建筑工程施工管理奖罚细则范本_第1页
建筑工程施工管理奖罚细则范本_第2页
建筑工程施工管理奖罚细则范本_第3页
建筑工程施工管理奖罚细则范本_第4页
建筑工程施工管理奖罚细则范本_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑工程施工管理奖罚细则为了不断强化工程施工过程的管理,建立健全质量、安全等长效机制,杜绝各类事故的发生,根据有关规定,结合本公司项目的施工生产特点,对项目管理人员、分包单位人员、操作班组特制定本奖罚细则。一、奖励细则:1、各项目部在公司每月月底联合大检查中实现综合评分达到90分以上,将对其奖励2000元。2、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的,奖励 2000元。3、施工进度节点完成满足房开司要求的每项奖励 3000元。4、在施工过程中,职(民)工个人对安全生产工作提出合理化建议并被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的,给予一次性奖励 200-500元。5、我司非项目部、工程部人员发现质量问题或缺陷并反馈公司工程部,经核实报公司领导批准奖励,每次奖励 100-500元,重大问题给以特别奖励。6、各级管理人员,完成安全生产责任制中规定的内容和指标的,年终按责任制中有关条款给予奖励。7、出现突发事故时,主动参加现场急救,排除故障者予以 100-300元奖励。8、抓获或举报破坏工程成品,(如已砌好的主体,已粉刷好的内外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者,经核查后,予以 50-200元奖励或视情奖励。9、抓获或举报偷窃工地材料者,经核查后,奖给被偷窃价值的 20%,不足50元的以50元计发。10、抓获或举报破坏安全设施者,经核查后,予以 50-100元奖励或视情奖励。11、各班组及个人积极主动控制质量、 安全、文明施工有明显突出成绩或现word文档 可自由复制编辑场明显改观的予以 100-500奖励。二、处罚细则:1、劳务公司必须认真熟悉图纸,结合建筑、结构、水、电施工平、立、剖、节点详图对图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题进行认真校核,将图纸问题消除在施工之前。如因施工单位自身原因造成返工, 工期及费用概由施工单位承担责任,并罚款500—5000元/次/处。2、劳务公司根据会审后的图纸认真编制施工组织设计。未按照施工组织设计实施,造成工程质量、安全、工期及其它损失,概由施工单位承担责任,并罚款500—5000元/次/项。3、劳务公司必须按照总工期要求编制详细的施工进度计划,并按照工程形象进度编制月进度计划、周进度计划,报监理、甲方审查。否则处以罚款 500元/次。4、每周工作例会,相关单位项目经理和负责人必须按时参加,如有迟到罚款50元,无故缺席者罚款 200元。5、每月对劳务公司工程完成情况进行检查,无特殊原因对未按照计划完成的,处以500—1000元罚款。6、劳务公司必须严格按照备案制要求,做好技术资料收集、整理工作,随工程进度及时将相关资料报项目部、监理审查,如发现资料不规范、不完整。每次处以罚款200—500元。7、劳务公司未按相关规范及要求进行施工造成质量事故,每次罚款 2000—5000元以上/次,并追究其相关责任;质量事故实际损失超过 5000元的,按不低于实际损失对劳务公司进行处罚。8、施工过程中必须严格执行设计要求及施工验收规范,不得擅自变更,否则每发现一处罚款 2000元,并责令其返工处理;材料为甲供的,劳务公司按返工用实际材料的 1.5倍赔偿,人工费及工期延误由劳务公司承担。9、不按时报材料计划,没有按要求抽检材料的罚款 100—500元/次。10、隐蔽工程凡未经检查认可擅自进行下道工序施工的罚款 2000元,并责令返工。一切返工费自理。11、劳务公司必须在自检、互检、专检合格的基础上再报请监理、甲方项目部检查。因问题较多,造成二次复检的,每次罚款500元。12、凡进场材料、成品、半成品未报验、复试、检测合格就擅自投入使用,处以罚款500—5000元/次/批,并进行补充检验。13、建筑材料进场,未按工程材料进场管理制度执行的,罚款1000—5000元/次/批。14、砂浆、砼配合比必须试配,配合比计量必须准确,粗、细骨料(砂、石)必须每车过磅称量,如发现未每车过磅,该批砼强度视为不合格,并处以罚款1000—3000元/次/项。15、砖未润湿上墙砌筑,每发现一次罚款 200元/次,并责令其返工。16、搅拌机前必须挂牌公示配合比,违者罚款 500元/次。17、非甲供材料质量验收不合格的必须立即退场, 劳务公司强行使用的,每次罚款1000元,并清退不合格材料,使用不合格材料的工程必须返工重做。