服装厂实习日记四篇

第页共页关于服装厂实习日记四篇关于服装厂实习日记四篇服装厂实习日记篇1今天是实习的第一天，和我一起的是同班的谢XX同学。我们实习的单位是XX工厂。进去后先向老板做了自我介绍，并说明自己想做的岗位和想学习的知识。老板人很和蔼可亲，跟我们说会给我们分配适宜的工作并让我们不要有压力。设计师助理娜娜姐姐带着我们参观了工厂，工厂规模虽然不太，但却五脏俱全。工厂是集时装设计、消费、销售三位一体的私营服装企业，服装主要定位于中高层白领职业女士，以职业时尚为特色，寓喻于年青一代的职业女性专业化、积极向上的职业精神!设计准确捕捉时尚元素，充分注重女性体态、线条美，塑造女性高雅、青春丽人的内涵和气质。第一天的工作很轻松，上午主要是理解了工厂的根本概况以及它的运营形式。下午，我们见到了这次实习主要带着我们的设计师陈姐。陈姐在这里工作很多年了，对服装类的工作都很熟悉，给我们大致介绍后就先把我们分配到了加工间，因为今天她比较忙所以先让我们做些零活，并熟悉一下环境。是缝纽扣。在上工程课的时候也缝过，不过那时是做完了西装最后最为点缀，随意缝了几颗上去就了事了，但这里不一样，陈姐说，每一颗纽扣都关系着这件衣服的质量，甚至于这么品牌的信誉，所以别看小小的一颗纽扣，其实有着举足轻重的作用。于是一整个下午，我们俩都在加工间里缝着纽扣并和那里的老工人聊天，也蛮舒适的。第一天并没有我想的那么紧张，这儿的气氛很好，不死板，大家都有各自的职位各司其职却又互相关联着。服装厂实习日记篇2今天去石经理那里核实下县区的告知短信发了没有发到。把县区实习生的衣服打包整理好送到薛师傅那里，派物流车给各个县区发下去。由于企业建站以及旺铺通任务的下达，和石经理商量看看后期的任务怎么完，说实话这个任务下达的有点滑稽，不在大学生所能承受的才能范围内。全省这几天都在搞G3手机营销以及企业建站，都不太好做。这几天在G3手机的营销中也出现了不少问题：1.从7月20日初步准备此次实习活动，和大同挪动公司市场部石经理联络后，组织进展市区、矿区、南郊区的面试以及上岗培训中，一切正常，县区由于报名人数以及县区特殊地理差异，致使面试培训时间较市区后延。如今已经步入正轨，大同地区现所有实习生正常上岗。2.包括大同市七县四区在内，大同市实习生小分队共有几个。大局部分队配合营业厅，安排在营业厅内工作，展开G3手机的营销活动。其中机车厂小分队、新华街小分队、御河北路花城小分队、东关小分队等抽出部分实习生参加户外展销。中心营业厅、新华街营业厅参加户外IP以及G3宽带入网营销宣传。除中心营业厅有全部四款G3手机型号：中兴U230、华为T2211、中兴U215、中兴U500，其余营业厅大部分现存手机型号仅为中兴U230、华为T2211两款，不能满足客户需求。御新华都营业厅有中兴U500样机，东关营业厅连样机都没有，只有图片，给营销造成很大困难，顾客再看不到真机和样机后因缺乏信任度选择不买。机车厂营业厅没有实机，在实习生的讲解下，决定买，可是光临2次后，实机到位问题还是得不到解决。大同大学营业厅因放假期间学生太少，销量很成问题。另外，宣传彩页很缺。我们的优惠套餐何时能下来?实习生反映看能不能提供更多的样机以及G3手机的品种能否加大，以增强吸引力。3.对于企业建站和旺铺通两项任务，大同地区鉴于之前并没有分配这两项任务，而如今应省里要求不得不做。虽然很被动，但我们会努力。由于大同的新增企业数为零，所以完成这两项任务会很困难。时间上也存在着困扰。服装厂实习日记篇3一、从资本集约度分析^p。工厂大部分工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严重降低消费效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资柔性分析^p。所谓资柔性是指一个消费运作系统能否灵敏对应产品品种变化和产量变化的才能。在本工厂中，不管在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条消费线上消费不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。消费工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进展调配。三、从顾客参与分析^p。它的形式通常是让顾客参与产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越剧烈的环境下，工厂一方面要不断地降低产品的本钱，另一方面也必须不断地提供适宜顾客要求和口味的产品，而顾客参与这种形式，有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金预算分析^p。工厂消费涉及到资金的.投入，一个企业的大部分固定资产实际上都是被消费运作职能所占用的，因此工厂的资金预算往往与运作决策亲密相关。为此，在进展流程的选择设计时，必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进展资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先表达在一种职业精神相貌.每次见客户前,都要把自己拾掇得整齐得体大方,不管你自己的程度是怎样的,在客户眼里,你就应该有个专家的样子,这是对别人起码的尊重问题.这些小节是我以前根本上不怎么注意的,这次在经理得提醒下,渐渐意识到了这一点。