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文档简介
车间物料管理第1页,共19页,2023年,2月20日,星期四物料指原料辅料包装材料第2页,共19页,2023年,2月20日,星期四原料在药品中起疗效作用,或具有活性的成份.药品生产过程中使用的所有投入物,辅料除外第3页,共19页,2023年,2月20日,星期四辅料在生产药品和调配处方时所用的赋型剂和附加剂第4页,共19页,2023年,2月20日,星期四包装材料直接接触药品的包装材料和外包装材料、标签和使用说明书等.第5页,共19页,2023年,2月20日,星期四物料管理:药品生产所需物料购入、储存、发放和使用过程的管理
车间物料管理:物料在车间的领用、使用、储存和退库过程的管理第6页,共19页,2023年,2月20日,星期四领料原则1、仓管员持限额领料单及每种物料的检验报告书及发放单,连同已封口的物料送至车间的收料区。2、车间领料员逐件核对所送物料的品名、批号、数量、合格证、检验报告书及发放单等,在限额领料单上签字。3、整理帐、物、卡。建立车间物料台帐、货位卡,做到帐、物、卡三相符。第7页,共19页,2023年,2月20日,星期四注意事项:(1)无物料检验结果“符合规定”的检验书及物料发放单的物料,不得发放、领用。(2)超过按规定使用期的物料,无复验结果“符合规定”的检验报告书,不得发放、领用。(3)每件(批次)物料上应贴有“合格证”。(4)处理后使用的物料,应经质量管理部门批准后,才能发放、领用。第8页,共19页,2023年,2月20日,星期四发放
按物料发放程序发放:按需发放、先进先出、先零后整等发放原则.第9页,共19页,2023年,2月20日,星期四退料
退料原则:生产车间所退物料必须经质量管理部门质量管理人员确认无污染、无混杂、数量准确,生产上可继续使用的物料,并签字。已印有批号的包装材料不准退料。第10页,共19页,2023年,2月20日,星期四不合格物料管理1.不合格物料应置不合格品区存放。2.不合格品区应与其他区域严格分开,有物理隔断,严格管理,标志明显。3.不合格品应登记入“不合格品记录”或“不合格帐册”。4.应及时处理不合格品。5.并将上述物料表明标志,用相对应颜色的绳围起.
第11页,共19页,2023年,2月20日,星期四定置及要求1.物料要有托板托放,不宜直接接触地面,托板应保持清洁,底部能通风防潮。2.零星物料应上架贮存,摆放整齐,不得倒置。第12页,共19页,2023年,2月20日,星期四3.按品种、规格、批号堆垛物料,物料码放牢固、整齐,无明显倾斜,应符合距离规定。距离规定要求是:
(1)垛与垛的间距不少于100cm;(2)垛与墙的间距不少于50cm;(3)垛与梁的间距不少于30cm;(4)垛与柱的间距不少于30cm;(5)垛与地面的间距不少于10cm;(6)主要通道宽度不少于200cm;(7)照明灯具垂直下方不准堆放物料;其垂直下方与物料垛的水平间距不少于50cm;第13页,共19页,2023年,2月20日,星期四4.各种在库设备、设施、器具、工具、清洁工具等应按定置规定位置放置整齐,标志明显。第14页,共19页,2023年,2月20日,星期四物料状态标志管理
1.
各种在库(中间站)物料应有明显状态标志及货位卡。2.
计量器具状态标志。所有计量器具均应贴有计量检定《合格证》,并标明有效日期。第15页,共19页,2023年,2月20日,星期四3物料状态标志
(1)待验物料标志:黄色,其中印有“待验”字样。(2)检验合格物料标志:绿色,其中印有“合格”字样。(3)不合格物料标志:红色,其中印有“不合格”字样。(4)待销毁物料标志:蓝色(或黄绿色以外其他颜色),其中印有“销毁”字样。(5)抽检样品标志:白色,其中印有“取样证”的字样。(6)更换包装标志:白色,其中印有“换包装”的字样。第16页,共19页,2023年,2月20日,星期四车间物料使用原则车间人员在领取物料时,注意物料上的品名、批号、数量、储存时间等。对于项目不全,或是残留标签,不清楚,外包装破损等情况,此物料不能用。待查明原因后再作处理。在半成品转入暂存间时;必须将物料标签填写清楚,数量无误。第17页,共19页,2023年,2月20日,星期四车间物料使用原则车间生产过程中;不要随便加
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