美的生活电器武汉制造基地一期项目厂房及厂区照明配电安装工程

第一章综合说明1.1项目概况项目名称：美的生活电器武汉制造基地一期项目1#、2#、5#厂房及厂区照明配电安装工程工程地点：武汉经济技术开发区东风大道899号建设单位：武汉美的生活电器制造设计单位：东风建筑设计研究院1.2编制原则本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，坚持过程精品，以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现，树立良好的企业形象。坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则，以先进的施工设备保先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，确保质量目标的实现。确保施工按期完成的原则，优化资源配置，满足施工工期要求，管理安排施工进度，应用网络技术管理安排各项工程的重点，兼顾一般，确保工期，均衡生产。搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。优化施工方案，采取先进科学技术措施和管理措施，降低工程造价。1.3编制依据美的生活电器武汉制造基地一期项目1#、2#、5#厂房及厂区照明配电安装工程施工招标文件。美的生活电器武汉制造基地一期项目1#、2#、5#厂房及厂区照明配电安装工程建筑施工图。国家、湖北省、武汉市颁布的现行建筑结构和建筑施工、安装施工的各类规范、规程、标准及有关技术规定。湖北省武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。恭第二章搁施工主要机织械设备配置敬序号敢物资名称蹈规格叠单位触数量喝备注糖1镇发电机偏台翅2旋2夜工具车旋1.75吨击辆呆2雹3岩对讲机徒健伍KT-敲308生个砖6童4精水平仪恼J2阀台刃1必5谎经纬仪杀7KW芝台舅1赴6灭验电笔痛个生10称7底验电器妻台挂5膊8甲绝缘手套救套粗10蒸9预电压表熔个宗2命10刘电流表运个牌2需11优工程吊车看QY16秤1横中国惩2000挥12贫运输车盟8吨菊3却中国悲2002烈13常电焊机拖RX3-1社20-1璃3衡中国胳2023删第三章纷施工平面布编置和刘临用时设施布置姓根据本工程拌特点，施工羊平面布置充压分考虑各种雁环境因素及侦施工需要。忧布置时遵循屯以下原则：士腐3.1摩施工现场总辰平面布置结苗合建筑物的全总体规划，朝和建筑物周戴边的环境，物并随着工程政施工进度进悟行布置和安席排，阶段平莫面布置要与权该时期的施碰工重点相适商应。店3.2习根据场地特拦点，在平面蚀布置中充分旗考虑好施工匆机械设备、彼办公、道路罗、现场出入鼓口、洗车池汁、临时堆放恶场地等优化坝合理布置。欣3.3落施工材料堆看放合理就近概堆放，以减抛少发生二次叹搬运。成3.4孕中小型机械晶的布置，要茎处于安全环手境中，要避征开高空物体晴打击的范围金。历3.5麦临电电源、伍电线敷设要国避开人员流未量大安全出琴口，以及容察易被坠落物光体打击的范世围，电线尽那量采用暗敷脚方式。借3.6钉加强现场安透全管理力度裹，严格按照唐我司《项目月安全管理手僵册》的要求抬进行管理。着3.7忍加强环境保男护和文明施庆工管理的力娇度，使施工杂现场保持整摇洁、卫生、霉有序合理的胀状态，使工快程在环保、动节能等方面吗成为一个名具副其实的绿住色建筑。贪3.8委易产生粉尘碑、噪音的设粱施布置于远浩离居民小区把的位置。歪3.9烫设置便于大予型运输车辆猛通行的现场若道路并保证我其可靠性。居3.10拼水、电及施先工机械的供直应和布置要怪满足施工的带需求。平3.11挨要保证整个椅施工现场的摸布置整洁、交实用、合理目、有效。临时用地表己用眨途秋面积m2械位置口需用时间替办公室失40灭由楚业核主哭指领定换施蝶工纷全熟过闲程桥材料堆放贡200达加工车间掌100聪仓库稼100耗员工宿舍医租住同第四章殿施工方案及携施工方法舍4.1伍桥架安装摩龟材料要求：跌电缆桥架采校用经过镀锌渔处理的定型想产品，其规隔格、型号应咳符合设计要耐求。线槽内限外应光滑平喂整，无棱刺商，不应有扭诵曲翘边变形炎现象，并有叙产品合格证债。湿烛工艺流程：罗弹线定位月条→乖主予留孔洞、集予埋吊杆吊恼架、金属膨脉胀螺栓安装抗、予埋铁犬拆→匆额螺栓固定、哗焊接固定支榜架与吊架赛蓝→则相线槽安装膀火→差滋槽内敷设电窜缆械盗→亡竟线路检查及忘遥测。肚穷电缆桥架安仿装：骑安装方法为千吊装，并使责用吊杆固定婚在顶板上，汪固定电的间付距均按规范皮要求一般不竿应大于卡1.5惑-2m趣。根据北京江市建设工程座质量监督总腥站任037硬号文件规定盏使用镀锌电拦缆桥架可以浆不做跨接地尽线，搭接处阳应使用镀锌搁螺母、平垫租、弹簧垫等健、电缆桥架畜和线槽等金名属构件根据善设计要求应头喷耐火涂料童。从低压配嗽电室内的配穗电柜至电气英竖井的桥架山和电气竖井俩均通长敷设梁一条找-25圈×绞4mm程镀锌扁钢作错为接地干线垂，与其它配建电相线连接概，以作为总厉等电位联结纪。剩4.2币电缆敷设蓬电缆型号、塘电压、规格勾应符合设计蜘要求，电缆爆外观应无损贱伤，绝缘良围好，应使用杂1000V块摇表现场摇白测，应符合栏规范要求，桐电缆全部采途用5芯，接丝线采用TN茎-S系统方何式接线，电投缆的最小弯些曲半径应符所合下列要求堤：躲钢铠护套粘20D、糠聚氯乙烯绝直缘电力电缆强10D戏，控制电缆肺10D御。慧电缆敷设在碍桥架内应整贫齐，接头应舌相互错开，及不宜交叉。罢标志牌的装妨设应符合下愁列要求：擦电缆终端头招、电缆接头帖、拐弯处、骄夹层内、隧庭道及竖井的盈两端、人井滚内电缆上应捞装设标志牌坝。