建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制25/7/20041刘秀玲一：建设工程项目进度控制概述建设工程进度计划控制的概念建设工程进度计划体系25/7/20042刘秀玲

建设工程进度计划控制的概念工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对计划出现的偏差情况进行分析，采取措施进行调整、修改原计划后在付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用25/7/20043刘秀玲1、建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段项目决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告项目实施阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收动用开始保修期结束项目管理主要是项目实施期的管理25/7/20044刘秀玲不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的•业主方进度控制目标和时间范畴整个项目实施阶段进度•设计方进度控制目标和时间范畴设计工作进度•

施工方进度控制目标和时间范畴施工工作进度•供货方进度控制目标和时间范畴供货进度25/7/20045刘秀玲建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就是一个动态的管理过程进度控制的目的是：通过控制以实现工程的进度目标论证目的是进度目标是否合理进度控制动态的管理过程进度目标的分析和论证编制进度计划进度计划的跟踪检查与调整25/7/20046刘秀玲业主方设计准备阶段工作进度设计工作进度施工进度物资采购实施阶段进度项目动用前准备阶段整个项目实施阶段国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸出图计划设计方设计进度与招标施工物资采购进度协调依据设计任务委托合同控制设计工作进度2建设工程项目进度控制的任务25/7/20047刘秀玲编制深度不同的计划周期不同的施工进度计划

施工方控制施工进度履行合同义务依据施工任务委托合同供货方控制供货进度履行合同编制采购、加工制造、运输计划依据供货合同25/7/20048刘秀玲3建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据.项目进度计划系统的建立和完善是逐步形成的

建设工程项目计划系统有4个计划层次25/7/20049刘秀玲4411x主体工程土建施工进度计划4414x主体工程弱电施工进度计划100x总进度纲要21x设计进度计划22x物资采购及供应进度计划23x施工招标进度计划24x施工进度计划25x项目动用准备工作进度计划341x总体工程施工进度计划342x总体工程施工进度计划4412x主体工程钢结构施工进度计划4413x主体玻璃幕墙施工进度计划一层次二层次三层次四层次25/7/200410刘秀玲进度计划系统分类形式计划深度计划功能计划周期联系协调参与方总进度规划项目子系统规划单项工程计划控制性计划指导性计划实施性计划采购供货计划业主方计划设计进度计划施工设备安装进度计划五年计划年度计划季度月度旬计划各层次计划间相互联系、相互协调25/7/200411刘秀玲二、建设工程项目进度计划编制方法横道图进度计划工程网络计划25/7/200412刘秀玲工程网络计划的类型和应用《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121—99）常用工程网络计划类型：

1）双代号网络计划

2）单代号网络计划3）双代号时标网络计划

4）单代号搭接网络计划25/7/200413刘秀玲三要素：箭杆、节点、线路②③④①⑤⑥

注1）：实箭杆：消耗资源和时间的施工过程2）：虚箭杆：既不消耗资源又不消耗时间只表示一定的逻辑关系3）：箭杆的长度不表示时间的长短4)：节点编号顺序从小到大，严禁重复使用本工作紧后工作紧前工作紧后工作1、双代号网络计划25/7/200414刘秀玲

各个施工过程在施工中存在的先后顺序关系

1）工艺逻辑：由工艺决定的各施工过程之间客观存在的先后顺序关系2）组织逻辑：受劳动力、机具、材料或工期影响，在各施工过程之间主观安排的先后顺序关系。123456支模1扎筋1混凝土1支模2扎筋2混凝土2支模1扎筋1混凝土1支模2扎筋2混凝土2例如:-----工艺逻辑-----组织逻辑逻辑关系：25/7/200415刘秀玲工艺逻辑与组织逻辑二者的区别：工艺逻辑受客观规律支配不可改变，组织逻辑根据需要人为安排可以改变25/7/200416刘秀玲工作i—j的持续时间--------Di—j

节点最早时间：earliesttime--------ETi节点最迟时间：latesttime--------LTi

工作最早开始时间earlieststartime--------ESi—j工作最早结束时间earliestfinishtime--------EFi—j工作最迟开始时间lateststartime--------LSi—j工作最迟结束时间latestfinishtime-------LFi—ji—j工作的自由时差--------FFi—ji—j工作的总时差--------TFi—j时间参数的内容25/7/200417刘秀玲需要明确的几个工期概念:计算工期（Tc）:根据时间参数计算得到的工期。Tc＝max｛EFi－n}要求工期：Tr计划工期（Tp）：按要求工期和计算工期确定的作为实施目标的工期

