中国交建安全生产大检查工作实施方案

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第第页中国交建平安生产大检查工作实施方案为落实国务院全国平安生产电视电话会议精神和11月30日中国交建平安生产工作视频会议的要求，结合国务院安委会办公室《关于深入开展平安生产大检查切实加强岁末年初平安生产工作的通知》、国资委《关于深刻吸取事故教训切实加强中央企业平安生产工作的紧急通知》等文件要求，中国交建安委会对岁末年初的平安生产大检查工作再部署、再落实，制定平安生产大检查工作实施方案如下。

一、组织机构

中国交建成立平安生产大检查工作领导小组，负责综合指导和协调活动开展。具体组成如下：

组长：陈奋健总裁副组长：王海怀副总裁

王建副总裁、平安总监

成员：中国交建各安委会成员

同时成立综合督导组和专项检查组，负责平安生产大检查工作的具体实施，由王建副总裁、平安总监带队开展督导检查工作，具体组成如下：

组长：王建副总裁、平安总监

副组长：中国交建相关部门负责人、各事业部有关负责人成员：中国交建相关部门、各事业部有关人员，外部专家等

其中，综合督导组负责对各单位进展检查和分片区督导；专项检查组由各事业部成立，分别负责对集团各板块直管工程、重点监管工程、中国交建资质中标的工程进展督查。

二、检查范围与内容

本次平安生产大检查要做到全覆盖、无死角。检查范围包括集团直管的工程及重点监管工程，各单位长大隧道、特大型桥梁及水上船舶施工等重点部位，以及一些危险性较大的分局部项工程等。根据中国交建实际，检查的重点内容包括：

（一）企业依法合规生产经营情况；

（二）企业平安生产主体责任落实情况；

（三）企业平安生产规章制度制定与落实情况；

（四）企业平安体系建立与运行情况；

（五）隧道施工、水上交通与水上作业、机械设备平安与防坠落专项整治活动开展情况；

（六）危险性较大分局部项工程专项方案编制和审批情况；

（七）临时设施内部检查验收情况；

（八）协作队伍及外租设备管理情况；

（九）隐患排查整改和危险源监控情况；

（十）培训教育与交底情况；

（十一）应急管理运行情况。

三、检查时间与方式

按照国务院及国家有关部委要求，本次检查从即日起开场，至春节前完毕。检查采取听取汇报、座谈、现场检查和审查内业资料的方式，鼓励创新检查方式，不同单位同类工程之间开展穿插互检。综合督导组的督查时间及行程由中国交建安监部电话通知；专项检查组的督查时间及行程由各事业部电话通知。

四、有关要求

（一）提高认识，加强领导。各单位要充分认识平安生产工作的重要性和紧迫性，认真落实11月30日中国交建平安生产工作视频会议精神和要求，由主要领导或分管领导亲自带队开展检查，催促各级单位在检查过程中履行各自的责任，确保大检查取得效果。

（二）认真筹划，制定方案。各事业部、各单位要制定本次平安生产大检查工作的实施方案，尤其是涉及到总承包工程的设计单位要深入开展自查自纠，按照“不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患”的要求，全面排查、不留死角。各事业部、各单位的检查方案要于年12月9日前报送中国交建安委会办公室。

（三）抓住重点领域和薄弱环节。各单位要根据实际生产经营情况，抓住施工生产的重点领域和管理的薄弱环节，针对一些隧道、地铁、高空作业、架桥机、挂篮、深基坑、水上交通和水上作业等等作为重点检查对象，积极做好坍塌事故、机械伤害事故、高处坠落事故、水上交通事故等的预防工作。

（四）认真整改，做好总结。各单位对检查出来的问题和隐患要建立台账，对照一一整改，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”，并以本次平安生产大检查为契机，以检查促整改，进一步提升平安管理水平。各事业部、各单位要做好本次大检查工作的总结，并于年1月20日前将检查总结报送中国交建安委会办公室。联系人：孟栋栋，电话：010-8855，邮箱：mengdd@。

