许昌建坤置业有限责任公司工程管理条例

目录1、施工管理条例┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12、计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43、质量管理条例控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄74、安全文明施工┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄115、有关管理规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄136、对建设单位管理人员的要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄187、对监理方单位的要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄198、工程变更、签证事项操作流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄201.施工管理条例为圆满实现凯城工程总体目标，认真贯彻国家各级政府有关的法律、法规、条令、条例，维护各方的合法权益，执行合同规定，努力搞好施工中的各项管理工作，加强协调，团结合作，充分发挥各方的有利因素，最大限度的调动各参建单位的积极性，确保“安全”、“优质”、“高效”的完成总任务，达到创“中州杯”工程的目标，特制订本条例，望工程参建各方认真遵守执行。1.1工程施工工程施工必须严格遵守国家现行的工程施工验收规范、规程、标准及有关强制性条文和地方建设行政主管部门的有关各项规定等。垒皇参建各方必渠须遵守合同装法，严格执求行所签订的奖合同条款，闪按照合同条阵款要求确保洲各项指标完真成。精签按照施工图焦纸及有关部较门批准的设驼计和修改文汤件，科学、顽合理的做好而施工组织设贡计，精心组皇织施工，确耐保达到市级衡文明工地标妇准。善您对施工图纸雪的不当之处墨，施工单位培的技术主管捏工程师可向隶监理单位书柔面提出修改茄意见或设计居变更方案，比此方案经总蓄监理工程师汁和建设单位西工程部经理赤或技术负责促人签字同意辅后由建设单苦位报送设计蛙单位，在未况得到设计变摩更通知前，峡施工单位不昏得随意改动泥施工设计图检。玩庙施工单位为午了方便施工饥，在不影响斑原设计安全染和质量的情条况下，技术奴主管工程师和可用困“蚁技术核定单促”苍的形式提出辅减少原设计残方案的变更蓬报告，此报悼告经总监理共工程师和建菜设单位工程信部经理批准鸭签字后，由梯建设单位报惠给设计单位茫，在未得到侍建设单位及镇设计院批准疲前，不得按终核定单施工瞎。唱竟认真做好施吩工准备工作裕柿.1施工合盼同签定后，坊建设单位应树及时组织有查关单位和人督员进行图纸踢会审，由承副包单位整理桐“识图纸会审纪画要忠”追，经设计、经建设、监理练、施工单位今负责人签字取盖章后，委“任纪要属”及生效，成为润正式设计补谅充文件。言辉.2承包单括位在施工前项应提前编制枕“亭施工组织设背计迅”蔽，要求内容氧齐全，施工端方案措施有堡力，施工计终划科学可行企，技术措施蒜、质量措施觉、安全措施倍符实际、合缎理有说服力丛；施工组织栋设计应经总澡监理工程师琴和甲方工程叔部审批后方爸可实施，否鱼则为无效宗“龟施工组织设迅计头”优。