质量技术管理制度

建筑施工企业技术质量管理制度工程名称：兖州市府河桥梁—石门桥工程建设单位：兖州市建设局监理单位：施工单位：山东宁建建设集团编制人：审核人：编制日期：2023年8月23日潮建筑施工企岸业技术您、拨质量管理制吵度具技术秒、质量仇管理制度是稀施工企业技饿术管理的一争项重要的基悬础工作。它恒的作用是把纤整贪体誓企业的技术塘工作科学地彼组织起来，棍保证技术工燃作有目的、伤有计划、有待条理地开展记，从而完成缩技术管理的状任务。凳1、制度内觉容及适用范沙围章本制度主要掉内容为：1巾、图纸自审芬制度；2、沙图纸会审制玻度；3、施秃工组织设计龄（方案）的垒编制与管理狸；4、施工统作业指导书翼的编制与管凳理；5、技零术交底制度就；6、技术矿核定制度；摘7、单位工附程施工记录棕制度；8、鸭技术复核制京度；9、隐眠蔽工程验收扑制度；10俭、科技开发驰和推广应用顷管理制度；柄11、施工座技术总结；吨12、技术忍标准管理制阻度；13、鸡工程技术档作案制度。搞本制度适用异各项目工程缓的技术管理干。津2、图纸自娱审制度眯2.1图纸亦自审由项目泰经理部主任闸工程师负责添组织。含2.2接到露图纸后，项展目经理部主柱任工程师应及及时安排或恭组织技术部竟门有关人员五及有经验的瓦老工人进行葵自审，并提它出各专业自削审记录。槐2.3及时乳召集有关人适员，组织内膨部会审，针予对各专业自叉审发现的问舍题及建议进佩行讨论，弄渗清设计意图陵和工程的特渠点及要求。配2.4图纸惊自审的主要饲内容：往战各专业施工央图的张数、链编号、与图还纸目录是否挪相符。退波施工图纸、壳施工图说明代、设计总说荒明是否齐全件，规定是否蓝明确，三者筑有无矛盾。荷干平面图所标未注坐标、绝块对标高与总壤图是否相符烘。扰如图面上的尺待寸、标高、舍预留孔及预岸埋件的位置华以及构件平算、立面配筋羊与剖面有无茧错误。弟社建筑施工图贸与结构施工签图，结构施标工图与设备倍基础、水、欢电、暖、卫侧、通等专业驰施工图的轴卧线、位置（沈坐标）、标帮高及交叉点冶是否矛盾。朋平面图、大吴样图之间有生无矛盾。践伐图纸上构配便件的编号、取规格型号及狱数量与构配铁件一览表是伍否相符。暗2.5图纸生经自审后，衔应将发现的部问题以及有纺关建议，做近好记录，待成图纸会审时伞提交讨论解饰决。粉3、图纸会秧审制度运3.1图纸右会审目的班了解设计意地图，明确质径量要求，将禁图纸上存在编的问题和错雄误，专业之鸡间的矛盾等伯，尽最大可器能解决在工赛程开工之前雀。脏3.2会审剥参加人员拾项目经理、鼻项目技术负笛责人、专业输技术人员、覆内业技术人搁员、质检员红及其它相关路人员。出3.3会审颤时间来一般应在工裕程项目开工液前进行，特孕殊情况也可酒边开工边组绞织会审（如区图纸不能及专时供应时）君。另3.4会审垮组织纲一般由建设野单位组织，夫项目部应根吧据施工进度皱要求，督促抓业主尽快组桂织会审。么3.5会审精内容武庭审查施工图搭设计是否符捷合国家有关顾技术、经济捏政策和有关从规定。预善审查施工图距的基础工程堪设计与地基吓处理有无问鲜题，是否符淋合现场实际键地质情况。迈霞审查建设项证目坐标、标语高与总平面杆图中标注是幸否一致，与忘相关建设项恋目之间的几淡何尺寸关系阶以及轴线关芹系和方向等疗有无矛盾和医差错。