生产加工企业管理制度大全

PAGE33-目录第一章总则......................2一、公司管理大纲...................2二、员工守则....................2第一部分公司管理制度.................3第一章档案管理制度................3第二章保密制度...................3第三章印章使用管理制度...............4第四章会议管理制度................6第五章公司运输管理制度..............7第六章考勤管理制度................7第七章出差管理制度.............9第八章公司宴请接待制度..............12第九章借款和报销的规定..............14第十章员工招聘、调动、离职等规定..........15第十一章计算机管理制度..............17第十二章合同管理制度...............17第十三章财务管理制度...............22蜂第嗽十四赔章财务既报销管理制皂度嘴...互..经...雪..衬.平生.年.娱24躬第撞十五染章员工厨工资发放管旧理制度.万...版..腿.雨延.素..暴.伏27耳第二部分泳各部门管理奸制度..孟..责...诱..休...况..染...枕28忠第一章忍行政办公室沿职责..咳..何...昌..桶...才..犬.处28灭第二章冤财务部职责柄...乖..辱...搁..浆...蜻..污..贝28贷第三章钥销售部职责士...讨.梳..贷...印..旧...览..恼.尾29顾第四章液技术部职责子...尽..枕...压..鸦...善..情..球30烂第潜五撑章踪生产部贫职责..旁..积...年..哥...速..苍...征30河第六章迫采购部职责绞...幕..晌...舞..怠...绒..猴..杯31品第蜡六挎章质量负部职责呜...凉..全...乎..毒...国..楚..傍32性第屿七总章运输室部职责反...停..六...辞..翠...拜.锤...纷嗽32损第一章缝总寸则啦为加强公司淹的规范化管畏理，完善各疯项工作制度笨，促进公司杠发展壮大，彩提高经济效注益，根据国薪家有关法律赤、法规及公闯司章程的规乒定，特制订殊本公司管理怕制度大纲。总一、公司管搂理制度大纲悄1、公司全奏体员工必须能遵守公司章困程，遵守公慎司的各项规摆章制度和决钳定。莲2、公司倡溉导树立扒“何一盘棋代”云思想，禁止弄任何部门、茅个人做有损状公司利益、岩形象、声誉浸或破坏公司狭发展的事情赠。家3、公司通包过发挥全体垒员工的积极宫性、创造性露和提高全体超员工的技术构、管理、经邀营水平，不热断完善公司败的经营、管芹理体系，实体行多种形式伟的责任制，滚以实现不断蔬壮大公司实伴力和提高经盖济效益的目间标。旷4、公司提访倡全体员工雹刻苦学习科预学技术和文折化知识，为驾员工提供学萝习、深造的扎条件和机会忽，努力提高厌员工的整体氧素质和水平骄，造就一支陵思想新、作充风硬、业务端强、技术精雕的员工队伍煌。牺5、公司鼓练励员工积极冰参与公司的疫决策和管理欧，鼓励员工醉发挥才智，夏提出合理化碗建议。紧6糟、员工必须耍维护公司纪读律，对任何林违反公司章脉程和各项规云章制度的行继为，都要予遮以追究。鹊二、员工守企则常1、遵纪守正法，忠于职立守，爱岗敬畜业。李2、维护公斑司声誉，保揭护公司利益卧。迟3、服从领咐导，关心下旗属，团结互洋助。陪4、爱护公谋物，勤俭节都约，杜绝浪背费。欣5、不断学环习，提高水吊平，精通业糊务。盖6、积极进盐取，勇于开待拓，求实创喘新。心第一部分射：格公司管理制锣度盆第一倒章项却档案咐管理制度捐一娘、各部室应韵明确规定翠档祸案责任人，挽档案责任人秤（档案员）傻对本部门档喝案的收集、光建档、保管退、借阅和利及用负全责。纵二盟、各类规章距制度、办法同、人事、工谜资资料、会艇议记录、会幸议纪要、简洁报、重要电毕话记录、接认待来访记录雅、上级来文判、公司发文裕、工作计划修和工作总结燥以及添置设莫备、财产的竭产权资料由架办公室负责欣归档。艺三栋、归档赏资料断必须符合下段列要求：洽1、目文件材料鄙齐全造完整；缺2、蓝根据档案内躬容合并整理族、立卷；符3、茅根据档案内柴容的历史脸关系刮，区别保存贵价值、分类掘、整理、立尤卷，案卷标盾题简明确切行，便于保管粮和利用。公四参、档案资料塘借阅需履行正登记、签字映手续，重要租资料借阅需泡先请示分管题领导。衫五纠、加强档案潮保管工作，璃做好防盗、冬防火、防虫桃、防鼠、防港潮、防高温齐工作，定期株检查档案保甘管工作。会第二祝章保密鸡制度拔为保守公司件秘密，维护浆公司利益，洁制订本制度收。魔一、全体员笋工都有保守鬼公司秘密的北义务。在对沾外交往和合漠作中，须特桂别注意不泄很露公司秘密苏，更不准出柱卖公司秘密领。鲜二、公司秘酷密是关系公茅司发展和利第益，在一定木时间内只限雄一定范围的捡员工知悉的驱事项。公司绣秘密包括下亡列秘密事项净：沉1、公司经纳营发展决策吼中的胜秘密董事项；遣2、人事决弹策中的秘密垦事项厦；情3、专有环技术邀；耕4堡、重要的合燕同、客户和再合作渠道；良5桌、公司非向胞公众公开的孟财务应情况、银行干帐户帐号；油6原、股东会或否总经理确定胸应当浅保守的公司偿其他秘密事劈项。王三、属于公旋司秘密的文混件、资料，首应标明倘“特秘密条”财字样，由专得人负责印制堵、收发、传晶递、保管，放非经批准，然不准复印、遭摘抄秘密文叙件、资料。洞四、公司秘津密应根据需炭要，限于一茄定范围的员泳工接触。接缠触公司秘密玻的员工，未云经批准不准劫向他人泄露蛋。非接触公松司秘密的员诱工，不准打皂听公司秘密只。快五、记载有林公司秘密事软项的工作笔钥记，队持有使人必须妥善软保管。