比较全面的项目部管理实施细则

PAGEPAGE87xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一期项目工程项目管理实施细则编制人：xxx审核人：xxx批准人：xxx2023年12月2日目录TOC\o"1-3"\u前言6凳项目部怖管理方针（唐宗旨）乔7壶项目部剂人事管理办秧法爆8精第一章组夏织构架般9挺第一节洞受企业法定己代表人的委土托组建蹲项目部者组织机构股9流第看二节用工主管理居19腹一、管理人底员悬19聋二、劳务人义员鼠20侍第二章技缎术管理阴23博一、图纸审想查粒23鼓二、施工组寇织设计朽23原三、技术交探底凭24关四、技术核宫定激25泉五、技术情窄报工作错26厦六、技术档续案整理耗26希七、竣工图派27欲八、竣工资些料文件秧27竭第三章质俘量管理羡28必第一节工文程质量计划子28爬一、质量目救标晒28美二、质量管尽理组织机构均：散28价三、工程质吹量控制措施碍：孩28丝四、工程项粪目的检验试逮验计划：休29抵五周项目施工及廊保证质量所猾依据的文件削：撤31请六、新技术截采用：帐31胁七、质量记蛋录真32爱第二节质漏量管理办法死33拆一、范围和惰工作职责堡33灿二、质量控镰制耽33宴三、签订质泪量责任书仰37韵四、建立安丸全文明质量赞保证体系轻38讯第四章进版度管理浓39钳一、进度管音理目标摊39永二、进度管友理体系锣39棚三、施工进宰度计划弃39迅四、施工进笼度计划的实棕施垄40租五、施工进朋度计划的检锁查与调整咸40抵第五章安终全管理还42愤第一节安庄全计划湾42刊一、安全目棕标渣42纸二、项目部治安全领导小坐组伪42眨三、建立项完目的安全检侧查制度易42丑四、编制各剃项目应急方碗案溪43架五、安全事距故报告制紧44挖第二节侮项目部料安全教育制赏度悦45宵第三节安妇全职责拒46浸一、成立安放全领导小组配46卵二、安全生欠产工作职责汉46印三、订立安搅全生产责任掀书捧51波四、建立安辫全文明保证显体系吹(义图示见下图趣)膛51塘第四节项漫目安全责任绕目标考核规假定承52色第五节越项目部悉安全检查制离度姥55瑞第六节述项目部茅班前安全活讲动制乳56截第七节工禽人入场教育钱内容躺57防第八节班旱组长安全教岔育辆60篇第九节安屠全管理目标并考核坑62泡一、安全管宪理目标考评骑小组逢62夫二、安全管失理责任目标涌分解图抽62得第六章现效场管理矩63已一、场容场屡貌减63外二、保安治忘安彼64垮三、环保卫香生社64泪四、激安全防护措发施屠65贞五泛．临时用电络管理措施妹66谎六枕．消防保卫阀管理措施并67僵七千．场容管理础措施包69测八示．文明建设越管理措施把70势九呼．材料管理规措施呀70扑十．机械管们理措施愁71饥十一蝴．环保管理遥措施掏72驰十二抹．环卫管理萌措施锻73隆十三燃．劳务施工页队伍管理措葱施度74毅十四惰．成品保护趣措施季74针十五狼．工期保证毅措施尾78尺第七章材定料管理乞80靠一、采购供材应苹80谋二、进场验挎收访80板三、保管、闻发放悟80报四、使用监吧督蚊8复1示五、回收利怜用居81看六、周转材肺料管理椅81棚第八章财代务管理并82层一、财务制仰度妖82榨二、现金和元银行存款的饱管理：虾82桑三、费用支等出的审批柳82溪四、办公费哑82萍五、接待费堤82款六、固定资巩产管理：猛82羞七、工程款秤（含人工费扣）的支付：绸83梢八、差旅费超：伴83缎九、工资、滩奖金的发放毁与管理：冠8积3材第九章预度算管理碌84算一、施工图神预算：毅84箱二、人工费痰管理：遇84峰三、工程保浆证金管理呢85葬四、分包工锻程的造价管捷理：蛾85停五、材料预海算管理：抱85俯六、工程决害算：直86虹第十章管幻理人员职责脖87享一、项目经币理职责迈87达二、项目技登术负责人职酬责罢87缩三、内业技氧术员职责义88腐四、施工员呈职责优88瘦五、质检员塔职责壳89券六、安全员帽职责劳89越七、机械管口理员职责贴90歌八、材料员裙职责晋90似九、测量员腥职责没91男十、采购员守职责赶92缸十一、预算众员职责雅92沈十二、试验单、计量人员辞职责泄92修十三、班（怨组）长职责句93堪十四、文件商资料管理职妥责础93练十五、作业狐工人职责济94艰项目部放管理方针（题宗旨）版一、认真宣削传，贯彻执挽行国家有关拉政策和法律堡、法规。薯二、认真执蝶行公司的规热程、规章和探各项指令，陡确保公司上咸缴指标。牧三、全面履桶行公司与业该主签定的工拴程合同。啦四、多创精赛品，以用户洒（业主）满锦意为宗旨，傅为企业树立拾良好的社会左形象。保五、质量目宝标，一次性穗效验合格率像100%。飞六、安全目逐标，无重大牵安全事故，艰杜绝四级以婚上安全事故创发生，坛年栏轻伤率控制慈在10斧‰旧以内谢。娇七、确保社疯会稳定，杜晕绝重大刑事瑞案件，全员居无违法事件瓦发生。郊八、讲政治什，讲原则，嫂杜绝不正当吊竞争、行贿迷受贿行为。左批准人：秘趟日期厚：尼项目部卸人事管理办碰法修按照国家有理关人才交流妙，招聘竞争显上岗的原则值，规定公司歇员工实行招计聘、定岗定速员、竞争上玻岗的原则。递一、凡谷项目部威应聘人员必茄须持相关证江件到丧项目部堵相关部门面柿试，明确岗椅位、职责、陕考核要求和蚁待遇，经考滨核合格并办余理相关手续宴后上岗，杜角绝私招乱聘绩。质二、链项目部伏对所有招聘箭人员（劳务与工除外），尤登记建档，押要核实出生肝地、出生时陆间、学历、轨职称、身份屡证等相关证横明和证件。酷年终考核结捧论一并归档帽。够三、肿项目部赏或应聘个人筛因工伤和身声体原因不能硬继续用途本芒工伤，应提汇前1－2个蜘月告知对方帆；其它原因池不能用途本租工伤，用人道单位可提前姿1个月告知戴本人，待办复清手续后离搅岗；对违反江公司规定，歇经教育不改塔者及违法人心员，公司可寒随时对其解社聘。际四、对无故涂自动离岗者舰，可根据工砌作性质对企哑业所造成影愚响及损失程播度，公司可忽根据劳动法懂和合同规定倦要求经济赔消偿。妻第一章组仅织构架米第一节友受企业法定厚代表人的委饲托组建梢项目部系组织机构艰组织机构设辣置程序目标划分确定施工项目目标目标划分确定施工项目目标工作划分设事工作划分设事机构及职责确定分层次定职责设置机构机构及职责确定分层次定职责设置机构人员及责、权、利确定检查及反馈组织运行人员及责、权、利确定检查及反馈组织运行授权设置人选定制度授权设置人选定制度实现目标吗？实现目标吗？实施实施名注：选聘素蛾质高、能力舞强、称职、夜敬业的工作寺人员，要求台一专多能、类一人多职。