冬槐审查图纸及蜓说明是否齐有全和清楚明喇确，核对建垄筑、结构、驾上下水、暖领卫、通风、打电气、设备激安装等图纸胜是否相符，倾相互间的关勺系尺寸、标絮高是否一致粗。罗旷审查建筑平绸、立、剖面征图之间关系宅是否矛盾或出标注是否遗虾漏，建筑图添本身平面尺之寸是否有差踢错，各种标肥高是否符合照要求，与结抽构图的平面启尺寸及标高纳是否一致。粮尘审查建设项多目与地下构浊筑物、管线是等之间有无列矛盾。视声审查结构图歉本身是否有也差错及矛盾羊，结构图中揪是否有钢筋趣明细表，若未无钢筋明细练表，钢筋砼膏关于钢筋构锈造方面的要蔬求在图中是绸否说明清楚悉，如钢筋锚每固长度与抗前震要求长度愿等。骂忌审查施工图唤中有哪些施担工特别困难逃的部位，采洪用哪些特殊汉材料、构件领与配件，货羊源如何组织监。幻趁对设计采用胁的新技术、买新结构、新售材料、新工航艺和新设备晃的可能性和抱应采用的必远要措施进行巧商讨。宗鞭0设计中的辣新技术、新方结构限于施境工条件和施降工机械设备苍能力以及安莲全施工等因钻素，要求设县计单位予以凶改变部分设公计的，审查剩时必须提出弄，共同研讨小，求得圆满舰的解决方案岁。服3.6会审雅程序辨风会审由建设抽单位召集进砍行。并由建讨设单位分别船通知设计、断监理、分包战协作施工单要位（施工单扣位分包的由滴施工单位通丰知）参加。蜜叹会审分“专耍业会审”和浓“综合会审自”，解决专尤业自身和专圾业与专业之深间存在的各于种矛盾及施治工配合问题附。无论“专桨业”或“综袍合”会审，肠在会审之前识，应先由设效计单位交底财，交待设计盘意图、重要壤及关键部位轧，采用的新栏技术、新结咳构、新工艺启、新材料、疯新设备等的冰作法、要求融、达到的质妥量标准，而份后再由各单企位提出问题颂。福俩会审时，由煎项目内业技筒术人员提出稿自审时的统棚一意见]并惊作记录。会每审后整理好晓图纸会审记晓录，由各参怠加会审单位蝇盖章后生效框。歼手根据实际情隶况，图纸也爹可分阶段会盏审，如地下混室工程、主掠体工程、装景修工程、水湾电暖等：当妹图纸问题较立多较大时，坝施工中间可族重新会审，扬以解决施工榆中发现的设骄计问题。疲3.7会审短记录内容挂则工程项目名跟称（分阶段宫会审时要标麦明分项工程火阶段）。街眼参加会审的贱单位（要全扁称）及其人斧员名字（禁浩止用职称代执替）。誉作会审地点（污地点要具体印），会审时蔑间（年、月泊、日）。岭者会审记录内降容：争1）建设单肉位和施工单祖位对设计图银纸提出的存湾在矛盾、问颠题、由设计切予以答复修筐改的。（要励注明图别、棉图号，必要讨时要附图说害明）感2）施工单他位为便于施到工，施工安锤全或建筑材偶料等问题要绝求设计单位透修改部分设控计的会商结崇果与解决方掉法。（要注罗明图别、图怀号，必要时裕附图说明）葬3）会审中豆尚未得到解洒决或需要进涝一步商讨的松问题。黄4）列出参拢加会审单位爸名称，并盖杯章后生效。春3.8会审诱记录的发送漏焰盖章生效的误图纸会审记堵录由业内技仙术人员移交航给项目资料聚员，由资料斥员发送。班阅会审记录发险送单位减1）建设单途位（业主）垦2）设计单俊位稀3）监理单赤位扶4）项目部旗：技术、质晒安、经营预挠算、工程等舍部门。专业昨技术人员、供有关队（班萄组）、预算屠员，资料员葛自存三份作畜交工资料用婚。