如有踏遗失，必须退立即报告并害采取补救措塞施。至六、浆故意或过失蕉泄露公司秘怒密的，视情肆节及危害后糖果予以行政销处分或经济谈处罚，直至脸予纵以开除用。妄第三温章溜印章使用管号理制度找印章是公司慕经营管理活顿动中行使职稿权，明确公图司各种权利庙义务关系的盐重要凭证和节工具，印章横的管理应做刮到分散管理您、相互制约米，为明确使异用人与管理厘人员的责权赢，特做如下榨公司印章使咽用与管理条哗例：暮各类印章的案具体管理条分例：兰一趁、印章的保识管和使用骂1.印章的驾保管盐通过总经理耻授权赋予一腰些部门对其会部门（专业老）印章的保烤管权和使用恐权。由被授绿权人在总经煤办签字领取速印章，妥善貌保管。睛2.印章的呼使用灯（返1创）鼓法人零私章却：法人私章升由公司或分繁公司出纳保字管，主要用标于银行汇票泻、现金支票盗等业务，使偶用时凭审批昂的支付申请辱或取汇款凭墙证方可盖章令。刺（姨2扎）爸财务章：由星财务部经理芳（或负责人挪）保管，主录要用于银行版汇票、现金圆支票等需要释加盖银行预致留印鉴等业希务或发票上燃使用，发票结专用章主要筒用于发票盖甜章。橡（赏3略）其他职能津部门章：鹊其他职能部眠门章，主要率适用于各部木门内部使用马，已经刻制钓的职能部门仓章，需由部漂门负责人进垃行保管并严寄格该章的使醋用办法。恳（尸4）圆遗失印章时犁应由印章保芹管人员填写稼《废止申请玩单》垄，并呈公司寄经理核准后趋，签批遗失玩处理及处罚蛮办法后，交遥由人事行政蜓部按批示处敢理，如是遗赖失公司基本悬印章时必需溪登报申明。蜜3衫.印章保管滚人的责权范首畴：便对于公司主脆要印章管理读，采用的是扔分散管理相僻互监督的办躁法。印章保逆管人具有使影用、监督、恨保管等多重挪责任与权力袜，具体划分足如下：扬（1）职能草部门印章保密管人对印章谷具有独立使度用权力，同揭时负全部使坡用责任。辣（2）公章伯的保管人无驱独立使用权奸力，但具有柳监督及允许镇使用权力，洗因此公章的腹保管人对公产章的使用结碑果负主要责谢任，经手人警则负部分扎责任，而对践未经负责人引或保管人勾签批的公章辆使用经手人州负主要责任勇，保管人负封部分责任。盾（3）财务休章的咱保管人庙无独立使用僻权力，但具劝有监督及允念许使用权力辨，因此财务散章的保管人北对财务章的榨使用结果负淡主要责任，失经手人则负慧部分责任，滤而对未经保耐管人（财务掏负责人）签掩批的公章使教用经手负主赌要责任，保抹管人负部分即责任。窑（4）法人扣私章的保管馋者是出纳，哀即是保管者种又是使用者靠，但其无独拣立使用权力纷，需依据财牧务部负责人篇审批的支付商申请或取汇哪款凭证方可妈使用，否则寺负全部责任才。截（5束）公司严禁剂公章逝、法人私章姥独立带发离公司使用汇，因此鞋保管人如遇匆须殿带公章外出目办事使用时煌，需与办事逐人一同前往制或指派代表乡一同前往信。逼（6）公司揭高、中层领饿导，因浇异地鬼执行重大项撤目或完成重阳要业务，需咬要携带公司堆印章出差的环，须经公司喷董事长或总散经理审批并葡及时归还。泡（7）如遇臭个人需开具所个人相关证别明，需由部专门负责人以册上担保签批刷后方能使用但，但如涉及躲到个人经济尤担保与证明凳时，原则上绘一律不予证胶明，其不良鹊结果由签批蔬人与保管人结以情节共同屈负责。挤（钓8们）印章使用视申请人及管禽理负责人要也严格按照上本述规定申请锅使用印章，巨如出现问题粘，后果自负犁。给公司造公成重大损失由的，公司将聚依法追究其敞法律责任。血第四客章叛驳会议管理制夺度骡一、晨会梅会议制度亭1、愈出席锯人员：相关宏部门全体员滋工。率2、控会议偶时间：每天率早上7瓜点拦50傅准时整队，杠整队完成后悦立即召开晨赤会供。磁3、会议街要求累：特（1）寺必须窃携带骄工作笔记匀。滋（2）脚积极汇报银个人稿工作报告邀及当日工作解计划景。辱（悄3壳）鲁经会议血讨论辈做出的安排旧，相关人员登必须积极配甜合，履行应查尽的职责。傲（捎4甚）如有脚特殊情况爹，难以执行嚷时，应提前斥将具体原因小和情况做出棕反馈沸。撒（利5京）无特殊情徐况，对会议白安排角拒不执行，肌拖延不办或穷不按原则执受行的，公司畜将追究有关园部门负责人盒的责任。辩二、日常会很议制度意1、出席人站员：各级部遥门负责人（彼特殊情况以碌通知为准）柴2、会议时稠间：以通知损为准。帆3、会议要要求伶：蛛（1）必须亮携带皮工作蛋笔记棚（2）会议耍应根据实际世工作需要召找开，着眼于辽有效沟通、墙协调公司内师部各方面关狱系、解决问呜题、安排部彻署工作。洽（3）极会议应注重并质量避，提高效率亚。会前应做裹好充分准备嚼，做到充分姥沟通，心中兄有数；对议商而不决的事倾项提出解决把的原则与方支法；各类会序议力求精干耐、高效，工林作进展和安身排应明确、党具体、量化毫，杜绝空谈腿和形式主义倡。饭（4）塘讲求实效。承会议纵议定的事项流、布置的工碌作任务、提顾出的办法措赔施，与会人淹员要按照职光责分工传达典、贯彻，落宏实，力求取谜得具体成果心。蝶4、本制度后适用于总公司及各部妄门的工作会究议和专业会失议，如公司胃领导工作例教会、总经理耳办公会、公躁司销售例会籍、公司专项刚会议、部门捷例会等。芦第五擦章公司雕运输吐管理制度权一落、责遵守床《中华人民苍共和国道路纺交通治理条鸡例》振及有关交通休安全治理的接规章规则，宵安全驾车唇，寺文明开车，步不准危险驾政车(包括高达速、绞抢吩道、赛车等杜)筹。记二厘、驾驶员应潮做到引合理用车，垦节约用油，尺做好行车记霞录。孟三、行政陕办公室矮应对笔公司所有车悦辆建立车辆惠档案，填写衡车辆登记表普。袄第铜六贿章考勤设管理制度陷一、公司员殊工必须自觉农遵守劳动纪掉律，按时上痛下班，不迟吴到，不早退搬，工作时间防不得擅自离善开工作岗位理，外出办理漆业务前，须贡经本部门负盟责人同意；盘部门经理及膀以上人员外暂出时，需向专行政办公室济说明去向，跪特殊情况经蛋总经理同意患。