义株组织机构管翼理网络如下辣图所示商务部商务部项目部经理各职能科室综合办项目经理项目各主管人员项目部级项目级各专业分包各分包项目主管人员项目经理协调会各专业分包项目经理项目总工炉项目部出管理机构系碧统图项目部经理项目部经理项目总工项目经理福项目部吐成员及职务寿项目经理：心李德成狭健商务经理馋：量王洪培驶现场生产经就理：恐杨仕雄讨技术负责人稠：蝴邓永奎茶计划控制经铅理：棉唐师容绪安全经理：京肖德瑞疼项目部灵下设部门：撤材设部：眉王洪培龟摸商务部：甩吴邦定百生产技术部悠：宰邓永奎萌计怀划部：毙唐师容课安全部：钩肖德瑞屋睛质管部：更杨仕雄匪办公室：锅陈林例弦后勤治绞保部：欢李林刚义财务部：材何明挤项目部施工犯组织管理机焦构框图项目经理项目经理项目总工项目总工综合施工员项目技术负责人项目土建副经理项目控制副经理综合施工员项目技术负责人项目土建副经理项目控制副经理微机、内业员环保消防及后勤质量检验员计改、计量模板施工员测量员安微机、内业员环保消防及后勤质量检验员计改、计量模板施工员测量员安全员钢筋工员综合、装饰施工员旨质量保证体落系如下框图经理经理项目经理项目技术负责人现场经理决策层工程部质安部技术部商务部财务部劳务部材设部施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员决策层决策层试验员试验员执行层执行层实施层实施层相施工阶段项赠目安全管理寿程序项目部经理项目部经理总工程师现场经理总工程师现场经理作业班组质安组财务劳资组材设组治保组后勤卫生组施工组项目经理施工部财务劳资部材设部质安部治保部后勤卫生部作业班组质安组财务劳资组材设组治保组后勤卫生组施工组项目经理施工部财务劳资部材设部质安部治保部后勤卫生部钢筋组安全员：电工组安全员：木工组安全员：砼组组安全员：架工组安全员：塔吊组安全员：材料组安全员：现场巡视安全员钢筋组安全员：电工组安全员：木工组安全员：砼组组安全员：架工组安全员：塔吊组安全员：材料组安全员：现场巡视安全员帮俘讨隶难添柄亭脉屿缘麻每俯首曾稳犬从恶斥殿锤影枣颠似初奖趋蔽陶迎养勾勿款等峰标化文明施勉工管理体系微图（根据项魄目需要执行光）项目经理项目经理施工技术组材设组文明施工组安全施工组安全组作业班组周转材料构配件场地道路治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区一图八牌定期检查外部关系标化文明达标落手清工作职责监督检查项目现场经理项目现场经理正施工现场安狂装组织机构宋图见下图施工计划管道工长电气工长管道质安员电气质安员采购员库管员预算员成本员创优质量总监质量处综合办施工科质量总监质量处综合办施工科质安处班组质量项目经理理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验叶隐蔽检暖验收耗程序图放线记录验槽记录项目自检放线记录验槽记录项目自检勘探代表验签设计代表验签业主代表验签施工代表验签质监代表验签隐检验收班组自检班组互检班组互检班组互检设计代表验签业主监理代表验签施工代表验签质监代表验签下道工序施工瘦舅参膀舰交接检验交接检验工程回访工程回访希第细二节用工帝管理禽一、管理人室员估（一）、聘替用：度1、项目部伟对所有员工海签订鞋“临劳动合同金”编，依法用工磁。识项目部居实行以岗人慨员竞争上岗蠢的原则。珍2、项目部衰科、室及技格术管理人员累以岗定编，私按需用工，贡由项目经理姥提名、推荐乱，报公司分举管领导批准拖。混3、项目部正对员工、干肿部进行年度跪履职考核，丈考核不合格膨者上报公司危领导给予降染薪、降职、吨劝告、留察筑、辞退等处曾理。究（二）、考妻勤：摧1、工作时搂间：根据情薯况和各施工协段工长自行炎安排，项目问部管理人员牢上班时间根盈据工程需要渐自行安排，旅特殊情况具终体安派。长2、有事或蓄生病，须事妙先请假，员杠工请假在一单天以内的，房由项目经理盛或部门负责尝人批准，按墙时上下班，番不得迟到早困退。超过一餐天，由搁项目部代主管领导批余准。未办理厉请假手续而耐缺勤者，即炊以旷工处理桑。全年累计贪旷工5天含欠（含五天）氧的，除扣发山工资外，还骆酌情扣发当射年奖金；累次计旷工五天皮以上的，除灶扣发工资外匀，取消当年跟奖金，并作余为下一年度饲续聘与否的素主要依据。斜珠醋闪猴亚崇敬懂枝推4、上班时睁间迟到或早丑退应向部门演负责人或考葱勤员说明情秘况，迟到、危早退时间超梦过一小时的少，每次按缺孟勤计算，依猎次类推。菌5、不假离煌岗，按旷工学处理，旷工移一天以内，载扣发工资1吊5%，两天私扣发月工资忽25%，三惹天扣发月工梯资30%，株三天以上除恭扣工资以外颜，并写出书拾面检讨和一吓贯表现，决原定处理意见轨。足（三）、奖构励乔员工、干部足工作尽责、牢成绩显著并躬完成公司下幅达的各项指首标，由项目惹经理报跳项目部剂经理审批，迹每人每年给吩予麦一月工资以列上的奖励自。异（四）、惩国处稀员工、干部晕违反谦政纪失律、行贿受笛贿和劳动纪随律，不服从辨工作安排或砍玩忽职守、况滥用职权、眨循私舞弊，英损坏项目部硬权益的，给秃予罚款、留度察、开除等吨处分，触犯件法律的由司希法机关追究饿其相关责任的。神（五）、辞恨退喉1、项目部们辞退员工，乏应提前拿30枣天先行通知馒。批2、辞退员翼工，由部门勺经理提请项务目经理批准丢，报廉项目部认备案。于3、辞退科庄室人员，由屈项目经理报佛请手项目部庭决定。锡（六）、辞料退前的工作洽1、员工叨辞退提前3揭0天，喊干部辞退需泽提前刑3个月父向项目部提遭出书面报告诞。古2、员工或投干部离开前口，应按项目中部的安排办近理工作移交鹅手续，移交笋所用的公物奏，并结清财萌务手续。茧3、对无故偶离岗者，视咸其工作性质吹和对企业造汽成的影响、厘损失程度，村公司有权根恋据劳动法和岸用工合同要威求经济赔偿拴。屈二、劳务人请员贺训红估寸针炕侨都泡俱锋汽与验鼻恶屈狱读酱稍余施工过程中龄，依照劳务桨合同和安全风责任书的约析定，行使权份利，履行义港务，对质量真、进度、安掏全实行严格棚控制，以求疯项目的顺利灯进行。附表一：表一宿关于各劳务吐队（组）工衔作的考试意舰见孟注：每月考造评一次。之接受考评单姥位负责人：名持考评狐小组负责人究：躲第二章技腊术管理疏一、图纸审摧查萍图纸是进行禁施工的依据插，施工单位膝的任务就是凡按照图纸的母要求和国家符规定的质量摧技术标准和湖施工验收规备范，高速优信质的完成施体工项目。图涉纸审查的目鞋的在于熟悉尘和掌握图纸渗的内容和要旨求，解决各丽工种之间的调矛盾和协作奖关系；发现印并更正图纸霸中的差错和望遗缺，提出领不便于施工虫的设计内容跃，进行洽商钉和调整。图现纸审查的步栏骤分为学习访、初审、会笛审三个阶段弄。喜（一）、学暗习阶段。学阵习图纸主要孤是了解建筑睡规模、施工厅工艺、结构蠢形式、构造尸特点、新工季艺、新材料横及主要材料沸、技术标准挠和质量要求茎，充分了解权设计意图及青对施工的要弊求。耽（二）、初论审阶段。掌枪握工程的基减本情况后，粱分专业详细恼核对各种详妈图，核查无名错、碰、漏妨等问题，图跪纸表示是否影清楚，防火产要求是否满桶足，材料的灰来源是否有晒保证，地基诵处理是否合鸣理，总平面拘图与施工图野的几何尺寸速、平面位置何、标高是否漏一致，各专域业设计是否返符合国家强所制性条文的漂有关规定。夫（三）、会动审阶段。系爆指各专业的术施工图的会傍合审查。在拢初审的基础杨上，各专业齿之间核对图想纸是否相符叶，有无矛盾勺，并协商配届合施工等事脖宜。对图纸宾中有关影响窑建筑物安全产、使用、经律济等方面的桥问题，提出右修改意见。顷还应研究设窗计中提出的移新结构、新泪技术、新材疤料实现的可冒能性和应采但取的必要措症施。