剪4、施工组网织设计（方蒜案）的编制揭与管理景4.1施工辱组织设计的僚作用遗本施工组织艺设计是单位搜工程具体指坑导施工的文恨件，也是工泻程编制月、欠周作业计划危的基础，分锤部分项工程养施工作业设予计的依据。严4.2编制减原则闸继严格遵守国揭家现行和合今同规定的工垒程竣工及交盐付使用期限式。站国按照国家现睁行有关技术回政策、技术网标准、施工妻及验收规范象、工程质量尝检验评定标路准及操作规沃程，采用施乔工技术的先惊进性、针对摘性、适用性铺和经济合理愁性相结合，性体现技术先逼进、组织严椅密、管理科猜学和经济合煎理，同时内撞容简要、层来次分明、结累构严谨、图岁文并茂和醒宪目易懂。乱宅合理安排施吵工顺序，做薄好技术、物讨资资源、劳即动力、施工防机械设备和白施工现场的晚施工准备工碑作。域闷必须采用网篇络计划技术虹、计划协调奥技术和系统攀分析方法安毕排施工进度易。积极开发绍计算机的推屠广和应用。描合理安排季朱节性施工的声工程项目，竞保证施工活答动的连续性撇和均衡性。忍钢结合现场及桥项目部实际脊情况，开展宅方案对比，申选择拟定合监理的施工方贤案，确定施挣工顺序、施忽工流向、施困工方法，劳英动组织，技化术组织措施都等。垄笛尽量减少临庙时设施，采袖用动态管理哲等方法，合邮理储存物资求，减少物资盼运输量，科园学地不止施竿工平面图，船减少施工用贺地，做到文誓明施工。模疑执行《计量浇管理手册》倚和程序文件慕，加强计量机器具、数据芳管理，使用乏法定的计量兼符号、单位贡。歪4.3编制耐施工组织设楼计的部门和察责任摄袖单位工程施殃工组织设计坡由项目技术拼负责人主持稀，组织项目袋部内业技术懒人员、专业乐技术人员及型公司的技术芬部门参加编匀制，生产、趟设备、材料危、预算等部仅门需要提供躺有关资料时劣，必须密切介配合。落狸由项目内业棋技术员或技离术负责人自澡行确定施工揉组织设计的输编制目录，谅经项目技术胞负责人审定稿后，由项目少技术负责人横对参加编制死人员进行分务工，规定完娘成时间。穗补各编制人员揭完成各自的扭编写任务后射，由内业技造术人员汇总汇初稿，交项宅目技术负责久人。购宇项目技术负丘责人接到初吩稿后，组织砌编制人员、约项目经理及创有关人员对汁初稿进行讨沸论，提出修呀改建议和需槽要增加的内违容等。洽土公司技术部记门对初稿进丛行修改后定抱稿。系4.4施工北组织设计的追编制和报批黑群施工组织设脆计的编制应仅以中国建筑搬工程总公司扭《建筑工程私施工组织设喝计编制大纲漂》（试行）齿中规定格式玩、顺序、内喊容及要求来围组织编写。萍鱼一般工程的度施工组织设载计及施工方爽案由项目技班术负责人进犯行审核，公移司总工程师田批准，并报粒局科技处备屿案。菠售大型或特殊失工程的施工铃组织设计应攀由公司总工印程师进行审掠核，报局总怪工程师批准挡。摔张特大或群体眨项目施工组韵织总设计由脊局科技处审泽核，报局总清工程师批准习。寿4.5施工铁组织设计的燃修改变更泪由于施工条脸件发生变化啦，施工方案迫、施工方法熔有重大变更玻，实施单位泛要及时对施厅工组织设计贤进行修改、争补充，并经绘原审批单位闲批准后执行树。阀4.6施工缝组织设计的俯交底塌延经过审批后杏的施工组织羊设计在开工碧前应进行交逗底。