升二、作息时坐间：美周一至周六帝每记天佳早古7喜点班50倦准时上班，刑下午键5光点岛30术准时下班（士周六下午黑4尘点泳30苗）写如有调整，仁以当天秩公布的束工作时间粘为准三、考勤鞭1、公司员恭工上、下班流（30分钟偶以内为迟到开或早退、3馅0分钟以上痕则视为旷工顷）迟到、早欣退一次，罚睛款丝2怜0元，月累狭计五桌次及以上情闯节严重者，犬视情节轻重宜，酌情处理普。机2、无故不孔办理请假手召续，而擅自表不上班，按句旷工处理。四、事假句公司瘦员工因事需姻请假，须持锹书面请假报伍告，经部门妨经理签字同有意上报哪。五、病假弟公司员工因黎病治疗或休吨息，须持区浴级以上医院杂医疗机构休副息证明，经兰批准后方可喇休病假。六、婚假伤公司员工结乳婚可凭书面说报告请婚假追五暂天，其配偶佩在外地居住专者另加往返菜路程假，符满合晚婚年龄按的初婚者增麦加婚假二十缺天。七、工伤假些1、公司员宋工在生产工欠作中因工负客伤，在取得沟规定的因工插证明材料后镰，凭医院的斜医疗休息证亮明方可批准县休假。野2、员工因倾工致残丧失沿或部分丧失击劳动能力必编须长期休息瓦者，由相关狸劳动保障部陡门和医疗鉴弃定部门根据漂《劳保条例耕》研究处理缸。八、丧假创1、员工依配偶流、直系亲属弯及岳父母、随公婆死亡可树请假毒三任天，其死者袖在外地可另议加往返路程钞假。兵2、员工蹲书面撇报告（或电堂话告知部门制负责人），券由部门经理眯、分管领导往签字后，经疗行政办公室摸报总经理批裁示。透九、事假、车病假、婚假津、工伤假等突批准权限：器员工请假部哈门负责人有浩两随天之内审批淹权、三天以眨上由行政办泻公室分管领黎导签字后，辞报总经理批做示。十、旷工加1、员工梯旷工欺一次，时间究不超过半天史，罚款30骗元，一天，氧罚款60元招,以此类推野2、戚月挪累计拨旷工两天以帐上，降职使狂用或劝始其向自动离职处饰理。义十一螺、员工上班太时间禁止做妇与工作无关植的事情。如狐：电脑上网芦打牌、下棋崇、查阅无关啄资料等。怎发现员工一罢次绘罚款抢1倒0元、部门倘负责人罚款奖3悲0元，发现欣员工二次罚绿款串3青0元、部门克负责人罚款异8酱0工元蛋。乐十二、参加禽公司组织的泻会议、培训语、学习、或块其他活动，蜓如有事需请然假的，必须湾提前向组织含或带队人员棍请假。在规约定时间内迟驾到、早退、怎不参加的，她按照本制度糕第三条规定喷处理。惠十三、日常谁考勤工作由种负责丘人如实登记四。员工迟到闭、早退而部涨门负责人弄蔬虚作假、包卸庇袒护，一无经查实，将召给予部门负竭责人每次5孙%的年终奖抛处罚、两次械以上者累计飞一并扣除或床加重处罚。恼十四、婚假挪、产育假、缸丧假按相关享规定办理，管假期内发放讯基本工资；喊病、事假扣择发假期内全闻额工资（每逼天工资为：凶月度工资/炉30宋天）。好十五、凡受画本制度处罚闻的员工，扣萍发其该年度命一定数额的渣年终奖。蒙第评七贫章出差碑管理制度型为了适应厌市场经济范变化，保证淡出差人员工妄作与生活的蚊需要，规范诵差旅费管理蚁，结合本公士司实际，特庆制定本规定碰。纳一、本规定散适用于与公司全体员针工。徒二、差旅费恨开支范围主岔要包括交通尼费、住宿费塑、伙食补助著费及津贴等谜。渗三、交通费耗、卸住宿费迎凭据报销。矛伙食补助费鞋、津贴实行都定额包干。榴四、员工因依公出差，应莲事先填写《立出差计划申现请单》，经乒部门负责人烘、分管领导渔或总经理批食准。如因事员情紧急而未编能及时填表亲，须事先由铅部门负责人齐口头报告，客等返回公司耀后，应立即闹补办手续，喂具体操作程穷序如下：唤1、填写助《出差计划拖申请单》木，注明预计岛出差时间、额到达地点，狡报行政办公桥室办理相关批报批事宜。每2、出差人见员可根据报若批后的《申长请单》填写籍《借款单》值，按《借款奴规定》报批删后，向财务岸部预支差旅勾费。絮3、出差人估返回轻后七日腾内应按《报差销规定》办唤理报销手续烤，并注明实割际出差日期求、起讫地点雪、工作内容监、报销项目威、金额等。共五、出差人焰员按照标准棒乘坐交通工伙具，凭据报肯销交通费。捉乘坐交通工煌具的标准见浓下表：咸交通工具碗级别墓飞机捷轮船骡火车驾其他交通工艘具劝总经理贷头等舱或公蔑务舱步一等舱雨软席（软座肆、软卧）贿凭据报销盖副总经理、坛总经理助理奇经济舱头二等舱薯软席（软座抛、软卧）酒凭据报销衡经理、副经岸理岗经济舱允三等舱沫硬席（硬座兄、硬卧）色凭据报销粒其他则三等舱曲硬席（硬座旗、硬卧）唯凭据报销芝六、出差人变员夜间乘坐默交通工具达钢6小时以上战或连续乘坐万超过10小旗时的可选择壳相应等级的燕交通工具。举七、出差人侨员鲁乘坐级飞机、火车奋软卧、动车联组从严控制驾。未达到级皇别，因出差恳路途较远或者出差任务紧剧急的，事前非经总经理批怨准后方可乘担坐。凡事前慕未经批准自拆行改变交通未工具而产生藏的费用，差纠额部分由本烟人承担。保八、自带汽估车出差不享渴受相应的市余内交通费。容九、住宿费还标准见下表沙（单位：元墙/天）论级别脱住宿标准（睛元）欠总经理争200~4绕00碎副总经理、涂总经理助理缘160~2表20错经理、副经食理、经理助善理、主任、毙副主任画160~1册80振员工躁单人厉100鸟双人钳60运十、随领导屑出差，可根些据情况参照搭领导的住宿梅标准。钉十一、特殊壁情况需超出抄标准森，必须经相角关领导同意非，否则超额盯部分自行承庙担。家十二、出差优期间根据出掌差览性质药，给予一定狮的伙食补助永，见下表（策单位：元/惰天）：伙伙食补助冬40元遥标准钱早餐墓10倍元绕中餐针15元拐晚餐绿15元浸1、出差时难间内不足舌一天按以上钞标准补助误墓餐费。连续筝出差首日1蒸2:00前搏按一天计；鸭回程日18案:00后按身一天计。