第二篇：平安生产大检查工作实施方案开展平安生产大检查工作实施方案

颜进军

时间：-6-27

地点：孚诺林办公楼二楼会议室

参加人员：生产副总经理：颜进军，

技术总工程师：李晓育，

生产安环部长：李世伟，

设备动力部长：丁广军，

行政办副部长：马于文，

vdf负责人：夏咸桂，

fkm/pvdf负责人：王振兴，

技术专家：王志庆

安管员：李大茬、孟建波

一、工作主题

提高认识，加强领导，强化宣传、严格监管、治理隐患、压降事故

二、工作目标

杜绝重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故发生；无重伤死亡事故，无重大火灾设备事故。通过“平安生产大检查”活动，促进公司全员平安开展意识显著增强，平安生产保障能力显著加强，平安生产根底工作显著改进，努力实现平安生产形势的持续稳定好转。

三、工作内容

为了进一步加强公司平安生产工作，有效的预防和减少各类伤亡事故，通过标准的平安管理，杜绝全年生产特、重大事故的发生，力争防止一般事故，扎实开展平安生产大检查，做到横到边、纵到底，不留平安死角，科学管理平安生产工作，实施平安生产大检查工作。

1.进一步强化平安开展理念。

全面深入贯彻落实科学开展观，结实树立开展必须平安，平安就是开展，平安就是政绩，平安就是投资环境的理念。把平安生产工作纳入公司经济开展的总体布局。

2.进一步落实平安生产目标责任制。

切实加强对平安生产工作的领导，安环部各成员认真履行职责。生产安环部对平安生产指标层层分解，公司逐级签订责任书，加强对控制指标调度分析，强化动态跟踪监控。坚持事故“说清楚”制度。

建立目标管理鼓励约束机制，平安生产目标任务没有完成的或者在平安生产事故中负有责任的，坚决实行“一票否决”。

3.进一步深化隐患排查。

建立完善隐患排查企业主体责任制度、重大隐患分级管理制度、重大隐患专家会查制度、隐患整改督查制度、重大危险源监控制度和群众举报监视制度。使隐患排查治理工作取得新的成效。

4.进一步深化重点专项整治。

加强消防平安知识的宣传，全面排查治理各种消防平安隐患。

深入开展以反“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）为重点的专项整治，解决“三违”引发事故多的问题。

5.进一步加强平安生产保障能力建立。

加强应急管理机构建立，完善各类平安生产应急预案。完善应急救援预案，配备必要的应急救援人员和应急救援器材。

6.进一步提高全员平安意识。

加大平安生产宣传力度，不断创新宣传方式，既要发挥主流媒体的宣传作用，也要采取群众喜闻乐见的新形式，宣传普及平安知识。认真开展第八个全国“平安生产月”活动，努力提升全员平安意识。

加大平安生产教育培训力度，平安管理人员、特种作业人员等持证上岗率到达百分之百。

7.进一步加强平安生产监管队伍建立。

切实加强平安监管队伍的思想政治建立、作风建立、业务能力建立和党风廉政建立，努力造就一支严格、公正、文明、廉洁的平安监管队伍。逐步解决安监机构、人员编制、经费装备等方面的问题，更好地适应平安监管工作的需要

四、工作具体实施步骤

第一阶段（6月下旬-7月上旬）。宣传发动。安环部根据公司的实际情况，制定重点突出、形式多样的活动方案，并立即实施。

第二阶段（7月下旬-9月上旬）。全面实施。“平安生产大检查”活动要全公司多层次同步进展。各部门要按照“平安生产大检查”活动内容要求，全面开展各项工作。

第三阶段（9月底）。总结考评。公司将根据各部门的实施情况，做的好奖，做的差的处分。

五、工作要求

1.加强组织领导。

公司成立“平安生产大检查”活动领导小组，公司生产副总经理颜进军任组长，生产安环部长李世伟任副组长，各部门第一责任人为成员。解决“平安生产大检查”活动中的问题。

2.精心组织实施。

各部门要周密部署、合理安排、精心组织“平安生产大检查”活动，突出重点，做到“五个结合”，一是与平安生产诚信承诺活动相结合，要将诚信承诺活动作为“平安生产大检查”活动的重要内容。二是与“四个一”活动相结合，“四个一”活动既是加强根底工作的重要措施，也是“平安生产大检查”活动的重要内容。三是与“平安生产大检查”活动相结合，“平安生产大检查”中要重点宣传好“平安生产大检查”活动的意义、目标和措施，使“平安生产大检查”活动深入人心，形成合力。四是与平安专项整治相结合，必须做实做细做出成效。五是与日常监管工作相结合，生产安环部要将“平安生产大检查”活动与日常监管工作同时部署，同时检查，同时考核。