18、对于砖砌体的水平灰缝砂浆饱满度:不小于 80%,砌筑方法必须满足工艺要求,不能见通缝,否则每发现一处罚款 100元/次。并责令其返工。19、对砌筑工程的组砌方式、搭接方法、预留孔洞设置、马牙搓设置错误的罚款50元/次。20、未按规范和设计要求设置拉结筋或拉结筋长度不够者, 每发现一根罚款50元/次,并责令其返工。21、砼构件内清洁未打扫干净、马牙搓灰饼未打扫干净就进行关模的50元/次。22、砼构件浇筑时对主筋移位、弯曲、随意调整箍筋未调整复位的罚款 100元/次。23、砼构件观感质量差、截面尺寸偏差、轴线位移、漏浆、蜂窝麻面、孔洞word文档 可自由复制编辑的进行整改至合格,罚款 200—2000元/次。24、砼构件梁、板、柱接槎、施工缝设置必须严格按照相关规范施工,否则每发现一处罚款 500—1000元/次。25、砼构件的主筋、箍筋、拉结筋及其它现浇构件的钢筋数量、规格等必须按设计要求和施工规范进行施工,否则每发现一处罚款 200元/次,同时责令其返工。26、砼构件主筋搭接长度或焊接质量不符合要求者,每发现一处罚款 100元/次,并责令其返工处理。27、钢筋制作、安装工作中出现下料长度不够、用料错误、漏筋等质量问题的,每发现一次 500元/次。28、钢筋安装中未进行保护层支垫或支垫厚度达不到设计要求的 50元/次。29、钢筋安装中锚固长度、锚固方式错误的罚款 200元/次。30、钢筋绑扎漏绑、错绑的罚款 50元/次。31、钢筋的纵横间距、搭接错误的罚款 100元/次。32、砼构件须按规范要求保证其有足够强度方可拆模, 拆模后必须经检查认可后方能对某些质量通病进行处理,擅自隐蔽质量通病者,每发现一次罚款 200元/次,并责令其返工处理。33、木模板在使用前须用水润湿, 在关模前必须先清除残存的建筑垃圾, 否则每发现一处罚款 50元/次。34、模板工程必须严格按照模板专项施工方案进行施工, 否则每发现一处罚款50—500元/次。35、抹灰质量出现平整度、垂直度、阴阳角方正、房屋开间尺寸等错误、未分遍成活的罚款,每发现一处处 100元罚款。36、外墙抹灰未作淋水试验的每处罚款 500元。37、外墙面砖粘贴不牢固、因工艺而排缝疏密不均、平整度及垂直度超标、清洗不干净等每处罚款 50元。word文档 可自由复制编辑38、施工成品保护不到位造成二次处理的每处罚款 100元。39、其它有关的水电器材等,须按我公司指定和设计要求品牌购买。 未经允许,不得擅自更换品牌、型号,一经发现罚款 2000元,并责令改正。40、漏留、错留孔洞,每处罚款 200元。41、总平排水管底部不按要求做垫层混凝土墩者,罚款 2000元/处。42、给排水管道垂直度、水平度超过国家验收规范允许偏差 1.5倍者,罚款100元/处。43、给排水管道管卡或支承件之间距离超过规范标准者,罚款 50元/处。44、卫生器具给排水口连接处漏水者,罚款 200元。45、排水管伸缩节之间距离超过规范者,罚款 50元/处。46、地漏安装不符规范要求者,罚款 50元/处。47、防漏封洞不按设计图纸要求施工造成渗漏的,罚款 200元。48、PP-R管热熔连结,必须按材料规定的温度及时间进行操作,违规者,罚款100元/次。49、防水涂层未达设计厚度及有关要求的处罚 2000元。50、严禁进行破坏、影响结构安全的事后剔打结构主体的行为, 一经查出,处以罚款100元/次/处。51、进入现场的施工人员必须戴好安全帽,否则罚款 50元/人次。52、不按规定作安全防护及安全设施的施工单位,罚款 1000元/次。53、劳务公司要建立健全安全生产规章制度, 并配备专职安全员。未配备专职安全技术人员和上岗证检查不合格,罚款 100—1000元。54、高处作业、外架作业不系安全带、安全绳,每发现 1人罚款 50—200元/人/次。55、在工地现场违章用火或用电炉煮饭,私拉乱接电线等,除没收器材外,同时罚款100元/次。56、打架斗殴,不管何种原因,罚款 1000元/人/次,触犯法律法规,送公安word文档 可自由复制编辑机关处理。57、无证违章操作机具设备,罚款 100元/人/次。58、随地大、小便,罚款 200元/人/次。59、进场工人未进行三级教育及无相关资料,罚款 100元/人/次。60、无定期安全检查或安全检查无记录,罚款 500元/次。61、检查出的安全隐患不及时整改或整改不到位,罚款 500元/次。有重大安全隐患不及时整改的罚款 1000元/次,并责令停工。62、“七牌一图”不齐全、不规范,罚款 1000元/次。63、道路不畅通,场内有积水,不整洁规范,罚款 100—1000元/次。64、无夜间照明警示灯,罚款 500元。65、通道、场地没进行硬化或固化处理、车辆进出口无冲洗设施,造成扬尘,罚款500—2000元/次。66、无安全文明施工标志或标志不合格,无安全文明施工标语,罚款 50元/次。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论