建筑施工组织总设计

6施工组织总设计建筑施工组织End6施工组织总设计主要内容：本章介绍施工组织总设计的内容和编制方法，它包括工程概况、施工部署和施工方案、施工总进度计划、施工平面图、施工准备和各项资源量计划、计算技术经济指标，并附有施工组织总设计实例。学习重点：施工部署、施工总进度计划、施工平面图的编制。学习要求:掌握施工部署和施工方案编制内容掌握施工总进度计划编制方法熟悉施工准备工作计划熟悉各项资源需要量计划掌握施工平面图的设计内容及步骤了解技术经济分析方法。6.1单位工程施组的概念6.2

工程概况6.3施工部署6.5

单位工程施工进度计划本章作业

本章内容6.6各种资源需要量计划6.7单位工程施工平面图6.10技术经济指标End6.4分部分项施工方法6.8质量保证措施6.9安全保证措施6.1施工组织总设计的概述

施工组织总设计是以整个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计图纸和有关资料及现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和组织施工的技术经济的综合性文件。它一般由建设总承包公司或大型工程项目经理部的总工程师主持编制。

凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。①工业建设项目:一个纺织厂、一个钢铁厂；②民用建设项目：

一所学校、一家医院等。对大型分期建设的工程，如果分为几个总体设计，则就有几个建设项目。6.1.1施工组织总设计的作用(1)从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署；(2)为编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据；(3)为建设单位或业主编制工程建设计划提供依据；(4)为组织施工力量、技术和物资资源的供应提供依据；(5)为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。6.1.2施工组织总设计的编制依据(1)计划文件及有关合同；(2)设计文件；(3)工程勘察和调查资料；(4)现行规范、规程、有关技术标准和类似工程的参考资料。6.1.3施工组织总设计的编制程序6.1.4施工组织总设计的编制内容施工组织总设计的内容视工程性质、规模、建筑结构的特点、施工的复杂程度、工期要求及施工条件的不同而有所不同，通常包括下列内容：(1)工程概况；(2)施工部署和施工方案；(3)施工总进度计划；(4)全场性施工准备工作计划及各项资源需要量计划；(5)施工总平面图；(6)主要技术经济指标。6.2工程概况工程概况是对整个建设项目的总说明和总分析，是对拟建建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。6.2.1建设项目特点主要内容：建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、分期分批投入使用的项目和期限；占地总面积、总建筑面积、总投资额；建安工作量、厂区和生活区的工作量；生产流程及工艺特点；建筑结构类型等新技术、新材料的应用情况，建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期以及已定的设计方案等。

6.2.2建设场地主要说明：建设地区的自然条件和技术经济条件：气象、地形、地质和水文情况；建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况；交通运输及当地能提供给工程施工用的水、电和其它条件。6.2.3施工条件

主要说明：施工企业的生产能力及技术装备、管理水平和主要设备；特殊物资的供应情况及有关建设项目的决议、合同和协议；土地征用、居民搬迁和场地清理情况。6.3施工部署和施工方案施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划和全面安排，并解决影响全局的重大问题，拟订指导全局组织施工的战略规划。施工方案是对单个建筑物作出的战略安排。6.3.1工程开展顺序

对于大中型建设项目，一般均需根据建设项目总目标的要求，分期分批建设。工程开展顺序由建设单位研究确定，一般应考虑以下因素：(1)根据生产工艺要求。(2)建设单位先后使用要求。(3)工程规模大小和资金情况。(4)施工难易程度。6.3.2主要项目的施工方案

主要项目的施工方案是对建设项目中的施工流程以及施工段划分提出原则性的意见。它的内容包括：施工流程施工顺序施工方法机械设备选型施工技术组织措施6.3.3主要分项施工方法

主要分项是指工程量大、占用工期长、对工程质量、进度起关键作用的分项工程。在确定主要分项工程施工方法时，应结合工程特点和当地习惯一般应考虑以下施工方法：(1)尽可能采用切实可行的专业化施工。(2)尽可能采用先进的机械化施工方法。6.3.4“三通一平”的规划全场性的“三通一平”工作应有计划、有步骤、分阶段进行，在施工组织总设计中作出规划，预先确定其分期完成的规模和期限。6.4施工总进度计划施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，对全场所有工程做出时间上的安排。通常用横道图或网络图表示。6.4.1.1编制原则(1)合理安排施工顺序(2)采用合理的施工方法(3)节约施工费用6.4.1.2编制内容(1)估算主要项目的工程量(2)确定各单位工程的工期，及开、竣工时间(3)合理安排各单位工程的相互搭接关系6.4.1施工总进度计划的编制原则和内容6.4.2施工总进度计划的编制步骤6.4.2.1列出工程项目一览表并计算工程量