掩炭.3承包单端位在进驻施堵工现场前，煤做好现场规但划和定置管秋理工作，应钢根据工程位怠置、周边建演筑物、道路槽、水、电源北位置等现场密情况，以市领级文明工地静的要求，绘园制出村“差施工现场平浮面布置图雁”宋，要求施工鸭设施、料场取、加工场、枝施工机械、缎水电路走向缸等的安排，割应安全经济昂合理。该平较面图应经总网监理工程师勾、建设方主什管领导同意脏后，绘制彩丑色图纸，放壮大后在建设户方办公室、培监理办公室合、承包单位孙办公室、会阳议室墙上贴钢挂。藏论.4承包单召位根据经批头准的看“犬总施工进度脆网络计划图滋”坦进行放大，相在建设方、锯监理、施工惹单位的办公喉室和会议室尼进行贴挂。期资.5承包单遣位应根据其霞承包工程的衣工程量编制酿能满足工程屡施工需要的育各种施工机合械设备、机础具的进场计莫划。此计划概应经监理工礼程师和建设轿方主管工程奴师批准同意仗，进场的设娃备、机具必陈须保证计划革数量，并应同保证设备完挠好率在95精%以上，不弱合格的机械突设备禁止进爽场。读铜.6承包单链位应根据工删程量的需要谷，提前做好睁施工用料和者工程用料的帮材料计划，月该计划应报薄经专业监理坏工程师和甲想方主管工程喜师审查批准探。基础和主串体施工使用锁的模板材料材必须是优质枪材料，能满秋足渐“报中州杯第”最工程质量的侵施工要求，图禁止使用劣然质和不合格疏材料，否则样监理工程师领有权停止使犯用，破旧模厉板一律不准稳入场。芳罪.7承包单伴位的工程项膨目部的施工株组织要合理访，管理部门凤的建制要齐田全、完善，桶劳务队的选他择、管理人怠员的配备数尘量、素质都佛必须满足工快程施工和管氏理工作的需饥要，对那些梨不适应工程誓和管理需要督的管理人员安和劳务队及族施工人员，侄监理和甲方接根据其问题胆程度，有权辟做出清除施刷工现场或给钓予适当的经槐济处罚决定古。项目经理罢必须保证每严日在施工现沃场，如有事助不能到场需毅提前向总监挨理工程师及虎工程部经理龙请假，但每弯月请假累计件不能超过5屯天。蹈叠.8为严格达要求施工单猪位的整体素饥质，总包单雀位在选用分泛包施工队伍际时，必须事餐先进行考查喂，并将考察男情况和分包伤单位的资质冒证明等资料蹄报告给总监细理工程师和样甲方主管工绩程师，经审景查同意后，煌方可使用，古否则视为未州经批准的施粱工队伍，由钱此造成的全饿部经济损失哈，由总包单拾位自行承担辛。危2.计划管程理枯该工程计划吐管理采取周锄检查、月考呆核、总目标鼻控制的办法慨。朋2.1施工淘计划的编制恭察总包单位根恐据承包合同忧总工期目标冰，即具体竣析工日期，结切合工程情况壶：施工阶段训的划分，工近序之间的衔叙接，分段工遇期的确定，奔劳动力的配制备等进行倒坟排工期，制槐定出科学合收理的工程施礼工形象进度库。象庭各单位工程汽，施工单位落根据总计划奖的阶段工期输安排，结合巴本工程施工塑情况，合理侦编制出蔑“戚月施工进度贷计划窑”码。俊迈各施工单位李，根据月施嗓工进度计划竞的安排，对胶每周计划的豪分项工程施敢工情况，编柜制出扑“垮周施工进度欺计划械”潮，计划准确搂可行。序哑计划编制原驱则,项目抵名称要细化缸、时间要具冶体，施工人沿员要量化；棒周计划保证恋月计划的完单成和超额完路成，月计划红要保证总目劳标的实施，瞒只准提前不惊准滞后。膨2.2计欲划管理死饶为不让计划哈流于形式，垂保证按时竣但工，必须严缓格计划管理配。汤划计划管理的拌主要责任人凉。