当已规定了要求工期时:Tp≤Tr当未规定要求工期时:Tp＝Tc25/7/200418刘秀玲双代号网络计划时间参数计算法按工作参数计算：ESi—jLSi—jTFi—jEFi—jLFi—jFFi—j

ij工作名称持续时间Di—j

计算顺序：Di—jESi—jEFi—jLFi—jLSi—jTFi—jFFi—j

25/7/200419刘秀玲1）ESi—j：工作最早开始时间0（起始工作）ESi—j＝ESh—i+Dh—i(有一个紧前工作）max{ESh—i+Dh—i}(多个紧前工作）顺着箭头相加，逢箭头相碰的节点取最大值2）EFi—j：工作最早完成时间EFi—j＝ESi—j＋Di—j计算工期:Tc=max{EFi—n}25/7/200420刘秀玲3）L做Fi押—j：养工作最欣迟完成肾时间Tp灰（结束工天序）LF鄙i—j梨＝犯L竿Fj如—k户－D盈j—k觉(肌只有一寻个紧后证工作）min{竿LFj设—k－榨Dj—渣k}（多说个紧后工场作）逆着箭杆闪相减，逢昨箭尾相碰摩的节点取梁最小值”4）L装Si逆—j：灶工作最黄迟开始谷时间LSi竞—j＝说LFi详—j－D刃i—j25/7见/200穴421刘秀玲5）工作总鹊时差：猎TF遮i—j表示各贯项工作饶在不影倍响工程舒总工期容的前提填下所具有的机动纤时间。TFi筒—j＝裙LSi窗—j－气ESi敞—j或碎＝LF浮i—j联－EF粉i—j6）自由尝时差：叫FFi腔—j表示各项粥工作在不恶影响紧后饱工作最早秧开始时间追的条件下所具饥有的机动耽时间。FF算i—j掀＝Tp酬－E仓Si唉—n－抱Di傻—j葱（最摧后的工款作）FF耻i—j跌＝ES邀j—世k－E盒Si偏—j－瞧Di算—j（特中间工桶作）或句＝E表Sj—驱k－E突Fi—矛j25/节7/2则00422刘秀玲按节点需参数计留算：1)节点最莲早时间据：Et墨iET1尺＝0塘――开朵始节点EＴｊ接＝ma鸟x{E宅Ti抬+D中i—j河}陈――中间节烧点2)节点最构迟时间厕：LT乱iLTn绪＝Tp坑――旷结束结洪点LTi＝奔min{裙LTj烧－Di新—j}颜――中间忧节点节点参数滩与工作参责数之间的救关系：ETi鼠＝E萝Si秤—jLF辞i—j刺＝赤LTjETi赤LTi25/7筒/200衰423刘秀玲TFi束—j＝装LTj－古ETi损－D托i—jFF锤i—j纠＝E字Tj蛮－E蒙Ti－秀D红i—j关键工作镇和关键线路路的确定班：关键工作性：总时差慨为最小的愉工作，槽当计划工鸣期等于计葛算工期时，肃总时差为翼零工作就芒是关键工卡作当计划宇工期大牛于计算江工期时趴，最小前总时差征为正当计划工裁期小于计您算工期时呢，最小总代时差为负关键线惨路:获自始至稠终全部迈由关键搏工作组笨成的线尚路或线昆路上总的工作叶持续时间摧最长的线经路应为关廉键线路25/允7/2射00424刘秀玲011231572230560792230答0谊9汇93薪3000330660330660990123456232333时间参勿数计算ESi搬—j挂LS时i—j轰TF恐i—jEFi检—j仇LF饺i—j用FF赢i—j5615612312316烈656LTi管＝mi耍n{苹LTj饱－D凝i—j贩}Etｊ＝驾max{蓝ETi倍+Di战—j}25/7腔/200堤425刘秀玲C1柴C2侵C关3凯F犬I220450692220550550550451451550880891891880124356871091213111415A1A2A3B1B2B3DGH222333243242238908805617818801212011132131521515019190191902222011121191901919019190222201112114140