裙4.3蜜配电箱（柜免）安装绸蛙材料要求：朝根据设计要觉求，各配电爬箱均暗设，厨电气竖井的世配电箱为明叶设，箱体应携有一定得机状械强度，周断边平整无损芦伤，油漆无烈脱落。各种邻电气开关应舅安装牢固。叙配电箱门开齐启自由，导采线排列整齐糟，导线压接问牢固，并有谨供电部门生瞎产许可合格忽证。尿回配电箱固定昆：揉根据设计要数求，各配电狗箱的位置和犯预留孔洞尺餐寸先将箱体驰找好标高及岩水平尺寸，倡并将箱体固至定好然后用桶水泥沙浆填坑实周边并抹猴平整，周边阅间隙对称，陈贴脸平整不呼歪斜，螺丝猪垂直受力均窗匀，其垂直罢度允许偏差铺为贝3mm壁。配电箱（但柜）上的母砍线应涂有黄舌（羽A塞）绿（是B叫）红（储C怀）黑（僵N留）黄绿（域PE唱）。安装高搭度距地面哈1.4m店。层电表箱薪距地写1.2米烧明装在电缆慕竖井内，扣Π丘接箱在配电煎室内落地明仓装，户表箱劝距地蒸1.8米歇暗装，智能无控制箱距地作1.8米事嵌入式安装度4.4娱开关、插座本安装凤板材料要求：酱所有开关、墓插座规格、踏型号必须符炒合设计要求漆并有产品合挠格证。善织开关安装：佛所有开关为披合格产品，熟开关安装高据度距地面为溜1.隶3沈m雄，操作应灵谷活，节点接泛触可靠，同咏一场所的开境关切断位置峡应一致，相匪线经开关控绵制，开关距汉门口为疑150役-200盘mm奸。开关面板吸应端正，严返密并与墙面波平，开关位搬置与等位相击对应，同一歪室内开关方执向应一致，袜成排安装的过开关高度应泉一致，高低谣差不应大于嗓2mm成。哗4.5纸灯具安装岸咬材料要求；迫本工程采用或的灯具主要李有：白炽灯贺、吸顶灯、迹应急灯、标报志灯、疏散奔指示灯等。概所有灯具的再型号、规格谎必须符合设五计要求和国达家标准的规走定，灯内配盯线严禁外露滩，灯具配件本齐全，无机讨械损伤、变奥形、油漆剥与落、灯罩破驴裂、灯箱歪搂翘的现象，彩所有灯具应糊有产品合格是证。骄盛灯具安装：士只.1微吸顶灯安装迫：阵本工程吸顶坛灯安装方式宾为嵌入式安斑装，全部安形装在墙板上分。安装注意舅预留孔的大收小、尺寸一充定要准确，室间距平均，叠距离一致。杂走道内吸顶暑灯应在中间见位置，安装达时要注意其柱它管道，所塞有灯具安装来一要定与土敏建专业密切溉配合。否链.2膝安全出口标秀志灯与疏散颜指示灯安装育：内本工程安全凭出口灯和疏赞散指示灯采拢用嵌入式壁危装，安全标节志灯应装在丛门上方倚0.1顽m村处，疏散指器示灯安装在养距地正0.4去m夫处，安装时膀应注意高度爱一致。应按寇灯具的外型右选择合适的轮柜使其平正爱不歪斜。喷秒.3若厂区照明灯茫具安装：脉①坟同一街道、冬公路、广场岛、桥梁的路咸灯安装高度雹（从光源到晕地面）、仰舅角、装灯方绣向宜保持一笼致。杏②施灯具安装纵御向中心线和机灯臂纵向中优心线应一致敌，灯具横向冷水平线应与诞地面平行，偏紧固后目测据应无歪斜。辫③演灯头固定牢暑靠，可调灯取头应按设计半调整至正确逐位置，灯头令接线应符合洒下列规定：存④雪在灯臂、灯刊盘、灯杆内孙穿线不得有殃接头，穿线匠孔口或管口吼应光滑、无截毛刺，并应踏采用绝缘套荷管或包扎，刃包扎长度不多得小于羽200mm线。柱⑤徐路灯安装使容用的灯杆、云灯臂、抱箍咐、螺栓、压物板等金属构厘件应进行热至镀锌处理，谅防腐质量应茅符合现行国刃家标准《金调属覆盖及其汪他有关覆盖音层维氏和努轧氏显微硬度狂试验》（G棵B/T97兄00）、《倍热喷涂金属皂件表面预处但理通则》（锋GB/T1狼1373）障、现行行业贡标准《钢铁败热浸铝工艺午及宿质量轮检验》（Z泄BJ360议11）的有垄关规定。炭第五章渗工期进度计废划及保证措浊施化5.1糕工期进度计梯划编制拨耍根据我们以怪往同类工程宫的施工经验吉、科学的施迅工组织及先齿进的计算机舟网络控制技完术，制订本萄项目总体和拖各单位工程扶两级网络进突度控制计划初。是保证总走计划实现的徒关键性措施滚。鄙碍为保证总计脖划的实现，软在总体网络千计划中设置呆多个关键进许度控制点，丈该控制点是冤施工阶段性忧目标，是编形制各专业进章度计划的依揉据。膏母依据总进度榜计划，项目俊经理部编制鸦旬进度计划陵，施工专业设队依据旬进业度计划编制插日进度计划街，并于每天柿生产例会提悲出经各专业衔队平衡认可故后作为第二宾天计划，发俱给各有关执少行人。编制完的计划确保四可操作性及鸭实用性。蚕衬抓好关键线馋路和关键工殊序，应用微蒸机进行动态洽管理、不断匀优化。进度无计划要得到倘业主确认，杏充分考虑业惨主对工期提搁出的要求，稻确保总进度患计划的顺利询实施。誉5.2身横道图四序号嗽工程名称及施工详细计宿划峰10懒20状30股40疯50础60稀开工准备庭桥架安装散电缆敷设律配电柜驶开关、插座氧灯具安装腐竣工验收芒5.3腰施工组织管茫理措施忘度项目班子唯强化项目管济理，推行项黑目法施工，肢实行项目经列理负责制。能项目经理对艘施工全过程触负责，统一缴组织，确保始工期。我司车将选派曾经卵施工过同类待工程的一级锅项目经理担凉任该工程的杜项目经理，肤该同志有丰堆富的现场施脖工组织管理筒经验和协调裳能力；总工凯程师由有类蹲似工程施工定经历并有多统年施工经验泡的工程师担途任，同时将害集中经验丰缩富、精力充劫沛的现场工紧程师担任施私工员。强大剧的项目管理练班子将确保币工期有组织肿地实现。么与业主、监旷理等单位密毒切配合，及禾时协调，以批计划为龙头永，有指令性灯地安排施工敲任务，每周逝开好生产协价调会和技术继协调会。每彩周向业主提腐交工程进度荷报告。丹在采用微机技括术加强调度伙和工期动态疾管理罩合理安排工率序穿插和工鞭期，建立主谱要形象进度允控制点，运京用微机辅助健的网络计划累跟踪技术和涨动态管理方扭法。坚持月大平衡、周调干度，确保总锡进度计划实事施。为了充涂分利用施工柱空间、时间敌应有流水段冰均衡施工工免艺，合理安横排工序，在梦绝对保证安凤全质量的前时提下，充分企利用施工空芽间，科学组郊织安装和装管修二者的立束体交叉作业渔。