3.抓好检查督办。

各部门对本部门“平安生产大检查”活动情况进展检查督办，及时解决存在的问题。安环部将不定期进展督查。各部门在日常检查中，要重点检查“平安生产大检查”活动的开展情况。

第三篇：平安生产大检查工作实施方案巨野胜昔中医医院

平安生产大排查大整治工作开展情况汇报

为迅速认真贯彻落实上级有关平安生产工作会议精神，深刻吸取重大事故教训，切实采取有效措施，进一步加强平安生产隐患排查整治力度，确保我院平安生产形势的总体稳定，进一步促进我院建立平安生产长效机制，全面实行平安生产大检查活动责任制，按照县卫计局巨卫发【】

101号文件要求，为切实做好本院平安生产大排查大整治活开工作，结合我院实际情况，制定平安生产大排查大整治工作实施方案如下：

一、指导思想

以“党的十八大”重要思想为指导，结实树立“把人民生命平安放在首位”的平安理念，以科学开展观统领消防平安生产工作，进一步深化消防平安大排查，认真解决消防平安生产管理上存在的突出问题和薄弱环节，切实采取有效措施促使火灾隐患整改率到达百分之百，有效防范和坚决遏制重大人员平安生产事故发生，确保“平安医院”目标实现，全面维护医院平安生产形势持续稳定。

二、工作目标

从年4月8至6月30日，通过2个月时间开展平安生产大检查自纠自查、重点检查、整改落实活动促使平安生产事故隐患整改率到达百分之百，维护医院平安生产形势持续稳定。

一、检查范围和内容

1这次平安生产大检查的范围是本院各科室，检查内容如下：

（一）、消防领域。重点检查门诊、住院部、收费室、药房、库房、档案室、抢救室等人员密集场所和放射科、财务科、计算机房等要害部位的电气产品质量、安装和使用。

（二）、医疗平安。重点检查医疗文书书写标准、护理人员要积极及时配合医生完善病历情况，压舌板、体温计消毒情况，建立健全急诊抢救小组抢救制度、医务人员效劳态度，预防公共卫生突发事件。

（三）、特种设备平安。重点检查消毒锅、医用氧气罐等平安状况；配备相应的特种设备作业人员及持证情况；特种设备注册登记；特种设备平安，平安检验合格有效期内使用；设备操作规程和平安技术标准；制定特种设备事故处理及应急救援制度；特种设备平安技术档案；有定期检验和定期自查记录；运行故障和事故记录等。

五、实施步骤

此次检查从4月10开场，6月底完毕。分两个阶段进展。

（一）、自查自纠阶段（4月10日至4月30日）。各科室负责人要认真组织开展自查、自纠工作，对于各科室每个环节、每一项平安措施落实情况要进展全面彻底的自查，发现隐患，制定整改方案，明确整改措施、整改时限、并做好平安隐患整改登记表。

（二）、整改落实阶段（5月1日-6月30日）。各科室、各临床科室要根据自查自纠和重点检查的情况，对平安生产大检查中发现的事故隐患认真进展整改落实，确保彻底消除事故隐患。

六、工作措施

（一）加强领导，提高认识。科学开展第一要义是开展，核心是以人为本，平安开展是科学开展的必然要求，生命高于一切，责任重于泰山。成立巨野胜昔中医医院“平安生产大排查大整治”活动领导小组，

组长：佀传昔院长

副组长：盛翠莲副院长

成员：盛现资谢继卿刘传沛杨真建程青张燕青蔡桂霞张昕樊秀荣

领导小组负责统一组织、协调、指导本院“平安生产大排查大整治”活动，及时解决平安生产大排查大整治活动中存在的突出问题，扎实推进本次活开工作，平安生产大排查大整治领导小组要根据本院实际情况解决平安生产工作中的热点和难点问题，以人为本的政绩观念切实把平安生产大排查大整治工作抓紧抓细抓实。