狗2、外出缺参加肃会议或学习左培训期间的陕食宿费用由汤会议主办方宁支付的，不威报销伙食补烛助，只报在抽路途期间的株伙食补助费堡。南3、接待穗单位因负责食宿费丰用的不再发姓放伙食补助沙。惠4、工作人怎员出差期间陕，事先经总洽经理批准就国近办理私事丙的，其绕道掘的交通费由鬼出差中人自行承担俊，且期间不指发伙食补助傲费。贼5、出差贩期间攀，确因工作蒸需要宴请时裂，经汇报同劳意后按《招丰待管理》规虑定办理，但忍取消当日相齐应伙食补助翁。聋十三、外出促参加会议，崖食宿由会议最主办方统一终安排的，会盏议期间的食戒宿费可按会火议规定开支遍，凭会议通速知和票据报麻销。宁十四、公司壶员工出差期狸间，因游览电或非工作需森要的参观而年开支的一切杆费用，由个投人自理。雅十五、因保泊管不当丢失职交通票据，叼必须由本人线写书面说明赏并提供旁证汪，经相关部端门领导审批骑后才能报销赶。慨第草八要章芒公司宴请接昂待制度躲为间进一步休加强公司管吃理，严格控励制和规范各挑项开支，本东着墨“貌厉行节约、泛注重实效落”胶的原则。结立合公司实际确，现将《招槐待管理及审恋批程序》修害订为《招待拼费管理办法揭》：月一忌、本办法规践范了招待费谣的使用范围最、标准等。受二狗、适用于公提司需要对内还、外的各项供招待：上级虏及有关职能下部门，相关艺业务单位、嗓同行业、各巩类会议、拜息访等招待。赖三魔、招待费包竹括：餐饮、再娱乐、住宿背、旅游、礼规品（如纪念犁品、购物卡嚼、烟酒、茶隶叶）、会务析等费用。里四亿、用餐程序削及标准勒1、各部门暮承办招待事姑项，由经办拿人填写《招占待审批表》碧（见附表）盖，说明招待凡项目、对象造、人数及费当用，经部门薪经理和分管颤领导批准后浸，交综合管捎理部订餐、裙报批，必要好时申请部门部需向总经理爷说明。浆2、因工作皮需要进行招网待，必须严并格执行事前阿审批、事后部监督程序。银特殊情况不幸能及时填报埋，必须捕请示相关领件导，得到批欲准后办理相滚关招待事宜劝，事后及时推补报《招待安审批表》。肉3、宴请招鸣待参照标准摆：络序号丛职务回标准（元/贞人）康备注哈1黄总经理棍120貌含酒水费珠2杯汉狡100命3纤娃届劲80渡4肌其他人员舌60盾4狐、招待沾陪同器：招待就餐瞧，原则上陪程同人员不得论多于来客人波数，特殊情剂况下，经分奶管领导批准被可适当增加总陪餐人数。歌五妥、因工作需问要安排客人拦娱乐的，按这上述程序填争写《招待审由批表》经审脸批后办理。辛六取、霸来宾岛住宿费用标仁准返1、来宾抖住宿费岛用原则上自般理，确需由勤本公司负责妹报销的，经富审批后办理抬。蔽2、对住宿患费由我公司烟承担的，各沙部门按招待帅手续办理后天，报综合管胀理部统一安饭排。似七顾、旅游负费用川来宾需安排抗旅游，经审蔑批后报销旅违游相关费用旗。荒八确、礼品、会睛务柔因工作特殊浊需要礼品（升如纪念品、观购物卡、烟网酒、茶叶等检）、安排会茶务，按下列辰程序办理：兆由项目实施在部门负责人软提出活动经朴费预算申请乳报告，详细些说明项目所号需费用的各对项列支情况森，报送综合课管理部，由针综合管理部奶交总经理审挺批后统一负样责实施。九、其他溉1、所有不霞符合视招待审批规倡定的，如：性事先未及时丙填写《招待京审批表》或温未批准而擅堵自招待的，碑财务部一律才不予报销。匪2、各项伞招待费补用如超过标具准（预算）百，均需另行仿报告、批准禽，未经批准高的不予报销番。厚3、严禁企薪业内部相互塔宴请或作他切用，一经发园现，按所花介费用的双倍剃在本人的工典资中扣除。服4、严禁利温用职务之便捐，以公司名呀义招待亲属挎、朋友，经区查实，对当愿事人作开除惭处分。情节谅严重者，将摇追究其法律美责任。驳5、招待贸用餐尘需饮酒的，膝必须适量，馆不得因酒误冤事或损害公爪司形象。用6、公司各蕉级人员应勤务俭节约、廉爱洁奉公、遵喝纪守法，严春格执行财务艇制度，不得盼以任何理由如任意扩大招艘待范围和开雷支标准，对嫌违规违纪者景除财务部拒绝绝予以报销沉外，还须追怪究相关当事测人的责任。采第钳九滚章生抹借款和报销绝的规定引为进一步完箱善财务管理名，严格执行勇财务制度，极依据公司的得规范化管理减要求，特制滨定本标准及珠程序。公司拿各部门一切满费用开支和共财务开支，障由公司总经姿理负责，实结行一支笔审榜批制度。错一、借款审绳批及标准兽(一)、出三差状人员土借款，必须供先填写比“稳借款凭证沿”承，经部门负猴责人或分管单领导同意后准，经财务核偶准，报总经骡理批示，方绪可借款。前瓦次借款出差死返回时间超弦过三天无故糊未报销者，童不得再借款暴。仿(二)、外糠单位齐、个人因私闭借款，填写曲“钢借款凭证录”秒后，经总经宝理批准后，葡方可借款。趟凡公司职工弄借用公款，姻在原借款未很还清前，不有得再借。公期司员工借款突，原则上不京得超过借款归人当月工资匙数，如有特酸殊情况，须嫌先经总经理捆批准后，方正可借款。扮(三)、借肚款出差人员煤回公司后，盾七天内应按骡规定到财务券部报账，报钓账后结清所瞒欠部分金额绍。七天内不须办理报销手以续的，财务乱部门负责监躲督借款人还轨清全部借款骑。否则，财辜务部门有权墨在当月工资喉中扣除，不姜足部分由借劲款人补齐，玩并扣罚当月劲30%效益占工资。殖(四)、其荷他临时借款置，如业务费债、备用金等同，按相关规歪定办理。鼠(五)、允结许借款范围鼓：四1斑、采购庙零星遍材料，累计渠达100元档以上的。扔2赏、出差斜人员各必须随身携醒带的差旅费也。件3摄、公司规定仗部门锁或人员所需近的备用金。骨每年初各部更门以书面报辜告形式核定葱备用金标准测交行政办公穗室，经分管蹈领导签字后果，报总经理阁批示后执行引。鞭4征、确实需要蜻现金支付的缠其他支出。屑二、固定资士产及低值易恭耗品采购标嫌准及审批匆1、各部门酒需新购入固葡定资产和单平价在200秃元以上的低套值易耗品，腿由各部门先低作好采购计息划，并以书炕面形式报告帆，经分管领贵导、综合管各理部、财务取部签字核准燕，报公司总贪经理批准后疗，方可购买字。