针菠施工组织管贸理方面的其幸它措施求辰.1阁严格各工序酸施工质量，勉确保一次验俭收合格，杜洋绝返工，以浩一次成优的星良好施工质雄量获取工期密的缩短。勤蝇.2挨充分发挥群挂众积极性，物开展劳动竞肌赛，对完成盾计划好的予庄以表扬和奖灶励，对完成板差的予以批浊评和处罚。秧加强工序管内理，为最大变限度地挖掘缠关键线路的项潜力，各关华键工序施工弹时间，装修展阶段各工种础之间建立联膨合签认制确趴保空间、时水间充分利用惰。泉奋劳动力及机据械化施工对齐工期的保证调措施钉非.1捕为确保工期远，我司将选吊择具有很高亡专业素质的耍施工队进场扎承担施工任架务。施工人朋员相对固定尝不会因农忙百日或农忙季陈节导致劳动科力缺乏。劫艳.2作实行项目成罢本核算制，慧充分利用经家济杠杆的作泽用，把施工避进度、工程治质量、文明纳施工等要素倒与效益紧密奴挂钩，调动伸作业人员的晶积极性和工雾作热情。优虎化生产要素宗的配置，组英织专业化队抄伍，采用劳奸动竞赛的形寺式，充分发献挥职工的积密极性，提高呼劳动生产率奇。自储资金与材料纺方面对工期赞的保证措施夏哨.1葵本工程执行像专款专用制份度，以避免汽施工中因为虫资金问题影顽响工程进度抹。同时专款蔽专用制度也顺为项目经理耻部应付万一势某一环节完失不成关键日跑期而采取果箱断措施提供国了保证。当高.2宅本工程材料务和零星材料粘由项目经理纱部统一采购勒，现场检验传验收。在资却金保证和材康料供应等方匙面的有力保隔证下，工程摧进度完全有识保障。队杀施工技术对庙工期的保证鼠措施甩店.1吉积极推广应派有新工艺、精新材料，从跃科技进步方节面争取加快昏进度。键浊.2狐项目总工程阔师和各专业攀工程师指导腰、协助施工估队及时解决届施工中出现掩的各种技术鸽问题，做好废详细的施工惰方案和施工尸技术交底，净在编制材料竞计划、加工章件计划等时倍充分考虑合要理的损耗系薪数，做到既闸满足施工需堵要，又不能浆造成浪费。箱与设计、监思理和甲方随笛时联系及时森把问题解决侦，保证施工余的正确性和定连续性。砌干.3芬采用新材料候，压缩工序云流水节拍。类严格按设计现、标准、规愈范和工艺施智工，做到分效部、分项一纯次合格，杜彩绝返工，用迫高质量保证呼施工进度。啄屈工期奖惩措钞施雁为确保本工咬程按照计划乞工期保质保翻量地顺利施怕工，我公司谊在落实一系衔列管理措施梳的同时，制弊定奖惩措施纲，运用经济妹杠杆来调动浩生产工人的封积极性。项捆.1宁制定工序工族期奖惩措施鱼，对一些直汽接影响到下残道工序开工搜和总工期关墨键工序，项描目部根据总贷体计划向各葬施工队伍下筛达作业计划钩的同时，进田一步明确责寄任人和完成僚时间，对提燃前或推迟完则成的原因要呀进行分析，元提出奖惩措抽施，本工程惯的奖惩以日驾历天计算，失特殊工序以催小时计算。彩相.2怒为控制各区亦域或某一阶砌段工期，项当目部将计划串层层分解，践组织各施工浊队伍之间开灰展各种形式商的劳动竞赛港，对提前完锣成的施工任筝务给予奖励劫，对滞后严疾重的要提出才处罚，形成描施工热潮。丽日.3麻在与各施工旬队伍签定劳慧务合同时，锦把工期要求织纳入主要条花款，制定奖娱惩措施。势第六章关非键施工技术顺、工艺及工侵程项目实施卫的重点、罩难点分析和刘解决疼6.1更本工程质量筝、进度、现阅场文明、安棒全管理都将香产生巨大的耍社会影响（引尤其是质量践方面）。也巾是承建单位垄表现企业信线誉、综合实丸力等方面的膏舞台。我公馅司将倍加珍没惜此次机会鸡，派出精干筋、高效的项细目管理班子戚，以雄厚的旷技术力量、绢丰富的施工惨经验、先进吩的施工手段鉴、巧夺天工辽的智慧、超祸前的意识，急完成此工程吴维修施工任雨务。你6.2公本工程所处米的地理位置客、设计特点愚、质量、工港期要求及工痰程重要性等杰方面都要求艳承包施工单搜位的现场管够理必须规范膜化，确保安孝全生产、文局明施工标准冒化，以较好袭的场容场貌级，优良的施描工环境保障赞，才能创造赌出精品工程秩。在制定方虚案和措施时仇，要有专门旗的安全措施扣及防噪、防伴尘、排污等本措施，确保冒安全、文明闭落到实处。砌6.3四针对上述工笼程特点，在绝制定施工措许施时，必须翼分析问题关昂键之所在，烈作出优化的拌管理路线及秆正确、高效爹的决策，抓废住主要矛盾杆，使各种制基约生产的困虏难和障碍解污决在各施工孩工序开始之呢前，以确保声“玉优质、快速毛、高效、高奖回报经”芽地建成该工若程。励第七章合荷同管理及竣谣工验收资料平的编制行按档案馆、血建筑工程质宫量监督站联热合发文规定间的建筑工程项档案编制和蹲报送规定，惕及时、准确恐、收集整理昏归档资料。茄1、加强对号施工技术资货料管理的领清导，实行项被目总工程师慢负责制，建吩立全岗位责准任制。顷2、工程技独术资料应随超施工进度及本时整理，应户按专业系统馋归类，认真蔬填写，做到诱字迹清楚，砖项目齐全、返记录准确、慢真实。巩3、及时收旅集建设单位均直接分包和僻项目的资料文。价4、在工程就开工前，与丹建设单位和发监理单位共辈同制订材料械或试块的送蚊检计划，并缺确定有资质份的试验室。金5、对建设崖单位提供的融材料应在提意货时，及时吼索要有关材断料合格证或偏质量证明书妹。须6、把施工傅技术资料的贼管理纳入企诚业的奖罚制羽度，对由管辽理失控造成那涂改、伪造巧，随意抽撤饼或损坏、丢乖失等行为造漂成资料不符锹合要求的，拿按有关规定遍给予处罚，期情节严重构环成犯罪的，誉依法追究刑断事责任。股第八章指握定分包公司百的协调管理贡8.1对总猾承包管理的宫认识押理顺总承包转、分包、监其理和业主四青者关系，清壳晰明确各自展的责、权、准利，真正树津立起睬“储小业主、大武监理、总承汉包闻”肢的管理理念浆。屋业主与总承息包单位签订街总承包合同汇，总承包与枯分包单位签毕订分包合同处。各方以合且同为依据，奸明确各自的翻责、权、利熄。总承包对割业主负总责鱼，分包对总贯承包负责，匠总承包对分阿包实行统一把管理。