业务工作及主要工作业绩情况总结

业务工作及主要工作业绩情况总结业务工作及主要工作业绩状况总结

无论对于哪一个公司来说，业绩都是公司运作的核心，看重员工的业绩是企业生存的需要。因此，作为一名员工要想获得晋升或加薪的机会，就务必做出好的业绩。业绩包括个人的业绩、所在部门的业绩以及公司的业绩。正如一位人力资源经理所说:"员工之间收入的凹凸，归根结底是取决于工作业绩。'

好的业绩需要好的业绩报告来表现

公司对于业绩的重视使得写好业绩报告成为了至关重要的一件事。好的业绩还需好的业绩报告来表现，假如业绩报告写得不好，没有突出自己所取得的成果，没有充分表现出自己业绩的全貌，就可能影响考核部门对你构成正确的评价。

业绩报告的作用在于全面、系统地反映你在某个时期所取得的业绩，并对自己的表现进行客观的分析和总结，明确自己所取得的成果，找出工作中存在的不足，并且总结上一阶段工作中的阅历和教训。一份优秀的业绩报告能够把你的业绩客观地反映出来，使你的辛勤工作有所回报，而失败的业绩报告则有可能掩盖你的实际贡献。

真实表现自己的成果最重要

许多人在撰写业绩报告时总表现得很虚心，尽量少写自己的贡献，甚至把自己努力取得的成果也归功于别人。他们认为实事求是地说出自己所取得的成果是不好的，会有邀功的嫌疑，还显得傲慢自大。事实上，根本没必要对自己所取得的业绩羞于启齿，客观地反映自己的贡献本身就是一种潜力，而且公司看重的是员工制造业绩的潜力以及所取得的成就。假如过于虚心，弱化自己的贡献，不了解实际状况的主管可能很难对你作出真实的评价。即使主管了解你的真实贡献，也会认为你不够自信，连真实的汇报自己的成果的士气都没有，从而认为不能委以重任。因此，在撰写业绩报告时，切记不要过谦，真实地反映自己的成果是最重要的。

当然，要想使业绩报告赏心悦目，首先务必有好的业绩作为依托，但恰当的陈述也是必不行少的。一份完整的业绩报告就应包括以下一些资料:

第一，基本状况概述

首先要概述工作资料、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必定的联系，但是，明显假如你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的话，无疑能够使你所取得的业绩大放光荣。比如说，你的工作是处理客户投诉，这一工作的环境明显不是非常优越的，它要求员工能够忍受客户的埋怨，甚至是谩骂、污辱。环境本身的特别性实际上是业绩的一部分，因此就应把工作环境陈述出来，以使自己的业绩有所依托。当然，在陈述不利条件和环境时，千万不要理直气壮，不管怎样说，这是工作性质所打算的，理解了这份工作就务必理解它所带来的特别的工作环境。

其次，陈述自己所取得的成果

陈述自己的成果是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要确定成果，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升带给参考。

在撰写业绩报告之前应仔细思索，尽可能把自己所取得的全部业绩都列出来，然后根据重要程度排序。在陈述时，首先要清晰地表述自己所取得的成果有哪些，是在什么样的状况下取得的，每项成果的重量有多大，对企业有多大的贡献。在陈述时，必需要留意有条有理，突出重点，千万不能把各种成果堆在一齐，让人事经理去选择对你有利的成果。这种做法不但加重了人事经理的工作，而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想，一个人连自己所取得的成果都理不出头绪，工作时怎样能够做得有条有理呢

业务工作及主要工作业绩状况总结

20xx年已经结束，转瞬已经在哈维工作近半年的时间。在这半年的时间里，我从一个刚刚走出校内的高校生，到今日能应付一些简洁工作的从业人员，经受了许多也学到了许多。可能这样一个过程是不顺当的，也遇见了许多的问题，但是这也必需是每个人走上工作岗位的第一步。所以无论是好是坏，都要努力去完善自己。

xx年八月份来到哈维上班，首先接触到的是厂商稿件的编辑和对新闻后台的熟识从最开头接手工作每天和前一个上午分一半的厂商稿件发，都手忙脚乱，到后来一个人完成厂商稿件每天的时间都满满的，再到现在厂商稿件的编辑已经很纯熟。这个过程中我也有很烦躁的时候，觉得每天在重复同样的工作，但是后来满满熟识以后，渐渐的发觉在厂商稿的更新过程中我也熟识了许多的东西，厂商稿件的范围很广，几乎涉及公司网站全部介绍的商品，然后在熟识的过程中满满就加快了发稿件的速度。每个月几乎都有七百篇左右的厂商稿件编辑，我也能应付自如。

厂商稿件编辑比较娴熟以后，开头参加论坛的工作，论坛的工作始终是一个比较头疼的问题：第一、没有过多的时间去集中完成这个工作，由于厂商稿件的时间不固定，随时都要去补充厂商稿的问题，其次、论坛的工作和进展，也的确是一个积累的过程，在论坛的工作中，许多同事都依据自己的力量和商家联系，做一些活动和网友们产生互动，这是我的一大弱处，始终没有在论坛做过活动，由于与商家没有太多联系。所以，在新的一年的工作中要克服自己这一弱点，多找机会和商家沟通，然后再论坛做些活动，为论坛的进展出一份力。

除了以上两个工作以外，我还接手了三十个商家的维护工作，最开头接手的时候，一度摸不着头脑，觉得根本不知道商家维护详细是哪些工作，一头雾水的状况下，打算还是试着去做做，可能，始终到现在我做的还是不算好，但是已经有了很大的进步，商家维护始终处在一个比较被动的角色当中，不只是我维护的这三十家，还有许多家都是，有些商家的确很协作，每天也有固定的人去做这些事情，但是大多数的商家都是无法按时去做这些事情的，所以效果甚微。近来与一些商家沟通以后，也有所起色，他们自己无法更新报价的时候也会与我联系。共存的状态才是状态，但是依旧是许多商家不去过问这件事，有待于渐渐去沟通了解。

哈维是我的第一份工作，做许多事情的时候都很紧急，怕自己做事莽撞，也怕自己不懂得许多礼貌，还有与同事的相处等等，都是一门学问，可以说，来哈维上班不仅仅只是学到工作上的一些东西，同时的，还有许多走出校门待人接物的东西。社会是个大家庭，而我们在成长的过程中需要这样一个环境。其实很感谢哈维给我第一次上班的机会，我学到了许多许多，也成熟了许多。

这半年也犯了许多的错误，有些不该消失的问题也消失过，我肯定会自我不断提升，在新的一年的工作中，不再消失以前消失的问题。并且盼望自己能做的更多严格要求自己。

盼望新的一年中能体现更多的自我价值。

业务工作及主要工作业绩状况总结

本人在毕业后就参与了工作，始终在施工单位从事技术施工，有肯定的施工阅历。

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，把握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的基本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做预备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都，发觉问题准时沟通，把问题毁灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要准时检查，验收，总结阅历和教训，把发觉的问题准时订正在下一施工段，削减错误的连续发生。

工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作，要有"干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑'的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项简单的作业任务，所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。俗话说"皮之不存，毛将焉附'一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得特别重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节省，还要协作项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节省材料的良好习惯，为公司制造更好的经济效益，为自己的进展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方制造可观的收益，也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费，削减人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，帮助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的力量和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，