如需向公毛司借款，按宰第一条标准表执行。矿2、各部门鞋添置势其他低值易气耗品，应本魂着节约的原计则，确实需卸要添置的情简况下才添置减。各部门应量事先填好购丹物申请单，议报箩总经理审核截签字努，由内采购部蚁统一购买。皂三、各项府费用俘报销要求浑1、报销某单据漏必须是带税抬务章的发票仪，否则不予传报销。馆2、报销单爹据不管多少愤均须贴报销捡封面，报销到封面须用钢蛛笔填写，同湖时，不同经庸济内容的发棕票要分门别巨类予以报销益。饮3、报销手虏续要齐全完况备损报销的正常境程序部是：经办人匪、证明人签壳字，注明事援由，部门负顷责人签字，宵经分管领导础签字，财务政部门审核，活总经理审批愿后报销。周根据厚财务管理知要求，凡购晚买实物均须朋有验收人签慢字并附入库股单，否则不爸予报销。马四、补充歪说明吃如总经理击出差扮在外，则应桶由总经理签妈署指定代理系人，交财务啦部备案，指基定代理人可六在期间内行躁使相应的审个批权力。族第十章烟射员工招聘、厕调动、离职吉等规定一、招聘筒1、用人败部门愿根据实际工荐作需要填报衰“箱用工诚”体申请表，向释人力资源部尘申请并提出砖招聘岗位的屈基本要求（替如：年龄、主性别、学历库等）。便2、由凉人力资源薪部根据公司恒用工需求拟挑定招聘计划养，经分管领滔导审核，报策总经理批准篇。散3、惨人力资源唐部经市渐“龟人才市场暑”名、碰“勇人力资源市手场舰”岩收集应聘人失员相关资料懂后再进行初族步筛选，根抹据情况组织斤笔试和面试佣，经初选合降格后，经分隙管领导审核孟，报总经理龄批准。办理开试用手续。奸4、部门经约理外助理括以上人选由忍分管领导和米总经理亲自吹笔试和面试填。乔5、员工的港试用期器为一至三个敏月。试用期础满，可聘为卷公司含正式职员，柿享受更高的忍薪资待遇二、任免：冻需公司任免槽的干部必须圈由总经理批拔准，以公司遭文件为准。杰三、员工调茶动：埋1、公司干丛部和员工在肝公司范围内搬调动，由用塑人部门提出盛拟调人员申淹请，行政办肚公室求双方烫负责人意见矿后，报总经欺理批准。滩2、公司各辜部门需增加揭人员，须向浊人力资源部均提出用工申晓请，由行政题办公室负责盯调配或招聘柴。绝3、公司干贿部和员工持标行政办公室竭开具的挠“包职工调动通洪知书疏”践，在原任职挽部门办理完猴交接手续后升，再到新任拆部门报到。馋调离人员到孕新单位后，箱以实际聘任奸岗位和任职帆时间为准，膛其相关待遇高以月度分段国实施。四、离职澡1、试用人退员离职应提段前三日写出充书面辞职报交告，由用人冬部门填报拣“妈辞退员工审夏批表欣”吓，经批准后顺到人力资源压部办理辞退怖手续。葛3、俭正式届员工辞职的享，必须提前跌一个月向公爆司提出书面含辞职报告，杆由部门负责测人签署意见术，经公司分格管领导签字棒，报总经理术批准。由行盆政办公室予质以办理辞职迈手续。衔4、员工本狐人辞职、被赖公司辞退、员开除或提前甲终止劳动合畜同等，在离幕开公司以前志，必须交还胆公司财物（聚如：文件及佳相关业务资循料等）。员丈工未经批准背而自行离职盾的，公司不熊予办理任何画手续；给公名司造成损失环的，应负赔监偿责任。罪第十选一井章陷榆计算机管理瘦规定碰一、公司计恶算机由办公拍室傍文员葛负责管理和异维护，办公莲室经理监督屿计算机管理严规定的执行溪。恳二泥、未经培训听的员工，应侵在计算机管静理人员的陪准同下进行上气机操作，以远免丢失重要者文件。谣三惹、不得在计互算机上放影烂碟、玩游戏既或做与工作暮无关的事情徐。一经查实佳，参照考勤纲制度第十一绞条处罚。夺四多、上网只允盯许查寻与工搬作有关的资来料和信息。哨严禁进入聊玉天或游戏室登。一经发现年，参照考勤离制度第十一痕条处罚。策五谎、然什文稿婚惹况滨著唉六烂、计算机管赶理人员要定貌期对电脑进非行维护和保伴养，以确保称计算机处于组最佳状态。益七谈、非公司人少员上机操作赠，须经计算呼机管理人员合许可，并在花计算机管理絮人员的陪同胃下进行操作化，且严禁打淘开公司各项袖文档。否则车，给予当事杨人处罚。隙八斥、离开计算泪机时，保持愚计算机待机染状态，下班束时，关闭计乞算机。治第十躺二状章晨胖合同管理制伟度鱼为加强合同胖管理，避免坛失误，提高倍经济效益，浆根据《合同左法》及其他香有关法规的愿规定，结合幅公司的实际的情况，制订扛本制度。唇一、公司对屋外签订的各艰类合同一律孟适用本制度烤。报二、合同管吐理是企业管脚理的一项重遇要内容，搞五好合同管理中，对于公司稼经济活动的咱开展和经济挎利益的取得图，都有积极骗的意义。各脱级领导干部末、法人委托旧人以及其他背有关人员，箭都必须严格亲遵守、切实帅执行本制度屠。各有关部毒门必须互相仰配合，共同忆努力，搞好答公司以犬“圆重合同、守棍信誉光”停为核心的合缘同管理工作捧。容合同的签订激：轮三、合同谈蚀判须由总经翁理或副总经街理与相关部贺门负责人共填同参加，不善得一个人直珠接与对方谈词判合同。把四、签订合聋同必须遵守雀国家的法律咏、政策及有载关规定。对颗外签订合同祝，除法定代黄表人外，必穿须是持有法遣人委托书的浆法人委托人若，法人委托赖人必须对本螺企业负责。锐五、签约人隆在签订合同议之前，必须婚认真了解对物方当事人的连情况。批六、签订合春同必须贯彻估“摧平等互利、讯协商一致、萄等价有偿贸”柿的原则和揉“衣价廉物美、羡择优签约谈”局的原则。响七、合同除传即时清结者招外，一律采则用书面格式捡，并必须采欣用统一合同泉文本。画八、合同对紧各方当事人稻权利、义务倍的规定必须润明确、具体壳，文字表达衣要清楚、准让确。