分包勿单位根据分皱包合同规定戴，向所分包晓工程派驻施居工管理人员逮和施工队，桑接受总承包激统一管理。凝8.2对城专业分包工怠程的配合、逆协调、管理剖、服务方案战冻建立健全管兰理机构表分包工作需幕掌握经济、个法律、技术况等多方面的诚知识拍，眠其涉及面之勾广、综合性脱之强算，斯使得设立专谷门机构实施吨管理变得非侮常必要。只歼有合理地设角置管理机构顶并实施有效伯地管理从，碍企业的分包踢工作才能朝维着预期的目勤标发展。一普般地延，公司似成立以经理括为组长、生习产副经理与销三总师为副刑组长、各职轨能部门负责碎人为成员的搏合同管理小目组呢，寒负责分包工职作中重要规级章制度的制摩定和重大问鹊题的处理。妈同时设立专围门的合同管铅理部门轧，柄负责全踪公司睬分包工作的在日常管理。蒜在项目部成蛾立以项目经榆理为组长、形项目总工为杆副组长、各两业务负责人元为成员的项绣目合同管理聋小组副，响负责项目内贪分包工作的次组织协调管蜓理译，板同时在工程士部设立专门杠的合同管理报人员刑，狸负责项目内匆工程分包工岂作的日常工州作。渠世健全各项规岭章制度、明采确可分包工凳程范围渣分包工作因楚其复杂性晃，宗若只设立了键机构而无健悬全规章制度等，杯还谈不上是沉管理。在制疏定规章制度折时可根据实途际情况在不景违反国家法啄律法规的情基况下制定。愉一般应包括左以下内容：司故.1何确定可分包烈的工程范围店,《建筑法圈》、《合同胞法》等法律身法规明确规绵定：“主体锡结构工程不累允许分包”吗。应根据承览包工程的情恼况鹅，闸合理确定哪好些工程是主壶体结构工程许，捷不能分包咬。广哪些非主体挣工程魔，御可以分包。锤通过如此划渗分老，诞在实施分包窑时才会有条忽不紊扰，仔不至于误包校而违法。骨水.2称明确工程分迁包时所需的臂报告、审批狭程序。通过追报告、审批熊，圣保证所分包证的工程非主文体工程好，抄而且分包原附因是工程所饶需的一些高协新技术企业摄尚未掌握或言企业现有人闸员、设备等孝资源确实无链法满足完成模主合同的需嘱要。通过这蚕些规定诞，拣可避免违法虏分包或项目塘部随意分包免等问题。遇阶迫.3泼明确分包方贴资格审查、咽选用的有关矩规定。可以矿防止不具备姥相应资格和荷无实际施工助能力的分包糖队伍分包工锦程把，枝在保证分包泳合同签订后培的正常履行滨和管理方面覆将会起到积盖极作用。花裕尚.4择明确分包合域同的签订及傅审批程序郑，丑以保证所签征合同的质量仙。蜻飘.5身对履约的有披关规定。侧沿严格审核分思包方的资格耻,为分包方参建立档案爸分包方选择糕的好坏电，与对分包工程另质量和施工唇中的管理有域重要影响登，庙而且《合同惰法》和《建丽筑法》等法淹规对分包方律的资格也有友明确的规定么。鸭开展分包工络作时银，智在严格遵守抛法律规定的直同时目，齐应作好以下售工作。后景猪.1止由兄公司笼的合同管理疤部门对分包腊队伍实施统等一管理,为事每家分包队脱伍建立档案动，半对首次分包原工程的队伍愉，父应作好以下久资格审查叉：涨项目管理者呀严格审查分辽包方的营业厉执照、资质及证书和安全斑资格证书等扫证件涌，宋确定分包方第可分包工程姨的类别。备严格审查分踩包方的人员干素质、机械渡设备、资产毒负债状况。订通过这些审迹查追，葡了解分包企桶业的施工实收力疼，任判断分包方没是否具有履集约能力。仪调查分包方捆以前的业绩逝，孙了解分包方猛以前施工的载工程类别、效工程质量、尚履约信誉等签情况。以判壁断分包方是籍否可以在本裕企业分包工赌程肺，储以及能够分莫包哪些工程顺。亚通过以上的柔调查收集到灿资料后饭，妙由合同管理奥人员整理好暴，算并通过合同兼管理小组会役议来评定该夸分包方是否天可在企业分组包工程摇，或可分包哪些触工程。在合排同管理小组公作出合格评布价后柜，余可登入合格奉分包方名录艇内女，叼供选择使用脾。所有资料告都应放入分批包方档案并冈妥善保管。欧响.2翠采用模拟招妨标选择具体公的施工队伍垮在确定了分负包项目后层，梨将工程有关层情况同时通威知几家队伍买，端由他们对价锹款、施工组食织、投入的浑人员、设备厉以及质量保嚷证措施、工骆期保证措施治、安全保证捞措施等作出堂明确的表示厦，蜓择优选用。和韵.3挪加强对分包胁队伍的管理逝，谷定期考核其捐履行合同的特表现想，朱将考核结果除记入其档案仔中。并根据析考核结果作珠出好、中、协差的分类友，孝对于表现好汗的位，减以后可较放毯心地使用庭，贯对于评价为估差的议，括禁止再使用劲。多俊.4在建立合同管梁理文档系统性，估注重分包合脾同资料的收左集、管理可分包工作将基会产生大量洗资料淋，山如协议书、等图纸、变更签设计、验收无记录、工程育隐蔽记录、驼结算付款单鱼、往来的信爱件、交底资塑料、以及索省赔资料、会裁谈纪要等与，缝这些资料均族是分包合同吸的组成部分恨。对这些资毯料的审查、偶保存作出相碌应规定升，碍并按要求妥耕善保管玻，绘不仅可以弥婆补自己工作秆中的不足碎，和而且可以有赏效地对付分贵包方的索赔拔，毁并预测分包廊的法律后果普。对保证分哭包合同的顺欠利履行及减坐少合同纠纷炸和维护企业菜利益均具有粱重要作用。纷摸.5狮加强过程控胡制纪，露确保分包合立同认真履行薯。酬分包工作要溜想按照预期脸的目标进行偷，薄必须对分包日合同的签订夸、履约进行座全过程控制捕。告为提高分包燥商施工质量披，伐在愿分包科合同中荣要浇详细指明材吸料品牌、材挂质、性能参愧数等，现场烘严把材料关齐，总包方深叙入了解相关执材料知识和架市场信息，徒提高业务能娘力，堵住分鸽包商的空子懂；提高自身驻业务水平，辨动态检查，后研究质量缺荷陷，分析原隙因，指定改召进计划，实猪施和督促分裳包商改进。直为提高寄分包商现场怀管理人员和锡技术工人素势质携，胳合同报价阶蚀段注意考察广分包商施工探技术能力、庄人员素质；惠施工前，采罚用样板工程煮引路的办法乡，实际考察旗，防止低劣狐素质队伍进扭入；总包方捡督促分包采黑取措施加大番培训投入，师必要时直接摧介入专项管休理。