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文档简介

2.1】可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下2】部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡3.投资率:投资率是投资中心获得的利润与投资额的比率,其计算为:投资率=营业利润/平均营业资产资率计算的收益额之后的余额。其计算为:投资率主要说明了投资中心运用公司的每单位资产对公司整体利润贡献的大小它【8-22】某公司的投资8-17假定A投资中心一个投资额为1000万元的投资机会,可获利润131万元,投资报酬率为13.1%,假定公司整体的预期最低投资率为12%。要求:评价AAA、B8-180.275%,应接受这项投资。然而,由于A投资中心的投资率下降了3%,该投资中心可能不会接受这一投资。40,则A项内含能够同时满足分部和公司的整体利采用该价格的前提是中间产品场内双方有权决定是否这种产持时,会导致公司的行政干预由内部责任中心的双较好地满足企业内部双方在以成本为基础的转是指所有的内部均以它适用于内部转移的产品或劳本以及变动成本加固定制造费 A.边际贡 C.剩余收 【答案】 (2011年) C.投资 【答案】A、B【例题23·单选题】下列各项中,一般以成本为基础的转移定价计价基础的 A.完全成 C.变动成 【答案】B。于投资率指标((2010年)【解析】本题的主要考核点是投资中心评价指标的特点。剩余收益指标弥补了投资25·((2008A.可以预 【答案】(1)(2)(3)CD同需求又能激励双方积极性的是((2007)A.市场价 C.双重价 【答案】企业整体利益保持一致的考核指标是((2006)A.可控成 C.剩余收 D.投资【答案】【例题28·单选题】某企业的一个成本中心,生产甲产品,预算产量为800件,预算单位成本为50实际产量为900实际单位成本为46元,则该成本中心的预算成本节约率为( B.-C.- 【答案】×100%=8%【例题29·单选题】某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时,厂内银行按A产该项内部采用的内部转移价格是( C.以成本为基础的转移定价D.双重价【答案】【解析】双重价格,即是由内部责任中心的双方采用不同的内部转移价

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