第二点那么是感受到这个职业的压力.。第三点就是职业道德的熏陶.让我很感动的是,经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳,所有的正规培训材料什么的都让我接触了,确实很长见识。在实习过程中，使我有做工程的充实与成就感，更为重要的是，这也是理论与理论的一次尝试，是理论指导理论，理论丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立考虑才能的提升，同时也稳固了专业技能，为日后投身建立有中国特色社会的伟大理论打下坚实根底。服装厂实习日记篇4本学期的第十六到十七周我们开始了为期四天的服装消费实习，这对于我们来说是一次新的时机，新的尝试，新的体验。尽管本学期我们已上过服装消费的课程，但对于大多数的我们来说，对服装消费可能仍停留在懵懂或者说一知半解，尽管我们在课程期间有听老师做过一些母型构造在款式上面的改变设计的要领和方法上的讲解，或者是消费在整个服装制作上的工艺流程的介绍等等，但仅仅是理论上的理解，往往会让我们并不特别明白，光是想象也没方法完全能想象得出来，所以这次的构造实习课程不仅是一次实习，而是对我们的一次锻炼，更是让我们能真真正正地全新地去理解和认识服装构造设计的契机，而我也暗下决心好好地学习一番。公司简介公司占地20多余亩，主体厂房4000多平方米，并配有员工宿舍600多平方米，员工食堂200多平方米等其他设备，公司院内绿树成荫，花卉盛开，本着质量第一，时间就是生命的理念，造就了一支精干的队伍。公司现有员工200多人，中等级管理人员占员工的10%左右，具有丰富的专业技能和优秀的管理才能。公司主要消费出口服装，年产值达1000多万元，利税三十多万元左右，产品全部出口，主要出口到欧洲各国服装设计实习报告正式的进入车间进展消费实习感觉到以前对服装的理解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视理论但并不比工厂实战，所以一定要好好的在这里学习技术利用理论与理论相结合的理论方法来进展进一步的学习。xxxx针织服饰有二十多年的历史，现有员工500余人年交易值愈4000万。产品远销英美、约旦等国家。xxxx针织服饰始建于1976年公司有完全自主的出口贸易权。首先领导和技术人员给我们进展一些简单的培训方案内容如下：车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制消费过程中的工艺道路最短，加工时间最省，消耗最小，消费出满足客户要求的产品为目的而进展消费。裁床部：工作流程为领布料、消费工作单、消费资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个消费过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进展压烫和整理包装。后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式(折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装)，包装方法(袋包装，盒包装或箱包装)对服装进展包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进展合理分配装箱。总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格，缝制，整烫，污迹，线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。这次实习我被安排到意大利线上进展这次的主要实习场所，我们都是在一线消费的地方进展学习，这里是消费男西服为主要的消费力量远销海外，这里面给人感触最深的就是严格的管理制度和先进的消费设备。以下是我在这次实习工厂中的五个部门中所学习的内容和过程：车缝车间服装缝制消费过程的合理组织是进步服装消费的重要保证，其目的是使产品在缝制消费过程中的工艺道路最短，加工时间最省，消耗最小，消费出满足客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作：设定好工段人机布置图，由段长根据目的产量，对工段平衡消费做好人员分配，上交ie人员审核，并熟悉理解该单的工作流程因为在车缝车间时间较长，而机台都是固定员工操作，主任也很为难怎么给我们分配工作。我禀着以最少的时间理解最多公司的情况和尽可能学到更多的知识的原那么，采取了多看，多问，多动手，多疑心的态度，在完成领导安排的任务情况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，消费配料单工艺制作单等等。在参观车间的过程中深化理解了大货消费的工艺流程。对工段平衡消费做好人员分配，上交ie人员审核，并熟悉理解该单的工作流程。裁床部xx针织完全自动化的裁床设备。裁床部工作流程为领布料、消费工作单、消费资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲自做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单拉布的过程：我和一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，假