施工现场安全生产、文明施工管理制度

施工场安全生、文明工管理度金虹大厦二期工程施工现场安全生产、文明施工管理制度施工现场安全生产、文明施工管理制度湖南省第六工程有限公司金虹大厦二期工程项目部目录一、施工现场管理制度二、质量管理制度三、安全技术交底制度四、安全及文明施工管理制度五、工地安全检查制度六、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度七、目标管理制度八、项目部安全目标考核规定九、安全生产检查制度十、施工机具进场验收与保养维修制度十一、伤亡事故快报制度十二、安全技术交底制度十三、门卫值班和治安保卫制度十四、安全文明施工奖罚制度十五、安全教育培训制度安全生产责任制报审表工作名称:金虹大厦二期工程编号:2008-00致:岳阳启明星工程建设监理公司(监理公司)我方已根据有关规定完成了有关安全生产责任制的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附:施工现场管理制度质量管理制度安全技术交底制度

安全及文明施工管理制度工地安全检查制度施工组织设计与专项安全施工方案编审制度目标管理制度承包单位(章)项目经理日期总/专业监理工程师审核意见:项目监理机构总监理工程师日期施工现场管理制度1、借用或使用我司材料、机械必须先办手续，经同意后方可借用或使用，并缴纳相关费用。2、进场机械设备、工器具、电线电缆和材料必须向保卫人员出示书面通知，标明设备、工器具、电线电缆和材料的规格、型号、产地，无书面通知，不准进场。3、现场不准生火，不准焚烧有毒、有害物质。4、现场施工完毕，必须及时清扫，将垃圾运出现场，做到工完料尽地清。5、进入现场的任何人员不戴安全帽，不准进入现场。6、注意保护已完工程成果，在梁、柱、板上开凿洞眼须经我公司施工人员同意，并及时覆盖，严禁结构被破坏。7、严禁在现场大小便。8、现场未验收、交工，不得作加工车间和原材料仓库。

9、施工现场的所有安全设施严禁拆除，因施工必须拆除先书面通知我司施工员与安全员，经同意后方可施工。10、施工现场不允许有打架的现象，违者将以重罚。有事找双方领导解决。11、进场施工人员必须先进行安全教育。违者将不准进入施工现场施工。12、所有施工设备器具必须具备三相五线制的安全要求，漏电保护装置要完好合格，违者不准进入主电控箱。13、施工中的临时登高架子，必须稳定牢固，不符合此要求，不准登高施工。以上条款必须严格遵守。质量管理制度一、项目经理是工程质量的第一责任人。项目技术负责人主管质量，是主要直接责任人。二、参与项目施工的所有人员都必须明确工程的质量标准和目标。三、所有项目施工人员都必须牢固树立“质量第一”的思想，精心施工，严格管理，严格按设计图纸、施工规范和操作规程施工。四、所有项目施工人员都必须自觉服从质监站、设计院、监理公司和本公司质量监督人员的监督和检查，在检查中查出的质量问题必须及时整改。五、要加强成品保护，制定成品保护措施，避免对成品的破坏和污染。六、对有特殊要求的单位工程，分部、分项工程和在质量保证上有难度的工程部位，要事先制定明确的质量保证措施才能施工。七、要实行质量否决制，对不合格的分项工程和达不到优良标准的分部工程必须返工，使之达到相应的质量等级，同时追究有关人员的责任。八、要实行质量检查制度。对原材料、半成品、和各种加工预制品，要严格检查其实物和产品合格证或材质检验报告，并取样进行样品复核检验。

安全技术交底制度一、对各种工种的施工人员在作业前先进行安全技术交底和安全教育，使大家对本工作的安全技术措施心中有数，并在以后的工作中对照执行。二、认真执行各项安全生产方针、政策、法令、规章制度，积极参加各项安全活动，制止和劝阻一切违章指挥和违章作业。三、进入施工现场必须先戴安全帽，穿软底鞋，登高作业时还要佩安全带。四、上、下脚手架应走斜道，不准乘座吊蓝和攀爬脚手架上下。五、不随意开动他人的各种机械设备和私自乱搭接电线、电路。六、对新入场的工人先进行安全教育，后施工，并按有关安全操作规程和规范的要求施工，并履行签字手续。七、特殊工种和特种作业人员必须持有效证件上岗作业，不能违章操作，违章作业。八、有关的特殊工种和工序，要经过项目负责人，组织项目安全员、施工员、班组长等进行验收确认合格方能投入使用。安全及文明施工管理制度一、项目经理是施工安全的第一责任人，项目其他管理人员是主要负责人。二、所有项目施工人员都必须牢固树立“安全第一”的思想，严格按安全技术操作规程操作，必须自学服从安监站、监理工程师和公司安全监督人员及上级各部门的监督和检查，在检查中发现安全隐患，必须及时整改。三、“三宝”的使用，“四口”、“五临边”的防护，施工机具的安装使用等符合《建筑施工安全检查标准》和规范要求。四、施工用电必须遵循“三级配电两级保护”的原则，符合《建筑施工现场临时用电安全技术规范》的要求。五、提升机的安装必须符合《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》的要求，操作严格按安全技术操作规程执行。

六、各项目若发生大小安全事故必须及时上报，公司将及时查明大原因，对主要责任人和直接责任人进行相关的经济处罚。七、所有施工人员都必须牢固树立“安全就是生命”的思想，严禁违章施工，严禁穿拖鞋进入施工现场、从楼上向下抛散材料或垃圾和乘座提升设备，严禁随意拆改脚手架，严禁在施工现场打闹，未戴安全帽不准进入施工现场。八、各项目必须遵循安全生产、文明施工的原则，做到工完场清。工地安全检查制度一、工地安全领导小组成员及各班组长必须参加安全自检活动，不得无故缺席。二、项目经理部每月进行一次全面性的安全生产检查。必须执行《99》标准)，分项自检可不定期进行。三、查出的安全隐患应定时、定人、落实资金全面整改。四、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后方可继续施工。五、检查结果及整改情况的有关资料及时归档。施工组织设计与专项安全施工方案编审制度根据国务院《关于加强企业生产中安全检查工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故了生应制订本制度。1、安全生产组织设计编审内容。1)平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。

2)土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。3)编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。4)脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网(平网、立网)布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。5)施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。6)防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。7)文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。2、特殊工程安全技术措施要求。所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。3、季节性施工的安全技术措施。1)雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。2)夏季施工，重点是做好防暑降温工作。3)冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。4、安全技术措施落实。

1)开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，除口头外，应有局面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。2)项目经理要注重在实施过程中的监督检查。3)项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。目标管理制度一、创市安全文明示范工地，施工现场安全合格率，杜绝设备、消防的死亡等重大安全事故，一般事故必须控制在2‰以内。二、项目部依法循章进行安全施工管理，项目经理是工程项目的第一责任人，项目部制订工作制度，明确岗位责任和工作标准。项目安全员负责安全日常的巡回检查工作并督促各项安全检查措施的落实，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。三、项目安全员必须持证上岗，非生产认可的人员不得从事质安工作，抓好事前控制和事后控制，杜绝质量安全事故。四、项目部对本项目员工进行经常性的安全教育，特别是