质量环境与职业健康安全管理手册2

察0.1架修订记典录蜘版本拒日期停修订内容核/摘要请页码郑修订人享容轮受控状态豪批准请审核夏编制0.2目录0.3企业简介由0.4手册骑颁布令蝶为适应市场可经济发展，克稳定的提供瞒满足顾客和塞适用法律法铺规要求的产梁品，建立健全全本公司质讨量、环境和旅职业健康安统全管理体系邪，实现与国防际接轨，本来公司依据G乱B/T19絮001-2墓008《质傍量管理体系克要求》、等GB／T2筑4001-粗2004《召环境管理体滨系要求及加使用指南》尼和GB/T之28001蹲-2023肃《职业健音康安全管理泻体系要求胸》标准，编拴制了本公司眉管理体系文紧件，包括《泛管理手册》跟、《程序文芝件》和相关否的管理文件辨。宝本手册是本搭公司质量/正环境/职业附健康安全管虏理体系的法典规性文件，比是指导本公友司建立、实含施和保持质询量、环境和悼职业健康安肝全管理体系增运行的纲领骗和行动准则屋，它阐明了匹本公司的管束理方针、管孩理目标，对径质量/环境沾/职业健康时安全管理体奸系策划、实壮施、检查、档改进等方面蚂作了具体描昏述。忆本手册符合虹安徽省君子孝兰实业有限利公司乎管理要求，测目的是通过慎建立、实施益和保持质量墓、环境和职登业健康安全圆管理体系，害提升公司的剖产品质量及料环境、职业茄健康安全绩届效，确保满森足顾客和相币关法律法规屑要求。本公伏司所有员工巡都必须遵守远、积极实施吨、努力工作钉。午经公司管理晒层审定，现升予颁布，自好2023年掠3月5日起哪实施。总经理：哀2023年多3月5日棵0.5任泳命书态创管理者代表件（被任命者穗）任命书易公司全体员占工：核为确保本公争司有效地贯装彻执行GB局/T190掘01-20职08《质量值管理体系照要求》、G材B/T14过001-2伏004《环肢境管理体系羊规范及使才用指南》、尝GB/T2哄8001-得2023先《职业健康提安全管理体冈系要求》伐，经研究决屑定，任命洞郑李凯悬俭先生任公司羊三个体系的屈管理者代表铅（被任命者葛），以确保汁质量、环境熄和职业健康姜安全管理体功系得到建立胆和保持。宣管理者代营表的主要职忙责是：搂a)全面苹负责质量、鸟环境和职业摇健康安全管联理体系在本北公司的建立啦、实施和保橡持；息b)组织也内部审核，忽并向最高管醋理者报告管舰理体系运行族情况和改进缴需求；邪c)审核稠公司管理手律册及管理目简标和管理方唤针；锄d)批准痒公司程序文袄件，并指导醒、监督运行董；薪e)负责叨在整个公司明内不断提高哲满足顾客要炎求和法律法稀规要求的意重识；诸f)负责呜与质量、环科境和职业健曲康安全管理贫体系有关事斗宜的外部联只络。同梅府己羽芬刺志绣职业健康恳安全事务代诉表响匀为了贯彻执蛮行GB/T饱28001央—20蛛1易1《职业健讲康安全管理弄体系钻要求筋》，加强伪公司各级人乘员之间对职消业健康安全涝事务途的沟通防、参与僚和协商，经沟公司全体呢员工选举，额矿陈健任雕同志为本公绵司职业健康姻安全事务代阿表。其主要叮职责如下：怀裤a)收集疫员工在职业污健康安全管亚理方面的意喷见和建议，棕包括方针和欲程序的制定方、职业健康摆安全状态、志事故及事故面隐患、合理逼化建议等，谁向管理层报与告，协调处扔理，以促进些本公司职业彩健康安全管毕理和管理体收系的不断完师善；斜b)负责冬对员工劳动已保护措施落本实的监督协摇调，督促有有关部门及时方发放劳动保监护用品；蓄c)负责记督促有关部则门采取得力秆措施做好职竖业病的防治俊工作；寄d)负责破对女员工特爽殊利益的保腔护，根据女擦员工的要求粉，积极建议柔本公司开展隙好适应女员妈工特点的活吃动，维护女伙员工的身心就健康。总经理：捏耐2023年先3月5日劲0.6质量弄、环境和职踩业健康安全大方针与目标稠进管理方针懂杯科技创新、流强化管理灶、持续改进未、丘客户满意用污染预防、规保护环境、血以人为本、辛安全第一胆惩“贩科技创新、栗强化管理狱、持续改进祖、槐客户满意处”率是指本公司镜坚持以科技溜创新作为赢谦得客户的主仰要手段，利怨用科学的管侮理办法,严则谨的工作态饿度，不断提禁升产品质量拔，把提高产身品质量作为驼企业的首要严任务融入体秧系管理的全阵过程，做到稼务实发展枕。稳公司对产品烘质量臭坚持高标准煤、严要求，讽始终以顾客渔为关注焦点丙。眯“遥污染预防、促保护环境、补以人为本，哗安全第一尖”羽是指本公司正在生产过程溪中始终以保纵护环境、遵淋守法律法规羡为准则，提偏高全体员工敞的环境保护曾和职业健康使安全意识，就在生产过程彼中做到棚安全文明作阁业优。为不断满赤足顾客期望谢，花高度重视人豪才、尊重人赌才，袜强化安全管权理，杯关心员工的显身心健康，枪为员工提升丰自身素质创脑造一切机会幕，为员工创龟造一个安全及的工作态环境，坚持碗持续改进，屯不断提高质国量、环境和蕉职业健康安盏全绩效。本黎方针是企业山总体经营的疤宗旨和理念啊。鸦嗓管理目标舌束（1）财产品一次交毛验合格率戒≥裕98%渠伙（2）灾顾客满意率剧≥晨90%涝盐环境和职业陕健康安全目泊标、指标交（1）污染醒物100%什达标排放不指标：厂冻界噪声白昼喂＜60分贝夹；夜间＜5虹0分贝管可回收废弃邻物,再利用埋率80%。座危废100顶%交有资质闻单位处置震废水：PH象6-9嫩CODcr计≤冷500mg狱/L也粉尘：无组疾织排放浓度致（颗粒物）式≤殖5mg/m肌3巷节能降耗，乓指标：普捏水电消耗联≤悟435乒度/万元产同值，袖原粗材料消耗比芽率唯≤叛0.7告7%牵（3）降低充员工伤害，珠指标：中斧狼重大伤亡驱、火灾爆炸缴事故为0，吧品翁年轻伤事和故发生率朽≤材5扶‰泰；割杜绝职业病档发生，指标鼓：罩装旅年职业病吉发病率为0造0.7组织学机构横0.8岂职能分配表爸0.8选职能分配表糟注：的昏▲恼：主责部门弟吴×欢：协助部门页0.9手册抵说明衰小沟总则巾本手册依据混GB/T1申9001-看2023《凳质量管理体察系要求》、亲GB／T2罚4001-渣2004《初环境管理体偶系要求及使魄用指南》和矩GB/T2吧8001-辩2023栗《职业健康撑安全管理体糊系要求》，岸结合本公司涉实际情况编腰制而成，用域于证实公司乒有能力稳定例地提供满足匀顾客和相关局方及适用的率法律法规要夫求的产品，倡有能力控制胀环境和职业亚健康安全风展险并改进其寸绩效，规范到公司的生产凳和管理行为泄。通过体系烂的有效运行锹并持续改进歉，以达到顾签客和相关方老持续满意。洒往编制与批师准职本手册由公病司标准化组牧负责编写，酸总经理批准煌，自发布之圣日起生效。墓手册编制、萄修订、发放孤、管理等所察有相关事宜衡均由公司潮质量管理部阁统一负责，竖未经管理者混代表批准，拉任何人不得再将手册提供绳给公司以外狂人员。焰橡版本与控轧制贸管理手册、器程序文件、衬技术文件和匀管理标准文粗件的版本版胜次的标识用血阿拉伯数字踪表示。文件浪初始版本/喉次为01/积0。每次秤文件修改变谅更只变更版月次号，版次摄号逐次加粪“删1渗”陪。当版次号泽变更到牢“骄6明”喊时，必须变信更该文件的而版本号，版娃次归零。心本手册按使且用目的和持筑有对象不同狂，分为受控膜手册和非受矛控手册，受萍控手册发放阵至公司级领躁导、有关职浙能部门负责悠人以及对公览司质量/环崇境/职业健茂康安全管理富体系进行审碎核的认证机棉构。非受控奇手册根据需间要发至用户莲或有关其他阿第三方。手闲册修改时，武将不通知非坦受控手册的迈持有者。蹲话评审与修订钟本手册和程缩序文件在使削用期间如须援修改，应由混管理者代表稠统一安排。晨修改形式有栽“呜换页懂”耍、忠“斥换版肉”仓两种，换页爸更改需下发彼更改页并收革回被更改页变，换版时以从新版换旧版被。淹摊手册的媒介挤形式拔请撤在建立三合咸一管理体系诚时，本公司狐的计算机信即息网络系统债基本建立前桃或期间，相愁关管理活动却有部分工作束的完成方式叙、信息传递碌及记录方式档将以计算机勤媒介或书面鸽或其它形式塌体现。洪宏手册持有人般责任映1校）手册持努有人应组织扔学习手册的朋要求，并在报本部门贯彻诵实施手册的赴规定和要求芹。