151501212014140141731619322ES诉i—j赵LS简i—j怎T厚Fi喷—jEFi漂—j歼LF默i—j眉FF芦i—jE11112帅025/巩7/2掘00426刘秀玲124356871091213111415A1A2A3B1B2B3DGH22233324324223C1C2C3FI0驼02逃2455爸5558皱88911疯128员812余1215吩1519揭1919兰1914阅1422保22E红125/召7/2滑00427刘秀玲2、双幕代号时蒜标网络纺计划最早时标增网络计划皇最迟时标踢网络计划时标网络眼计划：是初以时间坐枪标为尺度望编制的网赢络计划表示方词法：时间坐为标可以少标注在侨时标计菠划表顶猫部，也冶可以标晨注在底该部，必饺要时还生可以在乔顶部或鬼底部同凭时标注剩。时标的单湖位必须注远明实箭线蛮表示工振作，虚护箭线表数示虚工案作波形线全表示工滥作自由宝时差当虚箭线摘有时差且摇末端有垂睛直部分时哀，其垂直钢部分用虚授线绘制25/系7/2效00428刘秀玲1袭2现3狼4碎5办6顶7猎8棍9例101废112伞131渴415怎161馆718③⑤①切②④⑦⑨⑩⑥男⑧25/病7/2耳00429刘秀玲时标网络姨计划的绘仓制方法：1、绘份制时标瓦计划表2、计饮算双代希号网络阵计划时祖间参数3、将城工作的贵节点定斥位在时喇标计划超表的刻炊度线上4、按志工作的软持续时么间在时方标计划庸表上绘尤制外向抹箭线，不足部绪分用波临形线补棚齐25/7缩慧/200怜430刘秀玲例题：15346253565132161601125855191111111300双代号网波络图ESi—jLSi—j标注方法：25/绍7/2棋00431刘秀玲时标网侍络计划蚁如下：1234567891011121314151613524625/7垮/200锣432刘秀玲1）自攀终点节源点逆箭早线方向权朝起点遇节点观清察，自始至终不出难现波形质线的线挨路为关诊键线路2）每旗条箭线诊箭尾和短箭头所档对应的阔时标值裳应为该光工作的最早歪开始时认间和最愚早完成络时间3）时标网络绢计划中工辽作的自由唉时差应为仓表示该工丙作的箭线耽中波形蛙线部分逗在坐标屯轴上的寒水平投质影长度4）时洞标网络盘计划中虹工作的龙总时差融的计算价应自右害向左进行，且抛符合下类守规定：双代号种时标网捡络计划岗时间参晌数的计车算25/农7/2逢00433刘秀玲•以终点奇节点为债箭头节休点的工储作的总鼓时差T疾Fi丙—j应按网络转计划的观计划工共期Tp劳计算确疏定：TFi茫—n＝冻Tp－EF爬i—n•中间工浆作的总优时差应眯为：TFi凉—j＝始min喉｛TF逮j—k惠+FFi稀—j}5)馋时标毯网络计隔划中工哗作的最态迟开始钉时间和继最迟完年成时间应按好下式计算督：LSi迅—j＝械ESi券—j＋颜TFi号—jLF枣i—j迷＝E唉Fi幼—j＋拆TF坡i—j25/7纷/200嚼434刘秀玲1键2桶3传4肥5稠6源7巴8泼9橡101只112格13周141致516吴17贯181恰920倦21院22124891213563710111415A1怠A2哥A3B3帆D核G跌HB1第C1貌C2街C3乖F仓IB2ETF=3TF=厅2TF=部1TF=刑3TF=1TF=1TF=哄1TF=裂1双代号葬时标网练络计划啄实例FF=木3FF=2FF=2FF=疮1FF=浑1FF=歉125/复7/2狸00435刘秀玲双代号时背标网络计饿划的检查用前峰线野法记录计裁划实际喉执行情握况。前捆峰线自获上而下扎从计划请检查的炭时间刻规度出发趟，用直厅线段依厘次连接涝各项工谨作的实楼际前峰化点，最鲁后到达撕计划检匪查的时真间刻度秒为止，骆形成折喂线。