虑用新技术替换现有的机器。在决定是否更换现有机器时，管理层应考虑哪些相关的成本？（）

A:与旧机器相关的沉没成本B:未来成本将被归类为固定成本而非可变成本C:与旧机器相关的历史成本D:两种备选方案下的未来成本将有所不同

答案:两种备选方案下的未来成本将有所不同Lazar公司正在评估一项投资89,000美元机器的提案。这台机器的估计使用寿命为十年，估计残值为14,000美元。该机器每年将使公司的净收入增加约9,600美元。除折旧外的所有收入和费用将以现金形式收取和支付。根据这些信息，该机器的回收期约为（）

A:8年B:5年C:10年D:4年

答案:5年鲁尼股份有限公司正在考虑购买一台新机器，售价64万美元。这台机器的使用寿命预计为8年，没有残值。将采用直线折旧法。年度税后现金流的净增长预计为147,000美元。鲁尼估计其资本成本为14%。（P/A,14%,8)=4.639。根据这些信息。该机器投资的净现值为（）

A:75,160美元B:60,480美元C:40,520美元D:41,933美元

答案:41,933美元

第六章单元测试

X部门向Y部门提供了部分完成的产品。双方协商的价格为每件产品30美元。假设X部门完成并转移给Y部门3,000件产品，这笔交易的总转移价格为：（）。

A:60,000美元B:90,000美元C:3,000美元D:30,000美元

答案:90,000美元MHF公司在两个国家设有子公司。其中一个子公司消耗另一个子公司的产出来生产用于对外销售的商品。该公司可以通过以下方式增加现金流：（）。

A:使用基于市场价值的转移价格B:使用转移价格将尽可能多的收入转移到位于低税国的子公司C:使用转移价格将尽可能多的收入转移到位于高税国的子公司D:使用基于全部成本的转移价格

答案:使用转移价格将尽可能多的收入转移到位于低税国的子公司许多公司将边际绩效视为比责任边际贡献更有用的评估部门经理的工具。这是因为：（）。

A:边际绩效不受部门规模的影响B:边际绩效表明了关闭部门后会导致的营业收入的变化C:边际绩效只包括经理直接控制的收入和成本D:经理对可追溯固定成本没有控制权

答案:边际绩效只包括经理直接控制的收入和成本Patterson百货公司按销售部门编制月度利润表。这些利润表显示了每个销售部门的边际贡献、边际绩效和责任边际贡献，以及整个公司的营业收入。

根据上述信息，在决定如何通过增加选定部门的销售额使公司获得最大利益时，公司经理应最关注：（）。

A:可追溯到每个部门的固定成本B:每个部门的责任边际贡献C:每个部门的总销售额D:每个部门的边际贡献比率

答案:每个部门的边际贡献比率在责任中心利润表中，“共同固定成本”一词描述的固定成本是：（）。

A:在管理者的直接控制之下B:几乎出现在每个责任中心（如工资）C:共同惠及多个责任中心D:易于追溯到具体的利润中心

答案:共同惠及多个责任中心投资回报率的计算公式为（）。

A:营业利润乘以资产周转率B:资产周转率除以销售回报率C:将平均投资资本除以销售收入D:资产周转率乘以销售回报率

答案:资产周转率乘以销售回报率Dwyer公司的投资回报率为6%，销售回报率为16%。请问Dwyer公司的资产周转率是多少？（）

A:37.5%B:其它C:3%D:300%

答案:37.5%以下哪项不是平衡计分卡的财务维度所使用的衡量标准？（）

A:剩余收益B:经济附加值法C:投资回报率D:净营业利润

答案:净营业利润以下哪项不是平衡计分卡的学习与成长维度的战略？（）

A:改善员工关系B:提高员工的工作效率C:增加新产品开发D:改善客户关系

答案:改善客户关系

使用表格中信息计算剩余收益：（）

A:$45,000B:$108,000C:$156,000D:$219,000

答案:$219,000以下是有关Brookes公司的信息：

根据表格中的信息，Brookes公司的投资回报率是多少？（四舍五入到整数百分点）（）

A:13%B:19%C:9%D:70%

答案:19%

第七章单元测试

在企业风险管理中，主要目标是：（）

A:完全消除与业务相关的不确定性。B:接受、转移、减轻或管理风险。C:避免一切可能的风险D:降低所有风险至最低水平。

答案:接受、转移、减轻或管理风险。在COSO框架的风险矩阵中，风险概率和风险影响的关系是：（）

A:正相关B:取决于具体情况C:无关D:负相关

答案:正相关在COSO风险矩阵中，通过将不同风险映射到矩阵的特定位置，组织能够更好地：（）

A:增加风险B:忽视风险C:识别和评估风险D:消除风险

答案:识别和评估风险2017年的《COSO企业风险管理框架》包括五个相互关联的组成部分。以下哪个不是其中之一？（）

A:信息、沟通和报告B:风险评估与应对C:治理和文化D:评估和修订

答案:风险评估与应对下列有关企业内部控制的表述中，正确的有（）。

A:有效的内部控制可以绝对保证控制目标的实现B:内部控制是由企业的董事会和管理层实施的C:内部控制不仅仅是制度和手册，而是渗透到企业活动之中的一系列行为D:内部控制是一个过程

答案:内部控制是由企业的董事会和管理层实施的；内部控制不仅仅是制度和手册，而是渗透到企业活动之中的一系列行为；内部控制是一个过程下列各项中，属于导致内部控制固有局限原因的有（）。

A:控制的有效性会受到决策过程中人为判断的影响B:内部控制的设计与实施需要考虑成本与效益C:内部控制只能为控制目标的实现提供合理保证D:管理人员可能会凌驾于内部控制之上

答案:控制的有效性会受到决策过程中人为判断的影响；内部控制的设计与实施需要考虑成本与效益；内部控制只能为控制目标的实现提供合理保证；管理人员可能会凌驾于内部控制之上下列有关企业内部控制目标的表述中，正确的有（）。

A:财务报告真实完整B:企业经营管理合法合规C:促进企业实现发展战略D:追求利润最大化

答案:财务报告真实完整；企业经营管理合法合规；促进企业实现发展战略建立健全和有效实施内部控制是（）的责任。

A:内审部门B:高级管理层C:注册会计师D:董事会

答案:高级管理层；董事会企业在确定职权和过程中，应