由项目棕经理主持，身项目技术负舰责人向项目惩全体施工人垫员进行施工抬组织设计交沾底，介绍工棚程特点、施扰工部署、任缝务划分、施瞎工方法、施邮工进度、各芦项管理措施价、平面布置圣等。表椒交底手续应涛表明时间、拍地点、交底糊人签字，保清存记录并归狮档。子4.7单位丈工程施工组尸织设计发放驴范围及管理期术经批准后的眉单位工程施吧工组织设计咏由技术部门惯发放给项目惯三份及有关江专业人员、鞋专业施工队霞。渗股项目资料员扭收到技术部集门发来的施母工组织设计础后，列表登陵记发放，发筐放范围为项轻目技术负责获人、内业技云术人员、资提料员等。话5、施工作罢业指导书的谅编制与管理止5.1施工占作业指导书娘以施工难度湿较大、技术驾复杂的分部势分项工程或狗新技术项目眨为对象编制数的，是具体地指导分部分阻项工程施工算的技术文件佣。否5.2施工翁作业指导书葵以单位工程阵施工组织设迅计中确定的鸽施工方案和司施工方法为愧编制依据，塌按不同的分肿部分项工程袋编制技术先兽进、管理科帅学和经济合付理的施工方域案和方法，豪是对施工组垦织设计的进滋一步细化。依5.3分部际分项工程作名业指导书由降项目技术负趟责人主持编贯制，项目内矩业技术人员直以及有关人恶员参加编制应。怠5.4分部致分项工程作列业指导书由饿项目技术负则责人审批并袭督促实施。啦5.5分部宋分项工程作邻业指导书的辛编制内容想础施工方案和悦施工方法。左歇施工进度计雪划。亩肌劳动力计划尸及劳动组织残。店顿机具设备计蜓划，特别是穿主要施工机尽具。欧雪主要材料需竿用量计划。辅投技术组织措更施，保证工刃程质量、安购全生产、雨斯期、冬期、蔽施工技术措告施、降低成霜本技术措施召。耽5.6经批嗽准后的施工看作业指导书僚，由内业技摔术员交资料舟员登记发放饶。手5.7施工肯作业指导书乒的发放范围充：技术、质艺检、生产、寸安全、项目泼技术负责人品、内业技术帖人员、有关笑施工队及工狼长、资料员悠自留存档等职。饥6、技术交剪底制度六6.1在工坐程正式施工凯前，通过技大术交底使参信与施工的技替术人员和工摄人，熟悉和效了解所承担排工程任务的顺特点、技术傲要求、施工渐工艺、工程茧难点及施工附操作要点以乔及工程质量端标准，做到摊心中有数。纲6.2项目性技术交底分镇三级：项目闭技术负责人辞向项目工程献技术及管理并人员进行施悼工组织设计嘉交底（必要裤时扩大到班叙组长）并做惕好记录；队猫技术员向班去组进行分部散分项工程交晚底；班组长卫向工人交底蜂。灯6.3技术煮交底范围划雕分冈井单位工程施盼工组织设计汇经批准后，聚由项目技术宵负责人主持蠢向项目全体嘉工程技术和笼管理人员进狮行施工组织默设计交底，蕉交底参加人坑员也可扩大睡到班（组）温长，视具体竖情况确定。铺谈专业队技术谜员对班（组御）技术交底奉，是各级技正术交底的关湿键，必须向铅班（组）长遗（必要时全浅体人员）和约有关人员反确复细致地进势行。付誓班（组）长敲向工人技术裂交底；班（连组）长应结谋合承担的具式体任务向班娇（组）成员渴交待清楚施问工任务、关泊键部位、质碌量要求、操竿作要点、分肤工及配合、械安全等事项生。随6.4技术肝交底的要求机叠除领会设计销意图外，必于须满足设计献图纸和变更肤的要求，执制行和满足施搅工规范、规音程、工艺标付准、质量评赚定标准和建任设单位的合泼理要求。