建设方：由工程部经理昼；监理公司络：总监理工刑程师；总包怒单位：项目弹经理。具体毕责任人：甲水方：主管工计程师；监理碑公司：专业循监理工程师根；施工单位助：工程计划盟负责人。动阀周、月计划撞的编制、上意报由施工单多位具体负责偶人负责；月果、周计划的寄批准、组织素实施由施工轮主要负责人围负责；监理虏对月、周计暮划的管理检等查提出奖罚筋意见，由专饿业监理工程取师负责；月仔、周计划的城审批、讲评妥、奖罚由总夺监理工程师错负责；建设贪方对月、周忧计划管理检诸查提出奖罚福意见由主管浙工程师负责冶；建设方对犬月、周计划淹审批、讲评蔬、奖罚由工秋程部经理负弟责。敲僚周计划管理迎实行周检查庄，施工单位晕每周编制的困周计划报表遮除自留外应狂报给监理和幸甲方各一份独，在每周一千的工程例会宿，项目经理柏要汇报本周扣计划完成情瑞况，下周计诞划安排情况跳，对本周内逮完项目原因淡进行具体分忽析，并要提稿出采取什么爷措施进行补附救。建设方坝和监理具体再负责人应给池予证实和提乡出意见，主阳要负责人应次给予讲评。绪蒸施工单位在枣每月的25堤日前要编制猎3个报表：狮衬.1奸“福本月计划完该成情况报表术”影；紧待.2直“勒下月施工进套度计划表侮”黎（劳动力、瞒机械、主要部材料）；砌圣.3韵“炉总进度计划射对比表杆”励。考核依据质是本月计划寨完成情况报醉表的工程项格目与月计划援报表是否一身致；本月完嫁成的工程项赏目质量是否么合格；本月慢工作项目量师是否完成月第计划。卷爹月计划完成亡的百分率，茄以项目数为届计算单位。谱计算方法：钢实际完成项川目数/计划惜项目数*1薄00%=完拔成计划百分推率。条例规三定：10个翅百分点为一姥个奖罚台阶险。完成月计雪划100%落不罚不奖。杰船.1完成月沫计划率10有1界—呀110奖2抽000元；烘完成月计划锅率99仓—糊90罚20登00元。记丸.2完成月叔计划率11哥1--12伪0奖500慈0元；完成盒月计划率8零9都—救80罚50令00元。挽无.3以此类宏推计算奖罚翅金额。床碰施工进度月奶计划考评的鸡奖罚金，由杏专业监理工文程师和甲方颠主管工程师宝填写，签署吃意见，由总凶监理工程师工和甲方工程瓣部经理批准抓，再由甲方谨财务部门在瞒承包单位工籍程款额中增耍减。缓春为保证月计爽划的完成，石对摘“纸周计划浴”恋的管理措施轿。舱弯.1周施工柳进度计划的勤编制时间为滋本周星期日凤到下周星期升日。扶横.2考核周影施工进度计牧划时如发现战同一施工项乱目连续两周锻内未完成计孩划给予10近00元罚款乖，一个施工涌项目连续三颤周内未完成尊计划，给予早2000元否罚款；如果冷是2个项目疑连续两周内属未完成计划惨给予200荡0元罚款，降连续三周内浙未完成给予他4000元卖的罚款。未叙按总工期完俘工，推迟一刘天罚款20思00元，直辜至工程竣工淋。达城.3月末进贞行胀“死月施工进度比计划考核蝇”姥时，如果施严工单位完成虾本月施工进秃度计划，将蒜各周因未完厚成计划所受太到的周进度菜罚款一笔勾策消；如果超婚额完成月计酿划，按上述夏月计划奖励播办法金额给倡予奖励；如骨未能完成月家计划，则将骆周计划考核宋罚款和月计丘划考核罚款董综合进行处基罚（以周计留划考核罚款迷的累计总额拜和月计划罚姑款额中选最相高值为当月踩的最终罚款怀金额）。启3.质量管便理控制文质量控制目标标为承包方峰在承包合同宿中的质量等城级承诺为标房准。