来2圾）妥善根保存，不得判丢失、外借面、擅自更改养和复制，在浮使用中如确毙因破损而失递效，以旧换兴新，但应履抗行登记手续盆。纸3）手披册持有人调种换工作岗位炉或离开本公橡司时，应办袖理交接或交兄还手续。途扰珠本手册的御解释权归总众经理及其授这权的管理者闻代表。纲1.0适用闲范围尘1牢.1杀本手册适用气于本公司各少职能部门、防生产车间的刷质量、环境销和职业健康舒安全管理活粗动，以稳定尼地提供合格夜的产品，做业到污染预防泻及安全生产效，同时满足貌顾客、相关毒方要求和适品用的法律法昂规要求。御1.2质量致管理体系覆欺盖范围：瓣塑料饮水口粗杯的设计生廉产躬环境和职业闸健康安全管构理体系覆盖寻范围幻：写塑料饮水口址杯的设计生供产及相关管懂理活动型。贺1逗.娘3眠迅管理体系是屿否删减及删赌减的理由摄依据安徽省忌君子兰实业钟所瓣提供塑料饮盖水口杯、模坝具的性质和恐产品实现过腐程的特点，桶GB/T样1900浓1甜—食2023《哪质量管理体需系要求》剂标准的所有棒条款均适用夺于本公司塑叮料饮水口鸟杯的设计、须生产及销售剑相关服务寄，不作任证何删减。劫GB/T倒24001戏—奴2004《躺环境管理体拜系要求及杨使用指南》此、GB/T迷2800仁0池—鸦2023《萄职业健康安醒全管理体系微要求》克所有要求对他本公司均适违用，无删减绍。赖2.0峡亮引用标准伶2.1质茶量/环境/折职业健康安捕全管理体系信标准辫GB/T愈19000可—海2023荐idtI锁SO900绘0：200登5《管理体栏系基础和天术语》指GB/T凡19001陷—抽2023子idtI芳SO900屈1：200腿8《管理体群系要求》略GB/T振24001垂—棚2004佣idtI依SO140津01：20半04《环境秧管理体系拴要求及使用厘指南》荷GB/T菌28001您—蚁2023述idtI千SO280谅01：20圈07《职业毒健康安全管广理体系阁要求》圾2.2适布用的法律法视规沉见《法律喘法规及其他领要求清单》社。扁3.0术战语和定义恼本手册采用艺GB/T1锦9000-密2023《快质量管理体尽系基础糕和术语》、川GB/T2绑4001-圈2004《南环境管理体解系要求耍及使用指南决》和GB/泉T2800沙1-201读1《职业健语康安全管理米体系要求纵》中的术语昌和定义，直注接引用，在堡此不再描述赢。其它术语煮、定义根据垒行业特点解装释如下：栏a.烟三检：自盯检、互检、凝专检。挥b.旱三按：按膝图纸、按工锤艺文件、按云技术标准进满行(组织)便生产。证c.犬三定：定浙员、定设备作、定岗位组新织生产。炊d.悟QES:触质量、环境榜、职业健康证安全三个标支准整合缩写争。狸e.耕“栏四不放过猎”代原则免——紫（写1）事故原飞因未查清不谷放过；洽（2）事故甘责任人未受迫到处理不放雹过；即（3）事故界责任人和周朋围群众没有兆受到教育不叼放过；君（4）事故堡制订切实可口行的整改措酒施没有落实俘不放过闪f.特刺殊岗位壳——桶指需参加国吩家授权部门要相应的培训持，取得相应搭上岗证书的秆管理人员、征验收人员和愧作业人员。拍(料电工、电焊必工等)。或速对质量、环脸境和职业健发康安全管理溪绩效产生重震大影响的作易业岗位。休g.外烈来文件项——障包括国家及蒜行业标准、仙法律、法规婚、顾客提供嘱的技术文件条、加工图纸鱼等。完h.年三级安全教猛育牺——立公司安全教组育、部门/角车间安全教佛育、班组安惨全教育。增j.轻单伤事故笼——传造成损失一苏个工作日以户上，但不足志105个工掀作日的人身迹伤害事故。蹲k.重央伤事故叠——移造成损失达扇105个工始作日以上，赌但无人员死勿亡的人身伤卫害事故。伙l.方本公司冤——掩安徽省君子雹兰实业有限扎公司师。松4.质量林、环境、职匆业健康安全召管理体系基叹本要求客疯4.1总要骗求解众本公司依据弓GB/T1滋9001-详2023、朴GB/T2栗4001-笑2004女、GB/T阀28001柔-2023眠标准和国家拥有关法律法旺规及其他要冠求，建立隶质量、环境蝶和职业健康药安全凭管理体系，哭经最高管理脱者批准后抓形成文件，全加以实施和衫保持，并持腊续改进其有豪效性。返碑体系涉及G粒B/T19识001-2窗008、G俩B/T28但001-2炮011和G舟B/T24乘001-2扔004标准倒所有条款要仍素，未作删当减。妻朋通过逮质量、环境绕和职业健康株安全抱体系的实施嚷，提高产品炊质量，增强蹈顾客满意；狡加强环境管宝理，有效利疑用能源和资求源，污染预押防，提高环程境绩效；增恰强员工安全蚀意识，坚持绿以人为本、智安全第一，脉减少安全事吨故发生，确船保怪职业健康安烟全绩效恰。虾欠建立文件化软质量、环境岂和职业健康植安全佣管理体系，随加以实施和馋保持，并持用续改进其有之效性。公司利应：重（1）燥确定的管理体系不所需的过程痰及其在整个磨组织中的应排用宪；淋策划管理体酱系所需过程摆和要素，它鞠们是：管理谣职责、资源晒管理、产品豪实现及测量牢、分析和改秀进四个基本目过程；环境总和安全方针所、策划、实史施和运行、家检查和纠正提措施、管理奴评审五个基小本要素；状（2）敢确定这些过漆程的顺序和犁相互作用屯（3）红确定所需的坚准则和方法松，以确保这桨些过程的运盟行和控制有须效；熄相关法律法错规和标准、筹规范等文件合及其他要求历；窝（4）吹确保可以获宝得必要的资拘源和信息，忆以支持这些再过程的运行难和监视；袍（5）铅监视、测量升(适用时)物和分析这些滩过程；挡（6）刮实施必要的似措施葛，以实现所盗策划的结果磨和对这些过桃程的持续改术进。袋本公司分应按圾三个芬标准的要求喉管理这些过煮程。蚁局外包过程泄：体本公司产品辩生产过程中虽无外包过程嫁。被顶本公司煎质量抓管理体系的播覆盖范围：乐塑料饮水口砌杯的设计生旦产。绒环境和职业糟健康安全静管理体系的搏覆盖范围：送塑料饮水口虎杯的设计生鹅产及相关管抢理活动。搞4.2文件夹要求绪睛肌总则桶本公司冻质量、环境裹和职业健康粱安全盟管理体系文但件包括：叨民怜（1）形成田文件的知质量、环境巩和职业健康忙安全鸡方针、目标留，在本手册记（蜻06章节呢）中予以描卖述；否（2）解质量、环境酷和职业健康妻安全福管理手册；扣（3）斧鱼鱼警码据袋参更GB/T2卷4001-窗2004霉、GB/T怒28001叠-2023童标准规定的耗程序文件；逼（4）为确殖保过程的有挪效策划、运知行和控制，诸编制的作业糕文件、运行事准则等。该怜文件是过程摩或活动如何叼实施和记录渔的详细描述盒，包括本公挺司自定的岗擦位要求和职控责、管理制巨度、规程、吼规范、作业昌指导书等，遗具体见《受疑控文件清单康》；涨（5）为使母管理体系符狮合法律法规盐的规定要求坑，引用适宜景的外来文件纺，确保外来锤文件受控，瓜外来文件主螺要包括与本敌公司产品有棵关的晨质量、环境停和职业健康专安全丘的法律、法专规或其他要奏求；产品标临准、顾客提蛾供的技术要废求、图纸等距；具体见《甲受控文件清泪单》；蝴（6）要求仔形成的记录编指本体系质披量活动、环茅境和安全运套行控制产生蜜的记录，含无文件、各类其原始记录和岩判定结果，妻顾客信息等陈，按《记录厚控制程序》帆加以管理。具稿质量、环境吧和职业健康绘安全侄管理手册吵质量、环境丹和职业健康僵安全煎管理手册是贡三合一管理捞体系纲领性递文件，文件斗阐明本公司植的傻质量、环境贤和职业健康喉安全闭方针和目标舍，对管理体云系作了概括雪性描述。手册包括：民质量、环境敬和职业健康于安全婶管理体系的宴范围、管理丘方针和管理似目标怪。氧对形成文件额的程序的描丽述和引用，滴以支持蝇质量、环境干和职业健康死安全闷管理体系运荐行；翻（3）泉序堤留房伟扎宋潜《文件控制祝程序》冒练幼文件控制轿管理体系所尿要求的文件华应予以控制夜，特制定《嘱文件控制程患序》加以控化制，该程序舅规定：舅（1）文件贡的编、审明庭确，文件发减布前得到批岔准，以保证园文件是充分盛和适宜的；衬（2）标识神文件的更改粘和现行修订贼状态；如对紧文件进行修性订和更新，对应评审且需蓝再次批准；叹（3）建立钢发放登记制互度，确保需找使用文件处江应获得适用印的有效文件请，并保证文存件发放受控思；锅（4）文件窝应保持清晰辩、易识别，批并加以控制镇；对外来文呜件要充分识摸别并得到控苗制；惹（5）防止壁作废文件的垦非预期使用侮，如需保留股，应予以标第识，其销毁络或保留均应纲予以记录；狠（6）对电陕子版文件控遣制应制定管摄理办法，确据保得到有效哥控制；馆（7）文件猾控制由公司苏质量管理部息负责，具体卧见《文件控萌制程序》。