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文档简介

第页共页公司副部长述职报告范文公司副部长述职报告范文公司副部长述职报告11、财务风险控制绩效明显。一是施行紧缩开支的财务政策,管理费、非消费性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司消费经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠方案。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建立深化推进。七是灵敏运用法律武器,主动出击____,积极应诉化险。2、工程本钱风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作获得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作,并催促工程及时办理分包结算,有效控制了分包本钱。三是进一步加强分包商管理,施行季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化工程管理的鼓励与约束机制,对工期跨度大的工程施行分段预兑现方法,进步工程班子工作积极性;实行亏损工程经理述职,帮助亏损工程开展本钱分析^p,研究制定节流挖潜和索赔的详细措施。五是合同管理信息化建立深化推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。3、技术创新才能不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新到达国际首创1项、国内先进程度7项;5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆论文精粹》。4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度,加强巡回监视检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控,完成了28项工程常见质量通病的调研分析^p。三是召开公司XX年度总工会,专题研究和部署工程质量管理工作。公司XX年质量管理目的根本实现,主要工程管理精细,工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项,省级优秀qc小组7项。5、平安消费风险得到有效控制。公司认真开展平安消费月活动,狠抓平安法规的宣贯和执行;实在加强对农民工的平安知识和技能培训,进步平安工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和平安管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的平安预案以及防震预案的编制和落实。施工消费的平安风险得到有效控制,全年未发生重大平安责任事故。公司被评为“重庆市平安消费先进企业”。6、设备管理程度持续进步。出台特种设备和小型设备相关管理方法,统一设备摊销尺度,理顺管理秩序。重点抓好新开工工程的资配置和完工工程的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理,将作业标准细分到位,区分新旧船机设备,推行“基星级”概念,使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机交融;不断强化专业优势,全过程参与工程施工过程中的船机选型和配置,为降低工程船机本钱做了大量工作,效劳程度大步进步。7、物资管理程度不断进步。一是变革物资管理形式。将原改制的物资公司清算收回,按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司,将全公司工程的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司,并从新开工工程开始强力推行。二是周转材料管理获得了突出成绩,工程所需周转材料由物流分公司统一调剂配置,公司消费管理部严格把关,加快了周转、进步了利用率,抑制了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现,黄海大桥等一批完工工程获得了可观的经济效益。8、人力资管理进一步强化。一是加强工资总额和工程外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将工程工资发放权收回公司总部,实行网上审批,工程工资控制标准与产值、利润、平安、质量等指标复合挂钩,有效抑制了工程工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长;及时清退外聘短期员工、退休返聘人员,尽量减少临时性用工,在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力,同时也降低了工程用工本钱。二是强化职业培训,打造学习型企业,全年举办各类培训21期共1216人次,员工培训率到达41.2%,其中,适应公司新开展的铁路和涉外工程的专题培训明显增多。三是根据局部署进展适应性减员18人,减员率1.3%。9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建立深化推进,实现了主要业务模块的上线运行,完成了综合业务平台的根底建立,信息化建立逐步深化到工程层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资,并在其根底上成立了作业分公司,企业的作业层建立迈出新步伐。四是适应将来开展的工程组织架构进一步完善和优化,“总部控制+工程法施工+专业公司支撑”的工程管理形式根本形成。公司副部长述职报告2今年是公司高速开展的一年,也是我提升最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自身,按照公司的要求,较好地完成了自身的本职工作。通过近年来的学习与工作,在工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各工程标任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,适应公司开展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速开展的需要,使自身在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提升自身素质,不断学习新的`知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作。因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习理论公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自身的理论程度、写作程度、组织才能、协调才能、业务技能、办事效率都有了很大的提升,及时完成工会日常工作。二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任。出台了《关于建立“困难职工救助基金”制度的假设干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工。今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。人本精神“一直是企业开展的光滑剂。为有效预防疾病保证员工的身体安康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工安康体检规定〔暂行〕》。按照规定为各单位厨师和全体女职工进展了安康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时理解自身的身体的安康状况。为了职工的收入多元化,提升职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进展管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进展核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份。我们还通过脉点软件归属管理中的”员工生日“,将员工生日及照片按月进展录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福。员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的.祝福和企业对员工的关心,从而感受到煤运大家庭的温暖。妇女工作是党群工作的重要组成局部。为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会市场经济中,立于不败之地。我们利用”三八“妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈开展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物。今年我公司妇委会被阳城县妇女结合会授予”三八红旗集体“的荣耀称号。同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建立。九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了”九九重阳节“茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站。让他们及时理解公司的开展状况,提出珍贵意见。三、以民主监视之力,强化企业生命力:为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广阔员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动。自开展活动以来,我们共收到来自公司各科〔室〕、下属各单位合理化建议131条。内容涉及公司开展、____、基层站点建立、薪酬分配、人才招聘、企业文化开展等多方面的内容。经我们集体讨论、精心挑选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以鼓励员工对企业决策的民主执行力。职工代表大会是职工参与决策、管理和监视的重要形式。职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护。今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司施行方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的施行方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊奉献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的施行意见》。同时为了强化民主监视力,我们以企务公开为根底,施行”企务公开、民主管理、民主监视“制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监视为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的开展。保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成。我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开施行细那么》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进展公示。更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的间隔。四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深化驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的开展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,获得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予”模范工作队员“的荣耀称号。今年,我们积极为我们的所包贫困村进展帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建立寄宿制小学及新农村建立等工程工程;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞〔女〕分别捐助创业启动资金3000元,变”输血“为”造血“,从根本上来改善他们的生活状况。同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急。在对贫困村进展帮扶的同时,我们不忘”百年教育、百年树人“的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,____老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带着下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金。同时,我们还设立了”煤运“助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生。更值得一提的是:7月14日,一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失非常沉重。在这种困难情况下,我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元,分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进展了宣传报道。截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的。我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定,近日,阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级”扶贫先进单位“。五、丰富员工业余生活,扎实推进企业文化建立:为推进企业文化建立,丰富员工业余生活,”五一、五四“期间,我们成功举办了”五一、五四“文化活动,屡次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛工程;与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节”兰花杯“文艺调演,受到社会各界的广泛好评。我们还成立了”假日、休闲、运动、安康、阳光“俱乐部,设立了十余个兴趣爱好小组,屡次组织员工到黄围山,云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进展野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,锻炼了员工的身体,增强了团队精神,培养了员工顽强毅力和良好的沟通才能,扎实有效地推进了”企业文化年“的建立。我们和党办、团委屡次与党办合作,共同在公司内进展文体活动,今年的”庆中秋、迎国庆“摄影书法大赛,真正让每个员工参与,从参赛都投票,让每一个员工在比赛的同时,得到学习,陶冶了情操。同时,我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面,为公司的文化宣传起到了重要的作用。为了加强员工业务知识和平安常识,我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿平安质量知识竞赛等业务知识竞赛。最终将枯燥的单一学习形式,转变为喜闻乐见的学习形式,使员工在参赛中得到学习,获得进步。更值得一提的是:9月份,在时间短、人员紧张的情况下,我们抑制困难,组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统”兴我煤运“文艺汇演中,获得一等奖,音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖。至此,在分公司组织的文艺活动中,我们成功实现

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