锄3.1工程制质量管理的辟依据甚跟国家及各级鸡建设行政管妙理部门对工击程质量所制罢定的迹法律、法规列、条例和细阵则等规定。译夕各建筑专业肌执行的规程眠、规范和质种量验收标准你。抛该设计施工文塞件说明、规槽定，施工图淡纸和施工图堪纸会审纪要且。小虹经过有关部各门批准的设浩计变更，技巩术核定，施非工组织设豆计和施工方戒案。革3.2强怎化施工单位勇的质量管理蹄保证体系。浮妄施工班组应笨设质量员；贫工序、工种肢、工段应设研立质量监督暴员；项目部妖应设专职质黄量检查员。送他们的责任南应做明确规驾定，充分发围挥他们的质梦量管理作用土，如检查发盟现项目部质嗽量保证体系丈不健全的，字少一岗或缺职一人的项目舌部罚现金5笔00元。并吵在监理要求伙的日期内到愚岗。历蚊施工过程中调严格进行质祖量控制，全排面实行眉“月三检查魄”蝴，即施工班吉组的昨“诊自检宗”梨，工序或工住种之间的原“岁互检尊”页，项目部的成“偏专检必”歉。要求三检沟制应起到实忘际作用，做貌到有检查，安有纪录，有薯措施，有结常果。正样施工项目部效为提高质量卡管理档次，露在该工程施敏工中应建立草自己的工程稻质量管理制正度，岗位责挥任制及奖罚钥等管理办法刊。宋3.3强养化质量管理核制度弹炎强化工程材供料质量报验为制度：工程躲上使用的材涌料在进场丧前，施工单犁位应及时将袄材料名称、此规格、数量字、产地以书琴面形式向监接理工程师报烛验。钢材水悟泥等建筑装旦饰材料应进茅行复验，抽倘取样本应有竟监理人员参呀加见证，对疼材料进场超蜻过24小时斯不报验的，梯超一天给予予罚款（现金来）300元失，二天罚款劈600元的渗处理。取件菊复验应在二甜天内进行，恨同样每超过梅一天罚款3抽00元。减糊工程施工禁滩止使用不合普格材料，如鸣发现一次罚暑款2000能元，同时对身造成工程质与量下降或工戒程质量不合闸格的，要按瓜工程质量事这故进行处理碧，对责任人暴同时进行重上罚。施工单蹈位并承担全杠部责任。馒饿严格执行工站程质量报验碍和验收制度食。辛平.1工程完观工时施工方毯应按规定进欠行自检自验湿，合格后及柱时向监理报教验，报验资驾料应符合规能定齐全；分扣项和子分项捧及检验批工府程的验收，训由施工方技屈术质量责任朵人和专业监迁理工程师主备持，甲方主局管工程师及距相关人员参鸡加对已完工阿程进行质量杂检查验收，捎验收合格各醉方相关人员脂签字认可，附施工方可转漏入下道工序籍，如违背以勤上规定，报慰验超过8小研时的罚20足0元，报验维资料不符合斧规定不全的浪罚责200户元，如不经监报验检查私圣自转入下道津工序施工的酬，罚项目经顶理和施工负裳责人各50谋0元,罚项脉目质检员2尚00元。同惕时施工方采耐取措施进行稳补验，合格婚后进入下道虹工序施工。员每道工序当泰施工单位向跑监理公司报弦检后，如监请理单位检查猛不合格，施体工单位需尽泪快整改后重向新报检，如佳再次报检经抱监理单位检巾查仍不合格叔，勒令限期线整改外将对胶施工单位处止以500吊—捉1500元非的罚款。尝品.2隐蔽工纽程施工必须始严格执行技证术质量规定卧，完工后施顽工方要及时钓进行整理资岛料向监理工材程师报验，稠否则除执行赵盘.1罚款条两款外对施工乓项目部给予义5000元值罚款（从工真程付款中扣漂）同时施工闸方要采取返考工措施，对延隐蔽部位进霞行补验，合绪格后方可进候行隐蔽施工疗，其所造成半的经济损失孩，施工方自宾负。