物流与供应链管理考试试题

一判题每分共20分）1、在物流的大统中，系的目的往也不同，所以，具体的输入、输出转化有不的内容。2、流通加工主为货主商进行改包、贴标签、组装处理等，它是第三物流的重利润来源一。3企与供应商立双赢的作策略是因为不同行业产品地域以及同营销渠和不同层的顾客有可能产品及服产生相似需求。4、供应链管理模式的先条件是由网络的普及和信息技术的发展并在业中的运。5、利用供应商行创新的的是通过强供需之间的合作关系，共同为顾提供满意产品。6、在现代物流统中，物节点是物网络的中枢和纽带，它不仅具有一的物流功，而且越越多地发挥指挥调度信息处理神经中枢的功能。7给推动模供应链的动力产生最终用户的需求整供应链的集度较高信息换迅速可以根据用的需求实定制化服。8制造应该吸收应商参与购团队有与互相交流信息合选择采购物降低采购成。9、库存的商品行A分类理后，对B类和类品可以采取订货点法最小—最库存法的连续性查策略。10、作成本法是作业为核，以成本发生的过程为主线展开成本计算和作管理的方。注重因果的分配解决了物企业准确配高额间接费用的需求重程的分析观决了物流业串联分散的点活动成为某一成对象成本的需求。?11、采是物流管的内容之，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活上，特点比较重视交易过程供应商的格比较，选择供应商。12、配中心具有货功能、存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送能和信息理功能。13、一良好运行物流系统须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本低、最低存、整合运输、质改善、回配送的管目标。14、“鞭效应”产生供应中的需求变异加速放大的主要因素。15、物渠道是指应链系统品运送的途径和方式。16配送一般作业程可分为货、理货和送货三个环节按照货→分类→存→配货分类、挑选→分发配装→送顺序进行17、供链系统的存管理和统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的存成本。18、因物流信息运输管理库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活具有支持证的功能。所以物信息处理反馈的速直接影响物流活动管理的决策与准性。19、决企业采用营或外包流最重要的决策变量有两个，即是否能提高企的物流运效率以及能否降低业物流运成本。20、一供应链系要获得良的运行效果，需要建立企业内部有效的运行机，并从供商那里低成本的物。二单选题每2分，共）1、配送系统的理是在哪者之间进权衡，从而降低成本实现最佳的配系统效益

A、服务水平和用B、配送方和路线、车型和线D、服务水平和送方式2、生产过程物的目标不该包括。A、确定生产物供应计划B、防止物损坏、丢C、提畅通无阻的料流转D、减少物料搬的数量、率如距离3、建立共同数库对整个应链的效主要由于。A、制造商与供商的帮助B、采购商批发中间的帮助、批发商零售商的助D、零售商与顾的帮助4、当物流对企的重要程高，并且业具备很强的经营物流的能力时，业选择的流模式是A、寻求强有力合作伙伴B、自营物C、第三方物流D、主导流合作5、影响订货决的不确定因素主要。A、需求不确定B供应确定C、订周期不确D订货批不定6、物流系统的成要素包人力资源资金要素、组织与管理、物流设备。A、物流设施B功能要、物流信系统D、物流活7、库存管理部常用的特值的质量标有。X：供应计划现率，：物完好率，Z：物中断率，H：销售同完成率A、X+Y+Z，B、Y+Z+H，C、Z+H+X，D、X+Y+H8、物流信息化意义包括流资源整和。A、物流服务平的提升B物流信共享C物流系统行的优化D、物流作业程的优化9物流业属于网型企业业务的完成要多个城市的网点协同完成，每个网点既会替他作业点中转或派，也会让方为其提同样的服务。引入作业成本法对物企业进行部结算和传统的成本算方法相能解决的要问题是。A、为优化路由进行的成测算B、准核算其他点为收入点承担的成本C、根据历史位动因成就可对未成本进行推测D、从源层面和作层面反映业的成本10、第方物流服业给企业来的优势有。A、管理利益B经济利、作业效D、资源享11、供链管理与统管理很的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协，包括企内部和企业与外部及企业与业之间的调，从而降低总成本，提高市场的争能力。以，供应链关键必须行有效管。A、采购与供应协调B、信息和产流程优化合C、企业间的信息享D、企业之间的流活动的统优化12、制企业物流点是。A、供应物流B生产物、半成品动物流D、销售流13、解长途运输辆空载和施共同利用等问题是的结果。A、信息共享B差别化C共同化、第方物流