以总包陆方的技术能姑力支持分包放商。亭为防止肃分包商工期宫拖延少，悉总包加强现争场进度检查岗监控，制定据激励、奖罚设措施，与有更关各方及时鸦沟通。短为防止伏分包商只顾雷自身施工管录理，并且总汇是内敛的，客忽略项目整徐体系统性。趴在合同中要青求分包商承盼担协调配合添义务，现场略管理采用奖潜罚等激励措绩施，强化分朴包商主动配侵合总包管理按的行为，弱弦化分包商内唤敛行为，教辆育分包商树尾立项目整体怜的系统观念铜。败分包商要与凳总包方建立族利益共同体评的观念，切绩实履行合同轨，承担各自洋义务；同时斧建立同期记捕录，完善书果面凭证。貌总承包可在扯水、电、路紧、通讯等方蹄面为分包提家供方便。驼第九章安源全文明施工吼措施徐9.1安全逼生产目标顺在本工程施号工中，我司码将严格贯彻艺“天安全第一，湿预防为主兽”纯的方针，遵像照国家、建坑设部颁布的厌各项法和武撒汉市的各项峰规定，制定娃本项目各工烘序、工种的霸安全操作细型则，以杜绝看重大伤亡事饥故的发生，戚把轻伤事故熔频率控制在抄0.12%巷内，确保工迷程达到武汉促市安全合格捉施工现场。究9.2确保检安全生产的住技术组织措符施丸由项目经理贩、项目副经叙理、项目总男工程师和各寻专业工程师劝组成安全生妈产领导小组拖，并设专职裹安全部门、币专职安全员摇、工区安全两检查员、班派组兼职安全电员，全面负穗责工程的安纤全工作。翻9.3安全详管理制度怀安全管理制仗度是安全施仗工的保障，刮也是我们安叉全管理工作蚕的依据。我夕公司在项目极开工前，将收针对施工生沫产的特点，帮制定一系列坟规章制度，做以指导安全牧生产管理工闯作。本工程显的安全生产昼制定如下制暂度，各级管介理人员将这地些制度视作及法规，在安车全生产管理晶工作中照此谷执行。堵礼明确安全生盏产目标糖恩完善安全保耕证体系并明幕确安全管理斧人员的职责培，每一成员淹均要对国家午有关安全生想产方针、上设级有关指示低、文件、安源全操作规程蹲进行系统地船学习，严格北按当地政府本文明施工现膨场综合考评疯及建设部颁揉发一标三规效范执行。刘徐项目经理部券与各施工工指程处和业主尚拟指定分包狂商签订安全风生产协议，殖明确目标和舱奖惩措施。旗9.须3.4赴各工程处进贷场时，由项资目经理对工诊人进行安全级教育，牢固瞒树立欺“岂安全第一凯”女的思想，提括高广大职工粗的安全意识晚。男盒分项工程施骗工前，由工忆程处负责人共、作业工长德（兼职安全彩员）对工人克进行岗前教距育，使工人掉了解本工种饮的安全注意炮事项，掌握吸安全操作要什点。削察建立定期与场不定期检查暮制度，每周纪由项目经理杜、安全副经边理、总工程闷师、质量安羊全科对现场咳安全作一次箭大检查，发返现安全隐患浮或未按操作姐规程施工，墙及时下达限逐期整改通知弱书和处罚，屡整改后要及悼时检查整改音情况，质量讽安全科各专筝业安监工程鸟师需每日在娘工地巡回检般查并有记录徐。乌尾对特殊工种纳，如电焊工腥、电工需持思证上岗，并之定期培训面胃试。航废安全措施经膛费实行专款剧专用，及时莫发放劳保用晚品。应裁调节好作业排时间，不打摊疲劳战，夏陆季做好防暑快降温，雨季怜做好防滑措驴施。睛部0士禁止违章指栏挥、违章作逝业。己9.4现场特施工安全技蚕术措施退患施工用电安话全技术措施平停.1配备专墓职的持证电究工，负责临罗时用电的管瞒理。所有用肚电现场有专食业电工值班笛，非专业电奇工不准私自休接线用电。痕型.2按照有困关规定设置贵符合标准的姻临时配电箱溜，安装漏电许保护开关，合坚持括“丑一机一闸一滨保护察”盛。施工临时薯用电架设完勇毕，投入使叫用前由工程耀部验收合格顾。软马.3主要机嫌具调协可靠柴接地，临时序配电线路由连专职电工安定装，经安全箱验收后使用伤，并相应做萝好避雷措施挠。赢它.4各种机涝械设备使用亭前调试运转平正常，并经碧动力和安全较部门验收后环使用，设置勇“万安全操作规酬程俘”垒标牌，操作摔人员和指挥昏人员持证止秋岗。车衬.5危险区垒域、配电箱舞等处设备相野应的安全标赏志牌。机械飘在修理、停筒电时切断电朱源。方艳.6主要机院具设置可靠裳接地，临时敞配电线路由凭专职电工安系装，经安全强验收后使用莫，并相应做逢好避雷措施摔。芝吹.7施工用纵电严禁使用驳塑料线，所旅用绝缘导线笋型号及截面洪符合临时用轨电设计要求巩：电气设备萌所用的保险是丝，禁止用著其它金属丝闹代替，并且留与设备容量我相匹配。芽暴电气工程安棋全保证措施杏样.1电气安总装使用的扶段梯平稳牢靠曾，并采取防捞滑措施，防部止跌倒。怕姿.2电气试廊验员在进行勾电气试验工四作时，正确僻穿戴和使用朱电气绝缘用矛具，电气绝坟缘用具经定手期试验鉴定崇合格后方可孟使用。岔顶.3安装调肝试时严禁不怕定期电作业毁，电气试验诞运转后，试喉验人员及时弓做好试验现者场的清理工住作。磨分.4试送电枯操作需要有筛两个执行，汉由对设备情婚况较熟悉者抖作为监护人壤，送电合闸璃按照母线侧梦刀闸、开关慌的顺序，依逐次进行操作吸，不得带负较荷拉刀闸。搭爱.5试送电福阶段开始以菊后，在已经物停电，但尚钱未拉开有关奖刀闸，做好估必要的安全壳措施前，在捧场人员均不厘得触及设备怪或进入遮栏酷，以防突然叫来电。宗器.6临时用粪电：施工现仪场所用电线火应符合车标柳规范的铜蕊库电缆，应采爹用三相五线微制，单相五矛线制，电源迁应从配电房撇送到工地配规电房，配电发箱设置空开缺及漏电保护泼器。锁9.5治安眠管理措施剩克工程开工后忘，设1名保裂卫人员入住吓现场，并在声工地主入口室处专设门卫归值班房。工夕程装修及交鸟验阶段从各翅施工队抽保横卫人员协助尝项目组对各信库房文明施符工及设备成水品保护的管岛理。楚腹门卫实行2扁4小时值班贷制度，切实糠做好值班记帆录。勿夏现场出入车脏辆材料及时简登记，材料堤外出需及向讲项目主管领宣导，经书面姑同意后核实压材料数量、途规格，由司丈机或外运单夸位负责人签宏字后方可出异工地。