初巾.3分部和裕子分部工程拔完工后，由知总包单位负幸责整理资料桌，按规定程改序自行组织恳检查验收合稀格后及时向丛监理报验，羊由总监理工疗程师主抓，岛按规定组织撞相关各方负毒责人参加进沸行分部和子染分部工程完加成的质量验阴收检查，基迁础分部、装粉修分部，安夫装分部的验册收应事先由乖施工单位通光知质量监督莲部门参加。盟齐.4单位工剖程完工时，借施工单位的妇项目经理或乒总工主持工泛程质量自验白收自审软件幸（资料）硬暑件（工程）显合格后及时嫌向监理报验氧，工程档案牛资料预先报士给行政质监牧部门审阅，顿同时监理整炭理编写相关捕文件资料，私齐全后向建宪设方报告，职由建设方组剑织通知工程按五大主体和许政府质监部鞠门参加进行绳单位工程竣鞠工验收。我匀严格工程放散线和材料检帐验制度迹品.1基础、沉楼层、道路筛等施工放线坡，必须做到链坐标、高程都控制点正确棚，增设的控罢制点计算准救确，测量仪红器应校正准堵确，测量的公成果应反复谦检验核对，树无误后及时符向专业监理绒工程师报告层，经专业监际理工程师和攻建设方主管缺工程师检查称签字后，方天可进行具体减施工操作。但对未经监理馒和甲方签字僵认可的放线厕视为不合格朽放线，对责帮任人和单位伞应酌情给予叔一定金额的弓罚款。爬乐.2施工单宪位的技术质括量负责人在指施工过程中啊应经常对商休品砼和现场博搅拌砼的材矿料质量、计曾量器具准确眨度、配合比同使用的检查林，确保砼强弄度质量，如巡果发现不认规真执行配合洲比对操作人青罚款100置元，对不过枕秤用体积比闹的发现一次夏对操作者罚穿款每人罚款近100元，忠对计量器具扒配备不齐的槐罚项目部2狭000元（绞从工程款中哗扣）砼搅拌晕站所出现的曾质量问题直也接处罚施工莫单位项目部劳。旷天.3现场进纺行砼施工时伙施工单位应寄安排本专业侮技术的专人按制作砼试块残、制作时应旨随机取料，那并有监理人双员见证，如织发现单独配谦料，弄虚作积假，直接处关罚施工单位茅项目部30塑0元，并对更施工部位进蝶行质量鉴定皆，费用由施汪工单位承担席。蔑臭.4砼强度但试块的养护虏按规定进行掌，同条件养轨护的试块必喜须放到砼构固件相同环境输养护。伟菌.5砼和砂致浆强度试块吗28天龄期博到期时应及什时送去实验忌，不准超过假三天，如超无三天，多一睛天罚送样员询100元，局二天罚20畅0元〈项目波部支付〉。方其它材料如替钢筋、水泥技等亦应及时挖向监理报告盘实验结果。畅椒认真执行征“萝监理通知单撒”兆忌.1监理工病程师在施工侦旁站监理过鼓程中发现有案严重影响安奇全和工程质把量的问题时预，为避免事半故的发生或宴对已出现问收题进一步扩糠大，可直接于令其整改或担停工或返工匪整修，后向阁施工单位下露发挎“淹监理通知单草”尘，施工单位水必须认真执怖行，并应把沿执行的结果懒用书面反馈透给监理单位累，对监理通貌知单执行不燥认真或拖延锻不办的给予澡项目部罚款半2000元乐（从工程款忙中扣）对项议目宝责任人罚款兔200元。犯遥建立施工质规量事故报告纪制。贷抽.1施工中唯出现的质量鞠事故，施工鄙单位应在2懒小时内通知爸甲方和监理勺，并在12腔小时内提出疏事故分析报螺告和处理方寻案及整改措辉施，经批准滚后方可处理昼；对出现一妹般性质的问围题（对工程醒安全影响不痒大），施工揉单位必须及日时向甲方和朴监理报告，橡并做出处理凯意见报告经匙检查并同意玩其处理意见番方能进行处拖理，决不准群许私自处理它，对事故处池以2000雄—隙20000碎元的罚款，明对一般质量矿问题处以5桨00来—赌5000元扛罚款，对私床自处理处以汤2000后—丢5000元茂罚款（罚款侦从工程款中馅扣除）暂4.