（二）突出重点，落实整改。各科室要根据大排查大整治范围、内容，全面、彻底的组织开展大排查，不留死角。根据查找出的问题，要制定整改方案，提出整改措施，限期整改，扎扎实实把整改措施落实到位，边检查边整改统筹兼顾，不断优化医院平安生产环境，促进医院又好又快开展。

（三）广泛宣传，营造气氛。提高全院职工的平安意识，是做好平安生产工作的根底，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、平安知识讲座等讲座多种形式营造浓厚的气氛，引导广阔职工做好平安生产工作的主动性和自觉性，要充分发动广阔职工参与平安生产大排查大整治的积极性，组织相应人员深入本院各场所进展全面、仔细地查找各种平安

3生产隐患，杜绝重大平安事故人员伤亡。

（四）加强督导，严肃纪律。领导小组要加强监视检查和指导工作，认真开展自查自纠，对各科室要采取随时抽查，各科室要进展互检等方式，此次平安生产大检查工作情况要纳入年度平安生产目标管理责任制考核内容，如假设我院此次平安生产大排查大整治工作不尽职、不落实、不到位，即不出事故上级也要实行问责，严肃追究我院相关人员的责任。

（五）加强信息报送工作。将每周平安生产大检查情况报送院领导小组办公室，认真仔细研究分析和解决排查整治过程中遇到的突出问题，不断总结经历扎实推整治工作。

巨野胜昔中医医院

第四篇：平安生产大检查工作实施方案平安生产大检查实施方案

公司各位领导、各部室：

为了认真贯彻落实《内蒙古公路交通投资开展有限公司关于开展年夏季平安生产大检查的通知（内公交投发〔〕356号）》文件的要求，进一步强化公司平安管理工作，提高防范意识，切实消除平安隐患，防止各类平安事故发生，确保公司平安生产持续稳定，结合公司实际，有针对性地及时成立了平安生产大检查领导小组，精心制订了本实施方案。

一、工作目标

本次平安大检查，通过全覆盖、无死角的自查工作方式，对查出的平安隐患进展及时整改，对自查工作不认真、隐患整改不到位、平安工作未落实等问题进展严肃反省、问责，强化隐患排查治理，深化重点区域、重点部位的整治，严厉打击非法违法行为，进一步推进公司平安生产主体责任落实和平安标准化建立，净化平安生产环境，有效防范和减少各类事故发生，促进公司平安生产持续稳定好转。

二、组织机构

为了更好贯彻落实总公司平安生产大检查活动的要求，公司成立平安生产大检查领导小组。

组长：崔鹏飞路桥科技养护公司董事长

副组长：吴占军路桥科技养护公司总经理

宋长振路桥科技养护公司副总经理王铁成路桥科技养护公司副总经理

周册路桥科技养护公司总经理助理成员。各部室负责人。

领导小组平安生产大检查办公室设在平安环保部。

三、排查整治范围

此次深入开展平安生产大检查工作实施方案覆盖公司所有施工工程（呼市地区：荣乌高速水毁抢修、窑沟隧道、桦树墕隧道隧道口交安工程；赤峰地区：茅荆坝隧道、二道井子隧道隧道口交安工程；通辽地区：新甸特大桥护栏改造工程；呼伦贝尔地区：扎敦河、兴安岭隧道隧道口交安工程）和办公区域，进展全方面的事故隐患排查治理，并对反复发生问题、长期未根治的隐患集中进展治理。重点排查整治事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。深入开展平安生产大检查工作实施方案。

四、实施步骤

按照公司的统一部署，此次深入开展平安生产大检查工作实施时间安排为：从年7月18日至年8月10日。

分三个阶段进展：

第一阶段：公司各部门开展自查自纠阶段（7月18日-7月27日）

公司各部门按照内公交投发〔〕356号文件精神及实施方案进展安排，认真做好发动部署工作，自查自纠情况于27日下班前报平安环保部。第二阶段：全面排查整治阶段（7月27日-8日10日）各部门认真贯彻落实内公交投发〔〕356号文件要求，对公司所属的各养护工程不留死角的排查，对排查出的平安隐患和问题，要建立隐患及问题清单，坚持即查即改，并指定专人跟踪整改落实情况。

第三阶段。总结评估阶段（年8月10日-年8月20日）公司对前期排查整治落实情况认真进展复查，对排查出的各类平安生产事故隐患必须100%的整改到位，同时，认真总结本次深入平安生产大检查工作实施的成果。