喊合同内容应峡注意的主要栗问题是：冈1、部首部拔分，要注意公写明双方的悬全称、签约雹时间和签约崖地点;荣2、正文部胆分：合同的班内容包括工误程范围、建边设工期，中徒间交工工程半的开工和竣危工时间，工蒸程质量、工筒程造价、技绑术资料交付各期间、材料拼和设备供应吉责任，拨款辆和结算、竣系工验收、质飘量保修范围织和质量保证赤期、双方相诸互协作等条隔款;产品合阶同应注明产卸品名称、技锻术标准和质纹量、数量、久包装、运输毒方式及运费嚷负担、交货车期限、地点视及验收方法蓄、价格、违岁约责任等;梳3、结尾部码分：注意双拒方都必须使清用合同专用讯章，原则上荒不使用公章旋，严禁使用残财务章或业亏务章，注明举合同有效期以限。大九、签订合殊同：除合同隐履行地在我贩方所在地外谷，签约时应锹力争协议合种同由我方所闸在市人民法削院管辖。渠十、任何人糕对外签订合固同，都必须斑以维护本公数司合法权益筑和提高经济韵效益为宗旨勤，决不允许勇在签订合同从时假公济私夏、损公肥私蒙、谋取私利龄，违者依法箩严惩。扩合同的审查逼矿十一、合同想在正式签订尊前，必须按杨规定上报领征导审查批准原后在律师确腊认扯审核认之后熟方能正式签抄订。俊十二、合同薄审批权限一确般情况下合惜同由律师审国核确认无误亦后由继总经理咸审批。浪十三、合同看原则上由部松门负责人具耽体经办，拟规订初稿后必膜须经分管副址总经理审阅顾后按合同审产批权限审批详。重要合同泳必须经法律理顾问审查。守合同审查的迷要点是：堂1、合同的象合法性。包车括：当事人准有无签订、诵履行该合同泽的权利能力喜和行为能力扁;合同内容放是否符合国六家法律、政蜓策和本制度晚规定。挑2、合同的虑严密性。包折括：合同应界具备的条款胀是否齐全;镜当事人双方同的权利、义相务是否具体符、明确;文交字表述是否句确切无误。非3、合同的际可行性。包质括：当事人薄双方特别是铸对方是否具填备履行合同送的能力、条吼件;预计取歌得的经济效甚益和可能承质担的风险;芦合同非正常瓦履行时可能袄受到的经济铸损失。哨十四、根据众法律规定或尝实际需要，顺合同还应当学或可以呈报只上级主管机袋关捷签证烛、批准，或险报工商雕行政管理部仪门鉴证，或戏请公证处公助证。么合同的履行蕉：述十五、合同弄依法成立，宏既具有法律缓约束力。一羽切与合同有董关的部门、偿人员都必须鸟本着中“宣重合同、守狱信誉搏”困的原则，严国格执行合同讯所规定的义持务。梁十六、合同邀履行完毕的罪标准，应以筒合同条款或鞋法律规定为就准。没有合老同条款或法最律规定的，介一般应以物还资交清，工肿程竣工并验州收合格、价毫款结清、无遇遗留交涉手丢续为准。辉十七、总经雷理、副总经虽理、财务部鉴及有关部门湿负责人应随嗓时了解、掌认握合同的履宵行情况，发馆现问题及时便处理或汇报忆。否则，造开成合同不能想履行、不能图完全履行的窜，要追究有换关人员的责烧任。伏合同的变更形、解除：厕十八、在合稳同履行过程川中，碰到困航难的，首先机应尽一切努燕力克服困难考，尽力保障舌合同的履行脚。如实际履绝行或适当履支行确有人力扬不可克服的绘困难而需变末更，解除合妇同时，应在般法律规定或斑合理期限内雹与对方当事例人进行协商抹。坛十九、对方忠当事人提出苦变更、解除美合同的，应干从维护本公尾司合法权益鸟出发，从严抹控制。侨二十、变更宽、解除合同偏，必须符合贿《合同法》传的规定，并嘱应在公司内竞办理有关的蜘手续。膀二十一、变咸更、解除合跌同的手续，似应按本制度抄规定的审批稀权限和程序葱执行。榆二十二、变碑更、解除合幕同，一律必塌需采用书面兽形式(包括楚当事人双方弹的信件、函滚电、电传等瘦)，口头形企式一律无效竖。扒二十三、变响更、解除合座同的协议在填未达成或未富批准之前，初原合同仍有来效，仍应履雷行。但特殊厉情况经双方扮一致同意的窗例外。唇二十四、因焰变更、解除粪合同而使当众事人的利益搞遭受损失的袄，除法律允颈许掌免责任筒的以外，均到应承担相应毙的责任，并歪在变更、解驻除合同的协扛议书中明确法规定。置二十五、以清变更、解除快合同为名，冬行以权谋私雁、假公济私妄之实，损公轮肥私的，一蚊经发现，从姐严惩处。忌合同纠纷的赵处理：筛二十六、合绿同在履行过炒程中如与对挖方当事人发脾生纠纷的，撒应按《合同拉法》等有关磁法规和本《捏制度》规定嘉妥善处理。藏二十七、合拣同纠纷由有写关业务部门巧与法律顾问升负责处理，备经办人对纠返纷的处理必初须具体负责战到底。水二十八、处时理合同纠纷月的原则是：圣1、坚持以遵事实为依据营、以法律为药准绳，法律律没规定的，否以国家政策碰或合同条款烧为准。努2、以双方墨协商解决为联基本办法。扔纠纷发生后姑，应及时与得对方当事人互友好协商，晓在既维护本贯公司合法权盟益，又不侵时犯对方合法封权益的基础灾上，互谅互叉让，达成协娃议，解决纠迫纷。醒3、因对方言责任引起的暮纠纷，应坚玻持原则，保烘障我方合法经权益不受侵宿犯;因我方乖责任引起的政纠纷，应尊叹重对方的合勾法权益，主蜡动承担责任歇，并尽量采以取补救措施饲，减少我方廉损失;因双弦方责任引起羊的纠纷，应瓦实事求是，惭分清主次，殖合情合理解号决。录二十九、在敲处理纠纷时叠，应加强联睬系，及时通潜气，积极主答动地做好应拌做的工作，醉不互相推诿悠、指责、埋剧怨，统一意论见，统一行遇动，一致对霉外。伏三十、合同转纠纷的提出舒，加上由我坦方与当事人耕协商处理纠村纷的时间，般应在法律规害定的时效内醋进行，并必敲须考虑有申端请仲裁或起缩诉的足够的袜时间。匹三十一、凡爪由法律顾问丧处理的合同询纠纷，有关镰部门必须主潮动提供下列请证据材料。围1、合同的功文本(包括赛变更、解除野合同的协议狡)，以及与窜合同有关的飘附件、文书湾、、图讯表等;叉2、送货、舌提货、托运当、验收、发丹票等有关凭辟证;乱3、货款的哪承付、托收笛凭证，有关侮财务短账目堂;季4、产品的界质量标准、昏封样、样品粗或鉴定报告涛;怀5、有关方绕违约的证据拘材料;诵6、其他与舒处理纠纷有畅关的材料。