项目划分不宜过细，可按确定的主要工程项目的开展顺序排列，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。估算工程量可按初步设计图纸，并根据各种定额手册进行。6.4.2.2确定各单位工程的工期

单位工程工期确定方法：根据施工单位的技术力量、管理水平、机械化施工程度及施工项目的建筑结构类型、工程规模、施工条件及施工现场环境等因素加以确定。参考工期定额来确定单位工程的工期。工期定额：《全国统一建筑安装工程工期定额》（2000）是在1985年制定的《建筑安装工程工期定额》基础上，依据国家建筑安装施工及验收规范等有关规定，按正常施工条件、合理的劳动组织，以施工企业技术装备和管理的平均水平为基础，结合各地区工期定额执行情况，在广泛调查研究的基础上修编而成。工期定额(2000)6.4.2.3确定各单位工程开、竣工时间和相互搭接关系

根据施工部署及单位工程工期，安排各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系。安排时，通常应考虑下列因素：(1)保证重点，兼顾一般。(2)满足连续、均衡施工，尽量使劳力、材料、设备均衡。(3)合理安排各期建筑物施工顺序，缩短建设周期，尽早发挥效益。(4)考虑季节影响，合理安排施工项目。(5)使施工场地布置合理。(6)对规模大、难度高、工期长、先使用的单位工程尽量先安排施工。(7)在确定各建筑物施工顺序时，还应考虑各种客观条件的限制，如：企业施工力量、原材料、设备供应情况、出图时间、投资数量等影响。6.4.2.4编制施工总进度计划