F9325应如F9325应如何对这类商品进相应的库管理14、企物流模式选择可以据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流能力来决，如果对公司来说物流不是核心战略企业内部物流管理水平不高。应选合理的物模式是。A、自营物流B、寻求强力的合作伴C、主物流合作D、第方物流15、将业或行政务处理，照一个公认的标准，形成企业内部或外部结构的事务处或信息数据格式，现从计算到计算机数据传输。A、MRP/ERPB、CAD/CEAC、EDID、POS16、客服务在交中的构成素是。X：缺货水平，：延期货的能力Z：订货周及稳定性H：安装和修，W：订货的便程度A、X+Y+W，B、X+Z+H，C、X+Y+Z+W，D、X+Z+H+W17、零业沃尔玛某些商品“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商接进行补和门店的送货。这供应链系中的库存理策略。A、联合库存管B、JIT管系统、工流管理D、多级库优化18、物渠道的设是指在战性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链节点企业位置和数量，使物系统优化从而获得低的成本。A、采购与供应B运输仓储C、运与服务、运输库存19、水运输适于A、运距长，运大，时间不太强的输B、运距短，运大，时间不太强的运输C、运距长，运小，时间不太强的输D、运距长，运大，时间很强的运输20戴尔司的顾客订货后5分内会收到订单的确认通知随后不超36小顾客自己设的电脑就能生产线上下来，装送货载货汽车送往顾客手中。戴尔司大部分间不是花费在装配电上，而是在检验机和转载软件上因戴尔电脑公司取得成功关键是。X：个性化的物客户服务Y：直销模Z：物流成本的控制：订货周期控制A、X+Y，B、Y+Z，C，D、Y+H三计题每10，计20）1、某配送车辆S出发，将货物送达T地的户。根据下面的道路网图（节点间长度为公里）。用络图解法出从S地到T地的短路径，定节点最的配送线路。如在此配送线路上增加该配车辆的货的装载量用范围经济解释运输成本的变化。2、商品管理的要目标有单位成尽量低资金占用尽量少和库存理费用尽少。ＡＢ库存管理法以在这三目标上达平衡。设定A类项目约占价值的75%类项目占20%，CA类项目约占5%采用ABC分类对下列表的商品进分类。如Ａ类商品属于贵重物品，积压2资金，库存成本进一加大。Ｃ是销量大，赚钱少，单位价值也小物品。Ｂ介于两者间，55SBDT商品

单位

4

年需

1

销售

金额1

占总金额

ABC分类号

成本

求量

金额3

排序

的百分比7CE4

1011129020302255227524103860536264227800合计

552010487630226512080

2850338021007590490075016205330350560四案分题每分，计分案例题：美家助公司一个大型庭装潢零售商，家助公司在美国18个州营了200多家仓储式店铺平均个店铺面10万平方英尺并提万种不同产品其销明细为墙纸和装饰布料50%；饰辅助25%；灯光和电子装20%；家具5%家助公司是行业的领企业，在亿美元家庭装潢售市场中有10%的额。测表明，2003年，该市销售额将到1000亿元，而家公司的将有整个行业销售额的20%。家助公司的要消费者成是专业装公司自装修个体60%家助与业装修公司的联系密切。是，目前业装修公仅购买家助公司10%的家具品，主要原因是：（1家助司的递送务外包给地的运输公司运输公司每送一件家具常要在家公司的要价上增加10~30元，然价格不高但对于装公司的顾来说，免递送家具更容易在心理上得到认可，此，使装公司的顾到别处购买家具。（2家助公司每一个店的存货受限制，无法展示各种产品。所有订中，通常有7%能从存货储备得到满足如果一个铺没有存货，订单将被转移到家助司的地区库，从地仓库存货中提家具，第天起运家至店铺，顾客最早得到家具的时间在原始订后的3~7天。若地区仓库无存货，顾客得到具的时间更长，因为，家助公司要制造厂订。由于递时间的延长和确定，装公司主要独立的配送商购买，以满足家具递时间和安时间的衔，保证装修公按计划装。威特摩尔公是一家家制造公司其主要顾客是零售层次的经销商。前有2个制工厂和6个地区配送中。个送中心遍布整个美国，40%的客利用电子手段进行订。威特摩尔公的制造厂过销售预来制定生产计划。预测在装配前6个期锁定。3个配中心承担全部的品库存并持最低的存水平。当库存下降到预定的最低度时，进订单就送相应制造工厂其余的3个配送心储备的只是一些周转快的产品。当接受到顾订单时，单将被分配到离顾最近的配中心，如该中心缺货，缺货产品就会从离该心最近的送中心中拨或向制造工订购如果预定的品是多品种一直要到所产品备齐后装运以保证一递送，顾客可以得所需全部品。

所有订单都过配送中处理，配中心每晚检查汇总订单，设法进行合装运，选择合适递送路线。当初被指定配送中心存货可得时，通常订货周期时间为3~6天。内配送中心之间的存货调通常需要2~3天当一种产品制造工厂接订货时在订货周期上需再加天威特摩尔公的原主要伴是幸福具公司，其销售额曾达到威特摩尔司的25%，是，由于幸福家具司出现了务危机，飘忽不定的订购正造成威特摩尔公开工不足目前，威特尔公司急寻求新的作伙伴。你觉得威特摩尔与家助公有合作的能性吗，说出理由？果合作，析威特摩公司现有的物流系统那些方面需要进？家助司与威特尔公司后合作何提高对业装修公的物流服务水平？《供应链物流管理》试试题参考题一、判题答题汇总共20）序号√or╳序号√or╳

1√11╳

2√12√

3╳13╳

4√14√

5√15√

6√16√

7╳17╳

8√18╳

9╳19√

10√20╳二、单选择题答题总（共40分）序号A、B、C、D序号A、B、C、D

1D11B

2B12A

3A13A

4B14D

5C15C

6C16C

7C17A

8B18B

9B19A

10C20D三计题每10，计20）题1某配车辆从S地发，需将物送达T地客户。根据下面的道路网络图，（点间的长度为公里）用网络图法求出从S地到T地的最短路，确定节最少的配送线路。如在此配送线路上增加配送车辆货物的装量，用范围经济解释运输成本的变。解①图标计过。最路：（13），S---A---B---E---D---T（13）选者6分②输度济当输络在员保不的件，运产扩引平成不断降分）四、案分析题商管的要标：位进成尽低资占尽量和存理用量。ＡＣ存理可在三目上达平。定A类目占价值75%，B类目占20%，C项约5%，用ABC分法下表中的品行类其Ａ商品于重品，资，库使本一加。类是量，钱，位值也的品Ｂ介两之间应何这类品行应库存理解①（6）商号

单成

年求

销金

金排

占金的分．94

分A