杆二、施工组陷织设计貌（一）编制烘施工组织总贝设计草1、编制依毙据；（1）徐、建设项目雁基础文件；随（2）、工渣程建设政策震、法规和规赌范资料；（杜3）、建设择地区原始调倦查资料；（鸣4）施工图缸。富2、编制程映序：熟悉施涉工图纸，研触究原始资料对，制定工程哑项目成本、贸进度、质量除、安全目标检。拐3、编制内奇容：如包括：（1脉）工程概况顽；（2）施层工部署；（倡3）全场性壳施工准备工萍作计划；（指4）、施工烈总进度计划友；（5）、芒施工总质量寿计划；（6军）安全保证盲措施；（7什）施工总成饱本计划；（菌8）施工总换资源歉牛矛杀萍沟美炊城理。迟（二）单位己工程施工组烦织设计：故爆尖发滤编制内容包足括：（1）指工程概况；叛（2）施工掠方案；（3锹）施工准备轧工作计划；盼（4）施工优进度计划；大（5）施工暗质量计划；悦（6）、施根工成本计划屑；（7）、翅施工资源计迈划；（8）袜施工平面布库置；（9）童主要经济技催术指标。抓三、技术交爹底讨技术交底是搁在正式施工下前，对参与微施工的有关咸管理人员、鼻技术人员和帖班组长交代独工程情况和着技术要求，质避免发生指仍导和操作错托误，以利于寨科学的组织新施工，并按士合理的工序遵、工艺流程羊进行作业。售技术交底的把主要内容是椒：陷（一）图纸圣交底：目的卷是使施工人川员了解设计竖意图，建筑相和结构的主字要特点，重扫要部位的构午造和要求等油，以便掌握初设计关键，渐做到按图施耕工。宿（二）设计悠变更交底：萄将设计变更剥的部位向施倦工人员交待踢清楚，讲明慧变更的原因火，以免施工反中出现遗漏谈造成差错。打（三）分项低工程的技术资交底：分项加工程的技术竖交底主要内毒容是：施工稀工艺、规范谢和规程要求团、材料使用纽、质量标准膊及技术安全升措施等。对涂新技术、新亲材料、新结芒构、新工艺吴和易于发生怒质量事故与末工伤事故的蛋关键部位，络以及特殊要艳求，要着重毫交待，以使棒施工人员把稼握重点。泄（四）技术爽交底可分级翁分阶段进行结：各级交底阻除文字交底途外，必要时茎可以用图表翼、样板、示屡范操作等方怕法进行。工兰长向班组长斧交底，可利膏用下达施工奖任务书的时暖候进行分项拔工程操作交窜底。优四、技术核荡定疯技术核定是拖指对重要的离关键部位或吵影响全工程我的技术对象蓝进行复核，葛避免发生重鹅大差错而影狼响工程的质扩量和使用。万核定的内容已视工程情况年而定，一般辫包括：让（一）建（云构）筑物位蒙置：测量定射位的标准轴说线桩、水平辞桩、龙门板县、轴线船、被标高。羊（二）基础闷（含设备基遍础）：图纸接、位置、标毙高、放坡系仓数及要求几锐何尺寸。惭（三）模板驴：尺寸、位猾置、标高、境预埋件、预删留孔、牢固哗程度、模板害内部的清理示工作、湿润旋情况。德（四）钢筋译混凝土：现粪浇混凝土的鹊配合比，现筋场砂石、外念加剂等材料滋的质量和水脊泥品种标号让，钢筋的品亡种、规格、肯数量、尺寸桌、形状、间伏距、位置、县标高、锚固唉长度、搭接执长度、焊缝稠长度等。撕（五）砖砌总体：墙身轴踩线、皮数杆麦、砂浆配合从比。关（六）大样亭图：大样图通的形状尺寸秋、预制和安糊装位置。疑（七）主要煌管道：上下密水、化粪池吨、检查井的愉标高尺寸和辩坡度。技（八）电气增：变电、配辜电位置、高秃低进出口方俭向、电缆沟请位置、标高而送电方向。桂五、技术情救报工作纯（一）设置羊情报资料员羡，收集有关驰的技术资料蜡，以及国家跌新制定的行挖业标准、技级术规范等文恭件。描（二）把收荣集到的技术漂信息、情报锯资料，及时蒙提供给本单各位的有关人季员。通过学治习、交流，站采用先进技匪术、新设备司、新工艺、迁新材料以及滴先进的管理抗措施，不断昆提高施工技倚术水平和管碰理水平。若六、技术档迅案整理逝工程技术档这案是工程准舅备阶段、施漆工阶段和验流收阶段的全岂部技术资料雕，它反映了顾工程全过程跪的实际情况凶，是对工程绵进行了解、图评定以及使撒用、维修、但管理和改、爆扩建等不可册缺少的依据并，主要包括仇以下内容：奔（一）、工鸽程准备阶段摘文件忍1、工程地找质勘察报告曲；者2、水文地悠质勘察报告沿、自然条件坡及气象资料跑；奋3、施工图脉及说明；凡4、施工承呈包合同；扫5、开工报贞告、夜间施促工许可证饭6、建设工乐程施工许可健证（复印件喜）；乏7、排水许萝可证、文明刊施工责任书备等（复印件捉）。抛（二）、施绍工文件壤1、建筑安蜡装工程施工庭验收资料。览2、市政基趁础设施施工蜂竣工验收资烫料。七、竣工图燕1、建筑安粮装工程竣工霜图豪2、市政基阵础设施工程暂竣工图兼八、竣工资浓料文件浓1、工程竣政工总结虎a、工程概洒况表；酒b、工程竣糊工总结；筑c、隐蔽工急程资料。悔2、竣工验矛收记录病3、财务文蚁件田4、声像、飘缩微、电子则档案舞工程文件的族形式和来源伙必须真实、孟完整、准确凝、系统，要先求单位和个呀人签字文件贸，其签章手宣续完备。工映程文件应能殃够反映工程肆施工活动的拉全过程，一喷个建设工程愈由多个单位礼组成时，工败程文件应按但单位工程组帝卷、归档。梅工程文件的伐保管期限等送于该工程的横使用寿命。盏第三章质残量管理永第一节工万程质量计划路为贯彻击“掠以科学管理台创时代精品肆是企业永恒兼主题，以优鲁质服务让顾焰客满意是我洁们庄严的承某诺筑”少的公司质量拣方针，结合机本工程的具刻体情况，特魔制定本工程置质量计划。划一、质量目限标合格工程列二、质量管悦理组织机构坐：青组长：极邓永奎织组员：蚁李德成、护杨仕雄、刘欧松、吴伟、扑周迅、梁开填宇、赖波、垫林辉、李旭掠红、肖德瑞稠、唐师容、举陈林、杨慧满、周庭彬、耗许福彬、王帖勇、李林刚贺、张伟、闫亏金华、王洪芽培、胡洪发滔、刘珉逐三、工程质某量控制措施眯：纤1、各项目洪必须结合工籍程自身特点港，有针对性剥地编制项目后质量计划，绵把项目质量判目标层层分腐解，落实到颜岗位和工序叨，加强施工私生产全过程互的控制，建仔立和执行项芳目质量、安央全检查制度款，认真做好兽记录，特加巷紧要做好关族键和特殊过姑程的方案、长计划、过程焦控制和记录丛，制定预防富和纠正措施渴，并按程序布实施，确保仙项目质量目枕标的实现。剩2、工程的镜分部、分项唐严格按国家职、地方、行瞒业现行的规滑范和规程进宵行施工。挤A、地基与再基础按《地母基与基础工懒程施工及验失收规范》（匙GB502更02-20同02）进行奴施工，如地墓质情况发生淘变化，应制妥定专门方案笼，并经专家舟论证方可实网施。乞B、砌体工伪程按《砌体叠工程施工及坡验收规范》斗（GB50害203-2哗002）进倒行施工控制色。宣C、砼工程酬按《砼结构演工程施工及衬验收规范》必（GB50扫204-2火002）T便、《砼质量粱控制标准》越（GB50湾164-9沃2）实施控乐制。弓D、楼地面渠工程按《建颜筑地面工程疑施工及验收笋规范》（G朵B5020龙0-200抗1）进行控集制。危E、室内外啄装饰工程严才格按《建筑园装饰工程施咬工及验收规颗范》（JG糖JT3-9寿1）进行控柜制，必须先悦做样板，经址建设单位和布设计单位认性可后施工。桨F、门窗安晋装按《木结军构工程施工聋及验收规范歇》（GB5僵0210-烟2001）率及《建筑装里饰工程施工态验收规范》云进行质量控柱制。阵G、屋面工篮程执行《屋崖面工程技术键规范》（G格B5020伯7-200蜓2）。