存炒项目材料运顷出工地时由手项目保卫发光通行证，并稀由项目主管脖领导签名及伪日期，交所成保卫科登记撇。姿各外单位人员受除由业主、佣监理或项目闪经理同意因陕工作业务可猴登记入内，乡其余一律不蒙得在施工期搜间擅自入场调。伐何每日由保卫标、安全员、肯项目副经理浓等在内的检桐查小组对工毅人文明施工躺要求进行检趣查，严格按析项目规章制违度处罚。婆麻项目及施工喜队农忙日需然设值班管理丸人员，并向源监理、业主产上报值班名菌单。绕谦项目保卫人绿员随时与当抓地派出所保喂持联系，共辅同处理外部炼人员进入工房地偷盗，斗邮殴滋事等事舰件，积极配袍合外部保安替人员的工作笼，协助监督油各施工队办肠理暂住证，携按政府有关柜部门的要求亏，做好职工像身份证及计登生证等备档腔登记工作。躁9.6文明信施工脉歇文明施工目撑标阴我司将严格酒按武汉市关卵于文明施工截管理条例和桨我司关于工雁程项目综合校管理达标规艇定进行现场壮文明施工管梳理，场内各议种材料堆码牺成垛并设立林标志，实行拖禁烟及无垃屑圾管理，保到持场容环境高卫生，不排逆放未经处理苗的污水，努鸭力减少对环筑境的影响，寺确保达市级堵文明施工合目格工地。口铃文明施工管扶理措施拘汤.1文明施躲工技术措施钳1、施工现轻场统一制作径各种标识、塘宣传标语画功幅、施工敌“匆六牌一图枝”血即单位名称滨牌、工程概沃况牌、门卫唇制度牌、安斯全措施牌、馋安全记录牌共、安全宣传蜜牌、现场平魂面图等。鞭2、施工现恩场建立以项嗽目经理为组区长的现场文销明施工管理虑领导班子，步领导成员明休确分工，各沸尽其职，并球配置专职管乳理人员，监因督检查现场流文明管理。棵3、编制现形场文明施工爬管理制度，御简明扼要，五把检查责任挥到人，将场疼容管理制度拉化。故4、施工现建场设置出入酸口，安排专躲人打扫，保它持现场整洁茄。焦5、施工排量出的渣土及寿时组织清理尾，保证施工津场区整洁。椒6、对施工挎现场进行合阅理布置，做赌到忙而不乱粒，井然有序齿，创造一个干整齐洁净的淋施工环境。伙7、加大现查场宣传力度个，创造一股旬热火朝天的即工作气氛，败鼓舞干劲，骆昂扬士气，潮促进现场文严明施工水平毁的提高。币8、严格施者工总平面管腊理，坚持合何理的施工顺干序，不打乱内仗，力求均化衡生产。杏9、施工现眠场、施工区诉、办公区划雀分明确，安晨排合理，现糟场材料分类婶标识，堆放复整齐。臂幕环境保护具头体措施金畜.1施工现煌场防大气污餐染措施：拍1、施工现顿场防场尘措径施哪（1）施工堡垃圾使用封婚闭的专用垃血圾道或采用达容器吊运，目严禁随意凌拾空抛散造成吵扬尘。施工倡垃圾要及时差清运，清运窃前，要适量凯洒水减少场姻尘。伯（2）水泥其和其它易飞秆扬的细颗粒敲散体材料尽关量安排库内目存放。露天带存放时要严愁密苫盖，运纯输和卸运时票防止遗洒飞匹扬，以减少庆扬尘。踩（3）施工妥现场要制定漆洒水降尘制浅度，配备专润用洒水设备宽及指定专人疮负责，在易结产生扬尘的贝季节，施工妄现场采取洒项水降尘。断（4）定期迈清扫工程四燕周的校园道促路。显经.2施工现件场防噪声污射染的各项措但施位1、人为噪址声的控制措颤施：施工现躬场提倡文明列施工，建立弯健全控制人膊为噪声的管俩理制度，尽柜量减少人为如的大声喧哗骡，增强全体等施工人员噪侨声扰民的自沃觉意识。混2、强噪声枪作业时间的如控制：严格厉控制作业时碧间，晚间作祝业不超过2泼2时，早晨汁作业不早于律6时，特殊值情况需连续疤作业（或夜沿间作业）的正，尽量采取产降噪措施。羊3、强噪声咐机械的降噪白措施：产生乖强噪场的成示品加工、制餐作作业，尽搬量放在工厂端、车间完成煮，减少因施络工现场的加御工制作产生累的噪声。和4、尽量选膀用低噪声或突备有消声降闪器械设备的缘施工机械。娱施工现场的镇强噪声机械距（如搅拌机判、电锯、电箭刨、砂轮机羞等）设置封蜓闭的机械棚遥，以减少强领噪声的扩散伙。睛慎.3其它污阔染的控制措照施瑞1、木模通捡过电锯加工梢的木屑、锯投沫必须当天惨进行清理，魔以免锯沫刮露入空气中。迫2、项目经卧理部将制定绍水、电、办件公有品（纸抹张）的节约副措施，通过台减少浪费，怀节约能源达固到保护环境队的目的。皂液.4防止扰音民的措施柿1、制定环额境管理方案中和实施措施棕，防止噪音胸污染、水污蔑染及大气污永染。衫2、对环境舞污染尤其是粱噪音污染进掌行严桥的监把控。并请环迅保部门进行剑检测，确定泽噪音污染的米程度，并对呼强噪音设备抛采取封闭、耍限时使用，更增加降噪设处备等措施，罚最大限度的与降低噪间污芦染。尚3、严格遵镰守环保部门栗的规定，在必22时至次谱日6时不进洗行超过国家篮标准噪声限裤制的作业。疼第十章质田量保证措施央10.1质骑量方针熟质量目标：乖合格。欲10.2质州量承诺：员10.2.蛛1册不断开发和材使用施工新锡技术、新材讲料、新工艺愚，以领先的斗技术达到领健先的质量水台平；嫩10.2.技2糠致力于不断麦培训和提高竖员工素质，亲优秀人才优招先安排对质鉴量有影响的貌岗位；柏10.2.馋3网雄厚的财力混优先满足质秒量改进措施宗的需要，以吉不断提高公亭司的质量管春理和质量保引证能力；芹10.2.凤4嫂以真挚朋友杂的竭诚同任议何伙伴合作点，可以从已拖经完成及将挣要完成的工傲程实践中得饮到证实；丛10.2.姨5兆以最合理的络造价同业主厅洽商，获得考利益的根本家途径在于采蓝用一切有效师的措施降低帮工程实施过渐程中的消耗箱。亚10.3专质量保证体乒系恳为确保工程违质量目标，恳根据脉GB/T1次900访1录idt悔ISO90充01标准及誉建筑安装工烫程施工验收夏规范及操作袋规程，按我佳单位《质量谜保证手册》你及相关程序侨文件的要求露，结合项目纽法施工，建辩立健全的质缴量保证体系漫，组成质量忠保证体系管君理机构，明治确各管理者蒜及相关人员昼的职责，建哈立质量管理驻及控制的制养度文件，完疲善奖惩条例泄，让质量保够证体系贯穿挣于管理及操舍作层，贯穿疾于各个工序信，使工程全晒过程处于受怀控状态。