天然气有限公司岗位职责VIP

XXXX天然气有限公司岗位职责（一）经理职责1、全面负责公司工程建设、运营、安全等日常管理活动，组织实施股东大会决议，并将实施情况向股东大会报告;2、制定公司近期及长远发展规划，并组织实施公司年度计划；3、负责检查、协调各部门业务工作进展；4、拟定、制定公司的基本管理规章制度；5、拟定、设置、调整公司经营管理机构；6、聘任或解聘公司的管理人员和工作人员；7、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；8、负责签署公司各项文件；9、对外代表公司处理业务，负责公司重要事项的接洽工作；10、负责处理重大突发事件或其他特殊事项；（-）副经理职责1、协助经理做好公司燃气工程建设、运营、安全等日常管理工作；2、负责燃气管网安全运行、设备检修、用户投诉处理等，工程规划、许可、市场开发、经营等手续办理；工程施工安全、质量、协调等工作；3、负责燃气户内安全运行、入户安检、收费等工作；4、完成总经理交办的其它工作。（三）综合部负责人职责1、负责公司综合性会议及重要活动的组织筹备工作，并负责跟踪落实会议决议及活动的进展情况；2、负责公司内外部文件和重要资料的收发、报批、整理、归档工作；3、负责公司工作总结、工作报告、日常文件、会议纪要、介绍信的起草和管理工作；4、负责公司与上级部门和地方政府的联络工作，负责协调相关的工作；5、负责公司人员日常管理，考勤制度的落实；6、负责公司印鉴及公司经营的相关资质、人员证件的管理；7、负责公司相应的热线投诉的协调处理；8、负责公司人事管理工作，包括人才招聘和分配安置工作、薪酬管理、社会保险、劳动合同管理、人事档案管理及职称申报管理工作；9、负责办公用品的存放管理及掌握库存工作；10、负责公司车辆的后勤保障、卫生管理以及其他后勤工作，负责协调突发事件；；11、公司各公共网站的管理（对外信息）；12、完成领导交办的其他工作。（四）工程部负责人职责1、负责工程建设项目从施工图设计至交工验收和竣工验收全过程职能管理，按施工计划组织安排施工，做好施工进度、质量及施工现场的管控工作，及时与相关部门进行沟通、协调和处理；2、做好设备、材料消耗数据统计，为采购及财务结算提供依据，确保货物损耗有效控制及计量准确；3、负责工程预算结算、工程预验收及技术档案归档移交工作；4、负责公司生产运行和工程项目建设的安全管理工作；5、负责公司设备安、稳、长运行；6、负责与外部设计、施工、监理单位的衔接和协调工作；7、负责公司场站管理，搞好管道巡查、场站及线路的安全保卫工作；8、完成领导交办的其他工作。（五）财务部负责人职责1、贯彻执行国家会计准则，拟订和完善公司资产管理规章制度、财务管理制度，经批准后组织实施，保障公司财务规章制度的贯彻落实，防范财务风险；2、负责按时缴纳各种税金，负责税收、价格的研究及纳税策划管理；3、负责公司地方税务报表的编制和申报，协调地方工商、税务等部门的工作关系；4、负责公司的财务审计、资产评估、产权登记、财务处理等财务资产相关事项；5、负责公司货币资金的管理，保障资金安全、平衡调度资金，根据生产经营需要，制定资金筹措和使用方案，并具体实施；6、接受上级主管部门的检查、审计，负责全公司的会计核算，编制上报公司月、季会计报表和年度财务决算报表;7、负责财务系统队伍建设、财务业务培训和会计人员管理工作；8、负责公司固定资产处置的审批，定期反映固定资产的增减变动情况及资产评估的报批工作；9、负责编制、上报公司总体年度财务预算，并对预算的执行情况进行控制、分析和反馈；10、对进行会签的合同审查财务有关条款；11、负责根据工程实际情况及库存情况，制订资金需求计划；12、与综合部一道完成办公用品的询价、比价、招标及采购工作;13、完成领导交办的其他工作。