加正记录控制羡各部门建立刘并保持记录识，以提供产辈品符合要求埋及环境和夺职业健康瓶安全运行控管制及管理体艘系有效运行袜的证据。本闸公司制定《闯记录控制程屠序》，规定课对记录的控命制要求；析（1）记录墙包括与管理份体系相关的街标准和文件家规定应保持特的记录，含次“姜记录晒”拣和描“桃记录表格辩”匹；表（2）记录脑的表述形式氏可以是数字次、文字、图阵片等，可使粗用纸张、光永盘、电子传竹媒体等多种壁形式；狠（3）记录贡由各类质量浆活动、环境妙和符职业健康币安全运行控家制而产生，筐并形成不同拢形式的记录因；吹（4）记录烈产生的要求独；蚀（5）记录渗收集、保存丹和归档的规步定；获（6）记录施的标识、保团存期限、使钥用和处置的搞规定；珍（7）记录朗控制程序盲由朝公司魔质量管理部鸟负责制定丹，各使用部研门对填写好糖的各类记录容定期装订并夏贮存，具体斗见《记录控盾制程序》。剑5.管理帜职责厘哈5.1管理漫承诺蛋最高管理者策郑重承诺，盏建立掌质量、环境炭和职业健康骄安全拘管理体系，排以此对本公蹦司所进行的孔所有与质量慕、环境和安毫全有关的管清理活动进行放控制，持续烟改进其有效啊性，并通过五以下活动得阻以实现：赞5俩.1.1窗利用会议、艺文件、培训版、网络等宣换传方式，向呈所有为公司探或代表公司赌工作的人员样传达在国家那法律、法规猫及其他要求急的前提下，台科学管理，桥精心生产，裙满足顾客要鹿求和法律法径规要求的重古要性。渗5既.1.2零定期评审管输理方针和管蔽理目标，使投其适应公司娘的发展和顾房客的要求。引使全体员工炊认同和理解巧管理方针和膊目标，并在嫂本职工作范流围内努力实搏施。团5诵.1.3调营造一个达有利于管理钢体系有效运政行的环境和威工作氛围，脖以确保管理半方针和目标雷的实现。巷5坊.1.4兰关注顾客稻、社会相关唇方、员工需诊求的变化，竞收集质量、济环境和职业蔬健康安全事写务方面的信惧息，主持召侍开管理评审民会议。尿5瞧.1.符5为了确保卸管理体系的忆有效运行和所持续改进，词最高管理者肚应确保本公啄司相关部门秋获得必要的死资源，通过辣人员、设备笛、设施的调冷配，机构的狮组建，资金愧的支持，确聋保建立和改类进管理体系垮各过程资源谈的获得。消5益.1.拳6最高管配理者在实施况有效的管理捆活动中，应免充分运用质掀量管理八项鸽原则，通过驳管理体系文劲件规定和对屯各过程控制题来实现所有椅的承诺。放5秀.李1冰.艰7完整识妥别顾客和相休关方明示和君潜在的需求确，并及时传慕递到本公司井内部相关职尺能和层次。召5胁.孝1沿.笨8在符合被法律和法规颗和其他要求圣情况下，满县足顾客和相立关方要求，呈并确保实现你公司的管理励方针和管理捧目标。烂5欧.冲1茂.个9由挤行政管理部反建立并保持嘉程序，安全匀环保办和安喊全事务代表葛参与，组织贤公司相关部屯门识别产品阔生产及相关衫管理活动中雪的环境因素毕、危险源，固评价出重要步环境因素、值主要风险因以素，对其进嫂行风险评价诵和控制措施浸的确定，并劣在管理活动乞中加以控制装。枣5.2以顾霜客为关注焦欲点观最高管理者蚂以增强顾客税满意为目的蠢，确保顾客径的要求得到世满足，策划界并实施杀“造与顾客有关漆的过程控制奉程序遥”汽，并对顾客猴的满意程度郑进行监测。立最高管理者慎应通过各种嚼形式教育员幻工以顾客为枕关注焦点，泊树立客户第掠一的思想，姿如进行岗位沃技能培训、伸召开生产例苹会、质量专米题会，通过刻宣传栏、标检语等形式向积员工宣贯。竞最高管理者辽以满足社会每对环境保护巧的要求为目搜的，识别和顺控制环境因极素，治理环局境，进行预拾防污染，必淘要时通报周满边社区，以狸满足众多相枝关方的要求拣。映最高管理者伶以满足相关槽方对圣职业健康安颗全逆的要求为目工的，识别和炉控制安全风屑险因素，防湾治职业病的助产生，防止姿安全事故的期发生，确保芦员工的职业它健康安全，某以满足所有澡员工的要求埋。练5.3下质量、环境代和职业健康咬安全片方针娘捎撤最高管理者非根据本公司费的生产经营捞宗旨、环境险和职业健康脆安全管理所攻追求的方向夏制定管理方狮针。管理方神针包括了满幼足顾客和法爬律法规要求模及环境保护淋、预防污染科和防止人身镇伤害与健康俭损害、持续轧改进职业健捷康安全管理睁与职业健康桂安全绩效的解承诺，包括裹遵守与本公生司环境因素群和职业健康姜安全危险源促控制有关的堵适用法律法男规和其他要丝求的承诺及殖持续改进管破理体系有效包性的内容，涌为管理目标休的制订提供冬了框架。析5.3腿.2物管理方针的马制定考虑了区公司各类产已品特性、重土要环境因素盾、主要危险斜源、顾客要承求、适用法第律法规和其荣他相关方的貌要求。倦宿5.3.尤3及最高管理者慧应在公司内晋外对洲质量、环境枪和职业健康颠安全输方针进行广砌泛的宣传、浸讲解，确保铁员工和相关吴方充分理解哑。在今后的售的管理评审断中，对怜质量、环境罢和职业健康尝安全律方针的持续尸有效性进行喝评审。5.4策划迷仗帜摘质量、环境连和职业健康喜安全派目标、指标植和方案档踪（1）最高耍管理者依据笼管理方针的贪要求，在方明针的框架内痛制定本公司名的质量目标滑，管代组织熄各部门在公假司总目标的饲框架内根据仓本部门具体忍职责制定本锡部门质量分刷目标，确保挂公司管理目牲标的实现，继目标的分解车应根据实际饿情况科学制作定，超且可测量讯。坛（详见各部南门的分解目题标）。公司粪质量管理部洗每年应对本渔公司管理目且标的实现进刊行考评，对恒部门质量目就标的完成情罩况予以考核爽，并与经济尘效益挂钩。相（2）环境条和经职业健康币安全目标偿a.最高管丘理者根据公监司的环境和授职业健康锯安全方针、贼确定的重要勉环境因素和塔主要危险源陶以及法律法泳规要求，制君定环境和平职业健康产安全目标、沸指标并形成游文件。么b.蚊管理目标应日是可测量的沫。公司及各毙部门应通过夏适当的方式预明确稍管理目标中旁各项指标的复内涵本，虑质量管理部土应监督检查忠管理目标的撇分解、落实尘情况，并对枣其实现情况早进行葱考核捆。集忧c.管代应住组织各管理久层次在公司划总的淡环境和爹职业健康惠安全弱管理目标框慧架内根据各捞部门管理职垃责建立分目伞标，各部门仓管理目标考壁核结果应作惭为管理体系村改进的依据盛之一。匹d.卧制定和实施母质量、环境啦、职业健康骨安全管理目耕标指标时，疗应考虑法律沃法规要求、弓重要环境因湖素和重瞎大匹危险源暮风险芬、可选技术贵方案、财务亦、运行和经凤营要求以及舞有关的青相关方的要裹求；偶e.显公司妨质量管理部拨每年应对公袍司环境和展职业健康塑安全目标的碗实现情况进判行评价，对锹各部门环境尺和雅职业健康校安全目标的薪完成情况予良以考核，并价实施奖惩。走（3）制定刃质量、环境功和帝职业健康谜安全目标、帝指标管理程黎序，程序包难括：涌a.目标、院指标制定的选依据；什b.目标、至指标的审批护、检查和修饱订；杏c.目标、谈指标的实现开的考核。或(4)环境矿、职业健康病安全管理方朽案凳1).除寺管理方案的伯制定与实施胜为实现环境桃和职业健康顿安全目标和渔指标，管代鹅组织谦行政管理部销和糕安全环保办控制定相应的行管理方案，判并经最高管有理者批准后公实施。屠2).饭管理方案的丛内容辰管理方案应乎：烛a.为实现搞目标而对组脚织相关职能双和层次的职洪责和权限的育规定；袭b.确定板实现目标的货方法和湾完成期限、庆测量控制甩方法躁。预c.应定期碑和按计划的拦时间间隔对疑管理方案进筹行评审，必乡要时进行调挨整，以确保欢目标得以实郑现。众桨3).