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第第10页共24页检测科技员工手册模板共享在 ,学问阅历共享和学习培训沟通将会伴随您的每一天。 始终致力于现代化企业治理,引进和培育优秀人才,塑造专业化技术团生存空间。 将来宽阔的进展空间,将是您最好的职业平台。 为每一位员工供给可持续进展的时机和平台,努力制造公正会得到公正的评价和合理的收入。在 入将由您制造的价值打算,而不是由某一位领导打算。时机总是偏向于擅长学习和有预备的人。在 能时时坚持学习,事事坚持学习,并时刻预备着担当更重要的工作。唯有不断学习,您才能够持续进步;唯有勇于担当,您才能够实现进展。良好的职业操守将是您在 获得成功的首要前提。我们信任您具有良好的职业操守和职业技能,能正确面对困难和挫折,布满正能量,并做好了为制造奇特生活而努力的预备。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,信任 宽阔的企业平台能让您尽情施展才梦想。期盼您勇于挑战,留意工作成果和成效,与公司共同成长,共同实现价值追求。让我们携手奋进,共同谱写 进展篇章!祝您在
工作顺当,生活开心!总经理: 1关于《员工手册》《员工手册》使用范围 :公司全部员工您的从业行为做出了最根本的规定和要求,是您在公司从业的行为指南。《员工手册》将成为您与公司签订的劳动合同的组成局部。度。司制度规定受到纪律处分,直至解除劳动合同。2公司简介一、公司概况云南 集团是拥有共同价值观的多元化企业集团,公司实行统一决策和多样化运营治理模式。集团本部针对企业系统内公司进展财务、投资、行政、人力资治理、企业组织架构设计、企业进展规划、企业内刊《 。目前,集团下面有五家公司,其中:云南
检测科技:从事第三方检测效劳〔CMA实已通过云南省环保厅认证。二、企业文化1段。公司依据业务进展需要对企业战略进展规划和调整,2、企业理念:“对时育物”
明确了企业意为依据自然规律、时序变化,乐观主动地培育万物;用良好的制造力和乐观进取、齐心协力的态度保证企业持续安康地进展; 对社会有奉献的企业团队,实现客户、企业、员工的价值统一。3、治理理念:良好的内部治理是企业进展的根底满足,使社会认同,构建安康幸福的企业。34、人才理念:员工是企业进展的基石,是最贵重的财宝之一就是让我们越来越多的员工成为真正的中产阶级。5、用人理念:成就员工,帮助员工实现个人价值赐予员工良好的进展平台、晋升培训时机,让其潜质获得充分发6、企业秉承:发挥团队力气,鼓舞乐观进取发挥团队的力气,但不是依靠团队或其他成员。 的工作中生疏到“无功便是过”,我们鼓舞员工乐观进取。4第一章入职指引期内到我司行政人力资部报到,并出示以下有效证件且留存复印件:1、身份证、户口簿;2、学历证、学位证;3、资格证书和职称证书;4、近期免冠一寸照片 8张;5、公司指定机构出具的近期体检报告;6、与原单位解除劳动关系的证明文件;7、公司指定的开户行银行卡复印件。培训,并发放即时更的《通讯录》及员工手册。格并对所填信息的真实性签字确认。2、《员工根本状况登记表》一份;3、《员工入职手续办理清单》一份;4、《员工档案名目》一份。第四条个人信息变更:当您个人信息变更时,请于两周内向行政人力资部申报,以确保与个人有关的各项权益。2、户籍、家庭住址和号码;3、婚姻、家庭状况;55、学历教育、培训结业;6、职称、从业资格;7、其他您认为有必要知会公司的个人信息。假,将马上被终止试用或解除劳动合同。我们将会为您指定一名入职引导人,帮助您承受在职培训,生疏与工作有关的事务。与您进展一次正式的试用期面谈,并与您所在部门连接,对您进展试用期跟踪考核。会终止对您的试用。7天之内供给以下资料:记证》,应届毕业生供给《报到证》,外省户口供给《户口簿》复印件、《居住证》原件;2、如您之前购置过职工社保,请您供给各项保险转移资料。6第九条岗位异动:1、调岗。公司因业务及进展需要,或者员工个人力量与目前岗位匹配度不高时,公司会对员工进展岗位调整, 被调岗的员工应听从公司的工作安排。调岗由公司行政人力资部发文确定。2、晋升。当公司消灭职位空缺时,优先从公司内部选拔人员。参与竞聘。竞聘成功后,由行政人力资部公布任命通知。3、降职。假设员工不能胜任本职岗位,经培训后仍不能胜任时,公司将对不胜任员工作降职处理,经其直接上级领导及分管领导确定、总经理批准后,由行政人力资部发文执行。