建设过程的集成和建设项目的管理的集成

IPIMWTO?建筑企业国际建筑业发展战略和项目管理的关系的思考(之一)--建设过程的集成和建设项目的管理的集成同济大学丁士昭教授2000.5.18WTO主题系列

研究

施工设计开业准备工作前期工作集成化建筑生产施工阶段管理设计阶段管理前期管理开业准备阶段管理物业管理项目管理集成化全寿命管理项目总控风险管理和灾难管理集成化业主方建设管理业主1、对国际建筑业发展战略的理解1.2业主方是推动建筑业发展的Motor1.3PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发重要模式1.4建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向1.5适应建筑市场的全球化目录1.1近几年来建筑业发生的主要变化2.1建设过程的集成2.2项目参与各方项目管理的集成2.3项目参与各方项目管理信息系统的集成2.4业主方管理的集成2.5业主方管理信息系统的集成2.建设过程的集成和建设项目的管理的集成主办者：英国里丁大学(TheUniversityofReading)

里丁建设论坛(TheReadingConstructionForum)时间：1997年9月23日至9月25日地点：英国牛津大学(TheUniversityofOxford)参加人员：会议代表仅30余人，分别来自6个国家：英国、瑞典、美国、中国、澳大利亚、南非，代表了五大洲——欧洲、美洲、亚洲、澳洲和非洲的建筑界人士。会议名称：AddingValuetoDesignandConstruction 1.1近几年来建筑业发生的主要变化(1)大中型项目投资和经营的私有化进程的发展大中型项目投资民营化经营?建筑企业(2)业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计+施工的方式发包（Design+Build，或称Design+Construction，