五、检查内容

1、各部门要对员工进展平安教育，召开部门内部平安大检查工作布置会议，向员工传达文件精神及具体检查方案，要求员工时刻遵守国家法律、法规，认真履行公民职责，严格按照自查、自纠的原那么进一步落实检查工作。

2、综合部门要针对驾驶员开展专门的平安教育培训活动，组织学习具体的交通法律法规，并利用现有网络资源进展驾驶员平安教育考试，以增强各驾驶员的法规意识，保证公司领导、员工的出行平安。

3、各部门要对各自的办公区域进展全面检查，具体到消防平安、办公设备平安用电、饮用热水设施防烫伤等，排除一切平安隐患，做到平安、环保、文明办公。

4、公司领导带队对公司承担的养护工程进展全面检查，要求对施工现场的作业区布置、临时用水用电、机械设备使用平安规程、工人平安防护设施、施工平安交底内业等逐一排查，以确保现场按要求进展平安文明施工，遏制一切事故的发生。

六、工作要求

1、加强组织领导

各部门要深刻领会此次平安生产大检查的重要意义，严格按照公司的统一部署，切实把平安大检查作为当前平安工作的中心任务来抓，主要领导全面负责，分管领导具体负责落实。

2、广泛宣传发动

各部门要充分利用公司内网、微信等，宣传好的经历做法，营造平安气氛；要充分发动广阔员工，做好一线岗位的隐患排查整治工作，遏制平安事故的发生，实现“零事故”生产作业的目标。

3、严格清单管理

各部门要将清单贯彻于排查整治工作全过程。严格按照“四个清单”管理要求，建立完善检查任务清单，明确排查内容，发现隐患及时整改，确保隐患和问题彻底解决。

4、及时报送工作进展情况

各部门对此次深入开展平安生产大检查工作实施的工作亮点和典型经历及时总结宣传，做到及时反响，由部门主管领导签字后于年8月20日前以书面上报安环部。公司领导小组将组织专人对各部门开展的“平安生产大检查”情况进展检查、评定工作，并纳入年终考核。

平安环保部

年7月20日

公司领导会签/审批：

第五篇：平安生产大检查实施方案***发[]29号

*****工程有限公司关于开展平安生产大检查的实施方案

为了全面落实区政府办公室《关于印发*****平安生产大检查工作方案的通知》（凉政办发[]156号）和市安监局《关于印发*****冶金等工贸行业平安生产大检查实施方案的通知》（武安监发[]145号）文件精神的总体要求，进一步强化公司的平安管理，现结合公司实际情况，制定以下平安生产大检查实施方案。

一、总体要求

通过在公司内深入开展平安生产大检查活动，促进平安生产责任制的落实，夯实平安生产“双基”工作，严厉打击违规违章行为，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，促进公司进一步健全落实各项平安规章制度，深入彻底排查事故隐患，坚决遏制各类事故发生，促进公司平安生产形势的持续稳定。

二、检查范围和职责分工

空压、消毒、污水处理等方面的平安生产情况。

成立平安生产大检查工作领导小组：组长：

***副组长：***；***组员：

***；***；***所有员工要积极配合平安生产大检查领导小组做好此次公司的平安生产大检查活动。

三、主要内容

重点检查公司工程工程设计是否符合平安标准，平安规程、管理制度是否建立健全，平安要求、岗位责任是否落实到位，技术装备、作业环境、防控手段等方面是否存在的隐患。具体包括：

1.平安生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各岗位平安生产责任制建立及落实情况。

2.平安生产法律法规、标准规程执行情况。配备专（兼）职平安管理人员情况；技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行情况；作业现场平安监视检查情况；新建、改建、扩建工程设计的平安制订执行情况，以及依法履行平安设施“三同时”制度情况；外来施工队伍（承包商）平安监管情况等。

3.隐患排查整改和重大危险源监控情况。公司平安生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况；危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况；对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实情况。

4.应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或相关应急救援队伍签订协议情况；配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练情况；对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾害的危险点排查、防范和治理情况等。

5.平安根底工作及教育培训情况。平安管理人员、特种作业工作人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况。

6.切实强化公司自查，形成自查报告，经主要负责人签字后备查。

四、进度安