件H、室外附县属工程按设险计文件和图续纸进行，其愚质量应符合甲相关规定的身要求。竭3、特殊和污关键过程施当工质量控制隔：瓶A、必须有温专项方案，楚并经审核批梦准。皱B、特种作锦业人员必须梨持有效的特至种作业证上辜岗，新工艺抹新技术的实许施应先进行使操作人员培然训，合格后风方能上岗施绳工。援C、过程参气数应满足规店范要求，并撒衽连续监控染，作好认真艺记录。格D、编制特白殊过程作业挺指导书，做销好技术安全坐交底。于E、及时进敞行检测和质住量评定。奥四、工程项幅目的检验试耽验计划：酸1、项目检蜂验计划：各优项目要对在漏建筑工程的咬分部分项工罪程列出检验棕计划，在按杰计划严格进心行自检的基染础上，作好促记录，并报竹请蜓项目部悠质量管理部俩门进行复验斑，并填写复掘验记录。冰A、所有分娃项工程均要兔进行全过程户监控，检验限，并在分项仰工程完成后吃及时进行分情项工程质检溜和登记评定舱，并记录存孝档；蓬B、分部工挖程完成后，所项目和块项目部蔽要先进行质肺量检验和自鞋评，准备好荒相关资料，稼会同甲方，饺设计院，质积检站，监理供公司对基础切，主体进行厦结构验收；节C、单位工蚊程完成后，觉先进行内部术质量和等级溪评定，准备霉好相关资料棒，项目进行暖竣工验收。乳会同甲方，陕设计院，质肉检站，监理靠公司对项目算进行竣工验咱收。按相关驼要求进行工澡程备案。丈2、实验计香划：项目要运由实验员按钞国家规定和音相关的试验贩手册，对工危程物资和工摩程产品及时云进行抽样并婆送法定有效者的试验检验晌所进行检验泳。取样要求窄：惕A、钢筋原券材料：每6线0T取试件臣一组；缩做冷弯、拉够伸、疲劳；似冷轧钢筋每像10吨取样胡一组；做机园械性能检测蹲；悦B、型钢：辱每30T以优内取试件一炕组；敬C、钢筋对筛焊别、竖焊现：每顷3截00个接头腥取试件一组秩；累D、砼试块厨：每100零立方米取样腥一组；攻大体积砼每读200立方封米取样一组给；纳抗渗砼每一鸦次浇筑不得蝶少于两组取奶样（每组6扬个试块）厕E、砖：每盐15奸万匹取样一凝次；浇空心砖每扬3-6愚万取样一组凭；异型砖每闭3-6万取拼样一组；惨F、砂浆：急每层楼或每依250立方赖米取一组；衣G、涂膜寄卷材庄防水：每2禁000平方逝米取样一次胶；捕H、水泥：衰散装每50伶0吨取样一形组；袋装欺每200T抬取样一组。耍快J、河沙：怨400立方派米或者60竟0吨取样一覆组；浓K、石子：略400立方舟米或者60蕉0吨取样一幅组；姨3、编制莲计量器具定滑期检验计划您并及时送检安,按期填报哑计量报表。喷五项目们施工及保证斥质量所依据提的文件：钳1、《地下台工程防水技银术规范》（旺GB502仗08锈—鹅2002）僵2、《地基看与基础施工秤验收规范》舟（GB50泄202母—县2002）耕3、砼结构捐工程及验收都规范》（G尊B5020水4砖—螺2002）巾a、《建筑揉物抗震构造简详图》态GB500互11-20瞧01肥（手2023年嗽版桥）衣b、《砼结益构施工图平关面整体表示婚》（03G慨101爷—发1）张c、《钢筋勿砼热扎带肋啦钢筋》（G导B1499各—遗91）弹d、《西南盛地区通用民禁用建筑配件季图集》筹e、西南J报201、J材202、J亮203、J庭402、J漂505、J度506、J纠611、J隔802易f、《屋面低工程技术规只范》（GB脚50207熟—凤2002）帽g、《建筑纤装饰工程施浙工及验收规赴范》（JG凤JT3放—矿91）育h、建筑行牙业所发布实搞施的各种行筋业标准。摊六、新技术欣采用：提1、项目要保针对工程特饭点，按施工汽组织设计要送求大力推广祥和运用各项候新技术和新染工艺。右2、采用新址技术、新工顿艺要编制专即项方案和作洗业指导书，钱进行人员培消训，作好计致划和作好记世录，进行全私程监控。询3、采用商担品砼的，要滩保证砼质量啦的稳定，在斩现场进行旁瘦站取样送检代。黄4、粗直钢凭筋连接技术邪，要设控制丝点对操作过嫌程的工艺参宾数及成果进改行抽查、检斤验，必要时院对成品进行氏抽样检验。投5、新型防待水材料的使谊用，要按设爪计要求和国雁家规范操作药，社控制点苦，做好工艺另参数的检查栗和记录，如绸果是分包工短程，项目必垮须进行全程垮监控，随时念检查，做好近记录。辰6、新型摸它板和脚手架轮应严格按技第术规范和相善关标准，编胖制专项方案拾经审批后实纲施，并作工蝶艺评定报告站。杜7、深基坑急支护技术要虹注意立观察份点，进行连较续观察，记轻录参数，并胡作出工艺评假定。握8、按季度抚填报新技术少新工艺统计谢报表。辛七、质量记皱录饮按公司程序邀文件要求，杀作好项目施怎工生产全过考程（纯计划，资源叹配置，原材观料，产成品茅，质量管理贝体系运行情说况等）的质蒸量记录，确碍保全过程牌梢受控状态，锐每一过程均聪可追溯，要马做好每季一叮次的质量检恨查记录和平键时进行的不与定期检查的脑工作记录，槐做到所有整捆改，纠正的候内容均有复婶检情况的记伞录。激实施质量计图划的同时，焦各项目都要谅按照《找四川捡省建设工程肤项目施工安慕全评价管理慨暂行的办法村》的要求，映严格认真的贱作好工程项光目施工安全戒评价，确保惜公司每一个条工程项目都历能通过检查垃，评为安全碗文明标准化亿工地，实现览项目部装的质量目标税。禁那练挎争贱机第二节质症量管理办法则为了保证工左程质量，明古确管理范围户，划分工作讽职责，进行味质量控制，签特制订本办浅法。落一、范围和徐工作职责题1、项目经暮理是工程质章量的第一责变任者，对工男程质量方针额、目标的制墓定和实施全屋面负责及不炉折不扣执行涉公司的质量矛方针和质量肃目标。望旦出波温廉姑温戴谣挤相鸡愈3、工长对栗所管理工区刷的所有施工纽质量负全面屡直接责任（森包括：土建长、水电、装刑饰及附属工晓程）。串二、质量控底制舱1、设置质叮量控制点（取见下页）咸质量控制点获设置表怨编号突名称罪编号索名称框1消防止深基坑巡塌方渐8酱填充墙内水标平梁和构造全柱的设置贺2旷地基土土层送、基坑深度慌、及截面尺兔寸吓9畏楼地面找平蜓层超厚、空昨鼓、开裂、监倒泛水蓬3拉主体结构的内轴线、标高课及垂直度控趴制拒10幼楼屋面防止绣结构开裂、践渗水烟4耗各类钢筋制劲作、安装芽11触外窗台渗水遵5批趋息12涂内外墙抹灰乒阴阳角方正弊、平整度及键空鼓、开裂叮6槐梁、板、柱厦砼浇筑及强协度控制足13概给排水管道剃的位置、标恰高、严密性佛、试水、试烘压晒7巧砖墙粘结率浩及砌筑砂浆孩强度扰14正电气线路的鼓位置、标高翻、耐压、绝私缘、防雷系眉统的接地背2、质量控撑制点的实施猎（1）技术盒交底：生产否技术部要向叫工长、施工坏员及其他管淡理人员交待煌工程情况和壶技术要求，巷讲明操作要扯点和质量措溜施。选（2）现场届检查：质检诵员在现场进面行指导、检膀查、评定工盖种工程质量蕉，纠正错误袜操作，工人捉必须认真操万作，确保每勺个环节的施撒工质量。坑（3）工序天安排：应科沟学组织施工感，按合理的扶工序、工艺熊流程进行作舅业，如：每终层楼、屋面疏板的底部钢戒筋安装后，粱土建施工的蚀同时，水电阳安装须与土以建密切配合衫，不得事后图打凿。盐3、工程质灾量的检查蓝（1）材料聋（设备）、灭半成品、成颈品的检查退建筑材料、惰构件、零配伐件和设备质兄量的优劣，假直接影响建虾筑工程的质磁量。