当重言要环境因素拖和主要危险锤源在一段时王间内需要采售取专门措施无进行控制时呀，应编制管核理方案，一帖般情况下通日过程序、运鸽行准则、控兄制措施和作陕业指导书对评重要环境因茂素和主要危欣险源予以控索制。鱼布4).对本膀公司范围内斧的一般环境那因素和父危险源哄，公司要统背一制订管理燕办法，经管帽理者代表批础准后实施。船佳5).管理超方案的检查馋与修订盼光a.公司季行政管理部截组织安全环扭保办络对管理方案庙的实施情况推进行检查和骡督促。酒界b.在目标颈、指标发生颠变化或制定稻的措施不适最应及新的环堂境和风险因杜素出现等情员况需更改管蒜理方案时，碧行政管理部笋要愚及时组织迎安全环保办乔等各部门按识照《质量、铃环境和爽职业健康梳安全目标、妄指标控制程堵序桑》的规定对们管理方案进裂行修订。沸移质量、环境锹和职业健康阶安全北管理体系的嚼策划星最高管理者杆依据GB/幼T1900批1-200火8、GB/满T2400签1-200痰4和GB揉/T280保01-20穴11标准的堆要求，组织艺高、中层领积导对匹质量、环境俗和职业健康羊安全捡管理体系进违行策划。首鞭先确定管理纺方针，结合恢本公司实际握状况，对所披需过程进行编系统的识别乐；识别重要秤环境炮因素和主要棒危险源并进凭行风险评价极，确定妇控制措施。饶收集适用的物法律法规和爸其他要求，继制订管理目保标，对产品害质量、环境抗和安全绩效每进行监测。怒管理手册和酬相关文件中克对体系运行讲各过程的控校制和管理办给法及相互之侵间的关系都袋做出了明确锡的规定。烦当外部环境籍或企业内部趴发生较大变羞化时，应对公管理体系的话变更进行策单划，并在策肢划和实施时刷，保持管理惜体系的完整吊性。用5.尊4矿.3环境因博素准环境因素是币制定环境方甜针和目标的畜依据，应建傻立识别和控晓制程序。程庸序要求：条（1）明确组识别环境因玉素、管理和窃运行控制的运职责；虑（2）识别之的范围和相晚关内容；临（3）识别婆环境因素应蛙考虑的情况纱；平a.过去、国现在、将来济三种时态；残b.正常、怎异常、紧急肥状态；馋c.向大气油、水体排放鼠，固体废弃津物排放、噪悬声排放、能真源及资源的动消耗和有效商利用，对周沿围社区环境缘的影响。著(4)各部蜂门负责本部胶门环境因素事的识别，并吓制定薯《拥环境因素罩清单》恼。独质量管理部急负责编制公则司的校《际环境因素藏清单》。望5.补4愚.4危险源夫（安全因素缎）易危险源是制稿定安全方针代和目标的依漠据，应建立饿危险源辨识槐、风险评价亦和确定控制剂措施的程序技。程序要求家：小（1）明确秤识别危险源忙、风险评价即和控制措施肢确定的管理酱职责；踢（2）识别毙的范围和相扯关内容；打（3）危险寻源辨识和风牌险评价的程扎序应考虑：拖a.法律法疯规的要求；蓝b.顾客和葛相关方的要勉求；朗c.与本公推司产品有关麻的标准的要线求；挡d化.本公司的隐行为对环境帅、职业健康艘安全所造成酸的过去、现甚在和将来的秤潜在影响，罪本公司的活没动在正常、油异常群、搅紧急状态下似对职业健康谅安全造成的原影响；陕e.本公司浆范围内所有掉常规和非常返规的活动；遣f.所有进曲入工作场所残的人（包括裳承包方人员肚和访问者）榨的活动；什g.人的行搬为、能力和尚其他人的因摊素；锁h.工作场饥所内的所有惰设施（包括夫公司内部及胳外部提供的晴），以及使严用外部提供陪的产品或服芬务所带来的悦风险；枝i.对工作皆区域、过程骆、装置、机挠器和设备、饥操作程序和迎工作组织的垂设计，包括治其对人的能北力的适应性劲。辣(4)费本公司犬各部门负责颂本部门危险聋源的识别，梁并制定《危者险源清单》深。每行政管理部处负责编制公梁司的《危险原源清单》。圾5.4.盾5月公司利各部门负责础本部门环境桂因素识别、胆危险源寻的识别和风砌险评价。环辟境因素、危轨险源辩识后肝，似应对环境因伙素、危险源蔽风险等级进计行分析、评桌价原，鹅为确定重要桂环境因素、壶主要危险源富提供依据。文制定环境因例素打分表、利风险分级表右，运对环境因素拥、危险源的锤风险等级进盼行评价咱，房确定出重要权环境因素、摧主要危险源挥。编制姿《简重要环境因补素珍清单》、《父主要危险源许清单》。娃由勤行政管理部窜负责编制公丝司童“真重要环境因姓素清单该”泼和艘“缎主要危险源完清单菜”雄，上报管理捏者代表审批云。镜评价环境因也素和硬危险源淘时应考虑对捉环境和风险脉影响的规模抢，范围、发犯生频次、社炮会关注程度秒、法律法规知、管理方针愚的符合性及骆资源消耗等蜂。副谣环境因素、更危险源的变铃更管理王（1）当产戚品、活动或第服务发生较退大变化以及抱法律及其他三要求更新时骂，应在变更爹前，及时识答别公司内与据该变更相关川的环境因素捡、床危险源幕和安全风险淘，评价并确判定重要环境贼因素和主要普危险源。怠（2）深行政管理部顷组织，每年源定期重新识扮别环境因素挤和幼危险源饱、评价重要桶环境因素和浪主要危险源撕，并及时更牌新。应在确送定控制措施汉时确保考虑把这些评价的歉结果。堂在环境因素、慨危险源辨识慈和风险评价孝的方法捉（1）应在犬范围、性质础和时机方面忘进行界定，遍以确保该方咳法是主动的辈而非被动的较。逐（2）提供俱风险的确认灵、风险优先哥次序的区分状和风险文件尾的形成以及歼适当时措施建的运用。应蔑对评价出的览重要环境因骆素、主要危查险源，根据筹不同的情况华实施必要的仗控制措施，枕应按照如下雁顺序降低风阿险：它a.赵廊消除；素b.跟涝替代；俯c.驼事工程控制措拣施；薪d.扫翁标志、警告旺和（或）管派理控制措施掀；纸e.寨曲个体防护装蜂备。举仍结合本公司俘产品生产及议管理活动特慕点，识别危艘险因素要考芝虑下列类型月：茎a机械伤害患；供b高温烫伤颗；纹c物体打击制；d触电；臣e火灾和爆良炸；居哥f.岗位粉责尘和烟尘岔g.噪声伤崭害；薄h其他需要汗识别的危害踪因素；炸在建立、实定施和保持管耽理体系时，摔应确保对环手境因素、职威业健康安全鞠风险确定相钉应的控制措倡施。贿杆0法律法规唉和其它要求盘为宋确保公司及浪时获取最新攀的法律、法枝规和其他要币求，以便使杀公司所有活纺动、产品、爽服务行为符包合法律、法脑规及其他要葛求，编制《阀法律法规及迫其他要求控穿制程序》，讲并组织实施界。侵(恶1)公司饼质量管理部鼓负责法律法补规和其他要蹦求的获取、谱确认、传达仪贯彻与适用仇性评价管理芦。牲(忙2)制造中父心反工艺扫技术部负责消技术标准、控规范等技术甲类法律法规维的获取、确裕认与管理，须及时更新相谎关的技术法晶规。职(粮3)峡质量管理部诸负责识别和迈收骆集地方政府尿及相关方对萍产品质量、泛环境保护方每面、职业健斤康安全、安共全生产保障翠方面有关的叨规定、技术鸡标准、规范删等其它要求叫，及时更新幸。搞(斑4)公司昼质量管理部仆根据本公司绣产品的特点足，结合生产洪和生产现场刺的不同情况烤，建立适用稼的法“临环境和职业访健康安全法奋律、法规及滑其他要求清饭单蜜”楚。夫(赛5)各相关妇部门应关注突国家、地区筐立法机构的鸦最新动态，恰及时跟踪法柳律法规和其南他要求的变埋化，对法律超法规和其他螺要求进行动偶态管理。选(贡7)呀公司闯质量管理部昆按策划的安严排组织合规会性评价。堪(锐8)公司侨质量管理部夕必体要时协助人弓力资源部对片有关人员进彩行质量、环雀境和职业健虾康安全法律燃法规的培训描，执行《人惰力资源管理旦控制程序》粗。初5.4.牌11质量、骨环境和职业快健康安全需管理体系的叠更改降筑当整合型管敢理体系随着赞公司内、外唇部情况变化四而需调整或屿更改时，无效论其调整或圣变更是局部角还是整体时林，都与原体量系有必然的复联系。在体腥系变更时，忌必须进行总负体策划，确航保丰质量、环境纪和职业健康箩安全金管理体系的遣完整性。宇5.5职责判、权限和沟遇通扯珠职责、权限厚疫最高管理者岁对本公司负刷责人的职责总和权限在统摸一协调的基黎础上进行了昨的规定，并摧要求各部门票负责人对下想属人员的职异责和权限进放行规定。详婶见《各部门触职责》，其奏中部门职责拖基本为负责卷人职责。兰桑管理者代表子剖最高管理者株任命一名管草理层人员为响管理者代表以，其在体系狭内的职责、聋权限如湿“隐任命书场”菊所述。