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房地产精英房地产精英QQ582644255地产精英微信注公众号“优化圈”万科集团上海区域编号VKSH-GC-HHP001名称上海区域工程管理红黄牌制度版本A/2第1页共4页编制李大保审核批准刘志锋生效期2017531上海区域工程管理红黄牌制度一、目的：为明确万科集团上海区域工程管理中安全、质量及进度管理的底线要求，特制定本制度。二、适用范围：（。三、安全管理：10（4815%，坍塌691、单次检查临边、洞口（坠落高度大于2.8m）防护缺失达到3处。2、卸料平台与施工方案不符，存在超载现象或有坠落风险。3、高于３米的门式活动架搭设需有方案且相符，顶部有防护。4（5（6、单标段检查发现漏保失效达到2个及以上。7、深度大于３米基坑支护（或放坡）与方案不符。8、高支模施工方案未经专家论证、或实际施工与方案不符。9、塔吊、人货电梯的安拆、升节时，施工资质及方案、技术交底、吊车合第1页共3页万科集团上海区域编号VKSH-GC-HHP001名称上海区域工程管理红黄牌制度版本A/2第2页共4页编制李大保审核批准刘志锋生效期2017531格证，安拆人员从业资格证（包括吊车司机，操作证应与操作机型相符）及真实性核查，须人证合一，安全员、监理必须全程旁站；人货电梯防坠器年检有效；塔吊、人货电梯未经检测验收合格禁止投入使用。四、质量管理：根据万科近五年报修数量统计，木制作、空鼓开裂、渗漏为维修前三问题，下列6项为较大质量隐患：1、防水涂料施工现场取样达到3处不合格（js涂膜切片厚度小于设计值的8。23处以上。3、不同基体（含各类线槽）镀锌钢丝网（网格≤15×15，直径≥0.7mm）或耐碱玻纤网，基体搭接≥100mm，耐碱玻纤网重量、网眼密度符合规范要求；挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补。累计不合格达到6处及以上。4、砂加气、灰加气以及轻质隔墙板养护龄期未达到规范要求即上墙的。53。65mm3进度管理：区域品质与成本管理部根据每月在建项目进度信息、项目交付时间、目前进展、现场实施条件以及整体资源状况综合判断，对存在交付进度风险的项目进行预警，发放进度管理红黄牌。六、发放规则：第2页共3页万科集团上海区域编号VKSH-GC-HHP001名称上海区域工程管理红黄牌制度版本A/2第3页共4页编制李大保审核批准刘志锋生效期20175311212（。3、项目连续2个季度内累计第2张黄牌升级为发一张红牌警告。489七、改进及处置：1、红黄牌发放后，由该公司工程管理部/工程与技术管理中心针对发牌项/（。2、回复邮件内容中必须包含整改情况、产生的原因分析、避免今后再次发生的技术或管理方法，对项目管理必须有提升措施。

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