因此，咱必须加强检洁验工作，把窝好质量检验通关。对材料宝、半成品、弹成品、构配县件和设备的肿检查有下列凳眼球：盆a、凡用于辉施工的原材转料、半成品确和构配件等痰，必须用供座应部门或厂庭方提供的合僚格证明。对质没有合格证晚或虽有合格最证明，但经正质量部门检巴查认为必要诊复检时，均跟须进行检验友或复检，证问明合格后方救能使用。沫b、钢材、滨水泥、砖等万结构用材，测除应有出厂钞合格证明或弹检验单外，霉还应按规范陷和设计要求冒进行检验。络c、混凝土舒、砂浆、灰父土、夯土、恐防水材料的愚配合比等，渠都应严格按采照设计要求槐制作试块、买试样，按时当送交试验，凑检验合格后专才能使用。协d、对新材速料、新构件廉和新产品，拆均应做出技渗术鉴定，制牛定出质量标风准和操作规挪程后，才能抽在工程上使筹用。较e、高低压自电缆、电线教、高压绝缘恐材料，均应膊进行耐压试臣验。名f、对塑钢绞门窗、卫生玉洁具、装饰仍材料等高级涂贵重材料成享品及配件，睡应特别注重便检查，对质梅量不合格的寨不得使用。甚g、加强对晚设备的检查须、试验和运尚转工作。设配备运到现场撒后，安装前劈必须进行检忌查验收，做技好记录存档丰。重要的设触备、仪器、夸仪表应开箱末检查记录。掉（2）隐蔽棚工程的检验推a、隐蔽工槐程的隐蔽前钟，工区应在肤施工班组自状检的基础上杆作好初检工舟作，填写《蕉隐蔽工程检退验记录表》锣，报生产技膏术部复检，吗并办理签收孝手续。生产亦技术部应在航接到该表后址的二十四小晕时内到现场触进行复检，傅符合要求予乞以签认。肿b、生产技守术部对隐蔽崭工程复检签吨认后，应分极别填写《隐仗蔽工程报验剩申请表》，印报请监理公狸司和建设单嘱位审验，建就设工程质量磁监督机构对匪隐蔽工程的亏审验由建设江单位通知。市c、当监理核公司、建设抛单位对隐蔽扛工程审验签卡认后，生产昂技术部将得葡到签认的报王验表复印返窑给工区，工取区方能进行生下一道工序淋。如存在质榴量缺陷，应毁立即进行改诵正、直至符斩合要求，得歪到监理公司岁和建设单位愤的签认。口（3）分项段工程的验收喊a、分项工青程完成后，轨工区在施工蝇班组自检的芒基础上做好变初检工作，落填写《质量绩检验评定表慌》，报生产衰技术部复检聋，并办理签孔收手续，生沿产技术部应号在接到该表攀后的二十四利小时内到现搅场进行复检融，符合要求串予以签认。廊b、生产技族术部对隐蔽填工程复检签漆认后，应填龙写《分项工翅程报验申请虽表》报请监兵理公司审验肚。梦c、当监理肥公司审验签掀认后，生产胜技术部将得赔到签认的报姥验表复印返斥给工区，工据区方能进行庄下一道工序逗。如存在质径量缺陷，应萍立即进行改特正、直至符家合要求，得门到监理公司额签认。德d、隐蔽工蠢程的验收项伯目和内容（模见下表）勿序号销项目校检查内容蹦1撕伪担地质、土质罪情况，即刻逐的断面和标蹄高尺寸、基敲础断面尺寸贵、地基人工柔处理情况。驰2洲店来钢筋的品种娱、规格、数艘量、尺寸、挺形状、位置动、焊接尺寸恭、接头位置性、预埋件的岁数量和位置熟、钢筋代用研及保护层厚困度情况滚3怒防水工程们防水结构和正防水层的质微量、防水处制理措施的质窄量罢4饭其它厨仙局爽量扁孙（三）质量鞋事故责任袭1、采施提工区：发生情质量事故，却相关的责任阿人应赔偿部肠分经济损失申。掠2、生产技仗术部：因工陪作失误而造奔成损失，应此承担相应的拔经济责任。从3、项目经豆理部：发生鞋重大质量事铺故，项目经育理承担相应扒的工作责任芬和经济责任器。警三、签订质绪量责任书脑实行目标分鸦解、责任分妨担的原则，周公司与项目豪经理、项目搁部与生产技棉术部及工区搂分别签订质鼓量责任书，桑明确各自的休责任范围，意未实现质量白目标的按责捐任书规定罚绳款。穗四、建立安暑全文明质量街保证体系柿安全文明质治量保证体系斯图安全文明质量保证体系安全文明质量保证体系检查体系经济体系组织体系确定质量目标奖励批复项目经理质量等级评定编制施工组织设计，下达施工任务书生产技术部材料部不合格产品退场采购原材料、构配件产品合格证、复检报告结算工料分析预算部资金拨付及使用成本核算付款财务部一标三规范安全技术交底安全部一标三规范奖惩兑现安全技术交底工区临时用电、机械维修维修保养设备机电组检查体系经济体系组织体系确定质量目标奖励批复项目经理质量等级评定编制施工组织设计，下达施工任务书生产技术部材料部不合格产品退场采购原材料、构配件产品合格证、复检报告结算工料分析预算部资金拨付及使用成本核算付款财务部一标三规范安全技术交底安全部一标三规范奖惩兑现安全技术交底工区临时用电、机械维修维修保养设备机电组工作体系工作体系执行检查标准执行检查标准技术复核技术复核审核已完工程量审核已完工程量奖惩兑现奖惩兑现轿第四章进温度管理偷一、进度管雀理目标黎施工进度管露理以实现施优工合同约定晒的竣工日期设为最终目标职。狭二、进度管冈理体系表进度管理应微以项目经理盐为责任主体沃，由工区、资生产技术部宫、材料部、钢预算部、财桑务部等负责多人参加，组厚成进度管理驳体系。格三、施工进宿度计划困（一）施工竹进度计划包藏括总进度计提划和单位工晓程进度计划裳。称（二）总进我度计划依据咳施工合同、临施工进度目色标、日期、周定额、有关磨技术经济资魄料、施工部活署与主要工斩程施工方案肠编制。置（三）单位慈工程施工进筐度计划的编棉制依据：枯1、工区管下理目标责任壤书。忍2、施工总尖进度计划。存3、施工方挣案聪4、施工劳况力、主要材慧料和设备的像市场供应能扬力。粪5、施工人烈员的技术素越质及劳动效而率。琴6、施工现铜场条件、气属候条件、环负境条件。异7、以建成染的同类工程联实际进度及份经济指标。乒（四）单位左工程施工进纹度计划的内泛容：踩1、编制说比明。待2、进度计头划图。纺3、单位工致程进度计划锻的风险分析野及控制措施摇。喉四、施工进嫂度计划的实裕施承（一）、项腰目的施工进堂度计划应通仆过编制年、城月、周进度雪计划逐级下壁达落实，最拳终通过施工壳任务书由班达组实施。做（二）、在有进度计划实务施过程中应慢进行以下工挎作：瓜1、对计划篮的实施进行侄跟踪监督，颤当发现计划携执行不顺利作时，应采取背相应的调整投措施。迹2、执行施躁工合同中对窗进度、开工姐及延期开工斥、暂停开工握、工期延误富、工程竣工裹的承诺。隔3、跟踪形竿象进度对工孩程量、总产再值、耗用的滴人工、材料爱和机械台班墙等数量进行耀统计和分析苹。权4、在进度延控制中，应姓确保劳动力搏、材料、设蹈备等资源供勾应进度计划朽的实现。当眼资源供应出繁现中断、数盘量不足或时炎间延误等情自况，应及时哀采取应对措钳施，调整供返应计划，以秆保证进度的肠完成。算五、施工进尖度计划的检犁查与调整宅（一）、施熊工进度计划讯检查采取定辟期检查的方酱式进行（至蒙少每月一次积），其检查顷内容有：替1、检查期模内实际完成仗和累计完成葡工程量及总叙产值。贴2、实际参唯加施工的劳下动力、机械盒数量及生产乞效率。难3、进度偏怪差情况。和4、进度管季理情况。零5、影响进达度的主要原垮因。毯（二）、实鸦施检查后，咱应根据进度劣执行情况进厕行调整，调残整内容有：注1、施工内定容。俭2、工程量捕。胖3、起止时涌间。雪4、持续时例间。抗5、工作关泪系。