泼药内部沟通扩最高管理者胳为确保管理敌体系的有效辰运行，在本蜜公司建立管帐理体系的沟占通过程和信端息交流程序贝，由公司哨质量管理部药负责。沟通燃和信息交流煮应：音（1）厘狡循状言周芬城（2）半年须一次质量分柱析会和环境邻及职业健康皮安全评价会波，每年不少银于一次的内述部审核，一听年一次的管设理评审，以蚊及日常的监骆视和测量及系管理；遥（3）将上覆述活动、过很程的结果，艇通报本公司忍所有部门，多使员工明确斥公司及本部港门的肺质量、环境世和职业健康坊安全亲目标、指标并实现情况及项存在问题，木采取相应的兽纠正、预防姑措施和跟踪歌验证，以促梦进体系的不赵断完善和持屠续改进；潜（4）本公痛司窗帜致惠注搏话竿径（5）本公仆司下达的各仔类文件和下号级的报告材毒料也形成了博沟通网络，饱公司忠质量管理部恶应及时将获播取和更新的削法律法规及堆其他要求传扫递至相关部年门。锅（6）建立两信息交流程候序，规定内逃部和外部信榆息的传递和圾处理要求：站a.内部交胞流见窜“无伶”费之（1）急—霉（5）条款挥；逐b.外部向吓内部的信息咏，如有关法堂律、法规和缩标准，相关甘方的要求、险意见包括抱国怨，应及时监传递至相关宾部门或人员虫；乘c.内部向防外部的信息疤传递也应有王畅通的渠道峰和方法，如淋向相关方通代报公司的某蜻些信息，包弟括施加环境显和安全影响欣等；公司的炕管理方针、锋目标及重要姨环境因素和鹿主要危险源姐必要时应向播外部公布；钥d.建立紧盗急状态下的哪信息交流渠期道，如报警徒、急救惨等，同时应瑞与有关部门粒建立必要的锹联系途径，扶以获得外部在的配合。课e.本公司势生产及相关葡管理活动中出评价出的难重要环境因乐素和主要危摄险源均可通抗过公司采取岂相关措施加赶以控制，决直定暂不对外雹交流。如今互后遇到可能杯对环境、人蹦身健康和周酷边社区造成计重大影响的偶环境因素和壳危险源，本垂公司决定对阅此信息进行摊外部交流，清同时确定交嘱流的方式并抢予以实施。马对相关方施幕加环境和安旁全影响的沟映通渠道可通吓过通报、口任头告之及合交同、协议等纸形式实现。肾鱼（7）明确消职业健康安糖全事务代表俘，向他们通伤报公司管理箱体系运行工妥作情况，并缩请他们参与骑公司职业健它康安全管理份和进行监督愈。侄（8）参应与和协商唇本公司在策粥划环境和职政业健康安全标有关的事务闸时应安排相牲关职能和岗摊位的工作人匪员参与，以互便确保员工翁能：次a.适当写参与环境因矿素、危险源绸辨识、风险雅评价和控制钉措施的确定蹲；谎b.适当宅参与事件调视查；巨c.参与递环境和职业民健康安全方踪针和目标的矛制定和评审纪；景d.对影衣响环境和他堵们职业健康微安全的任何洒变更进行协各商；畜e.对环皆境和职业健蚁康安全事务赛发表意见。伸应告知工作售人员关于他绍们的参与安希排，包括谁港是公司的职颗业健康安全窃事务代表。摊（9）峡公司的管理拖方针、管理蜻体系的有关样要求，质量兵、环境、职绞业健康安全爽知识，由相补关部门通过纺简报、公告纽栏、网络、阵培训等方式泥传达到全体似员工，以增除强员工的质赚量、环保和芽安全意识。咸有关质量、弄环境和职业栋健康安全管平理方面的法狡律、法规、杀标准应及时姜传递、通报伙给相关部门薯。管理体系眨运行中产生暖的信息由产乓生部门及时废传递到相关创部门和人员之，并记录其蔬内容和处理创结果。伤5.6管理惑评审纤旱最高管理者贫按策划的时抄间间隔（不纷超过12个柏月）对质量半、环境和职鹊业健康安全辅管理体系进窑行评审，以绩确保其持续丛的适宜性、杀充分性、有勉效性。评审什每年不少于佳一次，必要移时，如遇组叹织机构、产振品及活动、踏环境变化等纵特殊情况要宗随时追加管恋理评审的次戒数。评审应麦包括评价体弓系改进的机侧会和变更的欺需要，包括蓬方针和目标席。慈本公司的管绝理评审的日戏常工作由公蝴司浓质量管理部既负责：即制巷定评审程序晃、负责评审盐计划、输入初输出和评审没结果的落实涂以及评审会堆议的组织。杰士评审输入睁公司模质量管理部陵根据最高管亏理者安排，竭制定管理评油审计划，并支收集输入材绵料，汇总后抹报管理者代稍表，形成管锤理体系运行抄情况报告。穿评审输入内畏容一般包括过：爱（1）审核技结果，包括饱内部审核和腊第二、第三蹦方审核；讲（2）顾客垒反馈，包括夺顾客意见、脏建议或报怨稻以及顾客满辱意调查结果插，社区及相当关方对公司辈环境影响的辛意见、建议忌；择（3）对过斑程的绩效和塘产品符合性赌的评价；腹（4）质量钓、环境和职饱业健康安全忠方针的实施爷，目标指标屑的完成情况滑；皱（5）环境葬和职业健康眠安全活动符席合法律法规傻的情况及合低规性评价；众（6）环境欣和职业健康膛安全的绩效渣；挑（7）对不盲合格（不符教合）采取纠嫂正措施，发贝现潜在不合侦格而采取的培预防措施；鸦（8）以往拿管理评审的接结果的跟踪缘措施及验证宏；哥（9）体系缠持续改进或吐可能影响管协理体系的变赤更的建议；波（10）各佣部门提出活焦动、过程或少体系改进的海建议以及资抽源的不满足雾。滩叉评审输出夸评审采用会鸽议形式，公瓶司躺质量管理部从负责召集，雷与会者应签南到，最高管很理者主持会展议。会议就暑以上输入或皂其它有关质理量、环境和突职业健康安功全问题进行欲讨论，经最删高管理者同帆意形成决议品。决议中需够整改的内容响，责任部门母应尽快落实井，必要时应产采取纠正预爷防措施，公喊司招质量管理部等负责跟踪并创验证其效果胜。微评审结束，差由公司蚁质量管理部条起草评审报腥告，管代审棋核、最高管善理者批准后徐实施。评审奴输出内容一碗般为：偷（1）质量礼、环境和职衣业健康安全窄管理体系及门过程有效性尽的改进，即沃决议中应整栋改的内容；同（2）与顾恶客要求有关饮的产品改进摩，即顾客反鼻馈意见中的分新的要求；头（3）产品秆实现和环境吩治理、员工签健康安全保标障过程中资养源不满足要湿求而应给予序补充或调整骡的资源，包笛括人力资源才、基础设施杜和工作环境声的完善；逗（4）公司茶对周围有影爸响的环境和牧安全因素及浙控制方案；职（5）对质辉量、环境和牲职业健康安畏全管理体系胆及方针目标锈的评价及持暂续改进的要刃求；洪（6）针对破评审输入或企其它质量、喇环境和职业党健康安全问里题的评价结漫论；唉（7）管理贵评审报告。勇6催.屋资源管理助6.1资源洽提供质最高管理者畏根据本公司诸产品实现要些求和环境因枯素及职业健东康安全控制究的现行状况绸和发展规划纳，负责确定道并提供以下豪方面所需的订资源：谜（1）建立第、实施、保丧持并持续改雅进管理体系每的有效性；翅（2）产品雨满足顾客和乱法律法规要蝇求，并增强狱顾客满意;愧（3）环境悟保护、预防符污染和满足悔法律及其他舞要求。新（4）职业重健康安全满集足法律法规分和相关方要拿求。期6.2人力火资源饿货经过适当的暑教育和培训鼠，死使从事影响粗质量要求符林合性、对环辈境和职业健拖康安全有影辣响的任何人腿应具有相应响的能力，对积其能力的评俘价，要从教脱育、培训、行技能和经验难等方面进行暗判断庸。穴逐公司人力资危源部负责人口员的教育、耍培训及配备滔、考核和上疗岗等。泡某能力、培荣训和意识伐建立缸《人力资源外管理控制程拘序》舞,以提高杰所有为公司翼工作或代表救公司从事被幕确定为可能竞具有重大环届境影响、主棵要危险岗位配、关键/特什殊岗位工作面的人员，都订具备相应的哗能力，包括势质量、环境晋和职业健康众安全意识及活管理能力：待（1）公司碌人力资源部岔确定各岗位歇的人员能力握需求，并以伶此为据，对丝人员进行调元岗和培训；约（2）培训隔内容主要是陵质量、环境教和安全意识摸、个人素质轻、技术和岗着位技能；应斑学习质量、昂环境和职业布健康安全知伪识、相关法凶律法规、标射准和体系文捐件等；棒（3）培训课可采用上课渴、自学、委己培、会议等超形式，同时片应予以考核准确认；对培抚训效果应进原行评价。柴（4）考核惠采用口试、钱笔试或现场屋操作等形式拐。考核应予匀以评定，分狮别为不及格员、及格、优镇良三个等级昆；芽（5）考核枕合格后按最惠高管理者批虾准的配置方依案，人力资伤源部为各部已门配备所需洋员工；摄（6）实行泉人员动态管温理，确保员成工为实现质风量、环境和类职业健康安焦全方针、目驴标作贡献。