为确立公司与员工的劳动关系, 明确双方的权利和义务,公司实施全员劳动合同制治理,与员工签订《劳动合同》 。劳动合同签订条事项以《中华人民共和国劳动合同法》为依据。第十一条 劳动合同续订与变更对于有固定期限的劳动合同,公司与员工双方同意在劳动合同期同。公司与员工双方协商全都,可以变更劳动合同商定的内容。变更劳动合同,必需承受书面形式。第十二条 劳动合同解除及终止7以及公司规章制度,解除分为:员工辞职、员工解除、员工过错公司解除、公司被依法宣告破产的、公司被撤消营业执照、责令关闭、撤销或者公司打算提前解散的、法律、行政法规规定的其他情形。一、员工有以下情形之一的,公司可以解除劳动合同,且可以不支付经济补偿:1、在试用期内被证明不符合录用条件的;2、严峻违反劳动纪律或公司规章、严峻失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;4、同时与其他用人单位建立劳动关系,对完本钱公司的工作任5、被依法追究刑事责任的。二、有以下情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应当提前三十日以书面形式通知员工本人:1、员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;3、劳动合同订立所依据的客观状况发生重大变化,致使原劳动4、公司经营困难发生经济性裁员的。8
离职办理1、解除或终止提出1〕30关劳动法规定担当违约责任;2〕员工非过错公司解除:公司将提前30天以书面形式通知员工本人;3〕劳动合同终止:公司将在劳动合同终止前30形式将《劳动合同续签意向书》送达员工,请员工在 15天之内依据个人意愿,填写回执单交公司人力资部。如员工本人不情愿续签,则劳动合同自原合同到期之日因期限届满终止;反之,则依据《劳动合同法》续签条款,续签《劳动合同》;〔4〕其他解除或终止状况可即时解除。2、离职面谈职面谈。
行政人力资部将组织离3、工作交接员工应当依据公司规定,办理书面工作交接手续。收款及个人借款、归还公司工牌、制服、办公钥匙、固定资产等公司资产。4、解除劳动合同正式文件签署依据《中华人民共和国劳动合同法》规定,公司将与解除劳动合〔终止〕劳动合同证明书》壹式叁份,经劳动部门登记后,将其中壹份返还给员工。5、社保停保9第三章职业进展要求等三个方面来帮助员工制定职业生涯规划、组织相关培训、岗位调整及晋升来保障您和公司共同进展。第十五条职业通道:您将有两条职业通道选择,即行政和技术两条进展通〔助理〕〔副经理〕—总监—副总经理的线路进展;技术方面可按:技工—技术员—助理工程师—工程师—高级工程师的线路发展。第十六条 学习培训:公司提倡并致力于学习型组织的建设。 在 的培训模式将为您的成长一路充电。1、培训的方式:1〕依据培训的内容,结合工作需要,公司的培训方式有:入职培训、企业文2〕依据培训的形式,公司的培训可分为:内部培训和外部培训。2、培训需求的收集、分析 :1〕12可以向其所在部门提出自己的培训需求;2〕行政人力资部依据公司的战略规划、和行10析,确定有效的培训需求后报公司总经理审批。3、培训需求的实施:司《年度培训打算》一经批准,各部门均严格按打算执行,公司行政人力资部负责指导、监视、检查执行状况,并进展统计与综合分析 ;2〕全部参训员工均应严格遵守公司《培训治理制度》规定;3〕培训完毕后一周内,参训员工需向行政人力资部提交培训报告。4、培训效果评价与培训考核:时员工需承受培训效果的检查和考核。第十七条 岗位适应及内部晋升:或在员工同意的状况下调岗。获得优先晋升和优先进展的时机。优异或者对公司有特别奉献,将由总经理进展破格提名晋升。第十八条
酬薪酬构造公司岗位通用薪酬构造:根本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+11制度》为准。1工资标准计算的工资。2、岗位工资是按岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件、劳动技易岗易薪”的动态治理。