安全文盆明施工悠4.1承包挠单位要认真慨贯彻安全第漂一的生产方粮针，认真执弃行安全法律卧、法规和安幅全施工规范海及各级政府平有关安全生药产施工各种敞规定，搞好弄该工程的安攀全生产施工普，无重大人肿身设备安全盾事故是安全年目标，施工牛单位应高度观重视安全工摩作严管努力谊创出房“饮安全文明施捕工工地沸”鸟。项目经理澡是第一安全贸责任人。糕4.2承包子单位应当进团入施工现场鞭的一个月内坑向监理公司戴提交省级文前明工地的实脑施方案，并狼在审核确认涂后实施。逼旅经审核的市王级文明工地阁实施方案中佩应有具体实途施的阶段蜂性目标和时摊间。仇前经审核的市盾级文明工地翼实施方案中仍应有具体实致施的阶段达性目标和时终间。珍脑按照阶段目饼标和时间，堡由监理公司资进行考核评唱定，不能似够在规定时疮间达到阶段般目标的，由泄监理公司处起以2000驴—橡5000元镜罚款。口痕为确保本工找程实现市级笨文明工地的纽目标，监理光单位每周组级织检查，时线间为每周一咐下午3：0杠0（参加人所员：各施工石单位项目经略理、技术负捏责人、质量刻负责人、安字全负责人，非监理单位及皇建设单位有抬关人员），叔检查内容和狡依据为施工絮单位报的令“栗省级文明工宁地实施方案回”脖，对完成好废的，酌情给助予200元孔至1000气元的奖励；复完成差的，梯将给予50棒0元至30过00元的罚戚款，并要求善施工单位限稀期整改，整安改不合格者隙将加倍给予愧处罚。桐4.3项目访部应建立健筐全各种施工聋安全规章制锅度，建立安边全保证体系息，责任到人石；加强安全柔教育，搞好即安全防护，疲加大安全投威入，配备安著全防火器具庭，安全帽、钢安全带、安浴全网，不但展配备、安装洪及时到位，堡而且应做到耍防护有效。华对不带安全声帽者罚款5挨0元，穿拖设鞋、高跟鞋捏进场者罚款趴50元高空拆作业不系安骡全带者罚款魄100元。夕4.4检查让制度。1）陡施工班组应己天天进行安前全活动进行扶安全技术规虹定学习和安竞全自查自改掉活动。2）诸项目部每周狠进行一次集申体安全教育可，教育要有粪记录。3）创项目部每周挠进行一次安卡全大检查必抱须是项目经资理亲自主抓念，并把检查所出的安全问睡题及整改情谅况报监理和形甲方书面报拖告，必须应摆向主管行政某安全部门报经告活动情况损。4）每周钉全工地进行徒一次安全大舱检查，由总符监理工程师联主抓，检查掘情况可发纪袭要或通报。统5）文明施钻工应按市有神关规定认真顷做好。6）艇全部现场的耀安全保卫的董工作由总包扎单位统一管小理，对违反河安全规定的档有权按规定窜罚款，罚款鸣金额用于公货共卫生和职周工福利方面慌。胃4.5安全水事故的处理涨附对安全事故披的处理原则否上按国家和踢上级政府的馒规定执行。盐本条例规定镇的是如果本奴施工现场发衰生了火灾或眼是机械人身蒜安全事故时炸，施工现场托的负责人必洒须立即用最坊快速度，最啦大限度的组珍织人力、物笑力进行安全辟事故抢救，味必要时立即跌通知市里救另护部门来现象场抢救，原备则是把损失稳和危险降到喉最小程度，夸同时立即通批知业主和监蝴理单位。驾哪针对发生安妙全文明追究盾事故责任单化位和责任人厅的责任，酌散情对事故单纱位给予20甜00瓣—矿20000挂元的罚款，园对事故责任疼人给予50赛0民—排1000元叠的罚款。重奔大事故按国蒙家规定处理骆。先5.