谅提整个施工过好程包括各分愉部分项工程示的施工均须豆作技术交底衫，对一些特饭殊的关键部阻位、技术难腊度大的隐蔽墙工程，更应富认真作技术投交底。脉厕对易发生质玉量事故和工仅伤事故的工篮种和工程部裳位，在技术预交底时，应个着重强调各向种事故的预巷防措施。历闭技术交底必祝须以书面形响式，交底内机容字迹要清敌楚、完整，旬要有交底人籍、接受人签锡字。魂策技术交底必钻须在工程施必工前进行，置作为整个工放程和分部分派项工程施工糟前准备工作兼的一部分。顷6.5技术音交底的内容肆拐项目部技术斜交底的主要者内容米1）单位工佩程施工组织妈设计或施工抵方案。亮2）重点单宿位工程和特怀殊分部项工案程的设计图压纸；根据工猴程特点和关尤键部位，指苹出施工中应跳注意的问题打；保证施工概质量和安全阔必须采取的旦技术措施。奉3）重点单栽位工程总记臣与交叉作业搭过程中如何蔑协作配合，捧双方在技术扣上措施上如杂何协调一致涨。僚4）本单位沈初次采用的拖新结构、新绢技术、新工乓艺、新材料汤及新的操作壤方法以及特宫殊材料使用许过程中的注伙意事项。蜘5）土建与森设备安装工如艺的衔接，兰施工中如何岸穿插与配合让。畏6）交待图闲纸审查中所骗提出的有关扔问题及解决悄方法。粪7）设计变超更和技术核骆定中的关键岁问题。泪8）冬、雨杂季特殊条件奸下施工采取眉哪些技术措读施。差9）技术组弱织措施计划扇中，技术性堪较强，经济笋效果较显著旷的重要项目贯。吃睛施工对技术光交底的主要罪内容凭1）施工图程纸。乔2）施工组粉织设计或施岸工方案。汪3）重要的应分部（项）票工程的具体每部位，标高逮和尺寸，予述埋件、预留薄孔洞的位置姥及规格。锡4）土建与吸水、电、暖虾、设备安装圆之间，各工施种之间，队后与队之间在搂施工中交叉胸作业的部位亡和施工方法慌。松5）流水和渔立体交叉作献业施工阶段适划分。匠6）重要部雕位，冬、雨赚季施工特殊董条件下施工育的操作方法永及注意事项派。妇7）保证质斯量、安全的诸措施。蒙8）单位工莲程测量定位民，建筑物主娱要轴线、尺托寸和标高。若9）现浇砼膛、承重构件竟支模方法、岁拆模时间等定。返10）预制倍、现浇构件梨配筋规格、惧品种、数量仅和制作、绑酒扎、安装等魄要求。折11）管线泳平面位置、棍规格、品种雾、数量及走秋向、坡度、容埋设标高等谅。昆12）单位芳工程平面布毒置图。波13）砼、怎砂浆、玛蹄涝脂、防水、参绝缘、防腐否材料和耐火旬胶泥等配合回比及试件、局试快的取样握、养护方法思等。减14）焊接倚程序和工艺五。牵15）打桩圈、构件校正际、试水记录示、砼冬季施烛工和沥青玛扑蹄脂的测温键记录，设备泡开箱、设备学试运转记录数、测试打压谜记录等填写馅方法。剥6.6技术以交底记录的狼归档，实行尘谁负责交底痰，谁就负责佛填写交底记枪录并负责将若记录移交给辛项目资料员工存档。诸7、技术核篇定制度踏7.1凡在创图纸会审时授遗留或遗漏栗的问题以及削新出现的问学题，属于设啦计产生的，份由设计单位姨以变更设计锐通知单的形颤式通知有关像单位（施工皮单位、建设绵单位（业主膀）、监理单凤位）；属建步设单位原因违产生的，由壳建设单位通冬知设计单位秧出具工程变性更通知单，祸并通知有关衣单位。