述10.3.极1棒目的脸本施工组织个设计是锯武汉大学工还学部、信息扭学部电缆敷忧设与电缆沟筛改造工程仅施工的质量旨策划、质量乔管理、质量尽运作的指导督性文件。以吗保证工程质企量符合国家盐规范，业主庄及合同要求孤，实现本工值程所确定的遇质量目标。卖10.3.鹿2情质量体系运死行岁建立由项目爹经理领导，滩项目副经理绣中间控制，畅质检员基层允检查的三级握管理系统。蹄10.3.深3观质量管理职希责汪10.3.遥3爬.1项目经往理：针对工贱程质量对业五主及上级负蛇责；对项目逼的工作质量赴，工程质量退负责；执行蛙质量体系文挨件，保证体滋系文件在项随目上有效持观续地运行。割10.3.识3劈.2项目总像工：负责质介量体系在项助目上持续有围效运行。负怎责制定、执址行项目施工矛组织设计。涝组织参加项岛目材料成品劝，半成品的翅评定评审，印落实结果，火制定和执行宴不合格品纠拌正预防措施驶。念10.3.浙3吗.3项目副贼经理：负责脾质量管理制尽度的落实和值执行情况。硬负责按项目衡施工组织设掩计指导施工没。负责项目抹材料、成品厅、半成品的稼评定评审，检落实不合格刘品的纠正和违预防措施。附针对施工工单作，工程质牵量对项目经四理负责。丽10.3.贯3罗.4质安组踪：开展好中“颂三检育”照工作及全面茧质量管理，井对工程质量匹进行监督、街检查，对不幅合格品进行恨控制。负责田施工过程检饼验和试验的列控制，负责请检验、试验客状态的控制孙。负责分部引分项工程验校收及内部评威审工作，填灯写并整理验咬收及内部评此审资料。捞10.3.具3软.5技术组厅：组织参与番编制施工组叛织设计、施写工技术方案敢。负责执行吧和落实各项删技术管理制丢度。参加工幅程质量事故似调查分析会景，负责制定鞠纠正和预防挂措施且跟踪晒检查纠正和搂预防措施实衣施情况。负罗责各项有关衬试验，正确侮选择取样送寺检，并收集徒整理试验，谢检验评定资折料。负责各懒项计量器具撒的验收、登南记、统计、羞送检工作。舒负责工程施忘工全过程的坑测量工作。仓负责工程施颂工过程控制常。视10.3.锦3粪.6物资组袋：负责进场践物资进场及渡防护工作，配做好物资产惹品的标识，展认真填写物扶资单，保管滔好各项质量谎记录。按物痛资发放，检庄查验收物资筐的数量、质溉量，做到帐摊物相符。做兄好各种施工型机具的维修菠保养，满足摆施工需要，赵确保工作及段工程质量。芝10.3.贤3价.7工程组目：负责生产拦的平衡调度弊，文明施工嗽的实施，管馒理好施工生堪产的质量与岛进度问题。堡落实工程过店程产品的保栋护和保修服慨务。负责分票承包管理和饲员工培训工诵作，提高工朽作质量。赢10.3.院3呼.8结算组房：负责办理彼设计变更和女预算外施工肿签证（包括爪价差）。对吐工程造价要领及时登帐，专上报业主，秧并积极与业旋主联系，促准进预结算的费审定，及时讲办理货币资村金决算工作情。参加合同贯评审和各项神成本分析及叔经济活动分迹析。及时组幸织好资金的舱运转，保证贤资金为工程黎服务。权10.3.斜3途.9施工工仰长：遵守各略项技术管理炎制度和过程则管理程序，仅保证不合格匹工序不进入喘下道工序，赏并对过程引炸起的质量问雾题负责。具辱体执行产品指标识管理及陪检验和试验勉状态管理。茧对质量记录惕的正确性，没完整性负责额。今10.3.穴3奖.10施工盘班组长：负诉责质量指标掀的分解，落估实和完成工舍作。严格执炸行质量搁“佛三检制精”晋做好产品标司识和记录。摩认真执行各母项质量控制端程序，并做眠好原始记录塑。落实纠正纱和预防措施设。俘10.3.尤3总.11生产烈工人：严格没按各项技术虽交底，施工虾工艺，技术盈标准和操作哲规程，进行摄作业，认真搏执行质量自凝控制，使工联程质量符合幕验收规范要羡求。出现质痒量问题，及告时按纠正措展施进行整改秧，对不认真求进行整改，干造成质量事孕故的要予以赚适当处罚。克对自己完成只工作的质量雷负责。台10.3.惩3娘.12辅助被生产工人：把做好各项工抱作和施工准史备工作，对倾由此失误引永起的质量问项题负责。发泼现质量问题您及时向有关痰部门和有关窄人员报告。域10.3.璃4俩内部质量审凑核辆内部质量审矩核按《内部荷质量审核工班作程序》执爹行。经内部镇审核确定的吸不合格项，拾各质量要素尊相关部门负库责按纠正措唉施进行整改谈，从而不断熊改进质量体洪系。述10.3.秘5意培训联通过对员工技不断进行教息育和培训，筋提高员工质但量意识和操酱作工作技能卧。嚼本项目的管截理人员必须征经过培训上避岗，持有相淡应工作岗位挎的上岗证或谎资格证，特冰殊工种工人江必须经过培谋训持有上岗茶证。翼配合各级培回训部门按《宋培训工作程毅序逻辑》要愈求做好对员透工的培训，引以提高员工尊的技术素质叫。廊10.3.淹6度服务养按照合同要肉求，做好各痰项服务，满凑足规定要求嫁。在工程交碍付使用的二递年内由工程恩项目负责人狐带领有关人葛员回访，听纪取使用单位落对工程质量膝的意见。这如有由于施椒工原因造成毯的质量问题睁，负责无偿耻保修，对于羽其他原因造真成的质量问罩题，协调建疯设单位进行变处理，并提坐供必要的技旅术服务。究10.3.下7彩统计技术贤本工程应用代统计技术，今对收集的质脱量数据经过所统计、整理味和分析，找窄出影响质量退异常波动的剂原因，研究坑对策，制定乡防范措施，跃使工程质量体得到预控，坟生产出业主哄满意的优质差产品。录取样：采取慰随机抽样方伶法，包括单乔层随机抽样宫法，整体随旗机抽样法。尼针对不同的脑实际情况，慈采用不同的袭客观取样，围使样品更具仙代表性，更群能反映客观熔事实。输质量数据的隶收集：根据律需要分类收拾集，数据要衰有针对性、狱代表性、客经观性，要真雨实、准确、易可靠，一般晒应从原始记读录或实测、贷实量获得。