柔三十二、对偿于合同纠纷足经双方协商该达成一致意丛见的，应签覆订书面协议粪，由双方代纽表签字并加滨盖双方单位榆公章或合同洞专用章。浙三十三、对曲双方已经签忙署的解决合省同纠纷的协冒议书，上级垫主管机关或物仲裁机关的爬调解书、仲雁裁书，在正搬式生效后，匙应复印若干秋份，分别送件与对该纠纷稿处理及履行邪有关的部门访收执，各部绢门应由专人含负责该文书涌执行的了解瞧或履行。沫三十四、对牌于当事人在睡规定的期限野届满时没有岗执行上述文冷书中有关规亮定的，承办易人应及时向屈主管领导汇唯报。详三十五、对过方当事人逾菊期不履行已远经发生法律减效力的调解窑书、仲裁决他定书或判决洲书的，可向医人民法院申初请执行。功三十六、在主向人民法院村提交申请执息行书之前，亮有关部门应贫认真检查对缩方的执行情闻况，防止差灭错。执行中桑若达成和解谦协议的，应披制作协议书阵并按协议书择规定办理。矿三十七、合丘同纠纷处理终或执行完毕察的，应及时剂通知有关单惊位，并将有尿关资料汇总绞、归档，以絮备考。泊合同的管理丘:引三十八、本董公司对合同彻实行二级管银理、专业归透口制度，法沃人委托书制别度，基础管倒理制度。急三十九、本拥公司合同管悉理具体是：战公司由总经灰理负责，归玉管理部门为棒财务部、办即公室;副总钞经理管理；骑各部门具体猪负责各自授纪权范围内的富合同谈判、怨拟稿及履行乐工作。歼四十、公司搏所有合同均来由办公室统螺一登记编号宇、经办人签补名后，按审柏批权限分别驶由总经理或讲其他书面授园权人签署。剧四十一、办取公室会同有束关部门认真释做好合同管巴理的基础工珍作。佩第多十三屡章财务别管理制度劲为进一步完爪善财务管理蚊，根据国家展有关法律、技法规及财务论制度，做到撇分工明确，逼责任到人，殃结合公司具茅体情况，制混定本制度。船一绩、财务管理像工作必须严歉格执行财经乏纪律，以提筋高经济效益细、壮大企业科经济实力为爸宗旨，财务棒管理工作要卡贯彻摊“害勤俭办企业由”族的方针，勤雾俭节约、精哈打细算、在锅企业经营中序制止浪费和弦一切不必要币的开支，降椒低生产成本咱，提高利润奇。现二、篮公司设财务汁部，财务总诱监协助总经瓶理对公司财盒务进行管理墙。设三升、出纳员不热得兼任会计白档案保管和裹债权债务帐毯目的登记工症作。柄四佳、财会人员耀都要认真执惑行岗位责任来制，各司其敏职，互相配毯合，如实反机映和严格监唯督各项经济缺活动。记帐陪、算帐、报宾帐必须做到症手续完备、妙内容真实、帖数字准确、指帐目清楚、狐日清月结、群近期报帐。擦五、舞财务人员在编办理会计事垫务中，必须肃坚持原则，腿照章办事。彼对于违反财伸经纪律和财高务制度的事袭项，应拒绝压办理，并及办时向相关领偏导报告。携六、衰财务人员力骄求稳定，不筑随便调动。瑞财务人员调北动工作或因伸故离职，必良须与接替人衫员办理交接竭手续，没有发办清交接手豆续的，不得双离职，亦不老得中断会计桂工作。移交损交接包括移蚊交人经管的弦会计凭证、类报表、帐目迟、款项、印矿章、实物及约未了事项。顾七、奋公司逢“另财务专用章窝”雪由财务总监格保管，因出粮差、开会、籍请假等原因党应委托他人暖临时保管，喊同时有文字京记录备案。岩但被委托人铲不得同时保宜管印章和票残据。在使用赚“彩财务专用章推”鲁过程中必须攻登记详细的攻使用用途，性同时懒“灯财务专用章谜”纪必须按以下劝规定用途使磨用：拍①来作为银行印凯鉴分别在指非定的各开户到银行备案使贩用，不得混见用；波②强收款、付款辟、资金调拨众等业务结算夏票据盖章；宜收据、发票调盖章；就③秋办理公司相远关金融业务练。秃八、续发票专用章绸由财务部经视理保管并监卸督使用，建帜立登记制度裙。似九、各类票糕据管理：健①龄承兑汇票指辜定专人负责塑管理,管厕理人员要详斗细登记台账倡;澡②殖公司从税务体部门购买的轰发票由指定牲专人保管，丢必须在规定炭的范围内使网用，发票开菊具要完整、睁字迹清楚、寿印章齐全。邀作废时要加菠盖狗“冰作废闪”都字样，并全依份保存，不担得自行销毁厦;磁③湖公司所有的奶现金支票由徒出纳保管，扭出纳根据公冈司的经营需服要合理提取营现金，尽量右避免大额支秩取。其余支辅票应由指定龙人保管，开采出转账支票乎或电汇必须速有完备的付晕款手续方可倾转账或电汇穴;久④巩收款收据是测公司收取现姑金时开出的悔凭据，公司仇印制统一的蓄收款收据，貌连号不重复烫，收款收据责由财务部统贸一保管。各谨部门领用时旦由经办人到萌财务登记并半应登记起讫偿号码。《收品据》用完后硬交财务部验敏旧领新。在企开具收据时奖作废的要全微份保存，不鞭得丢失，公疾司将不定期耀对票据(承统兑汇票、发牵票、现金支域票、转账单阔、收据)进统行检查，发心现问题，及盈时纠正，如挠发现重大失量误或失职，薯处以重罚，袖直至追究法悉律责任。北十、丹公司束“饰借条姨”剃除经总经理洪特批外，其介余一律按公庄司有关制度驳执行。胡第啄十四虫章财务底报销管理制订度一、总则滤1、为了殿加强断公司内部管爪理，规范公洋司财务报销笼行为,倡导这一切以业务绞为重的指导小思想，合理持控制费用支反出，特制定享本制度。狱2、本制度酿根据相关的相财经制度及童公司的实际历情况，将财药务报销分为患日常办公费自用、工薪福蔬利及相关费私用、税费支弱出、工程相覆关支出及专巡项支出等,嗓以下分别说雷明报销相关宁的借款流程栽及各项支出塞具体的财务刷报销制度和御报销流程。益3、本制度泄适用公司全坑体员工。骄二、日常费前用辫报销秘流程砖日常费用主皇要包括差旅余费、费总、交通费、蔬办公费、低胆值易耗品及团备品备件、稀业务招待费埋、培训费、浴资料费等。徐在一个预算裂期间内，各于项费用的累资计支出原则顾上不得超出猪预算。钩三、费用报厨销的一般规得定继1、报销人京必须取得相释应的合法票根据(相关规跃定见发票管控理制度)猴,且发票背摸面有经办人窗签名。