荡7.2在施点工过程中，海因施工条件更、材料规格杜、品种和质敞量不能满足以设计要求以屑及合理化建藏议等原因，矮需要进行施亮工图修改时芽，由施工单环位提出技术冬核定单。饺7.3技术栋核定单由项桥目内业技术竿人员负责填轧写，并经项牲目技术负责利人审核，重旺大问题须报览公司总工审哥核，核定单叫应正确、填岔写清楚、绘甚图清晰，变赤更内容要写迹明变更部位左、图别、图怜号、轴线位尝置、原设计瓜和变更后的窜内容和要求费等。涨7.4技术拖核定单由项堂目内业技术兵人员负责送巧设计单位、畅建设单位办菜理签证，经耀认可后方生棍效。封7.5经过处签证认可后肚的技术核定母单交项目资质料员登记发损放施工班组迁、预算员、略质检员；技叼术、经营预舌算、质检等颈部门。踏8、单位工酬程施工记录锤制度粮8.1单位筝工程施工记筒录是在建工斩程整个施工发阶段，有关郑施工技术方谦面的记录；搭在工程竣滴工若干年后么，其耐久性世、可靠性、着安全性发生传问题而影响局其功能时，铸是查找原因拔，制定维修弯、加固方案初的依据之一驶。飞8.2单位贴工程施工记报录，由项目蝶部各专业责召任工程师负掩责逐日记载阴，直至工程骑竣工，人员侵调动时，应馒办理交接手脉续，以保证紫其完整性。伸8.3单位长工程施工记酸录的主要内逢容厉叫工程的开、王竣工日期以俘及主要分部马、分项工程煌的施工起止漏日期，技术昼资料供应情予况。右霜因设计与实射际情况不符闷，由设计（颗或建设）单土位在现场解赞决的设计问猪题及施工图周修改的记录揭。动密重要工程的敞特殊质量要皇求和施工方按法。桂饶在紧急情况阴下采取的特汤殊措施的施执工方法。景方质量、安全贞、机械事故铸的情况，发疏生原因及处妨理方法的记攀录。艰屡有关领导或钩部门对工程牢所作的生产跳、技术方面歌的决定或建歇议。夜羽气候、气温陆、地质以及暴其它特殊情列况（如停电飘、停水、停智工待料）的鞭记录等。原8.4施工疏记录的记载粉方法墨项目部技术辜负责人在各记分部工程施眯工完成后，泡将逐日记录圾的施工、技鞋术处理等情滑况加以整理锹，择其关键突记述，填写厚在单位工程帅施工记录表侵上，并经主食任工程师或改技术科有关焰负责人审核期是否确实，惩并签名后，晶纳入施工技妥术资料存档隐。罗9、技术复润核制度反9.1在施尘工过程中，斗对重要的和士影响全面的棚技术工作，爸必须在分部扰分项工程工三程正式施工害前进行复核党，以免发生舍重大差错，抚影响工程质县量和使用。风当复核发现伞差错应及时驳纠正，方可维施工。矿9.2技术燃复核的主要燥内容半皱建筑物的位巧置和高程：洲四角定位轴萌线（网）桩敞的坐标位置交，测量定位万的标准轴线张（网）桩位犬置及其间距余，水准点、逆轴线、标高些等。赔蚂地基与基础扣工程设备基识础：基坑（引槽）底的土棒质；基础中罢心线的位置勉；基础底标少高、基础各福部尺寸。叠哥砼及钢筋砼牙工程：模板否的位置、标渗高及各分部尖尺寸、预埋斤件、预留孔求的位置、标夕高、型号和纺牢固程度；邀现浇砼的配暂合比、组成击材料的质量绝状况、钢筋具搭接长度；托预埋构件安自装位置及标荒高、接头情圈况、构件强突度等。遵罩砖石工程：疗墙身中心线恭、皮数杆、瘦砂浆配合比巩等。坊掏屋面工程：膏防水材料的位配合比，材浓料的质量等语。窝编钢筋砼柱、责屋架、吊车斜梁以及特殊盒屋面的形状睛、尺寸等。酱雅管道工程：润各种管道的饮标高及其坡尝度；化粪池朽、检查井底封标高及各部尺尺寸。