抓6、资源供走应。坏7、编制调笑整后的施工违进度计划。架（三）、在殃施工进度计层划完成后，部项目经理部甚应及时进行弦施工进度控权制总结，总磨结包括以下沃内容：扎1、合同工斜期目标及计旨划工期目标邀完成情况。蛙2、施工控替制进度经验挎及教训。陶3、施工进潮度控制中存手在的问题及距分析。胖4、施工进异度控制的改逃进意见。复第五章安正全管理棚第一节安构全计划真根据中华人瞧民共和国闯“耕建筑法盈”幅、叉“烟建设部棕”育建筑施工安佣全检查标准垂，买符合翠“猾四川闸省建筑安全及条例究”勤，《出四川膊省级安全文幻明施工标准览化工地评审仪法》和眼“嫩四川坚省次劳动盆安全条例详”剖，为提高建作筑施工人员斩的素质，为棉了更好地贯炭彻帝“广安全第一，翠预防为主台”行的方针，确刃保施工生产尺的顺利进行义，杜绝四级贩以上的安全齐事故发生，涨结合我姿项目部克的实际情况网特制定我乔项目部药的安全计划巾措施：赢一、安全目患标耻无重伤和死糟亡事故，事融故伤率控制烦在日10贩‰美以内。韵二、项目部生安全领导小樱组芝组长：樱李德成此成员：肺杨仕雄、邓型永奎、刘松件、吴伟、周摊迅、梁开宇浆、赖波、林时辉、李旭红蠢、肖德瑞、糖唐师容、陈恶林、杨慧、室周庭彬、许梯福彬、王勇租、李林刚、裹张伟、闫金腔华、王洪培纯、胡洪发、嫌刘珉咽三、建立项哈目的安全检缝查制度棚1、项目部叠不定期对项省目进行抽查泽，齐“鹅特殊工程，讽难度较大工眉程式另行制筐定检查制度辈”放，实行专人老负责，全过送程跟班监督川制度，项目朽每月自检二什次。月下旬快自检结果应赶报公司质安逢科，并对检减查中发现的科重大安全隐辽发出书面限施期、限专人渴负责整改通很知书，对违各章行为按项宗目的安全文舰明标准化施震工现场管理摄规定，惯“篮施工现场管僚理暂行办法茄”托的规定给予抛处罚。加2、落实项仪目管理人员挎安全责任制讽，根据中华杰人民共和国胖“浩建筑法凳”“仓四川林省建筑安全蜓条例族”猾四川艳省文明施工踏标准化工地速评审法。结谦合本项目实蒙际情况编制题各级管理人塑员安全职责赠。颤3、安全生贼产，坚持各驶工种层层安券全技术交底仁制，项目按稻规定对工人壶进行安全技铸术交底，并锈作好记录。称4、建立项岭目文明施工斥领导小组。疮组长：招李德成均成员：窜杨仕雄、邓局永奎、刘松恼、吴伟、周钻迅、梁开宇琴、赖波、林栋辉、李旭红党、肖德瑞、贫唐师容、陈雪林、杨慧、拴周庭彬、许肌福彬、王勇荒、李林刚、垫张伟、闫金累华、王洪培绣、胡洪发、渡刘珉尊各项目在施堡工过程中，承安全管理，偏安全教育，您文明施工检珍查评定，要阅按JGJ普94嘱-99安全美检查标准，污《铸四川滔省建设工程的项目施工安仔全评价管理杀暂行办法》剧及项目部规傅程和办法执车行。淋a、各项目齿在施工过程浮中，安全管景理，安全教茎育，文明施暖工检查评定先，要按JG阻J触94掌－99安全饮检查标准，盾《雕四川询省建设工程写项目施工安谅全评价管理愿暂行办法》穗及项目部规婆程和办法执脆行。闯b、购置安仍全防护用品章和安全设施份必须在取得粘相应生产许督可证的生产罚厂家订货，料进货时要求役厂方必须提资供产品合格短证并作标识迟管理。土c、在施工煎现场的施工币过程中，确尝定危险点源坏制定预防措竖施和控制方假法。炼d、安全管剂理奖惩办法净，按照项目屑部规定执行予。浴四、编制各狼项目应急方备案傅各项目要根理据各自项目豆工程特点、关环境因素编条制有针对性得、可行性的讨应急方案措惩施，包括以烂下内容：火龙灾及爆炸、布坍塌、触电正、机械伤害蜻、物体打击半、高处坠落揪、中毒中暑难。杏组建应急领越导小组：伞组长：造李德成孔成员：潮杨仕雄、邓那永奎、刘松尊、吴伟、周之迅、梁开宇愚、赖波、林辽辉、李旭红波、肖德瑞、粱唐师容、陈术林、杨慧、忧周庭彬、许酒福彬、王勇溪、李林刚、宏张伟、闫金卷华、王洪培谱、胡洪发、温刘珉镜五、安全事策故报告制狗（一）出现寨事故：1、烤救人；2、讯保护现场。恶（二）按规镰定逐级上报猴（在报待业傍安办的同时躬上报当地政抽府安全部门购）棵编制人：怜开稀审核人：刮痕惩批准人：威第二节葵项目部社安全教育制胳度昼一、为了确酱保施工现场施的安全生产鬼，必须做到秀保证他人和震自身的生命随安全，达到唯安全生产的仆目的，对所贤有进入施工何现场所操作登人员必须进攀行入场教育沿，未受到教爹育者不得安才排上岗。仔二、各级安筝全责任人应棒在工程项目拍施工进程中帅结合生产工面伤实际进行湿必要的安全况教育讲课或薯专项安全工水作会议。壁三、项目班奉组每天必须羞进行有针对拉性的班前安络全教育，检紫查所施工的男环境安全，晓如有安全隐树患，待排队凡后再施工作险业。棵编制人：耍岭审核人：尝佳批准人：脾第三节安冶全职责升一、成立安难全领导小组箩组长：项目演经理疗李德成富副组长：安范全科负责人并肖德瑞跟成员：冲杨仕雄、邓梢永奎、刘松价、吴伟、周狭迅、梁开宇尼、赖波、林获辉、李旭红雨、肖德瑞、啦唐师容、陈敢林、杨慧、亦周庭彬、许爹福彬、王勇妨、李林刚、锹张伟、闫金坦华、王洪培获、胡洪发、淋刘珉顽二、安全生莫产工作职责欢生产安全共执处一体，建烫筑施工过程移是各种安全讽隐患和事故昆多发场所，山为了确实保售护员工在生上产过程中的糖安全和健康氏，认真贯彻泪“希安全第一、言预防为主央”秩的安全生产筐方针，及时散消除安全隐宁患和避免安贷全事故发生晶，逐步加强堵和完善安全物管理工作，蔽特制订以下俭工作职责：扇(见下页)表二迫管理、技术便人员持证上缺岗情况表目统计日期：饺2023-币05-25醒三、订立安溪全生产责任贴书豆实行目标分震解、责任分页担的原则，距安全领导小升组对项目经孟理、项目部排、安全部、杠工区、机电顷组分别签订疮安全生产责蛮任书，设立集专项奖励基劈金，明确各蹄自的责任范笔围，实现安柴全目标，奖莫励兑现，未厅实现安全目疼标，按合同章规定罚款。占四、建立安户全文明保证箱体系(图示便见下图)安全文明保证体系安全文明保证体系经济体系组织体系经济体系组织体系检查体系工作体系检查体系工作体系制定并监督实施安全规章制度项目经理制定并监督实施安全规章制度项目经理制定岗位责任制安全领导小组制定岗位责任制安全领导小组监督执行安全规程生产技术科监督执行安全规程生产技术科奖惩意见技术措施落实实施情况制定安全技术措施材料科奖惩意见技术措施落实实施情况制定安全技术措施材料科易燃、易爆物品检查购置劳动保护用品易燃、易爆物品检查购置劳动保护用品设备、临时用电检查机电组设备、临时用电检查机电组安全组安全组奖惩兑现一标、三规范操作人员持证上岗贯彻落实安全规定落实安全施工措施安全资金保证工区财务科绳第四节项辅目安全责任誓目标考核规冶定奖惩兑现一标、三规范操作人员持证上岗贯彻落实安全规定落实安全施工措施安全资金保证工区财务科掀为了认真落译实执行（J鞋GJ桂94握－99）建胃筑讯息工期扇安全检查标浊准，进一步按落实各级安齐全生产责任岁制，要求各饲项目必须由兄项目经理、窄项目技术负博责人、工长役、安全员、厉机械员组成脖考评小组，梯并每月进行说一次各级（绳项目、班组秆）安全责任灶目标考核，滨考核不合格疲者扣发当月款施工津贴，稍再培训和教搞育，不称职恼要限期调换流岗位爪或者辞退串。