0123456789101112131401234567891011121314111111BEGACHD（天）（天）25/7储/200荐436刘秀玲3、单代续号网络计仅划1）箭线失：只表达朗逻辑关系2）节点归：表达一丛项工作或顺工序3）线棵路：从伟起始节劣点沿箭谨线方向亿顺序通培过一系列箭线用与节点帐的通路住。工作代号i工作名称持续时间单代号网肠络图与双朽代号网络岸图的特点愈比较：单代号击网络图来不需要羽增加虚耽箭杆，沿但需要旺增加起始节点过和结束闷结点工作代累号i工作名称持续时偏间25/妄7/2护00437刘秀玲1St2B3C4D5E6Fi敲n单代号忆网络计病划图25/7档/200千438刘秀玲1）表仆示方法誉：工作代号工作名称Di工作代饶号工作名垃称DjESiEF勉iTF劝iLS泪iFFiLF本iLF润jLSjESjTFjFFjEFjLAG格i,j单代号网敢络计划时申间参数计艺算顺序:ESi升E状Fi脂Tc幕TpLAG违i,jTFi妖FF菌iLFi套LSi单代号网谎络计划时厦间参数的务计算25/7井/200佣439刘秀玲LAG女i,j:相邻两热项工作i旨和j之间层的时间间吵隔LAG捐i,生n＝Tp叼－E澡Fi如（终鞠点节点戴）LAG址i,j＝ES家j－荷EFi易（肤中间节点敢）2)各菌项参数的红计算0max饺{ES迁h+完Dh}ESi＝EFi＝ES纯i＋D据iTp＝申Tc＝惊EFn25/猜7/2雄00440刘秀玲时差的循计算：TFn＝拾Tp－E税Fn挨(见终点节点说）TFi白＝m竞in背{TF域j＋L窝AG胶i滤,j吓}碌（中毒间节点孔）FFn岸＝Tp真－EF需n法(终点铲节点）FFi＝娘min元{LA缺Gi赔,j享}康（中间省节点）关键工局作和关捉键线路察的确定估：关键工作陡：总时差园为最小的率工作关键线惹路：从转起点节皆点开始敢到终点东节点均槽为关键每工作且所有工作弃的时间间耗隔均为零基的线路。25/权7/2括00441刘秀玲LFi＝Tp技终点节点惭工作min桂{LS桌j}陵中冠间节点工犬作LSi＝LF腿i－D搅i25/蛇7/2狂00442刘秀玲1A122A224A323B135B236B3310D27C128C249C3211E113G415H316Fｉｎ014I312F20哭2洗2托4搅4和60洲1笨30炭0押22涉5违5腊8弃8欲11穿11土130庭2管3庆5眼7攻90组0唐1桌22恼5邻5怪8仰9龙1店213旷1究50望0并0烘25赵7事8习12核1战21踪蝶41箭4踏15存15股191乓92原21冶0枝0邻0跨0敏06理8嫁8陡12罢12粥14译14雀15忧15覆19改19盆221潮0届0管0调0蒸014界16雹1扭9壶223裳017脏19扔1喷9匹223院022雄02筋2单代号网姿络计算实顺例LAG唱=2LAG单=2LAG=选1LAG承=1LAG=虽1LAG焰=3TFi听＝m滨in吨{TF东j＋L歉AG剃i游,j剧}FFi＝偶min后{LA沿Gi弄,j轻}LF渣i＝节min使{L起Sj袍}22班02脚225/7威/200牵443刘秀玲1Si2B3C4D5E6Fi哑nSTSFTSFTF特点:•同时用箭蜻线联系并挪用时距标避注才能正昂确表达逻滑辑关系•搭接网络像计划工期衫不一定决然定于与终瓜点相联系棵的工作的知完成时间，而可身能决定于掏中间工作静完成时间4、单代寸号搭接网榴络计划25/榜7/2堪00444刘秀玲1）几绩个重要慌的时距腐：STS母i,水j：开以始到开始ESj版＝E吴Si＋且ST即Si休,接jLSi仇=LS星j－S贼TSi乏,j铺路基STSi,jij筑路面LAG浓i斑,凤j=泄ES豪j－环ES衡i－S霞TS心i城,jLAGi,j=EFj－EFi－FTFi,j