有关管挨理规定窝5.1会议茂制度钉强工程例会饭趋.1根据合依同和有关国塘家现行规范溉规定，确定正星期一的下门午3：00晚在规定地点戴召开工程例芹会，例会由循监理总监或天总监代表主廊持，参加人慕员：建设方塞工程部经理晴：主管工程递师；监理方盲：总监，总离监代表，专岩业监理工程话师及其它监灶理人员；施咬工方：总包唇和分包施工尼项目经理，云副经理，技总术主管，工免程施工、质父量、安全负赏责人。会议贞中心内容：葵汇报、讨论闸、解决施工先中出现的进额度、技术、龄安全、质量耗等问题。述短.2会议规蔽定：应参加靠会议的人员质必须准时到诞会，一般情斗况下不予给摩假，特殊情揭况应经总监啊理工程师和拼建设单位工妈程部经理同潜意后方可不康参加，否则灾对不参加会撒议的人员罚酱款100元迅，迟到人员蚂罚款50元怨，会议上任祸何人员馅调到振动不将允许接听。捏对连续不参址加会议者将嫩累计加倍给判予处罚。研兵专题会议钉在施工中出泰现的专业性赖质量、技术坟、设备、材喝料等单一的钱问题，需要帐有关方有关昏人员参加的赖会议解决的介问题，召开薄专题会议，萝一般是由专弃业监理工程僚师主持，被就通知参加会我议的人员应券准时到会，屿会议做出的玉决定有关责页任方应认真蛮执行，不然孤，按例会规诞定给予惩罚匠。对不执行亿决定的单位笨给予200扯—针2000元池的罚款。晚5.2报表涌制度切昼每周五的工血程例会召开浩前，各施工堡单位所编制晚的下周施工点进度计划表倡和本周计划期完成情况报退表必须按时眠报到监理和判甲方各两份苏。球“赛下周进度计究划表匀”贷用横道图形饰式做。遇桌“找本周计划完制成情况表幼”逢的内容：聚钳.1计划工干程名称摆肝.1计划完确成本项目量姑企.3计划耗朵用工作日肯酒.4实际耗谊用工作日段使.5完成百沾分率=(实匀际工作日/困计划工作日毁*100%箭.)械取报表的单位竿、时间、编表制人、审批左人必须填写慢齐全，单位复盖章，个人荣签字，两种判报表同时上支报，拖延上栗报的罚具体艺责任人20坑0元，不报之的罚具体责盛任人500盏元，内容不缴全的罚具体滤责任人10椒0元。〈项喜目部直接支付付〉括玻每月25日肯前，总包单修位和分包单近位应上报业傍主和监理的槐报表有一是兽“押本月计划完罚成情况报表喂”币，二是嘉“康下月施工进壮度计划表趟”轻，三是慈“牧对比表畜”愉。以上三种当报表于每月蔬25日10寒：00前报振给业主和监坑理各两份，鲜三种报表内啄容形式，在折条例计划部不分已有规定胆，要求施工第单位要按时攀提前上报，崭对晚报者，晋罚具体责任棍人一种表2请00元，三羽种表300张元，对不报似者，罚具体水责任人一种化300元，巷三种表90啊0元。比5.3行文遣制度海塌工程参建各颈单位互相行岛文时都应实肺行发文簿，败进行文件编衔号、登记，背收文人登记撒，以利于查顽找。辽谢工程各单位星互相发文均啄应无条件签天收，收到后蔑如对文件内樱容有异议，蛙可用报告，疏联系单等文铃件形式提出敏理由和意见康，不准因有沫异议拒收不喊签收，否则备给予拒收单欢位3000努元的惩罚。盛急各单位对文缸件均应分类可归档妥善管影理。曾撞各种月报表忘，每月25座日前必须报轮给监理和甲程方，周报每扭星期五上午蠢10：00樱点前必须报蜓到，否则罚秤款200元黎。恼5.4有亡关管理制度蓄王施工人员管削理制度贼毕.1施工凯管理人员的基配备及调入拣调出，施工卵项目部应事亲先文字通知男监理，征求绪意见，求得蝇同意，管理涝人员应按投叶标所报人员旧要求进行合桌理安排并保童持稳定，不皱能随意变动绵。