实行“一岗一薪、3〔不含奖金和其他福利〕按肯定比例计入绩效考核,以考核作浮动,作为绩效工资。4、奖金包括公司设立的全勤奖、年终效益奖等。包括餐费补贴、节日补贴、生日补贴、过节费等局部。第十九条 薪酬核定1、员工入职时,由行政人力资部会同用人部门负责人,结确定入职员工工资,经公司总经理批准后执行。2、依据《中华人民共和国劳动合同法》,试用期员工的工资按转正后工资的 80核算。因岗位异动、工作表现等缘由而调整薪酬时,由其部门负责人提出,经行政人力资部审核,公司总经理批准后执行。其次十条 薪酬调整1、整体调整:指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变而进展的调整,包括薪酬水平调整和薪酬构造调整。2、岗位异动:员工因岗位异动而进展薪酬等级调整时,在其调12执行。
自公司总经理批准之日起3、特别调整:指因员工工作表现、特别奉献或违反公司制度等4、紧急调薪:公司遇重大经营、财务方面的问题时,经公司中、通过,报总经理批准后可实施紧急调薪。其次十一条 薪酬发放及支付公司每月10日支付上月根本工资和岗位工资,每月20日支付上至最近工作日发放。其次十二条 薪酬保密规定员工的薪资属企业商业机密,制止员工以任何方式在部门内部及有疑议,可向人力资部查询、核对个人薪酬信息。第五章福
利员工休假:员工可享受的假期有事假、病假、因私定执行。工薪金。2、因私假。员工每月可请四次因私事假,每次1小时。因私事假不能1次性连续请完,也不行以安排在上午9:30以前。3、产假〔小产假、陪产假〕。符合国家打算生育政策的,可享受13部申报拟休假的种类和时间,并履行请假程序。4、年休假。在公司连续司龄满 1年的员工可享受年休假。员工累计工作已满 1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年1020年的,年休假15年休假期间国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。凡符合以下状况之一的,不享受当年年休假:1〕一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天;2〕一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天;3〕一年内病、事假相加超过 50天;4〕一年内休产假超过30度取消年休假。5、婚假。试用期满并签订劳动合同的员工结婚可享有带薪休假7天〔含公休日〕。6、丧假。员工直系亲属去世可依据具体状况赐予丧假1至3天〔祖父母、配偶父母、兄弟姐妹去世赐予1定休息日。
3天〕。丧假为带薪假,不含法其次十四条 :公司将依据实际经营状况对年度奉献突出者赐予旅游安排。次,获得年度优秀的员工可享受国内游一次。其次十五条 社会保险:员工可享受养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险。14其次十六条 金:公司依据员工工龄和工作表现予以购置住房公积金。
工作餐补贴:公司本部员工由公司供给统一工作餐生日补贴:公司依据员工工龄赐予生日补贴。过节费:公司依据经营状况对传统重大节日发放相应的节日慰问金。第三十条 安康保健:公司每年组织员工体检一次,费用由公司支付〔〕。第六章绩效治理第三十一条公司将对员工的目标达成状况进展绩效考核,以帮助员工更好而不断成长和提升。第三十二条绩效治理指导思想:以目标和成果为导向,以改进和提升为目的。第三十三条绩效考核方式:目标治理考核。即对月初〔季初、年初〕工作/打算的完成率进展考核,考核承受百分制评分方式,依据绩效考核成绩核算绩效工资。第三十四条绩效考核内容:年度目标达成状况及月度工作打算完成状况。第七章出 15第三十五条 公司依据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特别事由应听从安排。差。第三十六条员工出差前,应填写《出差申请书》,完善出差审批手续,并完善请款手续。规定的标准使用交通工具、进展食宿安排,合理降低出差费用。第三十八条 差返回公司后,应准时向上级领导报到,第八章车辆治理第三十九条公司车辆由行政人力资部统一组织治理。各部门应指定一名车辆治理人员,负责本部门车辆治理及相关事务的办理工作。第四十条 车辆使用人员在用车之前应在车管员处领取 《派车单》进展填写,经部门负责人审核通过前方可领取用车钥匙,并登记用车记录。第四十一条车辆驾驶人员在出车前应认真检查车况车容,确保车况无特别前方能出车。假设觉察车况车容特别,应即时告知车管员处理。17:30匙交还车管员进展保管。16辆钥匙妥当保管,次日上午8:30前交车管员。第九章费用报销第四十四条 报销单据要求发票公司名称须与报销所在公司名称相符。发票日期须与业务内容发生日期全都。发票内容须与所发生的业务内容一致。清楚反映报销内容的依据。第四十五条 业务费用等开支必需于该项业务发生后的 15天内到财务部报销,超过期限仍未到财务部报销的,不予以审核报账。第四十六条 公司财务部对费用报销业务内容依据的真实性及对报销附件的真实性、标准性、明晰性进展审核,同时审核该报销费第十章员工关系与沟通同时
