护理管理学（全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材）

护理管理学（全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材）读书笔记模板01思维导图目录分析读书笔记内容摘要作者介绍精彩摘录目录0305020406思维导图中医药全国护理教材行业管理学学生护理学管理护理概念理论原则领导方法内容组织护理人员程序本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要护理管理学是以社会科学和管理科学的理论为基础，研究护理管理活动的普遍规律、基本原理、方法和技术的一门应用科学，也是护理学和管理学交叉形成的一门新兴科学。随着护理学的发展，护理管理学已成为高等医学院校护理学专业学生的必修课程。为适应护理管理学发展的需要，根据全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材编写要求，在全国高等中医药教材建设研究会指导下，由全国高等中医药院校护理管理专家共同编写了《护理管理学》第3版教材。本教材供护理学专业本科学生使用，也可作为临床护理人员继续教育的教材及护理管理人员的参考用书。在编写过程中，遵循教材编写的“三基五性”原则，重视理论与实践相结合，重视学生的评判性思维能力、解决实际问题的能力及创新能力的培养。目录分析第一节管理与管理学第二节管理的基本原理与原则第三节护理管理概述第四节护理管理面临的挑战及发展趋势第一章绪论第一节管理与管理学一管理二管理者三管理环境四管理学第二节管理的基本原理与原则一系统原理及相应原则二人本原理及相应原则三动态原理及相应原则四效益原理及相应原则第三节护理管理概述一护理管理的概念二护理管理的内容三护理管理的任务四护理管理者的角色五护理管理者的基本素质第四节护理管理面临的挑战及发展趋势一护理管理面临的挑战二护理管理的发展趋势第二节西方管理理论的形成与发展第一节中国古代管理思想第二章管理理论的演变与发展第一节中国古代管理思想一儒家管理思想二道家管理思想三法家管理思想四墨家管理思想五兵家管理思想第二节西方管理理论的形成与发展一西方管理思想的萌芽二古典管理理论三行为科学理论四现代管理理论五管理理论新发展第一节概述第二节目标管理第三节决策管理第四节时间管理第三章计划职能第一节概述一计划的概念二计划的特征三计划的类型四计划的程序第二节目标管理一目标管理概述二目标管理过程三目标管理的优点和局限性第三节决策管理一决策的概念二决策的类型三决策的原则四决策的程序五决策的方法第四节时间管理一时间管理概述二时间管理的方法第一节概述第二节组织结构与组织设计第三节我国卫生组织系统第四节组织文化建设第五节护理团队建设12345第四章组织职能第一节概述一组织的概念二组织的类型三组织的作用四组织的环境五护理管理的组织原则第二节组织结构与组织设计一组织结构二组织设计第三节我国卫生组织系统一我国卫生组织系统的构成二医院组织系统三护理行政管理组织系统第四节组织文化建设一组织文化概述二护理组织文化建设第五节护理团队建设一团队概述二团队型组织分类三团队对个体的作用和影响四团队的发展过程五高效护理团队的建设第一节概述第二节护理人员的编设第三节护理人员的招聘与使用第四节护理人员的培训第五节护理人员的绩效评价12345第五章护理人力资源第七节护理人员职业生涯规划第六节护理人员薪酬管理第五章护理人力资源第一节概述一相关概念二护理人力资源管理的内容第二节护理人员的编设一护理人员编设的方法二护理人员编设的影响因素三护理人员编设的原则第三节护理人员的招聘与使用一护理人员的招聘二护理岗位管理三护士层级管理四护理工作模式五护理人员的排班第四节护理人员的培训一护理人员培训的原则二护理人员培训的内容三护理人员培训的形式及方法四护理人员培训的程序第五节护理人员的绩效评价一绩效评价的作用二绩效评价的内容三绩效评价的原则四绩效评价的方法五绩效评价的程序第六节护理人员薪酬管理一薪酬管理的概念及功能二影响护理人员薪酬的因素三薪酬管理的实施第七节护理人员职业生涯规划一职业生涯规划的相关概念二护理人员职业生涯规划流程第一节概述第二节领导的权力第三节领导理论第四节领导理论的新发展第六章领导职能第一节概述一领导的概念二领导的构成要素三领导和管理的区别四领导的作用第二节领导的权力一领导权力的来源二权力的构成因素三领导力的培养第三节领导理论一领导特质理论二领导行为和风格理论三领导权变理论第四节领导理论的新发展一交易型领导理论二转化型领导理论三魅力型领导理论四变革型领导理论五愿景型领导理论第一节激励第二节沟通与冲突第三节授权第四节压力管理第七章领导的艺术第一节激励一激励概述二激励理论三激励的形式第二节沟通与冲突一沟通二冲突第三节授权一授权概述二授权的程序和流程第四节压力管理一压力管理概述二护士面临的工作压力三护士工作压力管理第一节概述第二节控制的过程及方法第三节护理成本控制第四节护理安全管理第五节突发公共卫生事件护理应急管理体系12345第八章控制职能第一节概述一控制的概念二控制的目的与对象三控制的基本原则四控制的类型第二节控制的过程及方法一控制的基本过程二控制的基本方法第三节护理成本控制一基本概念二护理成本核算方法三护理成本控制的程序四降低护理成本的途径第四节护理安全管理一护理安全相关概念二患者安全管理三护士安全管理第五节突发公共卫生事件护理应急管理体系一合理统筹医疗资源二多维度培训各类人员三完善优化工作流程四严格预防院内感染五积极实施心理干预附：《中国医院协会患者安全目标（2020版）》第一节概述第二节护理质量管理方法第三节质量管理工具第四节护理质量评价第九章护理质量管理第一节概述一基本概念二质量管理的发展三护理质量及其管理第二节护理质量管理方法一PDCA循环二品管圈三追踪方法学四临床路径第三节质量管理工具一分层法二直方图三控制图四因果图五排列图六散布图七检查表第四节护理质量评价一护理质量评价的内容二护理质量评价的形式三护理质量评价的方法四护理质量持续改进第一节概述第三节管理创新的基本内容第二节管理创新的过程和组织第十章管理创新第一节概述一管理创新的基本概念二管理创新的原则第二节管理创新的过程和组织一管理创新的过程二管理创新活动的组织第三节管理创新的基本内容一管理理念的创新二管理手段的创新三管理方法的创新第二节常见护理信息系统第一节护理信息管理的现状及发展趋势第十一章护理信息管理第一节护理信息管理的现状及发展趋势一护理信息管理的现状二护理信息管理的发展趋势第二节常见护理信息系统一护理信息系统的组成二常见的护理信息系统第二节护理工作中常见法律问题及预防第一节护理立法第十二章护理管理与法第一节护理立法一法的概述二护理立法相关问题三护理相关法律法规的种类和内容第二节护理工作中常见法律问题及预防一护士执业注册二患者权利的保护三意外事件与护理过失的预防四护理纠纷与医疗事故的预防（一）中医学类专业（二）针灸推拿学专业（三）中西医临床医学专业（四）中药学类专业教材目录（第一批）（五）护理学专业（六）公共课（七）中医骨伤科学专业（八）中医养生学专业教材目录（第一批）作者介绍同名作者介绍这是《护理管理学（全国中医