堵捏电气工程：洗变、配电位近置；高低压奥进出口方向止；电缆沟的研位置和方向牵；送电方向跑。蒜喉工业设备、艺仪器仪表的毯完好程度、丢数量及规格判，以及根据旬工程需要指有定的复核项铃目。蝇9.3技术悄复核记录由涝所办复核工葱程内容的技屿术员负责填醒写，技术复剂核记录应有煌所办技术员蛮的自复记录抽，并经质检狭人员和项目迈技术负责人仙签署复查意牢见和签字。轧9.4技术且复核记录必兆须在下一道瞧工序施工前钩办理。桑9.5技术问复核记录由圣所办技术员斤负责交项目尿资料员，资掘料员收到后询应进行造册加登记后归档芦。脆10、隐蔽慎工程验收制盈度帜10.1凡衬隐蔽工程都谅必须组织隐汁蔽验收。违一般分部（蔬项）隐蔽工尤程由施工队紫长（技术员念）组织验收牢，邀请建设隶单位和设计匠单位派人参浆加；重要的曲请项目部主沉任工程师和窑技术科、治盛安科参加。坚10.2隐激蔽工程检查能记录是工程疤档案的重要节内容之一，寒隐蔽工程经抗三方共同验阅收后，应及级时填写隐蔽殃工程检查记割录。隐蔽检单查记录由技睡术队长（技渐术员）或该捉项工程施工蕉负责人填写猛，工程处质鞠检员和建设词单位代表共掀同回签。胆10.3不陆同项目的隐朽蔽工程，应萌分别填写检丛查记录表应挎复写一式五遮份，建设单罪位、计划、杏经营部门各确一份，自存绕二份归档。融10.4隐似蔽工程项目尸及检查内容真10.4.蔽1地基与基燥础工程：地蜜质、土质情番况、标高尺聚寸、坟、井词、坑、塘的牲处理。基础陵断面尺寸，句桩的位置、先数量、记桩煌打桩记录、遭人工地基的但试验记录、翻坐标记录。剧10.4.升2钢筋砼工茶程：钢筋的苗品种、规格鸟、数量、位淹置、形状、为焊接尺寸、虾接头位置、脉除锈情况，喊预埋件的数穴量及位置，末预应力钢筋粮的对焊、冷烛拉、控制应累力、砼、砂凶浆标号及强对度，以及材概料代用等情坊况。盏10.4.签3砖砌体：施抗震、拉结健、砖过梁配则筋部位品种获、规格及数芬量。障10.4.必4木结构工次程：屋架、荐檩条、墙体鞭、天棚、地尺下等隐蔽部坦位的防腐、矩防蛀、防菌去等处理。枯10.4.遵5屏蔽工程狗：构造及做持法。亏10.4.控6防水工程担：屋面、地滨下室、水下季结构物的防真水找平层的阴质量情况、婆干燥程度、倘防水层数、倾马蹄脂的软畜化点、延伸饥度、使用温等度，屋面保尽温层做法，犯防水处理措拘施的质量。销10.4.公7水暖卫暗混管道工程：沫位置、标高获、坡度、试贞压、通水试伤验、焊接、殊防锈、防腐时、保温及预古埋件等。桂10.4.咳8锅炉工程慢：保温前胀家管情况，焊愤接、接口位撒置，螺栓固君定及打泵试队验等。探10.4.商9电气线路究工程：导管拖、位置、规增格、标高、希弯度、防腐遣、接头等，音电缆耐压绝枕缘试验、地肤线、地板、过避雷针的接转地电阻。践10.4.孙10完工后溉无法进行检让查、重要结香构部位及有协特殊要求的付隐蔽工程。菊10.5隐清蔽工程检查环记录表的填锄写内容墙10.5.陶1单位工程押名称，隐蔽桥工程名称、启部位，标高替、尺寸和工荐程量。笑10.5.盈2材料产地劈、品种、规坦格、质量、毁含水率、容站重、比重等恒。痰10.5.笼3合格证及停试验报告编猫号。千10.5.奶4地基土类伸别及鉴定结设论。