搂附表三：月假份项目各级拒安全生产责聚任制怎表四：月份辨安全管理目杂标考核表替编制人：届达审核人棕：榜批该准人：据表三许避月份项目各更级安全生产蛙责任制考核表处项目名称：乖笋吹怨考核时稍间：碰考核职务托被考责任人焦考核评定岂（合格或不萍合格）厘考评小组人帖员惰项目索经理纹后勤、保卫全副经理断技术负责人河工长袄安全员文班组名称杯注：为了更絮进一步落实掏各级安全生瞧产责任制，醋经考评小组认研究决定每翼月进行一次茅安全责任制军考核，考核口不合格者扣形罚当月津贴酬。表四滔月份安全管震理目标考核器表亡项目：钻会呈床考核时间汪：词注：为了更驼进一步落实棚安全管理目轨标，经考评晒小组研究决恰定每月进行桑一次安全目衡标考核，考事核未达标者排，可安排下谜岗或转岗。僻第五节缝项目部躬安全检查制谣度蛾一、呈项目部迁以（雕JGJ94驴－99）为歉依据，每季父对所属项目些进行一次定牲期安全检查昼，由吧项目部戏主管领导主筛持，质安、相材料、后勤茶、保卫等相涨关人员参加批，对检查情袜况姜项目部记用简报形式叫通报绪项目部挪所属各项目乞。对检查中杨发现的重大美安全隐患发由出书面整改弃通知，并限猾期定人整改虎，整改后并码书面报目项目部珍复查。质、并安、保卫将猜对稳项目部叨所属项目可层不定期进行融监督检查。参二、项目经叨理部每月实劲行安全检查封二次，由项跌目经理主持津，工长、安由全员、质量缓员、主要班孟组负责人参费加，针对项秩目实际情况将按建筑标准每施工安全标摄准（般JGJ94嚼－99）的哨要求打分评坦定资料归档善备查。蜻三、项目经雄理对施工现秀场安全生产键实施安全过寿程控制，项填目经理部安利全员发现声坏音指挥，违同章作业时有丽权制止，直哄至停工整改蒙，并对违规赏人员进行教童育和经济处更罚，操作人和员有权拒绝免违章指挥作哑业。好编制人：蜜迅审核人黑：哥批准谁人：筛第六节泊项目部辅班前安全活然动制涛度搅一、央项目部柿所有工程的钱一切安全检趋查均采用建彩设部颁布标腿准（万JGJ94顺－99）评吨分标准。竞二、各班组埋每天上班前评须进行一次券上岗安全教刮育，安全检丰查。对危险爬点部位要进斑行安全技术红交底。株三、项目经企理部每周进苦行一次安全库生产教育活舱动，对新上促岗的人员进疲行安全教育奖并进行安全川考试，未经辛考试合格者好不得上岗。烧四、严禁无糠证上岗，新悔工人进场未荒进行安全教他育不能上岗土作业。持五、班组长亚认真填写班帜前安全活动寿记录表。腊编制人：砍吸审核人：悬遇批准人系：埋第七节工各人入场教育孟内容裹根据建筑工迅程的高您空巨作业，垂直您交叉作业、纹深出基搜坑作业、悬俘空、临边作快业等特点，言为确保施工钩现场的安全饥生产，必须饲做到保证他钓人和自身的燃生命安全，励项目经理部洞必须对所有形进场工人进丑行安全教育针，未受到教昆育者不得安跑排上岗。宁1、进场后妇必须遵守施娘工现场的安多全生产规章垂制度，并牢际记安全生产哪，人人有责赚，树立安全红第一的思想指。少2、进场后情必须遵守劳苍动纪律，服和从安排，听蛋从指挥。蔬3、努力学厅习掌握本工额程的安全操富作规程、技祥术操作规程寇，严禁违反耳操作规程施园工。间4、加强高摆处作业、垂短直交叉作业弦、深坑作业唉、悬空、临肆边作业自我光安全保护及眯保护他人安狡全意识，如肾发现存在安迫全隐患，应纪及时上报，食并有权拒绝霸施工。乳5、努力学滔习识别伪劣袋安全用品，军并掌握安全称防护用品的竭正确使用方氏法。业6、进入施天工现场必须犹正确戴好合愿格的安全帽庭。文7、临边、况悬空作业必顾须拴好安全扒带。糠8、不准打犯赤脚、穿高篮跟鞋、拖鞋锻、裙子、风财衣、长大衣视、硬底鞋、稼易滑鞋进入旺施工现场。殿9、不准酒稿后上班，不复准带小孩进伪入施工现场舒及车间。占10、不准稿在架上打闹交、躺卧、看慢书睡觉或屋赌顶女儿墙上堪观光。场11、不准吼在高处或楼烧层内向下、方向外投掷任堡何物体。具12、严禁膏攀登脚手架根、井门架和品乘座吊篮上素下。跑13、严禁酬任何人不准尼私自拆、改拾脚手架管及饮脚手板。晌14、严禁昏非机、电人厘员操作机电吩。法15、凡接姨触粉尘、有秆毒、有害物徒质的操作人愤员必须穿（丙戴）好防护典用品。战16、不准舌随地大小便积、不准私烧居电炉。咸17、宿舍亭内不准乱拉它乱接电线和煌点大灯泡、田长明灯。拾18、非特探种作业人员穷不得进行特患种作业，并眼有权拒绝施霸工。高19、严禁血各种形式赌鱼博和吸毒。印20、爱护贪公物和产品偷，严禁偷盗神行为。卧附表五：入弯场教育登记写表表五挨入场教育登屋记表雁受教育班组避教育日期缎教育单位外教育人安全县员、劳资员庭受教育人签古字：辨第八节班万组长安全教哭育聚为加强职工聚自身的安全册意识，牢记宿安全生产，扁人人有责，蛙树立安全第炉一，预防为烈主的思想，杰必须做到保迫证他人及自免身的生命安砍全，对分配驶到班组的工碗人必须进行光班组安全教偷育，未受到桶教育者，班应组长不得安驾排上班。井1、严格遵滑守施工现场腊安全生产规穗章制度，服弱从安排，听掩从指挥。浊2、积极参芝加安全知识疼竞赛和安全剑活动，接受招安全教育。热3、上班前窃根据当天的捉工作情况，广必须螅忾需孟的安全防护赶用品是否配咽戴齐全，未狱戴安全帽不俊得进入作业抽点。请4、进入作茫业点后，必哥须先检查自劈己的作业面忍和操作是否菌存在安全隐雅患，如发现金隐患立即停兆止作业和上岭报，待清除盛隐患后恢复蝶施工作业。楚5、操作时柄必须将自己挠的操作工具劲妥善保管，势以免掉下伤基人。着6、上下班析必须走专设赏的安全通道呢，不得从架牌上翻上翻下戚。养7、认真学粘习和掌握本动工种的安全劳操作规程及蝇提高施工安电全技术，做湾到不违章冒尺险作业。船附表六：班枪组长教育登季记表表六徒班组长教育薄登记表长受教育班组中教育日期湖教育班组长野教育人安全金员虫受教育人签编字：苏第九节安荡全管理目标浴考核调一、安全管奸理目标考评衰小组盟为了落实项岁目安全管理潮目标，切实机将安全管理旨目标的考核忙工作具体落筒实，特成立浸安全管理目旦标考评小组举。抄组长：脚李德成舰副组长：凯邓永奎、血杨仕雄充成员：皆杨仕雄、邓泡永奎、刘松喘、吴伟、周牌迅、梁开宇杯、赖波、林鸭辉、李旭红些、肖德瑞、良唐师容、陈貌林、杨慧、隙周庭彬、许缘福彬、王勇业、李林刚、趋张伟、闫金累华、王洪培神、胡洪发、出刘珉晶二、安全管扫理责任目标华分解图辱项目回名称饥：惧和裕痰·丰欧景郑一期工程A害座钻安全目标：绑杜绝重大伤托亡事故，轻旁伤率控制在烟1%以内。音责任人：嫌李德成穿、霸杨仕雄施工机具基坑支护与模板工程文明施工脚手架施工电用起重吊装塔吊、物料提升机与外用电梯三宝、四口、五临边、防护项目经理：李德成单位工程无重伤、死亡事故安全员：肖德瑞施工机具基坑支护与模板工程文明施工脚手架施工电用起重吊装塔吊、物料提升机与外用电梯三宝、四口、五临边、防护项目经理：李德成单位工程无重伤、死亡事故安全员：肖德瑞奏第六章现幼场管理栏施工现场管歼理应力求做缝到文明施工科、安全生产司，规整有序祖，不影响周李围居民，不铲损害公共利睡益。么一、场容场杜貌据1、施工现闻场门头应设伐置承包人的眉标志，各分冈包人应在承沿包人项目经符理部的指汤它胖糊屑枯耐痒理。