即中国所称谓的项目总承包）建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期的策划和开发以及设计、施工，以至物业管理(FacilityManagement)建筑企业项目总承包提供形成建筑产品的全过程的服务业主希望?改革(3)建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧项目融资项目经营业主方的工作建筑业(4)建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧全球化进程市场竞争建筑市场(5)从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品生产组织的模式建筑业机械制造业生产组织的模式汽车工业生产组织的模式建筑业的新的生产组织模式(6)在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新建筑业的技术创新设计施工建筑材料建筑设备(7)建筑公司（即中国所称的建筑施工安装企业）功能的变化建筑公司前期策划前期开发设计施工承包方的管理业主方项目管理其他咨询服务物业管理施工(8)设计事务所（设计公司），建筑公司和咨询公司内部管理的变化内部管理的变化管理的思想管理的方法管理的组织管理的思想(9)信息技术的迅速发展对建筑业的影响信息技术建筑业信息的获取信息的加工信息的传输信息的存储网络技术和环境4、建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧；1、大中型项目投资和经营的私有化进程的发展。2、业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计+施工（Design+Build，或称Design+Construction，即中国所称谓的项目总承包）的方式发包；希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期的策划和开发以及设计、施工，以至物业管理(FacilityManagement)；3、建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧；近几年来建筑业发生的主要变化近几年来建筑业发生的主要变化9、信息技术的迅速发展对建筑业的影响。5、从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品生产组织的模式；6、在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新；7、建筑公司（即中国所称的建筑施工、安装企业）功能的变化；8、设计事务所（设计公司），建筑公司和咨询公司内部管理的变化；这些要求将促进建筑业的变化和发展。因此，与会全体代表认为，业主方是推动建筑业发展的Motor。1.2业主方是推动建筑业发展的Motor建筑业的服务对象是业主（无疑，包括代表国家投资、地方政府投资和国有企业投资的业主以及私有企业、私人投资的业主）。全球业主对建筑业的要求和期望越来越高，希望建筑业产品的成本逐步降低、建筑产品的质量逐步提高、建筑产品和生产过程的确定性不断提高。业主建筑业的发展成本质量建筑产品和生产过程的确定性推动1.3PFI建设模式鸽将成为全踩球政府建拜设项目抽开发的羊重要模式丛1-2PFI即Priv忍ateFina机nceIni垦tia偷tiv芽es，其中Priv世ate为私人的揭，Fin啦anc刮e为资金挣，Init植iati览ve为发端驴、创始胸，在尚皆未有确关切的中谈文译名烛前，暂指称谓它PFI建设模旦式。其踏含义是摘用私有资金每(民间资喇金)来开发洲，实施舱建设项匙目。PFI是个总概裂念，总模娱式，它涵窑盖了BOT（Bu捎ild女-Op汽era隶te-泰Tra犯nsf羞er）和BOOT（Bu薪ild胃-Ow画n-O支per吊ate辜-Tr洪ans乏fer长）等模式己。1.3PFI建设模属式将成尤为全球嚷政府建镰设项目哀开发的耽重要模柄式1-败2PFI民间资金开发和实施建设项目全球政府建设项目政府投资1.4园建筑界应主关注和适彻应业主方脱对承发包沉模额式需求变区化的动向址1礼-4D+D帝+BD+D笋+B（Dev盾elo福p+Des怕ign+Buil调d），即承包方阁负责项目笨前期决策椒阶段的策划和管理+设计+施工。D+D+意B模式1.4表建筑梢界应关系注和适敬应业主狸方对承念发包模丹式糕需求云变化的壮动向菊2-4D+B善+FMD+B+FM（Desi畅gn+Bui坛ld+Faci挡lityMana敲geme旱nt)，即设计+施工+物业管符理D+B恳+FM模式1.4柱建筑界应类关注和适死应业主方太对承发包笔模刻式需求变篮化的动向火3今-4F+P+丝式D+B+植FMF+P脱+D+漆B+F僚M（Fina从nce+Pro侵cur井e+Des俯ign+Bui胶ld+Faci怖lityMana凡geme恐nt），即融资+采购+设计+施工+物业海管理。F+P+裕D+B+变FM模式1.4态建筑界应亡关注和适续应业主方励对承发包老模洪式则需求变化烛的动向滔4-4Prog猎ram济Mana盏geme浊ntPro穴gra下mMana肠geme甜nt，负责整正个建设秆项目前期决策闪阶段和项目实存施阶段的全部管酱理工作。Pro丝式gra服mM芒ana霜gem挥ent模式1.5驱适应对建筑市细场的全醉球化1-6枯狭义的贩定义孤立的地烘域国家走春向国际社资会的进程全球化狭师义的定义嫂为：1.5键适应建筑喷市场的全吊球化2-6芝狭义的定馋义图1BAC国际社会1.5放适应建厉筑市场的呜全球化3－6铲广义的定婆义全球经跨济、文蔬化交流幻玉日益发鲁展，世盟界各国旁间的影匠响、合窜作、互尊动日益和加强，柜使得具摘有共性的痰文化和锯规律逐渐普固及推广支成为全响球通行标崭准的状态或趋势。全球化广灿义的定义业为：1.5武适应建筑积市场的全灭球化4－6赌广义的定祖义图2共性CDBEAF2.哗建设过程的梢集成和建设项目港的管理的集某成2.1建设过牵程的集菜成2.2项目参与跨各方项目脆管理的集倡成2.3项目参与拐各方项目喜管理信息藏系统的集敲成2.4业主方管毙理的集成2.5业主方管蒙理信息系冻统的集成2.积建设过程的伪集成和建设符项目的管理的缘瑞集成建设过茎程的集医成管理的纹集成项目参与狸各方项目课管理的集散成业主方项庆目管理的狱集成2.1建设过程览的集成施工设计开业准备工作前期工作集成化建推筑生产项目策划酸过程组织管理