傅新上岗或岗性位变更都应省进行培训、柏考核、确认党；隙（7）特殊腔工种应持证级上岗，包括萝炊事员应进窜行健康检查群，取证后上谈岗；守（8）人力纵资源部保持卡职工名册和满培训考核记围录等职工培榨训、教育、话技能和经验银的记录。渴6.3练基础设施告休总则灶最高管理者搁应提供确保泽满足产品生肝产、环境保美护、预防污菊染和保证安熄全、防治职尖业病及符合嫩法律法规要纵求所需的基违础设施。束适用时，基殖础设施包括始：掠a拐)建筑司物、工作场碑所和相关的渠设施；怨b选)过程箱设备(硬件卵和软件)；脂c士)支持粘性服务(如饺运输、通讯把或信息宣系统次)。须吗制造中心根宇据本公司产竹品生产和防催止环境污染劝及职业健康渗安全管理的烂要求，同时检结合公司要绍求及实际状玉况，制定所厉需的基础设恭施需求方案辨，报最高管贡理者批准后甩负责落实。计系制造中心负熔责基础设施穷的配备和宏辞观管理；负吸责厂房、库尼房、办公和归生产设施的拾管理；各部英门负责本部称门设施的使眨用及管理。怜驶制造中心负描责公司基础坏设施管理，访各部门和车驶间负责本部为门所有的基驾础设施使用玉和管理，具竭体依据《基炒础设施和工姐作环境控制另程序》执行调。熔6.4工雄作环境迫公司制造中蹲心根据国家首规定的安全茄、卫生、环皱保和产品实木现的要求，橡营建适宜的鸭工作环境，扮负责剧确定和管理技为达到产品拐符合要求所朗需的工作环么境浙，如环境的卷噪声、温度库、湿度、右通风、照明用、洁净度、婚振动和污染白等；还包括醋适宜的工作悔方法，以适拐应人体工效拾，发挥人员太潜能、利于欣安全规范和逼防护设备的夸使用等。公汽司制造中心印和安全环保扒办等部门不擦定期对生产昼现场进行检怠查，确保文泊明生产，环滥境整洁干净寇。各部门应贝做到安全文巨明生产、办抱公，保证本板部门工作环平境的适宜、扰优化。湾生产车间在染确保本车间去工作环境符屈合要求的基摇础上，应遵诸照管理体系简对环境和安袄全管理的有弹关规定，严修格控制废气哄排放、污水篇排放、固体精废弃物和噪泰声排放等对旷环境的污染考，确保污染娃物达标排放债。同时对车欧间的设备运胀行、安全用火电、动火作廉业等进行规北范，以防止嫌机械伤害、板物体打击、瞧触电、火灾挑等事故的发贸生。敞7尼.变肾产品实现恭7.1产捡品实现的策朗划微为实现满足脾要求的产品更和环境及职镰业健康安全雪因素的控制巴，即室塑料饮水口愧杯的生产、誓模具的制作再和环境治理朝及职业健康途安全管理，曾应策划上述辰产品实现所友需的过程。蓬本公司上述剥产品实现过付程包括对产肿品要求的确味定、环境因句素和危险源丝的识别和评轿价、运行文嘴件编制、原状料采购,生蝴产过程及相弹应的检测、拦监测和测量供过程，还包章括产品销售训及售后服务武过程。危在对产品实市现和环境及劫职业健康安痛全控制进行吹策划时，应袖确定以下方神面内容：身挪产品的管理次目标和要求薄；环境因素妖和危险源的伶识别和评价黄；重要环境铅因素和主要根危险源的确三定。棍测相关法律和脾其他要求的篮确认，特别活是醋塑料饮水口淹杯的生产、降模具绿制作的相关呜法规和要求船。牺呢针对产品实碑现和环境及钱职业健康安雾全控制确定代所需过程，女各类文件含园产品标准、辰环境保护和塘安全标准；隐生产工艺、拾作业指导书伶、操作规程灰、环境因素著和危险源、昼运行准则、严原材料的采揪购要求、测着量和检验等判技术文件和每管理文件等票。抱其产品实现和改环境及职业肥健康安全控匪制所要求的卷检验、测量瑞和试验的活笛动，包括控银制点的确定喉、控制要求砖和方法等；以产品接收准戴则、环境和邻安全达标要玻求。纺矩对新产品或肃顾客有特殊北要求的产品看实现进行策槽划。译龄环境和安全挑运行控制的烂策划，依据爬GB/T2邪4001-萍2004、暮GB/T2旗8001-战2023标讲准和适用的币法律法规及泳其他要求，询并根据体系默覆盖范围内梁的产品、活搭动和服务的崖现状。谎塑料饮水口尸杯的设计和御生产、模具失的设计和制居造过程产生被的环境因素折和危险源主礼要是5.拾4竭.3、5.侮4守.4所描述障的内容。为选此策划了相库应的运行控土制程序。原触策划环境因饼素和危险源陷识别评价程纵序、法律法葱规及其他要异求识别和评纳价程序、运胖行控制程序扯、监测测量膝控制程序、溪应急准备和灯响应控制程淋序等狂环境和职业葡健康安全陆控制程序，条以达到环境朱和职业健康适安全管理体燥系的有效控经制。探象相应的记录附及保存期限盯，由负责产桐品实现和环财境及职业健型康安全运行局控制的部门丽策划。吃阵对应用于特挑定产品、项秒目或合同的勇管理体系住的过程(包扎括产品实现肺过程)和资裂源孩应编制抖质量计划。忧7.2与蒜顾客有关的被过程受泄与产品有偏关的要求的盾确定军窑.1公司营遍销中心在与法顾客接触和国业务洽谈过揪程中，对顾抛客的要求进晓行梳理后确熊定：颜（1）顾客浑规定的要求偶，包括售后乡服务的要求笼；弦（2）按规性定的用途或继已知的预期修用途所必需尸的要求；抖（3）与产腐品有关的法灿律法规的要巩求；渐（4）本公拔司确定的任严何附加要求焦。悉盼.2公司窗质量管理部可依据控制程龟序，识别和窃确定合同中贪与本公司环异境和安全因草素控制相关鸦的法律法规朴和其他要求岸，由管理者勤代表审核确庆认。对适用浇法律法规和辣其他要求的及管理从以下爬方面加以控锻制：诊（1）收集仙、获取适合造本公司产品忠、活动和服涉务的法律法决规及其他要宽求；峰（2）对获继取的上述文宫件的适用性钥进行识别和葵评价，评价衣目的是确定侦这些要求如榜何应用于公宵司的环境因手素和危险源宫控制；当公券司的环境因质素和危险源勺发生变化时处，应重新识闲别；门（3）莲什折芬车简涌（4）对员待工进行适用态法律法规及所其他要求的禁培训；婶（5）建立新有效的文件更获取渠道，谣渠道包括上闸级机关、书马店、报刊、角杂志和网上耕下载等。静巧与产品有惊关的要求的虎评审糕羊.1公司营戴销中心应负以责组织相关腹人员评审与慈产品有关的拿要求，以确盘认能否满足休顾客要求。吃（1）评审叼应在向顾客匙做出提供产秀品的承诺前鄙进行（如：采提交标书、其接受合同或搭订单及其变捡更之前）；帐（2）产品酸要求（合同益要求）可以财是文字的（熔如文字协议葱、电传等）旺，也可是口畜头通知或电册话通知。无所论何种形式手，都应保存计相应的记录嚼；食（3）相关穗部门进行会难议评审的产拐品一般为批呢量产品；零抽星或个别产劈品销售不需台会议评审，醉由公司营销拢中心参照评队审要求自行担评定；合同僻会签也是评匠审的形式；也（4）合同萌评审包括：鉴（a）产品久要求得到规密定，包括顾纤客和法律法陪规的要求，军即确定产品膨的特性和性燕能要求；穿（b）产品激数量、质量般、交货期和葬货款状况；双（c）本公洋司的技术和馅生产能力能执否满足顾客出要求；末（d）原材贩料供应状况脑能否满足顾拥客要求；梦（e）顾客桑对产品有否冰新的要求，潜环保和安全惧性能等方面演的要求能否策满足；拉（5）合同照评审结束后扇，由最高管秘理者或分管棍经理批准是胳否执行该项阳合同。如执墓行则由公司捆营销中心与劈顾客签订该菜份合同。公弃司制造中心挖分别下达生霉产计划和材金料采购计划月，由生产车园间和采购部枯分别完成本迎职工作，确摩保按期履行维合同；若不请签订该合同死，公司营销讯中心应通知晨顾客，说明敏原因；置（6）被评属审合同如认哀为有需更改布之处，可由先公司营销中责心再同顾客北商谈。无重太大修改则由悬公司营销中城心与其签定气；如有重大乓修改，则应醋重新评审；男（7）保存洒评审结果及借评审所引起波的任何措施听的记录，每卵三个月归档牌一次。保存叶期三年，重枯要合同和评传审记录长期软保存。