（六）材料部负责人职责1、做好市场调查工作，搜集工程材料所涉及的一些生产厂家或经销商信息，多方询价、比价、议价，弄清楚生产厂家或供应商产品的品种、性能指标、报价、批量、运输和付款条件等情况，做到情况清楚，货比三家，为公司订货提供选择；2、下好订货单，按照公司内部制定的审批流程做好此项工作。工程部拟定物料采购计划列出需要采购的清单（须注明最迟到货时间）一主管副总签字审核一库管查询清单上的库存情况一库管根据库存情况调整采购清单交材料部采购；3、督促供货商及时保质保量保准时供货；4、物料到公司后及时联系库管下货，并核对好数量、规格品种、金额等，做好登记录入电脑；若实际到货数量与规格品种等与订单有不符的及时通知供货商；并负责好物料的提、退、调工作；5、填写货款支付清单，根据合同要求支付货款，并做好记录；6、与财务部一道对货物去向进行抽查稽核，同时履行安全保管职责，并注意防止各施工队乱领乱用等情况出现;7、完成领导交办的其他工作。（七）市场运营部负责人职责1、根据公司发展规划，对公司业务市场开发进行前期访问调查及研究工作，为项目初步设计提供市场依据；2、负责用气意向书或天然气买卖合同（框架协议）的起草、谈判；3、负责与上级主管部门联系，上报并落实市场开发相关事项；4、密切与地方政府的联系，规范市场开发流程和方法；5、在工程期内负责开展与政府相关部门及乡镇村委的协调工作，与工程部一道实行“双重确认”原则共同做好青苗补偿所有手续完善；6、负责公司特许经营区域内市场拓展工作；7、负责各运营点的充值管理工作；8、完成领导交办的其他工作。（八）安全部负责人职责1、负责宣传、贯彻国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求，监督各部门（站）对公司相关安全管理制度、操作规程的执行情况；2、组织实施本公司的各类安全检查活动；3、组织公司员工及用气单位的安全培训工作；4、负责组织公司辖区内的燃气安全宣传工作；5、负责各类特种作业票的办理审批工作，并对相关特种作业进行现场安全监管;6、参与公司各天然气工程及其他外包工程的验收工作;7、负责其他部门上报的安全隐患的排查整改与协调工作，落实好责任人、整改期限、整改措施，并对相关隐患整改工作进行跟踪和复查；8、制定并完善公司各类《安全管理制度》、《应急抢险维修预案》，并严格按照制度及预案落实相关安全工作;9、领导公司各部门（站）安全员的安全工作；10、建立健全公司各项安全档案资料；11、对公司各部门的安全生产事故进行调查处理，分析原因，上报事故调查报告；12、负责与政府有关职能部门的沟通并建立良好的工作关系，以及与其他社会各方交往协调工作，配合政府及相关部门开展系列安全活动；13、完成领导交办的其他工作。（九）站点负责人职责1、负责落实公司各项规章制度和相关工作审批流程，并根据站点工作特点，加强站点内部管理，确保公司内部管理工作的一致性；2、负责落实公司工作安排和站点工作安排，并根据站点工作特点或具体情况安排或调整好站点工作，同时做好相关工作的请示与汇报，确保站点工作与公司工作同步，以提高整个公司工作效益;3、负责站点所属区域管道线路及设备设施、用户入户线路及设备设施的规范安装，并确保其安装符合燃气行业相关技术规范；4、负责对站点巡线员的管理，负责站点所属管道线路（中、低压）及其相关设备设施的巡查、检查与记录，负责站点所属区域管道线路及设备设施的运行、维护、保养及抢险工作，确保管道线路及设备设施正常、稳定、安全的运行；5、负责站点所属区域用户安全用气宣传与讲解，重点解决好老、少、弱、孤、残用户的燃气安全使用工作，负责区域内用户室内外燃气线路及公司提供的燃气器具的检修或更换；6、负责站点所属调压计量站管理工作，负