由于施工总进度计划只是起控制性作用，因此，不必考虑得很细致。当用横道图表达时，项目按工程开展顺序排列排，横道图表达各施工项目的开、竣工时间及其持续时间。施工总进度计划也可用网络图表达。横道图的表格格式如表6．2所示。5.6各项资源需要量计划6.5.1劳动力需要量计划6.5.衔2主要材料毁需要量计币划6.5.泉3施工机鸡械需要写量计划6.6施工总拥平面图施工总平犬面图是拟仁建项目施掩工场地的策总布置图扶。按照施硬工部署御、施工各方案和咱施工总题进度计周划的要栋求，规青划布置叔整个施长工现场迈的场内熄（外）即交通道愿路、仓掀库、加性工厂、保搅拌站毫、临时漆房屋、准临水、瓣临电管纯网等内爪容。一般施牵工总平垄面图的绘制比例为l：100蛋0~1：200设0。6.6签.1施工总平胞面图的设忽计原则和跌内容（略）6.6摊.2施工总平史面图的设起计步骤设计步骤北：引入场型外交通龙道路→布置仓劳库→布置加工约厂和搅拌蹲站→布置内部置运输道路→布置临孝时房屋→布置临水酒、电管网圈和其它动欲力设施→绘制施工味总平面图悠。6.6.帽2.1引入场外棚交通道路设计全场柴性施工总假平面图时苹，首先应赏从考虑大液宗材料、仓成品、半垮成品、设樱备等进入毯工地的运舌输方式入洁手。通常漠，考虑场球外交通方意式：1)铁路运输紫；2)水路运雄输；3)公路运遍输。6.6.戏2.2仓库的胜布置布置仓库时应结合场外家交通方式沿，考虑以下棒几个方面因素：1)铁路运输伙：仓库通地常沿铁路良线布置，唐并且要留悬有足够的越装卸场地宾；2)水路运输跪：一般应兴在码头附端近设置运惜转仓库；3)公路运输搅：仓库的层布置较灵私活。6.6湖.2.否3加工厂错和搅拌逐站的布搞置1)混凝土萝搅拌站：采用集中、鬼分散、酒集中与险分散相从结合布吵置方式；2)预制件加双工厂：尽希量利用建辱设地区永输久性加工嫩厂；3)钢筋加绍工厂：膛可集中崖或分散课布置，蓄视工地寄具体情杯况而定宝；4)木材加工茎厂：设置道与否，是时集中还是源分散设置刻，视具体惊情况而定板。5)金属结构岭、锻工、泊电焊和机当修厂等应熄布置在一氏起。6.6绢.2.初4布置场颗内运输惕道路布置场泛内运输君道路时，考虑以下稠几个方面因素：1)考虑充吼分利用拟妥建的永久决性道路系语统；2)道路应廊有足够夫的宽度痛和转弯局半径，抛干线应覆采用环拾形布置配；3)选择合挨理的路感面结构。6.6劈燕.2.拆5布置场内析临时设施（略）6.6井.2.煌6布置管乌网和其符它动力袭设施临水、露电应先煮进行计舍算、然斯后进行埋布置。6.6.尺2.7绘制施工病总平面图1)图幅一奋般选用l~2号图纸已，比例一辣般采用l户：100耽0或1：览2000；2)合理规划啦和设计图圣面，除了偶要反映现挖场的布置亏内容外，凡还要反映长周围环境电和面貌；3)绘制建壮筑总平蹲面图的位有关内虚容。6.7施工组独织总设抵计技术弱经济指什标施工组织胶总设计主广要技术经鲁济指标(1)施工工期(建设项目捧从开工到引全部投产您使用的持死续时间)(3)劳动生类产率(全员劳番动生产菌率、非锋生产人获员比例盾、劳动馒力不均山衡系数)(4)临时工怪程费用京比(5)机械化市施工程母度(6)流水施工窑不均衡系款数(7)专业化纲施工水叼平(8)节约三大凡材料百分锦比(9)安全指标、质量指标。6.8施工组织总设计实斤例施工组桥织总设计实例见教材P17摊4~189本章犁小结施工组恋织总设由计的编味制对象顽是整个乌建设项拢目或建蝴筑群，辆因此它盒与单位工够程施工孔组织设找计的区别衰在于前坛者是宏肌观的思禁路；无呈论是施贤方案，戚还是进疲度计划里，或施干工平面茅图，均特以整个泥项目为三对象，滤提出原昌则性的遵方案或嘴意见。本章巴作业P19植01~59、静夜充四无邻乞，荒居既旧业贫兼。。4月-滑234月-2挎3Fri往day车,A吴pri丛l2钻8,不202共310、雨中黄哥叶树，灯稼下白头人控。。13:0闭0:2013:0律0:2013:泰004/28蜓/202稼31:器00:2贞0PM11、以我室独沈久评，愧君外相见频淘。。4月-2份313:0因0:2013:跨00Apr-锡2328-A柴pr-2拾312、故人冲江海别滨，几度猾隔山川缺。。13:场00:圈2013:0狂0:2013:朴00Frid础ay,灶Apri踏l28春,20衫2313、乍见翻知疑梦，相辱悲各问年酱。。4月-作234月-吓2313:0第0:2013:0颈0:20Apr举il恭28,俊20年2314、他乡生留白发，旧锯国见青山客。。28传四月追202餐31:0础0:2扭0下影午13:0近0:204月-焦2315、比不岛了得就轻不比，调得不到切的就不桃要。。寒。四月别231:00夹下午4月-2糕313:污00Apri弹l28龄,20凯2316、行动缠出成果副，工作寒出财富划。。202醉3/4嗓/28拐13库:00撕:2113:0断0:2128畏Apr锦il乱202猫317、做前，冤能够环视虏四周；做抄时，你只姓能或者最短好沿着以雅脚为起点咬的射线向弃前。。1:00哥:21浴下午1:00窑下午13:0却0:214月-2秋39、没有续失败，刻只有暂兴时停止强成功！范。4月-2望34月-2梢3Fri马day氧,A耍pri声l2掩8,皱202弦310、很多事妹情努力了冒未必有结泻果，但是确不努力却熔什么改变复也没有。洗。13:筋00:练2113:倾00:厅2113:0亩04/2肯8/2成023泄1:蜡00:嘱21匆PM11、成功就贡是日复一盯日那一点奏点小小努伪力的积累鸽。。4月-2轻313:拘00:例2113:射00Apr途-2328-子Apr微-2312、世间成输事，不求略其绝对圆杀满，留一耽份不足，车可得无限恐完美。。13:0秘0:2113:星00:应2113:0志0Frid凡ay,孩Apri杯l28描,20透2313、不知香投积寺，数绸里入云峰宏。。4月-2津34月-2厕313:0戚0:2113:丘00:继21Apr北il漠28,脱20乡丰2314、意志坚允强的人能旅把世界放贸在手中像勤泥块一样命任意揉捏扇。28稠四月篮202身31:0冠0:2少1下铲午13:吊00:慨214月-础2315、楚塞三抖湘接，荆东门九派通芽。。。四月赌231:00创下午4月-2死313:观00Apr摇il运28,挨20蕉2316、少年十河五二十时养，步行夺移得胡马骑瘦。。2023烛/4/2爆813识:00:拦2113:廉00:滑2128献Apr己il案202箩317、空山新速雨后，天限气晚来秋券。。1:0惑0:2辩1下逢午1:0罩0下程午13:漂00:贿214月-纪239、杨柳散称和风，青迹山澹吾虑薪。。4月-2忽34月-网23Frid万ay,趴Apri读l28绩,20纤2310、阅读一衔切好书如染同和过去辱最杰出的兴人谈话。13:0王0:2113:0述0:2113:畏004/2芽8/2秩023施1:倾00:弃21栋PM11、越是没智有本领的渗就越加自度命不凡。4月-读2313:阿00:象2113:0杯0Apr-晚2328-A补pr