成本会计核算的探讨会计毕业论文

第页共页关于本钱会计核算的讨论会计毕业论文关于本钱会计核算的讨论会计毕业论文随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深化开展，国内企业纷纷建立起现代化的企业制度，国外企业也纷纷涌入，国内市场的企业面临着剧烈的竞争。企业的综合实力受到严峻的挑战，作为企业综合实力重要组成部分的本钱会计核算对于企业的生存和开展发挥着越来越重要的作用。在新时期，传统的本钱会计核算已经与现代企业开展不相适应。文章在深化考虑的根底之上对新时期本钱会计核算进展了相关的议论。在目前剧烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争已转为综合实力的竞争。本钱作为一定时期内消费特定种类和数量产品的消耗，本钱的管理在企业管理中是非常重要的组成部分。随着市场经济的开展，传统的本钱会计核算方法已不适应今天的企业管理需要，在新新时期如何改进本钱会计核算成为当前会计核算迫切需要解决的重要课题之一。1价值管理观念的树立一般来说，国内传统上根据开支的范围对本钱进展核算，产品的本钱工程一般包括直接消耗的材料、人工以及制造费用等。而对于管理、财务以及销售环节所产生的费用通常被看作期间费用直接作为当期损益。这种管理方式存在一个很大的弊端那就是人为的分割了采购环节、消费环节以及营销环节，无法通过各个环节的互相联络而统一的本钱管理系统，最终导致实际本钱在考核的时候无法与标准本钱进展比照。这就容易产生这样一种情况，企业的各个部门为了自身的利益而盲目的进展活动。如，消费部门只注重消费效率，盲目大量消费造成产品积压、质量下降。而采购部门在采购的过程中只注重产品的价格优势，不顾材料的品质而采购质量不好但是价格廉价的原材料，导致企业产品存在缺陷，最终影响企业的经济效益。价值管理的宗旨就是利用最小的消耗消费出具有最正确功能的产品或者效劳，产品和效劳的价值由其自身的功能与消费的消耗的比值来衡量。产品的功能在价值管理领域的含义为：一个系统、产品或程序正常运行时的目的或意图。这里所说的本钱除了产品自身的消费本钱之外还包括产品前期的研发、运输、宣传营销等环节所产生的本钱，也就是包括了产品从研发设计开始到整个生命周期完毕的全部本钱。传统意义上的本钱会计核算的主要着眼点在于产品的消费环节，而新时期的价值管理理念涵盖了产品的完好的价值体系，从产品整体的角度出发实现性价比最优。传统的本钱会计核算只可以事后反映对产品的本钱情况，即使出现了问题也已经无法进展弥补，对产品价值缺乏整体反映的才能。这就在无形之中引导将注意力放在了消费本钱的控制之上，而对其产品的前期研发本钱以及在销售、物流仓储等相关环节的本钱往往缺乏足够的重视。价值管理理念站在全局的高度关注产品的整个生命周期的本钱，引导企业从产品整体的角度去对本钱进展控制，从而实现产品价值最大化，最终在残酷的市场竞争中不断的开展壮大。2时间因数引入当今产品更新换代的速度越来越快，在竞争剧烈的市场中，企业之间的竞争已经由传统的产品质量竞争、价格竞争转向新产品的研发的竞争上来。哪个企业可以在最短的时间内开发出适宜市场需要的新产品就可以领先对手占领市场，从而获得竞争的最后成功。这样产品研发相关时间竞争逐渐成为企业本钱核算中的重要内容。现行本钱会计核算中，对于时间本钱的核算还只是停留在由于产品消费时间延误而造成的人工以及材料、能的.消耗等所产生的本钱阶段。没有计算由于未按期交货而进展的违约赔偿、以及由此造成的仓储费用的增加本钱。还有为了缩短新产品的开发周期而额外投入的研发资金等本钱。至于和时间有关的隐性本钱，如超过规定期限交货导致的资金回收困难，就更没有进展相应的考虑。综上所述，我国当前的本钱会计核算对于与时间相关而产生的一些本钱缺乏足够的认识，企业管理层无法有效分析^p产生本钱的原因以及会造成怎样的后果。这就有必要对与时间相关本钱进展专门的核算，从而抑制传统的本钱会计在这方面的缺乏。以最小的本钱获得最大的经济效益，这是现代企业本钱会计核算所要到达的目的，通过进步资的使用效率来获得更大的经济效益。而时间对于传统本钱会计来说仅仅起着一个分摊的作用，从而无视了时间自身的经济价值，造成了产品本钱偏离实际。假设将消费产品的时间最小化作为本钱分摊的根底，可以使员工既可以追求本钱最小化，又可以与企业的目的相统一。3完善内部控制体系，加强本钱监视企业财务状况作为消费经营活动的经济价值表现，应是企业综合管理的价值表达。而对于企业的本钱管理工作不能再简单地等同于降低本钱，而是应视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业本钱管理的对象、内容、方法进展全方位的分析^p研究。从资配置的优化和资本产出的角度出发，加强整个消费周期的本钱控制，最大限度地满足消费者对产品的需求。在过去本钱管理时间上也只限于对产品消费过程的本钱进展核算和分析^p，侧重于事后管理，无视了事前的预测和事中的控制，难以充分发挥本钱管理的预防性、监视性作用。为适应现代企业全过程、全方位的本钱管理。建立完善的内部控制体系显得尤为重要。在以往的内部控制体系中，仅仅局限于财务管理方面的内部控制，而针对企业的整个消费经营活动缺乏有效的控制和监视制度，在新公布的企业内部控制法规中，内部控制贯彻于企业消费经营活动的方方面面，由过去针对财务人员的内控管理，转变为全员参与。对资金筹集、材料采购、消费、销售等各个环节建立相对应的内部控制制度，从而以整个消费周期为本钱控制对象，进展全方位的监视管理。4进步会计人员素质，努力实现本钱会计电算化当前企业会计电算化应用中普遍存在以下问题：一是停留在模拟替代手工核算阶段，事后反映经济业务情况，无法进展事前预测和事中控制；二是会计信息系统提供的仅仅是财务会计信息，在企业管理信息系统中，供应、销售、人事、财会等子系统互相分割，尚未形成有机联络的整个企业管理信息系统。目前的会计电算化现状，已很难满足企业管理的需要，尤其对于产品市场的开发中具有前瞻性的大型企业和上市公司。面对不同企业管理层次的需求，本钱会计信息越具综合性、全面性。加快会计电算化从核算型向管理型转变，从而及时、准确地进展本钱预测，决策和核算，有效地施行本钱控制，已成为亟待解决的问题。5总结从上面可以看出，在当前的市场环境之下，企业之间的竞争日趋剧烈，谁能更好的