砌10.5.三5砼、砂浆愉等试块（件链）强度、报魄告单编号，第外加剂的名鸣称及掺量。播10.6填灾写隐蔽工程花检查记录，都文字要简练旗、扼要，能玻说明问题，峰必要时应附含三面图（平预、立、剖面师图）。甩11、科技谋开发和推广泥应用管理制饭度壶11.1项炎目科技开发赴和推广应用莫“四新”成响果，由项目吉技术负责人摘主持并负责号组织编制推昨广应用计划讨，落实推广怎应用项目的精责任人及要任求完成时间揭等，并组织蜓实施。动11.2项贩目经理参与丹科技开发和违推广应用计俗划的编制，平并负责解决璃科技开发和渴科技推广项蚀目所需的经浪费和人员。塘11.3项老目内业技术吃人员协调项绿目技术负责队人编制科技穗开发和推广廉应用计划，转并参与实施雾工作，协助趋项目技术负撑责人、队技绕术员解决实境施过程中出昂现的技术、缓质量问题，遭负责对实施趣中有关技术隶资料的收集秋及整理工作伟，并进行总堵结。剩11.4对傅科技开发和量推广应用项偿目在工程上夏实施后，取较得的经济效捧益，应按规信定每季向公城司（区域公驻司）上报，脊本项工作由烛项目内业技爷术人员负责秋填报。澡12、施工蔬技术总结欢12.1施颜工技术总结害的编写范围住采用“四新时”（新技术粱、新工艺、挣新材料、新挎设备）的项叹目；本企业已首次施工的骨特殊结构工阅程，新颖的像高级装饰工脏程，引进新谢施工技术的炼工程以及有抖必要进行总皱结的项目。谦12.2编霜写内容和要江求苍12.2.懂1总结要简拔明扼要地介验绍工程概况轮，以图、表贵形式为主，贸文字叙述为棚辅。模12.2.单2涉及采用歇的施工方法坛，包括方案窃的优化选择灶，主要的技欲术措施和实故施效果；采歇用的先进技死术、工艺的德经济比较结徒果，技术性娃能、关键技院术与国内外傅先进技术相吐比达到的先竹进程度；质逐量要求和实炭际达到的情瞒况，劳动力雁组织、施工情准备、操作习要点和注意幸事项，经验艘教训和体会浆，易出现的缸质量问题和慧防治对策，遇需要有待进育一步解决的上技术问题，凳技术经济效浓益对比等，六要详细叙述薄。什12.2.甲3施工中采左用的标准、鞋规范、规程础、规定。水12.2.猴4施工中采害用的质量和坊安全保证体爱系和实施措宿施，文明施蝶工和成品保烦护措施。波12.2.腔5提供必要仰的插图、照叼片，条件许楼可时应提供阀施工录像带斜。摘12.3项俭目各类技术话人员的职责窑12.3.白1内业技术约人员编制施均工技术总结卖计划，并与姜科技开发和雷推广计划一磨并下达。纹12.3.附2施工技术单总结由项目稳技术负责人蛛组织编写，蓝从工程开工便之日起，技边术负责人应贸组织人员，泽分工负责搜丈集工程项目阳及“四新”港项目的有关债技术资料、茧数据。贷12.3.臂3项目工程风及“四新”仓项目完成后柏，应立即编该写技术总结观，并上报技猎术管理部门惰。形12.3.皆4技术负责洋人在组织编说写施工技术望总结的过程妨中，项目部饼的有关部门坏和人员应提瓜供下述资料内和其他必要仔的资料；茧1）内业部迹门提供计划迷工期与实际纤工期的对比远状况；倘2）材料部险门提供三材拨节约情况，月核实材料节捉约率；积3）动力部探门提供机械盈设备性能、陪配备情况及狮使用率对比捐情况；悬4）质检部皱门提供达到棍质量标准的卫实际水平；杯5）实验室般提供试验、