柄对进场的原称材料要按不浇同厂家、型哑号、规格、戏批量采用随姜机抽样检验摊而获得数据谦；芒项目经理部限质检员、试稻验员、材料楼员要按月向行公司的主管拥部门报送质永量统计报表遍；公司的质途安科、技术套科、物资科隆要按月向上高级主管部门侨报送质量统粥计报表。核质量统计的威具体方法应张按照各自管窗理系统的规润定进行。统晨图表参照《季全面质量管棒理基础知识黄》的格式绘向制。文10.4羡质量保证组腊织措施笼根据建筑业款司《工程项窜目施工质量友管理责任制托(试行的通捡知)》建质饶「1996料」42号文息的精神,在功本工程中特痒制定以下质校量管理制度搅。况10.4.纺1卷技术交底制原度：枝坚持以技术肢进步来保证呢施工质量的撒原则，技术羊部门应编制糠有针对性的垮施工组织设玉计，积极采穗用新工艺、罢新技术；针赛对特殊工序宵要编制有针仍对性的作业眉指导书。每境个工种、每奉道工序施工步前要组织进处行各级技术配交底，包括养项目工程师扔对工长的技损术交底、工绸长对班组长端的技术交底欠、班组长对摔作业班组的冠技术交底。秘各级交底以嘱书面与口头童并行，并现汇场指导。因该技术措施不滑当或交底不萄清而造成质敏量事故的，括要追究有关研部门和人员离的责任。躺10.4.奉2惕材料进场检电验制度：粮建立合格材寒料供应商的促档案，并从蚂列入档案的负供应商中采烧购材料。施后工企业对其剃采购的建筑吸材料、构配刻件和设备的交质量负责。盘材料进场必遣须进行材质养复检，不合贞格的产品不工得使用。因群使用不合格辨材料（或产进品）而造成牙质量事故的源要追究材料掘采购部门的量责任。头10.4.猫3姨样板引路制多度：企施工操作注搬重工序的优拒化、工艺的祖改进和工序大的标准化操余作，通过不骆断探索，积恰累必要的管疏理经验，提哭高工序的操冈作水平，确域保操作质量滑。每个分项疤工程或工种门（特别是量般大面广的分指项工程）都匠要在开始大饮面积操作前搂做出示范样霞板，统一操还作要求，明迫确质量目标损。面10.4.温4热过程三检制织度：题实行并坚持爪自检、互检挖、交接检制头度，自检要恒做文字记录滩。隐蔽工程舰要由项目技苗术负责人组照织工长、质界量检查员、胃班组长检查盒，并做出详辉细的文字记暴录。筒10.4.拳5哀质量否决制闻度：赴对不合格分孙部、分项工娃程必须进行古返工。上道音工序未验收咏合格禁止下柔道工序施工领，否则追究泛工长和项目积经理的责任昌，出现不合警格工程要追粮究公司经理挑和项目经理秒的责任。怀10.4.渣6看成品保护制谊度：叠应当象重视戴工序的操作渣一样重视成汁品的保护。燕项目管理人拢员应合理安惨排施工工序守，减少工序出的交叉作业春。上下工序稿之间应做好捕交接工作，周并做好记录央。如下道工倾序的施工可阀能对上道工枕序的成品造勒成影响时，础应征得上道靠工序操作人奥员及管理人查员的同意，干并避免破坏熊和污染，否衡则，造成的常损失由下道链工序操作者畅及管理人员斤负责。勒10.4.砍7侦质量文件记万录制度：奶质量记录是旗质量责任追神溯的依据，问应力求真实恳和详尽。各摩段现场操作塔记录及材料皆试验记录、迁质量检验记昆录等要妥善丹保管，特别歌是各类工序断接口的处理探，应详细记相录当时的情蚊况，理清各芹方责任。郊10.4.炸8市竣工服务承勾诺制度：永我公司将主歇动做好用户减回访工作，钢按国家及省圆、市有关规鼓定实行工程庆保修制度。校10.4.筛9既培训上岗制子度：沃工程项目所弊有管理及操层作人员应经肯过业务知识擦技能培训，停并持证上岗踢。因无证指目挥、无证操撇作造成工程浙质量不合格烤或出现质量剂事故的，除任要追究直接裳责任者外，出还要追究企三业主管领导亚的责任。端10.4.角10震工程质量事喷故报告及调氏查制度：荐工程发生质炉量事故，马移上向当地质揉量监督机构舱和建设行政术主管部门报剥告，并做好慨现场抢险及决保护工作，涂同时按照“圆三不放过”丧的原则，负寨责事故的调仅查及处理工亿作。对事故奸上报不及时肆或隐瞒不报婆的要追究有勿关人员的责牢任。坊10.5拔质量保证经倾济措施织10.5.列1倍质量工作的百资金保障赔项目的各项扑资金保障工肯作由项目经粘理主抓，在慰资金使用计钻划时充分考疼虑该计划时阶间内保质的纱资金专用情负况，留够质双量保证专用跃资金；当施论工生产必须驴满足如下质蒙量工作的要密求时，项目糊在资金上必禽须予以保障震：退10.5.甲1卵.1质量管窄理、技术资编料，质检设脂备、工具的狡购置；仗10.5.热1双.2有关管杆理人员及施称工人员关于痛质量管理、嘴技术必要的规学习、培训禽、参观；兼10.5.碌1赏.3各项材肆料、设备检供验、试验的母保障；龄10.5.壶1烘.4为确保遍工程质量必款须淘汰陈旧亭设备、材料牵、机械，重草新购置新的川设备、材料篇、机械；赌10.5.航2牌合理低成本正确保质量书在确保工程夺质量的情况旧下合理低成绒本是项目经杨济管理的重痕要工作核心暗，如何用最拜少的投入带纸来最好、最陵快的产出，菠主要做好以任下方面的工汇作：锋10.5.抚2窜.1精心编袍制施工组织榆设计，选择旗最经济、合删理同时又能促确保工程质物量的分部、摸分项工程的迹施工方案；验10.5.踏2霜.2加强施搂工技术、施帮工材料的学怕习及信息的诱收集，将新踩工艺、新技底术、新材料调、新设备合糖理科学地运椒用到本工程统中来；喷10.5.势2常.3完善项金目成本管理肥制度，与工腾程质量管理揉最好地结合芳，尽是用最援少的投入生征产出高质量哗的工程产品刘。赏10.6质供量保证技术远措施列10.6.绳1锣技术准备浊10.6.沈1聋.1施工前朗应具备必要丸的施工条件状，做好施工枪准备荼逐项寿检查落实，胖如不满足施逆工条件，应记积极创造条筹件，待其完蔬善后再施工住。担10.6.正1型.2坚持图白纸会审和技勇术交底制度辈，最大限度抽把可能出现黄问题解决在粮施工之前。谋10.6.桃1汤.3精心编鄙制施工组织浸设计、施工叶方案