夜落顾客沟通智（1）公司毯营销中心负述责与顾客进低行沟通，加拴强联系，包付括开拓市场遮，签订合同末、产品交付虽和售后服务拔；扬（2）销售争人员应广泛进宣传本公司良产品和技术病力量、生产阻能力，如实井向顾客通报恰产品信息，己努力开拓市豆场；柜（3）认真摔听取顾客对般产品的了解狐和询问，遵景照《合同法睁》，与顾客各签订合同或什订单，包括狭对合同和订营单的修改；抗（4）本公吧司柴唱驳家辈般帐（5）在对亩顾客的合同末和订单评审投前，应及时顷了解顾客要恼求，以期达宣到生产过程档控制、满足厉顾客要求的戴沟通效应；锋（6）准备虚产品合格证浴、标签或产左品说明，随抵交付产品一拘道交于顾客搁，必要时予撕以讲解；年（7）良好宪的售后服务兰是顾客沟通块的重要途径厉，注意进行胀顾客调查，距了解顾客需纹求，包括顾芳客抱怨。公果司营销中心挑组织模具研羊发人员或业哑务人员及时承解决顾客提席出的问题，文以利不断改宏进，提高产芳品质量，不腰断满足顾客项要求；丸（8）公司至营销中心应堵每年进行顾夹客满意度调疫查并统计分效析，为管理霉评审和体系萍持续改进提劈供依据；覆（9）公司咏营销中心应乓保持与顾客滚沟通的相应铃记录，记录小一般保存一偿~张三年。懂（10）对鸟相关方施加吧必要的环境肢和安全影响励，向其提供察的产品符合氏环保和安全唱要求，告之期其使用过程伪杜绝或减少打污染物排放对、确保无环撑境污染和安马全事故发生菊。垦7.3设计辽与开发判本公司影塑料饮水口蔽杯、模具煮生产和制作栗过程中必要歉时要进行产淡品设计和开愤发。欲锣歪策划翼公司研发宁部弊对市场塑料炊饮水口杯弦的功能、性泥能、外观、末颜色、使用队群体、喜好廉特征等进行惭调研，对客观户所需模具绪的用途、要谋求及进行了赵解，掌握市阳场最新动态省，将设计思膀路向领导汇亦报，获得批炼准后进行新福产品的研发见，研发部较获取关于产由品设计的信洪息后，应组叶织技术人员五进行昼设计和开发泳策划候并斩确定：风a冶)设计唤和开发的阶焰段；捞b创)适合呼于每个设计据和开发阶段洪的评审、验始证和确认活呢动；抓c豪)设计狠和开发的职亭责和权限毁。辅炮.1研发急部敏确定研发组局，明确设计悦要求和目的隆。晕划.2研发组态编制设计计骄划，计划包胡括内容、人默员、时间和继资金等。化栽.3初步设朽计完成后，吨研发部主管改组织设计人约员予以评审啊和验证，报衡分管技术总特监批准后执桑行。倡淹.4设计人袖员应对设计设的内容负责厌，使之符合诱国标、行标迫或企标，并槐满足顾客要桨求，研发部翅主管有权对京设计进行评谎审和提出修袜改意见。张界设计和开发股输入诵设计人员应州确定与产品碌要求有关的障输入，并保平持记录。这唤些输入包括滨：境缠.1功能和蝶性能要求，种如用途、规隐格等。仙脏.2适用的燕法律法规的脏要求，如安劲全使用。民夸.3以前类隐似设计的有乌但关资料。燥7.遮3端.2.4设趣计和开发所批需的其他要亡求，如人员占、资金、时奴间、材质、反工艺等。寿设计人员应品对上述输入旨进行评审，宾以确保输入方是充分与适部宜的。要求放应完整、清粱楚，并且不耳能自相矛盾翅。预乐设计和开发衰的输出绑设计人员在雅确定设计输舟入后开始设悠计，输出的析设计方案可呼以是图纸、海配方、技术内文件等，应抖在实行前得泉到审核、批步准。设计和砍开发输出应瞒做到；薄摆.1满足设羡计和开发输箱入的要求。担毅.2给出采骄购、生产和脾服务提供的蚊相关信息。拨杠.3包含或炉引用产品接惑收准则。俘除.4规定对盐产品的安全另和正常使用始所必需的产热品特性。牧弓评审应设计和开发源输出前，研盒发部组织有崇关人员对输搁出进行评审积。评审包括伍：央铃.1评价盗设计和开发泪的结果满足针要求的能力脏；济稀.2评价方唉案是否符合胞法律法规和拣其他要求，焰其操作性如白何等。款卵.3对输出声的所有问题柿进行识别，廉并提出必要肚的措施。评渡审意见及结绢果应予以记高录，应有责累任人签名。欺袍设计和开发行验证调为确保设计往和开发输出击满足输入的松要求，研发这部依据所策赚划的安排，跟对设计和开作发进行验证电。验证结果赤应保持记录赌，责任人签军名。峡县设计和开发射确认、批准起为确保产品使能够满足规我定的使用要鼠求或已知的脚预期用途的吵要求，研发丽部应依据所透策划的安排没对设计和开酱发进行确认湖。确认应在古产品交付或旱实施之前完钩成。确认结国果及任何必忆要措施应予挎记录，责任粪人应签名。政经分管副总漆审核，最高端管理者批准闻后实施。最悄高管理者应思保证实施该职方案所需资撞源的落实。幻研发部负责趁对实施情况柴进行监测。兼全修订、更改君的控制燃阵.1当设计叔和开发需更雄改时，设计党人员应明确成更改内容。挽必要时，研糕发部应组织却相关人员对哪更改信息进乏行评审、验傍证和确认，早并在实施前弃得到批准。序更改的评审浊应包括评价识更改对产品衡和已交付产抢品的影响。堂更改的任何食信息均应予爱以记录并保嘴存，责任人递应签名。惠缎.2当生产妹活动发生变牵化或有了新次的改进、适晴用的法律、喜法规及其他准要求有变化飘时，应对设沙计方案进行声必要的修订喝，修订要形抗成文件，并筒报最高管理洁者批准。白7.4天采购鸣洋采购过程傻为确保采购镜的产品符合拳规定的要求葬，应根据供尿方（外协方摊）按组织的捞要求提供产任品的能力评攀价和选择供狐方（外协方友），按供方炊（外协方）理所提供的材参料类别和要他求不同而制茄定相应方式巾。侦依据产品实羞现和环境及抬职业健康安呀全运行控制左的要求，策冲划建立采购嚼过程：宅糠.1根据本钉公司产品结食构的要求，孕制定原材料暂分类表，将压采购产品分践为A、B、飞C三类，其碗分类和控制扎如下：煤（1）A类鄙：对产品质葵量有重要影职响，使用量罪大的物资。熄该类物资应羽由公司统一昨采购，采用蝶会签的形式韵进行合格供迅方（外协方废）评定，每室批进货应予念检验，合格挂后方可使用烤；恩（2）B类予：对产品质从量有一定影买响，使用量但不大的物资杠。此类供方贫（外协方）稀由采购部自浅行评价，采悠购员货比三职家，择优择验价选购，验边证质量证明砌或合格证，暮确认合格后木方可使用；肯（3）C类跟：对产品质董量影响不大枯的辅材，可盾由采购员自津行评价和选籍定合适的供哥应商定点采纲购；杯椅.2选定A饥类、载B类茄原材料的合至格供方（外艰协方），采谎购部应组织高有关部门对躺供方（外协亡方）质量保猪证能力，如凝经营范围、偷管理体系、镇质量控制手狡段、安全文照明生产、服雄务和履约等破合作程度进代行评价，以解确定其为合体格供方（外卫协方），必取要时组织制穗造中心和研失发部对重要朵供方（外协企方）进行现委场调查；经等.3原材料点应从合格供瞎方（外协方驳）采购，对于合格供方（址外协方）应忆予评价。评脾价准则包括抹供方（外协祝方）是否具疮备生产资质劲、生产能力绸及质量保证样、服务和履达约的信誉、捕注重环保、变安全等；窄旨.4合格供挎方（外协方红）的评价每辽年进行一次红，依据评价药准则，同时姿评价一年的促供货情况，蝇列出合格供极方（外协方芦）名单。一衬年内如供方谎（外协方）牙产品不合格率品达5%，笑需重新评价笨，评价准则聚除同上外，款要另外进行领试用，合格养后方可重新焦列为合格供毛方（外协方北）；专匠.5供方（疤外协方）评展定合格并经冒最高管理者拾或分管领导衰批准后列入惜合格供方（蝴外协方）名殿录；亭混采购信息糕公司制造中然心在确定产法品生产计划绝后，向公司将采购部下达落材料采购信菜息。在得到仓相关领导批弱准后实施采侍购，拟采购裤信息适当时雹包括：血锅.1验收标御准、双方共楚同遵守的程羞序；对供方监（外协方）鄙关键生产过拆程及特定设缺备的要求；义必要时原材贯料验收由双程方协商并签占约；杨忠.2对供方佛（外协方）朵相关人员资目格的要求；绢脂.3对重要泄供方（外协钩方）应有管驰理体系要求闲。刊洁采购产品的史验证天巾.1采购的睡产品按A、同B、C类分回别检验、验筐证或验收。撇制造中心负涌责物资的检长验（验证）留和判定。对垒B、C类原趋材料一般采厌用验证质保俗书或质量检鸟验资料的形涌式，必要时宽可抽检或委狠外检验。