种植专业合作社工作总结

种植专业合作社工作总结篇一：蔬菜种植合作社工作总结段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社二○一四年度工作总结报告时间：20XX1223地址：鄂州市段店镇中咀村法人代表：杨红军电话：158269932558段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社二○一四年度工作总结20XX9200藕、果树种植；淡水鱼、螃蟹养殖；组织采购供应成员所需的生产资料、组织收购成员的产品，引进新技术、新品种，开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。公司现有种2635018620XX产销情况。一、组织管理情况1、法人变更。经理事会研究、监事会批准，合作社于20XX5450%。2、社员情况。20XX年合作社新增社员5人。3、20XX年合作社总股金不变，因增值原因，社有财产增加16%，达到232万元。4、指导思想。加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管655术负责人一名：熊四云。二、生产经营情况1、生产情况21279070035投入46万元；生产直接费用（种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等）660万元。（2）2845空白，取得了相当好的社会效益和经济效益。全年以工厂化育苗为依托，积极引进和推广蔬菜新品种，有效提高了温室种植效益，全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。20XX年主要蔬菜种植情况一览表2、销售情况。（1）2368710采取请客上门的办法，让菜贩子上门“砍菜”。12生态农业基地标准执行情况1、基地环境：鸿鑫蔬菜种植基地远离城区、工矿区、2（2）2、栽培管理苗。没有使用任何转基因种子和种苗。轮作清园：基地采用包括豆科作物或绿肥在内的至少31病残体全部运出基地外销毁或深埋，以减少病害基数。配套栽培技术：通过培育壮苗、嫁接换根、起垄栽培、地膜覆盖、合理密植、植株调整、合理灌溉等技术，充分利以达到高产的目的。用足够数量的有机或用非化学药剂进行种子种苗处理，培育壮苗。合理轮作—害的发生和危害。用害虫固有的趋光、趋味性来诱捕害虫。草害管理：田间杂草及时人工清除。同时利用黑色地膜控制杂草生长。未使用基因工程产品和化学除草剂除草。品牌建设情况鸿鑫蔬菜基地处于创建时期，但是品牌建设一直是工作“华容区科技示范基地”、“全国农技推广科技示范基地”等殊荣。随着我社蔬菜产品市场占有率的提升，品牌建设刻不容缓。我们将从以下两个方面加大品牌建设力度。一是制定产品标准，狠抓技术培训。根据蔬菜产业协会对无公害绿色产品的要求，我们制定了《鸿鑫蔬菜生产技术规程和产品质量标准》通过整合标准、整合技术、最终整合品牌。聘请农技人员，根据规程搞培训，根据标准搞检验，为品牌建设提供了技术支持。二是突出基地建设，狠抓标准化生产。我们以大宗蔬菜生产、名新优蔬菜推广为抓手，狠抓基地建设，每年投入数万元资金，重点用于品牌建设。软件上做到“五有”：有合在硬件上做到“四个到位”：水电篇二：农民专业合作社全年工作总结农民专业合作社全年工作总结*******专业种植合作社******专业种植合作社是****植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**58份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承**（包括发展成员*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。二、示范引导，标准生产生态和经济效益。由于我社引进****植****产品品种，大获丰收。三、品牌营销，完善网络为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的**%以上。资****+基地+农户的经营之路。方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。****年**月篇三：蔬菜蔬菜政府的领导下，始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整，服务三农，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经20XX1、专合社阿严格按照《章程》的要求，增进一步完善了服务组织，为大力引进、示3、树立典型，以点带面150市供应菜苗，仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。4、当好联系小生产与大市场的桥梁20XX11“WTO”国际贸易组织，业社+基地的文章大有可做。20XX350业的历史新纪元。5、搞活流通，解决农产品销售难12产和销售提供决策依据。引导社员关注市场，搞好外销，为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—1241000800500235020XX菜力度，进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率，增加入社社员的收入。三、20XX（一）共同发展做富人。（二）主要目标：1、建立15亩无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新用频率杀虫灯。2发展专业社蔬菜基地500亩。3进行反季蔬菜种植。4、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入心，拓宽蔬菜销售渠道。5取上级主管部门的支持。同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。XXXX生猪产销合作社XXXX20XX681．815052200损失较大；标准化生产程度低，难以有效组织实施绿色食品生产，达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些XXXXXXXX43风险共担”的原则，确定了四项职责：即对社员进行技术指导和服务，引进新技术、新品种；举办科技培训班，开展技术交流与合作；采购和供应社员所需要饲料、药品等生产资料；为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合作社对募集的股金，主要用于维持合作社日常运转，为入社社员提供服务所需资金及生产经营；年底根据生产经营情况，25％作为合作社公积金存入公共帐户；3540％按社员与合作社发生的业务交易量进行返还分配。三、强化服务，切实提高运行水平合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键，狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队760080020XX95XX作为母猪繁育基地，通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群，较好地提高了养殖收益。同时，联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站，实行人工授精改良，进一步改良生猪20XX8048001000高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫，注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗，确保了无疫病发生。在社员出售生猪时，合作社及时安排检疫员进行现场检疫，千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪《物资供应合同》，并明确承诺所供应物资价格一律比市场