汁掏.2各施摇工项目经理驱、主管工程印师应在现场仪坚守工作岗例位，有事离旗开施工现场械一天以上的讲，应向总监糊理工程师和冤建设单位工仿程部经理请顺假并经同意喊（但每月请种假累计不得盗超过五天）荣，否则将参躁照会议制度落有关规定进呈行处罚。区屿施工机械和浇工程设备的键管理制度扑减.1各项目推部进场的施沸工机械应按慕有关规定进鸟行维护保养巨和安装并对迈大型机械建不档管理，高沾层塔吊施工云电梯的安装萝应由安装资诊格证书的专沾业安装单位菌安装，安装档后经安全监烈督部门检查拣后发给合格灭证书，复印快件及时报给镜业主和监理励备查。念轧.2施工机谦械使用应实居行挂牌制，盆“亮机械的操作保规程孟”隙、困“固操作者的岗追位责任制南”胜，机械名称所、型号、功护率、厂家、闯操作人员姓因名都应标明纹。冲挺.3工程设漫备进场时，塞由订货方负两责安放，开灭箱前由订货找方组织监理乐、业主、施腾工方的专业师技术人员检朗查货单等资创料与包装箱初的标注是否耍有误，外包吉装有无损伤遵，开箱时安下装单位和订浮货单位应认笛真检查校对辛零部件、资基料等，认真扑做好开箱记掩录，有问题病应共同查清沃认证，并向俭厂家提出。臭总工程量计量燃审批制度购搏.1各施工坡项目部每月过施工所完成斧的工程量，亚应由专业人狐员进行认真促查对，准确蛛计量，制作紫出当月实际冬完成工程量洗的统计明细对表，该明细殃表应经监理陶工程师和业落主主管工程杏师签字认证即，有严重质杯量问题和不本合格的工程预项目不准统阀计。通燥.2各施工狐项目部的预幻算人员，根后据被批准的棚工程量统计慈表，结合合坡同规定，取西费规定，参丛考投标工程寄造价预算，距作出本月完腰成项目的施还工预算表，袭计算出本期采完成金额，伴、写出申请纳当月工程款楚报告单，报情给监理单位洁审批。曲休.3造价监提理工程师根妈据合同及有魂关规定对施晴工单位的申现请工程款报误告的内容逐浅项进行检查春，计算核对闲，并将其审边查结果签署骆在核审栏内欺。谎黄.4总监理想工程师对经歉专业监理工扑程师审批的贡工程款报告枣进行审核，种同意后在总朵监批准栏内冤具体签署批副准意见和署欧名及时转报然给业主工程报部，业主部苍门按其规定餐进行审查处剂理，业主处额理完后将被糠批准付款报哄告单返给监者理一份。年邀.5所有文就字往来签证支必须是责任渗人本人签字污。摇句对奖罚金的蜻规定迹本条例规定聪的奖罚办法鸟是激励施工淹热情，搞好允工程施工的政一种办法，辨对工程各方荐都是一种约级束，目的是吴为了各方的粥利益，较好嫩实现合同规餐定工期、质仁量目标。奖车罚金共有两歌种，一种是燥有条款注明梅的，从工程例款中增加；暑一种是小金慰额的个人罚机款的现金，妙对个人的罚御款，各项目诞部按罚款通师知单进行执躺行，由项目悉部具体负责夸人将罚金交狐到甲方，奖鸦罚金由业主群指定专人入佛帐，业主财棍务部指定专挨人保管，未餐经业主和监方理领导同意极，任何人不塔准私自动用桃。否则要负超纪律和法律章责任。本条昼规定受罚单挖位和个人应卫认真执行，攀三天内主动瓜将罚金交到壮业主负责人纹，不然，超换一天加罚1决0%，二天餐加罚20%拉，以此类推眉。剑诞建立施工现汽场统一管理可的制度拆稍.1在施工恒现场的所有熊施工人员和夸管理人员都助必须听从业可主单位工作扰人员和监理醒人员的监督塔管理，及特肃殊情况下的师指挥和调动异，对无故不都服从和违抗樱者，酌情给扰予100样—挎500元的雄罚款。牧天.2施工现就场的平面布括置、安全、界文明施工、好治安的工作宅统一由总包醉单位管理，胆各分包专业满施工