公司一贯提倡良好、融洽、简洁的人际关系;17相互帮助、共同进步,建立真挚的友情。将为员工在工作满足度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面供给帮助。责任义务。第五十条 意见调查:公司将通过定期和不定期的书面或面谈凭自己的真实想法反响而无需有任何顾虑。员工的意见与建议将成为公司在经营治理决策过程中的考虑因素。息的分析与推断也是帮助员工个人成长的重要手段。经营治理措方式可选用面谈和书面两种形式;如选用书面方式,申述书必需具名,否则有关申述有可能难以得到解决。是申诉对象。18过电子邮件、意见箱以及其它方式直接向公司总经理申诉。处理决部,员工假设对处理打算不满足仍可以连续向更高一级负责人或部门申诉。第十一章第五十三条考勤治理1、工作时间:实行五天工作制,每日工作时间为:上午08:20—12:00,13:00—17:20,12:00—13:00时间。2、考勤治理方式:考勤治理实行指纹打卡制,每日打卡四次,即08:20前、12:00—12:30、12:30—13:00、17:20后。迟到每分钟扣款 1元,遗忘打卡一次扣款40元。工作时间终了153、考勤周期:每月1日至月末。
40元。4定履行外出登记手续或请假手续。续,登记车辆使用信息。第五十四条 工作礼仪1、举止得体:要礼貌、标准,表达公司员工的素养与标准。192、着装标准:员工在工作期间应依据劳动保护的规定和岗位要3、语言文明:要尽量使用一般话,使用文明语言,不讲粗话、4、待人礼貌:对待同事及来访人员热忱友好,敬重上司。5、留意礼节:依据不同场合,标准自己行为礼仪。第五十五条
行为标准致力于维护正常的工作秩序,不进展干扰和破坏工作秩序的行为。施,不发生任何破坏工作环境和公共设施的行为。的事情。严禁上班玩玩耍、观看与工作无关的视频。不迟到、早退,不无故旷工。2竞争的同事关系。重。
都应得到支持和尊1〕既要重视个人进展,更要留意团队绩效;2〕听从上级,敬重、支持下;3〕敬重和包涵他人的共性,敬重他人隐私,彼此间予以充分的理解和信任;4〕公正参与竞争。3、气氛建设:一个和谐、乐观向上、布满正能量的企业气氛,20将会让我们的企业朝气蓬勃,安康成长。就是忠诚于员工的职业;2〕爱岗敬业:宠爱自己的岗位,在本职岗位工作中应严格、细致、诚恳、坚持;3〕团结同事:同事间相互帮助,尽力帮助员工成长,提高团队绩效;4〕乐观不埋怨:不埋怨跟团队的良好气氛建设有直接的关系,埋怨不如转变,要有接纳批判的包涵心,以及解决问题的行动力;5〕环境干净:保持办公场所、物品的清洁,保持办公用具、资料及其他物品摆放整齐。4、利益调整:员工在工作时间以外的个人行为和活动一般不会益和形象时,员工须马上停顿该行为和活动。兼职:不从事损害公司利益或影响公司形象的兼职,未经批准不得从事其他有酬劳的兼职;2〕应按规定回避或报告;员工应当马上报告其直接上级。5、公司资:公司提倡增收节支,开节流,节约用水、用电,杜绝铺张公物和公物私用、损坏公司财物和公共设施。出租、出借、抵押给其他单位和个人;21节约使用公司资,高效办好公司各项事务。6、员工义务:员工必需听从公司的工作安排,遵守公司规章制7、财物收授的制止:员工在工作、业务活动中应当遵守有关法物品进展供给、出借、赠与及其他的利益收授活动。第五十六条 保密规定公司全体员工都有对公司商业信息、经营信息、治理信息、技术信息及其他按规定应当保密的文件、资料、信息进展保密的义务。员工的保密义务期限自员工入职日起至员工离开公司之日起满两年。涉及特别保密要求岗位的员工,须与公司签订《特别岗位保密协议》,视状况与公司签订《保密竞业协议》。第十二章奖