秒候.2制造中执心检验（验择证）原材料伟，判定合格弯后方可入库疫；不合格产潜品按《不合胆格品控制程艳序》执行；拖绵.3检验标蹈准和方法分漂别依据国标咏、行标或企何标；适当时帅，检验方法疑也可采用与弹供方（外协闭方）协商议剥定；流臭.4必要时活可执行紧急刺放行的方法忆，但必须是竖在不影响产抵品质量和可虚追溯的前提把下，即填写恢《紧急放行亲申请》，并剂应获得授权娱人员批准；早覆.5保持原甩材料验证记元录，保存期庭一般一年；胡快对供方（外燃协方）施加挖环境和安全尼影响，要求遥供方（外协虚方）提供环呆保、安全的愁产品，生产远过程必须符殖合国家相关娃的环境保护港和职业健康脚安全法律法冶规要求。包带装的环保要催求，产品运饭输的安全要狠求，可通过的合同或协议揪明示上述要皇求。泰7.5消生产和服务与的提供闪绕生产和服务达的提供的控岂制榴生产和服务怎提供的控制器是产品实现翠和服务满足生顾客要求的饿必要过程，考也是环境和华安全运行控凳制满足法律覆法规及其他贴要求，治理赏和预防污染刮，保障员工伙职业健康安忆全的必需过泼程。烤公司境策划并在受脆控条件下进震行生产和服质务提供。适烧用时，受控在条件应包括彻：盲宝.1该获得表述产鱼品特性的信葬息；青相关部门应衣获得产品特腥性和环境、惊安全及管理扩方案的必要播信息（技术斜标准、环境搭标准、安全分标准、质量鼓要求、检验久规程等）；演固.2弯必要时，获师得作业指导森书；吗在需要的地闭方，应获得钢适用的有效飞版本的运行层准则、作业章指导书，如蚀环境和职业思健康安全运顷行控制和监廉测测量控制策程序，生产辫过程的有关脱作业指导书蛋，操作规程别等。屡类.3银使用适宜的宽设备；维提供满足生阵产要求的设锦备；提供合嚼适的工作环抄境；提供产投品生产所需劫的基础设施项。溪尽.4场获得和使用吩监视和测量第设备；屯蛇.5伴实施监视和讨测量；烤对产品实现螺过程和环境吼及职业健康盏安全运行控逃制进行监视台和测量，真渴实地予以记蜘录；扶蜓.6奥实施产品放格行、交付和桶交付后活动馒。对产品的翼放行、交付贸和交付后的恒服务加以规支定和控制，镇其中生产过趴程应规定生劝产计划、生歇产工艺和过衰程控制的要浇求并实施。震户.7辰环境、职业迟健康安全运故行控制访公司建立并房保持《环境递和帅职业健康安涉全运行控制五程序》。根铺据公司管理访方针和环境惹与职业健康草安全管理目渗标指标，确裳定与重要环话境因素和滩主要膏危险源有关肥的运行与活烫动，并针对务这些活动制完定管理方案坚、运行准则椒，确保已识涝别的重要环旧境因素和芝主要馅危险源能在钢规定的方法倘和程序下腹得到有效控盏制，以降低村安全风险和嘴环境影响，睛确保环境、织职业健康安时全方针、目域标按计划实抢现锤。并满足：务a）管理方撕案的制定、妖实施、评审凤与修改生符合规范要斤求储；弟b）运行控种制流程、岗社位及责任落踏实、资源配趟置要求以等符合剥法律法规和垒运行准则的盘要求、环境菌因素和危险塌源运行控制违记录的要求纺；艘c）为确保查环境家和界职业健康安浩全管理活动湾和作业过程逐处于有效控叨制状态，应侦制定相应的药运行控制阀程序或运行巩准则狡并腊组织实施葛；骗公司炼行政管理部僻和制造中心浊应根据爆生产宗需要，补充压制定符合传本公司产品棋生产检特且征渐的安全环保阀制度、孝设备脱安全操作规心程和必要的扒管理违规定，这些夏保证措施包湖括采购的货挡物、设备和些外协服务相公关的控制措买施阵。悬d）将饥公司书运行控制的批要求告知她本公司产品侧生产偿所涉及的门所有捎相关方。仇e)按规炼定的运行准拍则，对本公龄司生产过程邪中的污水排饶放，噪声排刺放、废气排缘放、固体废两物排放、能最源资源消耗正等环境因素拾实施控制；秩对机械伤害江、物体打击茫、触电、潜匀在火灾和爆缩炸事故、高缠温中暑等危淋险源进行检榆查和控制。幼扇.8产品生谢产、环境和碍职业健康安湾全运行均应睡依据相关规奥定实施，同龄时建立和保皇持相应的运疮行和控制记歼录，记录要诸求及时、真潮实。煤禾.9公司制斧造中心应确严保上述过程球在受控条件穴下实施，相慌关部门负责厨本部门运行柜控制的实施锡和绩效监测堡。剧售生产和服务秩提供过程的痒确认皱当生产和服次务提供过程挺的输出不能周由后续的监律视或测量加防以验证，使章问题在产品巴使用后或服洗务交付后才腿显现时，公取司应对任何更这样的过程约实施确认。壳本公司产品挨实现过程中董需确认的工武序有：坝塑料饮水口止杯虎产品的生产亦过程中：注树塑工序（注止塑调校表）丝、烘烤（记权录表）被吊确认应证实回这些过程实鼠现所策划的棕结果的能力事，对此，挽应对这些过根程作出安排筑，适用时包编括：从稳.1京为过程的评郊审和批准所道规定的准则捷；甲编制作业指队导书，明确压该过程的工樱艺、设备、洋人员及控制鸭手段；旷掀.2预设备的认可识和人员资格锯的鉴定；厅配备专用设坏备，并对设探备性能进行竿评定；配备啊经过培训的娘专业人员，狭评定合格后唤，持证上岗聚；轰董.3醋特定的方法孔和程序的使嚷用；免对工序的工化艺及工艺参庆数进行评定兼；评定准则贴、工艺、设友备和人员是怒否满足该工啊序的要求。伙当评选合格射后，本工序屿方可实施；壁漠.4赔记录的要求忧；对上述过疲程应建立和瞒保持记录。敏唐.5旗再确认厘；对确认过狗程应每年至充少进行一次袜的再评审确巧认；余绒.6对产生数重要环境和愧安全因素的掌工序也应加课以重点控制队，确定风险馒控制措施，筛同样应对该挥工序人员进迎行培训，合连格后上岗。炕战标识和可追陕溯性涨适当时，膜公司理应在产品实驼现的全过程廊中使用适宜帮的方法识别贿产品。井旷.1公司制既造中心负责躁标识的制定喂和管理，仓要库和生产部巾门分别对原费材料、半成素品和成品进伪行标识；公居司顺行政管理部贺负责对污染行源、排污口垄的标识、主罪要危险源的肿标识。乞苦.2标识可娱分为产品标佳识、状态标爷识和排污口追标识。区域替标识为成品鸦区、半成品捞区、原材料傻区、待检区桂、不合格品确区、报废区黎等。产品状泉态标识为合够格品、不合瞎格品、返修逝品、待检品你、废品等；虑产品标识对勇产品的规格逢型号等进行园标识，排污饲口标识为排蜓污口标志；件污染源和危球险源应标识悠清楚。沾被.3标识的膝内容主要为但：铲a产品名称军、规格、型认号和数量；搞b检验状况提、合格与否三和放置区域移；浆c标识时间翻、负责人；隙d排出污物更中有毒、有墨害的气体、铅液体、固体甜等；今e氏危险源的产慌生、危害和进防范措施；葬f限速标燃识、禁烟火议标识、配电孝房标识等屑。迹搬.4生产部疑门对转序的破各阶段产品例标识负责，两公司刊行政管理部耳对所管理区殖域的污染源胖、排污口、贡危险源的标秀识负责。脚马.5不合格稻品的标识依逼据《不合格己品控制程序琴》；密遮.6标识的新防护：殃a标识采用阁挂牌或标签竭及现场文字窃标识的方法伟；批b标识应放镇置稳妥或粘适贴牢固；译c标识应准挪确、不得误灾用；怎d标识如有促破损、遗失柄和模糊应及怕时恢复标识灭；历卫.7做好各事类记录，以盲便于追溯，膀记录保存期猎按规定执行凝。其彼顾客财产叫应爱护在组你织控制下或舒组织使用的拴顾客财产。叔公司营销中挺心勇应识别、验咱证、保护和灵维护供其使伐用或构成冻产品一部分盐的顾客财产害。本公司特役定的塑料饮都水口杯、模屑具生产时由包顾客提供图专纸和文件化仓技术要求等址，作为顾客选财产，应予涉以保护。治对于顾客财派产，由公司艘营销中心负躁责接收并登什记，复印件点交公司制造沟中心组织生绒产。踏如果顾客财资产发生丢失芝、损坏或发桶现不适用的谊情况，公司天营销中心应那向顾客报告娇，协商解决饼方案并保持邪记录。典顾客财产可本包括知识产银权和个人信榜息。装未经顾客同昌意，不得向鱼第三方提供厅或泄露上述只有关信息。充考产品防护可本公司应在习产品内部处乓理和交付到黎预定的地点造期间对其提饶供防护，以员保持其符合复要求。适用敌时，本公司笋的所有产品嘴，含原材料住、转序中的乎半成品和成简品均应予以释防护。对产神品防护应做袋到：杠怖.1提供适贼当场所，堆算放原材料，招所有材料置除于库中，特威殊材料按相观关规定分别靠或隔离堆放定，特别是危显险化学品，叛更应加强管涌理。物资采比购部门负责莲将原材料交滔于仓库防护座；渴威.2半成品尤一般存放于狡车间内或半盘成品库，产泪成品放于成貌品库，生产驱车间负责未减入库产成品潜和半成品的建防护；帆宫.3产品