安质部安全管理工作思路

2021年安质部平安管理工作思路结合工程部2021年平安管理工作的严峻形势，现将安质部2021年平安管理工作思路作如下部署。一、进一步完善平安管理规章制度，坚持中铁建工集团平安质量隐患排查治理系统的录入。.标准工程部平安事故责任者的追究处理工作，明确个人权利和责任相互共存；同时针对集团公司和国际公司下发的关于平安管理方面的文件认真学习，不打折扣的执行。.强化工程日常排查力度，扩大平安日志记录人员，每日掌握工程平安管理现状，对风险项较大的工程和关键作业工序重点关注，对持续存在问题的关键点跟踪监管，消除平安管理缺陷。.加强工程平安内业资料管理：①安质部每周按要求及时标准详实填报各类报表②定期或不定期的方式在工程部工作群发布国际公司平安简报、通报、通告或上级相关文件、方法、最新法律法规、规章制度、事故案例分析，供大家学习、借鉴，学习其它工程部的好经验和做法，努力提高平安管理人员、全体施工人员的平安业务知识水平，提升平安意识。.重视公司、集团公司及甲方的各类检查，并以此推动工程平安管理力度，对工程存在较大平安隐患而不能及时消除的，跟踪监管。二、提高安质部人员自身素质，落实平安生产责任制，严格工程平安检查绩效。.提高工程安质部队伍建设，竭力打造专业知识扎实、管理水平到位、尽心尽责、忠诚企业，为工程平安管理保驾护航的专职平安检查人员，使其自觉进行业务知识的学习，用科学的方法管平安，用敏锐的目光发现平安隐患并及时整改。.强化各级各类人员平安意识教育和知识培训，特别是加强对平安专职管理人员、作业人员的培训和教育，切实提高他们的平安意识和业务技能。以提高管理人员和劳务作业人员的平安意识和操作技能为宗旨，不断展开各类平安教育培训。.高度重视体系运转，平安控制是否成功，关键是如何落实全员平安生产责任制，感受到自己肩上的责任，因此，体系建设及体系运转非常重要，2021年将以月度大检查、月度平安例会和有关专题活动的落实来推动工程平安体系的运转，加大体系运转的监督考核和责任追究，加大工作追溯的监督检查。工程安质部坚持每周风险提示，及时向主要领导用周报方式进行汇报。.继续贯彻推行中铁建工集团国际公司【工程职业健康平安、环境保护根底管理实施手册1试行〕】，抓好工程平安、环保职业健康标准化、标准化、精细化管理。.坚持深入开展工程平安隐患排查活动，要求安质部每月进行一次工程隐患大排查，并书面如实上报，工程安质部将根据工程状态和平安管理状况进行跟踪监控，及时深入工程督查检查，强化过程控制。对查出的问题限期整改，必须处分的绝不手软，并进行公布。三、工程平安管理工作要点.加强对重大危险源的排查、辨识、评价、整改，结合集团的平安专项稽查活动，重点加强对起重作业、高处作业、施工用电、脚手架作业等危险性较大工程施工作业的监控方面加大隐患排查、整治力度。.落实工程的平安防范措施和应急预案，做好应急措施的演练。.加大工程施工过程中的平安监控力度。施工过程中平安管理措施的监控，是否按照平安文明标准、施工标准、平安技术交底落实工程平安管理工作。.通过开展平安专题活动，完善平安专业知识教育，提高全员平安管理意识。根据集团公司、国际公司等上级领导和文件要求开展平安专题活动，积极落实平安教育培训工作。平安专题活动开展要优、劣结合，既要对工作做得好的方面进行宣传学习，也要对平安管理出现