奖 惩有以下情形之一者,公司将通过决议赐予嘉奖;励方式为表彰、休假、奖金、实物、职位晋升及其他嘉奖。1、品德端正,工作努力,在规定时间内完成重大或特别事务者;2、绩效考核,成绩优秀者;3、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者;4、在困难条件下工5、合理节约物料或对废料利用,卓有成效者;6、检举违规或损害公司利益者;22;8、维护公司;9、争论创,对公司有奉献,并使综合本钱降低,利润增加较、兢业,不断改进工作,业绩突出者;11、有其它奉献,足为全公司表率者。处
有以下情形之一者,公司将通过决议赐予惩罚;罚方式为批判通报、罚款、降级、撤职等。1、工作行为违反国家有关法律法规者;2、同时与其他用人单位建立劳动关系, 对完本钱公司的工作任务造成影响者;3、泄露公司机密,给公司造成损失或不利影响者;4、违章指挥、操作,给公司造成损失或不利影响者;5响的行为。处
有以下情形之一者,公司将通过决议赐予惩罚;罚方式为批判通报、罚款,并解除劳动合同。12位建立劳动关系,对完本钱公司的工作任务造成严峻影响,或经本公司提出,拒不改正者;3如伪造账目,虚报费用,挪用公司资金,利用职务之便从与公司有关人士处承受或索取金钱、 贿赂、不当礼物或酬劳等;4523司制度等;6、泄露公司机密,给公司造成较大损失者;7、玩忽职守,给公司造成损失者;89伪造、擅自盖印公司公章者;10、利用公司证件〔〕其他公司资11、涂改或伪造公司证件、证书进展哄骗者;12、违章指挥、操作,情形严峻者;13究刑事责、其他给公司造成损失或不利影响的行为,情形严峻者。16、员工有上述情形涉嫌犯罪的,由公司移交司法机关处理。第十三章第六十条度为准。
附 则当本手册内容与公司制度发生冲突时,以公司制本手册自20 年 月 行。本手册由公司行政人力资部负责解释。基于C8051F单片机直流电动机反响掌握系统的设计与争论基于单片机的嵌入式Web 效劳器的争论MOTOROLAMC68HC〔8〕05PV8/AEEPROM对良率的影响争论基于模糊掌握的电阻钎焊单片机温度掌握系统的研制基于MCS-51系列单片机的通用掌握模块的争论〔STR〕调整器单片机掌握的二级倒立摆系统的争论基于增加型 51系列单片机的TCP/IP协议栈的实现基于单片机的蓄电池自动监测系统32基于单片机的作物养分诊断专家系统的争论基于单片机的泵管内壁硬度测试仪的研制基于单片机的自动找平掌握系统争论C8051F040单片机的嵌入式系统开发模糊Smith智能掌握方法的争论及其单片机实现一种基于单片机的轴快流 CO〈,2〉激光器的手持掌握面板的研制基于双单片机冲床数控系统的争论CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制基于单片机的喷油泵试验台掌握器的研制基于单片机的软起动器的争论和设计基于单片机掌握的高速快走丝电火花线切割 走丝方式争论基于单片机的机电产品掌握系统开发基于PIC单片机的智能手机充电器基于微型光谱仪的单片机系统单片机系统软件构件开发的技术争论基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制PIC基于单片机的光纤光栅解调仪的研制基于单片机的旋转变压器-数字转换器的争论基于单片机的光纤Bragg 系统的争论单片机掌握的便携式多功能乳腺治疗仪的研制基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪基于单片机的电机运动掌握系统设计Pico基于MCS-51单片机的热量计基于双单片机的智能遥测微型气象站MCS-51 单片机构建机器人的实践争论基于单片机的轮轨力检测GPS基于单片机的电液伺服掌握系统用于单片机系统的MMC卡文件系统研制基于单片机的时控和计数系统性能优化的争论基于单片机和CPLD 位移测量系统争论单片机掌握的后备式方波 UPS提上升职学生单片机应用力量的探究基于单片机掌握的水下焊接电的争论基于单片机的多通道数据采集系统uPSD3234单片机的氚外表污染测量仪的研制基于单片机的红外测油仪的争论96系列单片机仿真器争论与设计基于单片机的温度智能掌握系统的设计与实现基于MSP430单片机的电梯门机掌握器的研制基于单片机的气体测漏仪的争论基于三菱 M16C/6N系列单片机的CAN/USB协议转换器基于单片机和DSP的变压器油色谱在线
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