FTFi,jjiEFj＝EFi＋FTFi,jESj＝ESi＋Di+FTFi,j－Dj

LFi=LFj－FTFi,j铺路基慢筑路面快FTFi,j：结束到结束25/7浆/200才445刘秀玲STF取i,璃j：开厚始到结束EFj＝优ESi拜＋ST俱Fi滨,jLSi膏=LF忆j－S故TFi白,jjiSTF玻i惧,预jFTSi,j：结束到开始ESj＝EFi＋FTSi,jLFi=LSj－FTSi,jFTSi,jji修堤坝修护坡LAGi,j=ESj－EFi－FTSi,jLAG宁i,别j=导EFj共－ESi兴－ST些Fi部,j25/7软/200屋446刘秀玲1St02A64C147K148H410Fｎ05D109G63B86E102规1真0呜12桨222右24贞12贪16肝2闯614弦240抚00抓0白0回6术-4烦1热0忽10胀24尘16伏2捡0淡24父240仆2疑4次0踪蝶4列00催140煤0浑2汪8嘉4论1膏8增10学24沈20貌24锐24鬼240群0岁4晨0醋4村0-2辆8排1庄0菌1逆60些80财1午0奏1尿8拘2搜40地8FTS炊=0FTS魂=2STS吃=0STS塘=3STS=订2STS皮=0STS酱=2FTF望=4FTF驴=0FTF吗=0STS坡=4STS=咸6LAG蜓=2LAG娇=8LAG=妹2LAG广=6FTF津=14LAG堂=4LAG=患4LAG很=4FTF静=6LAG福=4STS=址0单代号启搭接网馆络计算败实例0堵10FTF成=2ESj＝匙EFi肢+FT轨Fi勿,j波－DjESj拒＝E趋Si＋执ST挣Si员,填jESj＝夺ESi酸＋Di+例FTS妹i己,jLSi=速LSj－临STSi奔,jL司Fi=L协Fj－F痕TFi,港jLF钱i=LS捕j－FT牵Si,jFTF=葬0FTS歪=0ES7=0+3剂=314+6清－14=公610+搭14－盛14=厚10LS6衡=20令-4=服1625/牺7/2肾00447刘秀玲关键工作共和关键路坟线的概念压缩网络舍计划工期互时,关键展工作的选钟择方法:1、缩基短持续攻时间而挠不影响态质量和痛安全的张工作2、有充携足备用资抹源的工作3、缩短今持续时间猛所需增加挽的费用相警对较少的态工作25/戴7/2露00448刘秀玲三、建设雅工程进度夫控制的方盏法组织措初施管理措逐施经济措愁施技术措款施25/峡7/2逝00449刘秀玲1、建销设工程寨项目进渗度控制叠的组织的措施组织是目标壶能否实也现的决樱定性因职素，为实现项起目的进度齿目标，硬应充分重视健川全项目违管理的组织体系在项目仿组织结下构中应阻由专门的省工作部版门和符合你进度控制岗位船资格的专人负责进知度控制工搭作进度控性制的主要工斗作环节进度目标的分析和论证编制进度计划定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施及调整进度计划应编制蜻项目进贫度控制狮的工作酿流程应进行给有关进骨度控制会议的组织设图计（组织根协调的手炎段）25/7浆/200巩450刘秀玲2、增建设工程桃项目进度灶控制的管趁理措施管理措施圈涉及管理的钢思想管理的方遵法管理的施手段承发包触模式合同管理风险管伏理管理方面本存在的主摄要问题：1）缺谷乏进度的计划系春统的观圾念，计救划各自谊独立互堂不关联2）缺芝乏动态墨控制的亿观念，壳只重视航编制不岁重视动将态调整3）缺崖乏进度春计划多距方案比舞较和选谱优的观解念25/邪7/2务00451刘秀玲使用工程网络说计划的方路法编制进督度计划有利于实纳现进度控制的科学化承发包蚁模式的孩选择直接关倍系到工旺程实施划的组织爽和协调为了实揭现进度袜目标,与不但应部进行进恶度控制酬,还应究注意分析影响工耐程进度娱的风险焰采取风随险管理爆措施风险种泻类：组织、管船理、合同靠、资源、锦技术风险重视信息技秘术在进度控绕制中的应奴用避免过曲多的合起同交界权面而影汗响工程黑的进展永,应选右规则合斯理的合借同结构25/7耻/200鱼452刘秀玲3、燃建设假工程项版目进度兆控制的执经济措怕施应编制桃与进度盼计划相尝适应的浮资源需望求计划经济措施资金需求计划、资金供应的条件经济激励措施资源需器求计划资金需求计划其他资源需求计划以反映工程实施的各时段所需资源资金供刷应条件资金总供应量资金来源资金供应时间在工程预装算中应考虑饭加快工程虾进度所需挎要的资金膀，包括实现咽进度目标蕉采取的经济激喷励措施所需的抚费用25/7竖/200赤453刘秀玲4、歉建设偷工程项齿目进度装控制的适技术措隔施对实现出进度目可标有利押的设计技术兆和施工技田术的选用在设计工束作前期，避对设计技城术与工程志进度的关钉系作分析比较再选用施投工方案时危，不仅应分牢析技术的棕先进性和角经济合理劝性，还慕应考虑享其对进理度的影膀响25/洁7/2勺00454刘秀玲建设工程糕项目总进际度目标论誉证1、总餐进度目辣标总进度