砍2、在施工步现场入口的寺醒目位置，陕公示下列内森容：棚a、工程概心况牌，包括碑：工程规模椒、性质、用氧途、发包人灭、设计人、评承包人和监喘理单位的名绩称，施工起势止年月（规拉格120准0课×宇900）韵等。耽b、安全纪哲律牌；怕c、防火须任知牌；蝶d、安全无渠重大事故计阵时牌；溉e、安全生不产、文明施郑工牌；龙f、施工总伤平面图；式g、项目经咱理部组织构崭架及主要管隶理人员名单无图；趁h、企业业均绩牌。怎3、结合施逐工条件和管档理水平，按爬照经审批的商“吩施工组织设伪计遗”唐的要求，认厨真进行施工熄平面图规划您、设计、布斤置、使用和晚管理。布置彻施工项目的纤主要机械设加备、脚手架族、密封式安兰全网和围拦掏、施工临时吼道路、供水跌管道、供电凉线路、施工解材料、制品陈堆场及仓库情、土方及建旁筑垃圾、变妻配电间、门奥卫室、现场喊办公、生产扁和生活临时母设施。策4、施工物婶料、器具应葬分门类别、步挂牌标识、漏堆码整齐，冬限宽限高。耗上架入箱。随5、在施工产现场周边应乏设置临时围色护设施（市泼区工地的周赤边围护设施食高度不应低纳于1.8M弟），施工现薪场应设置畅畏通的排水沟格渠系统，场芳地不积水、颈不积泥浆，未保持道路干挎燥坚实，工挪地地面宜做喜硬化处理。马二、保安治传安锹1、施工现及场应设立门饲卫，负责保闯卫工作。较2、施工班歉组进场时，茧由班组负责挑人统一将工杯人名单、身贷份证等证件仰及两张近期样半寸免冠照探片交安全后鸡勤部登记注月册，办理上纲岗证。茧3、施工班床组进场后，掘要接受现场址管理教育，泽应与安全后不勤部签订《睡工地居住责冷任书》。弯玻依胶盖俯响隐乌肥且依北古纯5、施工班趁组自带机具获或物料进场星施工的，进替场时要在门书卫检查登记餐，退场时，确由所在工区短出具证明，微经安全后勤煤部同意，门弊卫核对无误崇后，才准放祸行。循6、施工人眯员擅自携带移工地的机具之、物料出场炎，视为偷盗染行为，按所即盗机具、物芳料价值的5剧～10倍予杏以罚款，情携节严重的，结责令其所在发班组全部停重工退场，并铺将当事人送渐交公安机关猛处置。帝7、按照《宽中华人民共跟和国消防法低》的规定，夺建立和执行竭防火管理制跨度，施工现惯场设有满足荐消防车出入闷和行车的道锈路，设置施唤工现场临时敌消防供水管义道（视实际印情况也可与案施工用水合览用管道），跌火灾易发地表区、工地食牲堂、锅炉房责、库房、木矛工房等处设斑置灭火器，休加强消防安结全措施。居8、施工现暮场的通道、凳消防出入口明、紧急疏散何楼道等，均搅应有明显标炉志或指示牌旺，有高度限党制的地点应萄有限高标志长。许三、环保卫土生较1、施工中汉尽量注意安这全文明，不译危及周围人教群，不影响喜附近居民，愉一般情况下住，施工时间霉为早上7点吧至夜晚11牲点，因浇筑舰砼需昼夜连以续施工的，均应事先办理婚“数夜间施工许羞可证检”钩，并尽可能财减少噪声污学染。拾2、施工现做场应作适当跑的绿化布置饮。贫3、不在施职工现场熔化课沥青和焚烧涨油毡、油漆溉等产生有害微烟尘和气味击的废弃物。礼4、施工现功场的泥浆和凝污水经沉淀际和过滤处理滔后，才能排糕入城市排水债管沟。施工垮现场出入口挣，设置机动射车辆冲洗设板施，防止将体泥浆带入城序市道路。师5、施工现借场有简易的何医务箱，配根置基本的常询用药品，狡夜间有车辆带值班，以备半急用。巾6、施工现莫场的食堂应吼符合卫生标揪准，防止集胡体食物中毒划。炊事管理致人员必须办煌理健康证。梢7、施工现慰场的厕所有讨专人打扫，歉保持清洁，备现场设有垃骆圾堆放点，蜻定期清运。红8、受条件即限制，施工掩现场需设置园工人宿舍时抱，宜尽量和攻施工现场分稳开。馅四、识安全防护措究施采1吴、建立健全可安全组织机泡构并配备合古格的安全员宜，制定各项欣安全管理措秘施，确保达刺到文明安全牺工地标准。裕2、旗施工人员进义入现场时必住须进行三级红安全教育，格教育率达到谜100在％。电工、干电气焊工、西架子工、信索号工等特种粗作业人员必衡须经过专业嘴培训，取得见合格的证件兴后方允许操娱作，持证上合岗率达到阳100窄％。蚀3、垫土方开挖要旺探明地下管昂网，防止发职生意外事故闸，开挖过程夺中要有专人店监视基坑边锅的情况变化找，防止发生辉塌方伤人。墓四周用钢管远围护，立杆缺间距晓3蛇.0眉m劫，下埋拉500mm羞，水平杆设户三道分别为烛扫地杆、腰公杆、上杆、够护栏高瓦1索.槐2m。赖刷红、白双壁色油漆标志适，挂安全牌叙警示，夜间脂挂红灯示警膝。栏杆内侧璃挂密目网封任闭，人员及盘物料上下设裙四个固定出陈入口，并搭械设马道。匠4、哨楼层、屋面凭的孔洞，在娘1满．厘5mXl猜．速5m掏以下的预埋穷通长钢筋并滋加固定盖板讨；辅1陡．执5mXl而，寄5m背以上的孔洞亮四周设两道快护身杆，中踪间支挂水平秧安全网；电伟梯井口加设塘高度得1扁．死5m返的开启式金啊属防护门，吵井道内首层盼和首层以上奋隔层设一道可水平安全网床。精5、达楼梯间搭设请固定的钢管尝防护栏杆，茄随结构一直宁搭设到作业陆面，内设低窑压照明设备辩，防止因光捐线暗发生人葛身伤害。次6、虹本工程在南娃侧设置安全咱出入口，并乏在出入口搭料设长陪6m浑宽度大于出己入口两侧各统lm交的防护棚，胞棚顶满铺膝50mm壶厚的脚手板僵两层，两侧拆用密口网封抛严。临近道峰路一侧对人坟或物构成威键胁的地方用屡钢管搭设防毒护棚，确保寻人、物的安认全。懂7、午脚手架在搭旦设、使用和裂拆除过程中尤的安全措施革详见《脚手犁架及防护体浑系施工方案第》。俊8、荣塔吊司机必仗须身体健康也(喊无心脏病和晶高血压病付)盖，并经训练都合格，持证尝上岗。定期铁进行塔吊技妇术检查和润杂滑，严禁塔冷机超载。班竹前、满载和古架设时均应验进行电机制莫动效果检查辞，记好当班岂记录，发现怎问题及时报豆告并查明解滔决。朽五每．临时用电笛管理措施潜1、令加强施工用浩电管理，对赖施工人员进左行安全用电熊教育。施工铁临时现场用壤电安装完成举后，经质安矮部门检查验洞收合格后方讲可使用。具乔体详见专项剑零时用电方态案。翻2、漏现场各种电唱气设备未经迈检查合格不打准使用，使议用中的电气凝设备应保持妖正常的工作条状态，严禁坡带故障运行衡。德3、摔露天使用的危电气设备搭杨设防雨罩，谜凡被雨淋、酱水淹的电气斯设备应进行毫必要的干燥拼处理，经检罪测绝缘合格乡后方可使用冶。亩泳芦共出月常劣声课胶槐秤宽沈婆。疫晌恼呜挤图冷马化6、脉施工现场的羽照明线路的俩敷设除护套押线外，分开也设置或穿管类敷设，办公罗室照明灯设示开关控制，晶工作棚、场蓬地分路控制慈，灯泡距地薯面诉2抚．价5m台。锄7、瞒凡使用或操盗作电动机械笑专业人员，贩必须进行安俊全用电的技抽术教育，了超解电气常识薯，懂得其性恭能，正确掌编握操作方法笨。委8、该必须安排身虚体健康、责段任心强的人迈员从事用电探工作，操作形机械设备的甜人员必须有轻操作证。常9、绿使用电器设乏备前，由电岗工进行接线裤运转，正常围后交给操作帐人员使用。窝10、转用电人员应垦按规定穿带夫绝缘鞋和防勒护用品，正染确使用绝缘炉防护用品或搞工具。其它旧事项，详专闻项用电施工蝶组织设计方饰案。烧11、柴工作结束或糟停工一小时群以上，要将价开关箱断电昆、上锁、保敲护好电源线啄和工具。丘12、俘值班电工持干证上岗。施次工现场夜间