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文档简介

PAGEPAGE1安全绩效评定管理制度一、制度目的公司安全绩效评定管理制度旨在通过全面、客观、科学、公正的安全绩效评定,提高公司安全管理水平,保障员工的人身安全和财产安全,促进公司可持续发展。二、适用范围公司全体员工,除非另有规定或约定。三、制度内容1.评定原则(1)量化:以数据、数字为主要表达方式,确保质量、安全、效率等因素的精准、真实表达。(2)公开、公平:安全绩效评定结果应该对所有人员公开,同时保证公正、公平的原则。(3)全面:安全绩效评定考虑多个因素,如人员、设备、环境等因素的作用,从而实现全面评定。(4)科学:安全绩效评定应使用科学的方法和规范,确保安全绩效评定结果准确、可信。2.评定主体公司质量管理部门负责安排安全绩效评定工作,并协调相关部门和岗位的采集、整理、提交成果。3.评定周期和内容(1)评定周期:每年一次,总时间为12个月。(2)评定内容:对公司员工及各部门的安全工作情况进行评定,包括安全生产、环境保护、职业健康等方面的绩效评价。4.评定方法(1)采用评定问卷的形式,对工作内容、工作质量、事故率、安全检查、环境保护等方面进行评定。(2)评定结果以数字化形式呈现,向员工及公司内部公开。5.评定标准(1)根据公司实际情况,制定绩效评定指标和标准。(2)绩效评定指标和标准应包括安全生产、环境保护、职业健康等方面。6.评定结果(1)评定结果应该通过数字化形式公开。(2)评定结果应该对各部门和个人进行评价和分析,并就分析结果制定可行的反馈和改进计划。四、制度执行1.全体员工必须遵守本制度规定。2.公司质量管理部门负责监督、检查和评估绩效评定工作的执行情况。3.对于制度违规行为,第一次将给予口头警告,第二次将给予书面警告,第三次将给予暂停工作、降职或解雇

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