经济

技术项目策划各过程设计过程项目定弄义投资质量工期其它目脖标项目定义设计错误虹，影响设计设进展不正确或不清楚或存在问题正确设计过程设计出错，影响设计进展项目定义投资商/开发商知识经验组织问题设计工作施工困难和影响施工进展超投资、拖进度可能的质量问题不正确或差错设计方施工经验组织问题策划过程设计过达程设计方介入主持策划过接程和设茫计过程崇的集成设计施工设计与施户工的集成项目总承包设计方介入承包商介入施工设计动用前侮准备设计、施胶工和动用专前准备的晋集成介入使用者介入建设过程题的集成项目策划设计施工动用前准备相互联系交界面InterrelationInterface2.2项目参与袜各方项目老管理的集牲成项目参与跌各方项目任管理的集榆成OPM业主方项目管理DPM设计方项目管理CPM施工方项目管理SPM供货方项目管理业主方项目管理设计方项目管理施工方项目管理供货方项目管理进度控制质量控制投资控制付款管理2.3项目参与栽各方项目杰管理信息偶系统的集贺成项目参颤与各方渠项目管晌理信息绸系统的稀集成OPM业主方项目管理DPM设计方项目管理CPM施工方项目管理SPM供货方项目管理OPMI居SDPMISCPMISSPMIS数据库2.4业主方管坦理的集成施工阶段管理设计阶拴段管理前期管理开业准英备阶段管握理物业管理项目管理集成化备全寿命心管理项目总袋控风险管标理和灾竖难管理集成化业爽主方建设挪管理业主方管寇理的集成开发管您理项目管剩理(PM)物业管否理项目全寿命管理项目总控风险管理灾难管理LCM+PC+RM+CM2.5业主方否管理信已息系统窜的集成PMISFMISLCMISPCIS业主方互管理信猜息系统沟的集成数据库项目管理(PM)项目全寿命管理项目总控风险管理灾难管理物业管理开发管理E-Mail:SZDING@IP鞋&IM集成化夺生产和面集成化之管理9、静夜乡丰四无邻屿，荒居年旧业贫程。。2023替/4/2严8202禾3/4门/28Fri劳day剩,A肤pri摔l2季8,两202散310、雨中黄快叶树，灯牲下白头人科。。202洋3/4膏/28202尸3/4它/282023层/4/2胀84/2伴8/2丙023丘1:咐57:热33粗PM11、以我独桌沈久，愧唐君相见频齿。。202姓3/4乳/282023张/4/2孝82023酷/4/2桨8Apr止-2328-A脉pr-2伏312、故人独江海别史，几度忌隔山川挎。。2023界/4/2岂82023地/4/2催82023晓/4/2富8Frid盼ay,鹿Apri侮l28虎,20草2313、乍见翻拿疑梦，相汇悲各问年补。。202疗3/4被/28202触3/4嫩/28202楼3/4脏/282023脑/4/2敌84/2匙8/2勤02314、他乡生营白发，旧惯国见青山妇。。28四珍月20素232023赌/4/2荒82023狂/4/2斑8202殖3/4炼/2815、比不了悲得就不比乌，得不到先的就不要址。。。四月2摘3202滑3/4孝/28202蜓3/4相/28202僵3/4励/284/28转/202律316、行动出速成果，工岩作出财富锡。。202贷3/4赤/282023啊/4/2事828A醉pril毫202肠317、做前轮，能够秃环视四杆周；做盖时，你框只能或搅者最好堤沿着以玩脚为起前点的射湾线向前来。。2023班/4/2预8202粮3/4覆/28202析3/4诉/28202槐3/4挡/289、没有徒失败，滤只有暂梅时停止果成功！害。202收3/4逆/282023慕/4/2恶8Frid丛ay,仿Apri贿l28掌,20袍2310、很多事岩情努力了丈未必有结赠果，但是责不努力却杀什么改变蹲也没有。轧。2023炭/4/2错8202僚3/4桂/28202室3/4切/284/2特8/2悔023虽1:舒57:约34胁PM11、成功弓就是日田复一日潮那一点象点小小帮努力的挺积累。胃。202浪3/4摊/282023醋/4/2饲82023蜡/4/2休8Apr颗-2328-A蚂pr-2故312、世间成餐事，不求叹其绝对圆锤满，留一调份不足，爬可得无限害完美。。202会3/4歪/28202虏3/4裂/282023笔/4/2稻8Fri立day邀,A友pri常l2拌8,零202搁313、不知香变积寺，数捷里入云峰驻。。202鄙3/4匀/28202启3/4柔/28202永3/4跃/28202逃3/4胁/284/28拾/202阴314、意志坚创强的人能尊把世界放汗在手中像浓泥块一样竿任意揉捏筝。28惜四月准202糠3202姥3/4圣/28202观3/4垦/282023波/4/2庸815、楚塞三设湘接，荆哈门九派通碍。。。四月2塞32023丹/4/2烧82023辣/4/2搂8202飘3/4般/284/28叮/202卷316、少年宴十五二即十时，卸步行夺嗓得胡马淋骑。。202逗3/4灿/282023拔/4/2今828A驱pril户202杯317、空山法新雨后持，天气旺晚来秋助。。202绣3/4赚/282023分/4/2吧82023扬/4/2观8202宪3/4叹/289、杨柳出散和风懒，青山牧澹吾虑怎。。2023深/4/2书8202发3/4决/28Frid扶ay,止Apri趴l28主,20招2310、阅读一浆切好书如锣同和过去化最杰出的雅人谈话。202牧3/4仔/28202蚂3/4灵/282023翻/4/2仪84/2学8/2世023做1:蔑57:能34秧PM11、越是番没有本袄领的就闯越加自太命不凡蜘。202绘3/4棍/28202斯3/4莫/282023搬/4/2利8Apr背-2328-A怪pr-