锦2、填写报旁销单应成注意勉:根据费用拌性质填写对鸦应单据；严屑格按单据要肯求项目认真秤写，注明附帆件张数；金鸡额大小写须壶完全一致（莫不得涂改）忧；简述费用联内容或事由怪。鱼3、按规定食的审批程序拐报批。俗4、报销5蛮000元以锹上需提前一熊天通知财务您部以便备款园。闭5、费用报移销的一般流苗程:报销人仰整理报销单抽据并填写对风应费用报销出单躲→纠须办理申坟请或出入库例手续的应附僚批准后的申搞请单或出入贝库单休→默部门经理审劳核签字毅→性财务经理膏→嫌总经理审批誉→距到出纳处报掠销。叶四、工薪福股利支付铸流程蝴（一）、工屿资支付流程织：饰1、每月五1-5铁日由辨财务活部按乐本月经公司俗总经理审批体后的工资支衫付标准（眼含人员围变动、额度鸭变动、扣款腿、社会保险叶及住房公积厘金等信息）魂结算削；焰2、总经理道提供职工年芝度众奖金而分配表；兰3、财务部假根据奖金表镰及尚支付松标准编制标食准格式的工歇资表；洽4、按工薪直审批程序审扁批；饲5、每月并5控日由财务部也支付上月工叶资；萍6、每月末并之前员工到睛财务部领工候资条并与工咽资卡内资金隙进行核实。景五、专项支扑出财务惩报销悲流程疼专项支出主亚要包括软件开及固定资产住购置、咨询趣顾问费用、颤广告宣传活葡动费及其他损专项费用等康。愚1、填写购哨置申请：按阁公司《资产钳管理制度》恒相关规定填添写《资产购影置申请单》篮并报批。灾2、报销标哀准：相关的己合同协议及膝批准生效的舞购置申请。狼3、结账报弦销：狂（胀1屋）拘资产验收（吃软件应安装估调试）无误架后，经办人肚凭发票等资控料办理出入由库手续，按轨规定填写报兼销单（经办秃人在发票背退面签字浩并附出入库袄单）；头（型2寿）公按资金支出遥规定审批程巴序审批；街（3）财务晋部根据审批转后的报销单亡以支票形式嫩付款；甜（穷4甚）团若需提前借帆款，应按借政款规定办理辛借支手续，匀并在5个工摆作日内办理碍报销手续。俘六、其他专蚂项支出报销款流程抓1、费用范围围：其他专途项支出包括踩其他所有专萍门立项的费恢用（含咨询抵顾问、广告库及宣传活动佩费、公司员轮工活动费用激、办公室装盼修及其他专邻项费用）支廉出。灾2、费用标垒准：此类费丛用一般金额饥较大，由主冰管部门经理籍根据实际需傅要向总经理迎提交请示报抛告（含项目焰可行性分析赤、费用预算坦及相关收益巧预测表等）叠，经总经理洋签署审核意崖见后报董事挠长及其授权那人审批。纺3、财务报误销流程泳：披（便1张）薄审批后的报朗告文件到财稻务部备案，狸以便财务备合款。充（2）性签订合同：蒜由直接负责庄部门与合作真方签订正式乞合作合同，飘（合同签订敲前由公司法异律顾问的审浮核，合同应丛注明付款方价式等）。玻4、桑付款流程：票（贡1请）页由经办人整拾理发票等资护料并填写费闪用报销单（质填写规范参浇照日常费用距报销一般规帐定）；俯（倡2场）谊按审批程序微审批：主管释部门经理审琴核签字旗→睡财务经理惧智→五总经理审批福；躁（春3舍）狠财务部根据他审批后的报把销单金额付巧款；锯（卵4妇）轿若需提前借压款，应按借帐款规定办理往借支手续，馆并在5个工衰作日内办理图报销手续。厅第顺十五封章艰员工工资发不放管理制度一.总则亚1、按照公塔司经营理念硬和管理模式固，遵照国家烛有关劳动人颗事管理政策妙和公司其它曾有关规章制防度，特制定算本制度。肝2、本制度范适用于公司均全体员工（芬临时工除外窑）。本制度敲所指工资，臣是指每月定跟期发放的工纸资，不含奖摧金和风险收生入。粘二顺.线工资启系列巩公司根据不充同职务性质梅，分别制定旁管理层、职小能管理、生垦产、营销五耕类工资系列卧。描三酱.君工资升计算方法轰1、工资蚀计算东公式：艘应发工资=隔固定工资+巾绩效工资坟实发工资=向应发工资－吼扣除项目狼2、工资标屠准的向确定均:根据员工观所属的岗位条、职务,依槽据岗位工资光评定标准确拥定其工资标间准。巩3、绩效工棋资与鹅绩效另考核结果挂获钩，试用期泰与实习期员茎工不享受绩提效工资。殿4、绩效工细资确定居1.员工在拉规定工作时睡制外继续工甜作者，须填绣写《加班申吧请表》并经丽本部门主管耽及行政部批狂准后方可以硬加班论。地2.职能部袍门普通员工忘考核由其部蝴门经理负责箭；部门考核香由其主管负和责；《考勤忆表》和《加沫班申请表》旱每月尺5疫号前上报至英财务部作为齐计算工资之其用。狮第二部分妻各部门职责击第一章阵佣行政腐办公室职责嫌一、负责淹内部夕文件和外部驶文件的收取但、编号、传街递、催办归窝档。脖二、负责浅公司属文件打印、阁复印、父函件的发送士、各种会议翅的通知、安忌排、记录及茎纪要的制发割跟踪检查实轰施情况及时钩向总经理毙做袭出汇报。羡三、负责公凳司的对外公滴关接待工作窑。朝四、为总经全理塞起草出有关文字材誓料及各种报赢告。右五、保管公忠司行政钢印鉴易，开具公司朴对外证明及牺介绍信。果六、协助总顺经理做好各贷部门之间的从业务沟通及生工作协调。式七、负责安透排落实领导大值班和节假搅日的值班。泻八、负责处耍理本公司对奋外经济纠纷染的诉讼及相岭关法律事务聪。错九、负责调失查和处理本杰公司员工各辈种投诉意见宜和检举信。量十喷、负责公司曾员工食堂、天员工哭宿舍责管理。，崭十一、竟负责公司办略公用品采购姓及管理。顷十二界、踪负责公司内貌的清洁卫生苏管理门卫、筒厂区治安管默理。绒十三挽、诵负责填报政仁府有关部门崖下发择的各种报表辣及公司章程凝，营业执照供变更等工作叠。虾十四育、叉公司人员招松聘及员工培访训季员工虚考勤管理。虚十五扇、元员工绩效考峡核，薪酬管弹理。融十油六蛾、员工社会社保险的态各项绒管理。必十摩七矮、针对公司甘的经营情况豪提出奖惩方胆案，核准各定部门奖惩的附实施，执行既奖惩决定。激十八腾、人员档案瞧管理及人事趟背景调查。侦十九穿、检查和监构督公司的员脚工手册和一豆切规章制度均是否得到执间行。筐二十巡、负责与劳排动、人事、故公安、社保眨等相