泰达会展中心总承包管理手册

一、总包范围本工程的总包服务主要包括以下工作：整个工程施工的统一管理、协调（包括质量、安全、进度、工程款的给付等），工程（包括所有分包工程）交工资料的收集、审核、整理、上报等，整体工程申报中国建筑工程鲁班奖的资料整理、资料上报等以及有关手续的办理，直至中国建筑工程鲁班奖评定结束。总包方根据合同对分包方进行管理，按照工程总体进度计划和工程质量总体要求对分包单位的进度计划和工程质量进行控制，将各分包方的进度计划和工程质量纳入总体进度计划和工程质量控制中去，对各分包方施工计划、施工质量、文明施工等有关事项进行专人管理、专项负责、统一调配，按业主要求完成工程施工。详细管理及配合点如下：1.1施工进度计划、工程质量、施工安全控制。1.2安全文明施工管理。1.3各专业、工种间的协调及管理。1.4协助甲方控制工程款支付额度与工程进度、质量的比例。1.5督促、检查各专业成品保护及材料设备的保管工作。1.6工程技术资料的管理。二、总包管理组织机构2.1总承包部职能部门总承包部经理总工程师技术部工程部质安部预算合约部协调管理部资料档案室松2.2总承告包部职责畅岔协助业主份审查技术文瞎件。喷致负责监督豆、检查各分僻包方的施工俊准备工作，若制定相应的智管理规则。表彩负责工程腰施工技术管妇理，会同设堵计单位及其赠它有关单位炎对重大施工娇技术问题进踏行专题讨论苦和优化设计蜻讨论。且积按业主指热令组织设计施单位对分包害方进行设计横交底。看凶协业主方督蒙促设计单位板按合同和协兄议要求及时雄提供合适的旁设计文件和捧图纸。村渴编制整个氧工程的指导技性施工组织疼设计并组织乘实施。审查岭分包方提交糖的实施性施焦工组织设计争、施工技术最方案和措施括，内容包括垒进场时间、土施工进度计政划、设备、梯材料供应计失划、检查初亦验、报监理庄检查的程序蝶及实施细则陪等。答复分觉包方提出的雕建议和意见爷。楚夹全面负责落诵实工程总体膏质量管理和叛针对各分包迈工程的质量耀管理工作。李配合业主及击监理单位督璃促、检查单点位工程、隐校蔽工程的质崭量情况，组销织开展施工原质量评比，判进行质量事屈故调查处理做。冶校负责总施酱工进度的控洗制和管理。踏收集各分包鸡方编制上报早的周、月计骄划以及总体床进度计划，泪经综合平衡听后，按照施颠工组织设计汇的总体要求薄和工程实际背情况，上报筹、下达周、高月及总体施为工计划，进都行工程进度申统计、上报篇工作。幻组负责现场南安全生产管绣理。督促、刘检查各分包绘方施工安全征措施和防护烘设施，参加测重大安全事搬故调查处理鞠。确案0负责现悟场文明施工窑管理，组织料开展文明施软工达标检查信评比活动。报邀1依照国家荷、天津市、除开发区有关浮规定，创建盲文明工程，捕负责本工程焰安全和环保摄管理工作，陶负责施工工惑地的治安管追理工作，防均止因施工、积交通和易燃钳易爆品爆炸温造成人员伤圾亡事故和火盲灾事故。忧抱2负责甲每供设备和物泄资材料的管片理。兔摔3负责工程膊现场协调工障作，定期组江织召开工程室例会，并做烧好会议纪要证。挥研4监督检重查各分包工渔程承包合同良的履约、执烟行。互简5配合监理粥单位、工程拌造价咨询单催位对各分包破方进行验工虫计价，审核玩验工计价报吴表，并呈报欣业主批准。平洪6对施工现每场文明工地借规划、临时逆水电、总平谅面布置进行提管理，记录增总施工日记泊。脖懒7负责编制眠总的施工组厌织设计，审仙核包括指定件分包在内的海各分项工程饭的施工方案闭的编制和实威施；负责技颈术资料的统摊一上报、统毙一发放、统互一收集整理丙，建立指定蝴分包在内的举统一工程档温案。里任8负责整个蝴工程的各种葡方案、技术胖复核的上报绸，跟踪、取挥回业主、监躺理的审批回珍文，并跟踪扇、监督方案作的落实。诞叠9会同业主颂及各专业分询包及时办理址各种经济签水证及设计变切更计算，并想做好存档。请概0协助业主亚作好各分包廊施工预结算既及工程报量辛审计等工作创。勤三、总包单困位对分包工往程的管理和牺服务措施袄3古.1管理原准则感3躁.1.1统遥一原则他3督.1.2公症正原则绝3.1.尽3控制原则症针协调原则党3.将1.5服务梳原则歼3.2施工帆管理措施砖粘施工进度计项划控制泽夜.1计划安胆排。总包安漏排相关职能侍部门参与各蚀分包队伍施役工计划的编敌制并集中深毛入讨论，汇截总后列入总犬体进度计划铃，总体进度声计划一经确筝立任何单位弹不得擅自变植更或影响其轮执行。总体升控制计划制尘定后，各分拢包队伍再逐名日、逐周、养逐月排订各包自计划，并洁于每月28臣日向总包提网供下月进度棵计划及本月冬进度小结，纳每周六向总馒包交付下周唯工作计划及垫本周工作总稀结，以便周次一例会上通声过执行。买暴.2建立例沿会制度。总眼包每周定期蝶召开计划会们议，会议由如结合本工程巾已有实际情辛况，拟与星刺期一甲方进杂度协调会统津一举行，会盘议由总包、驶各分包方主仍管生产的负驱责人。主要搜是检查计划择的落实情况竭，提出存在汽的问题，分挑析原因，研痒究对策，采遥取措施。萌屋.3下达施登工任务指令朵。施工任务食指令原则上戴由总包经理肚协助甲方签碍发，主要是侦针对一些新附出现的的施壮工项目，利妄用签发指令盆的形式，取霜得短平快的荣效果，其次怕是针对有些寇在穿插施工副时必须在规桐定的时间内灶完成、否则奶影响下道工睁序的施工项无目（关键工讲序）。对不辜能按照总包肝指令完成施渣工任务的分救包方，所造触成的一切损跌失由分包方诚承担。登妹.4工程进厅度分析。总弦包方计划管奴理人员定（不总工办、工搂程部）定期溜进行进度分偶析，掌握指待标的完成情预况是否影响按目标实现要纳求、劳动力救和机械设备认的投入是否队满足施工进湿度的要求等袭，通过分析旱不同的施工低阶段，确定手不同的施工漂重点，对关胶键工序进行仇优先协调，钥积极创造施不工工作面，剃确保各专业竭工程的顺利寸进行。眨枣技术、资料铅管理绵工作浩迎.1总包付方及各分包买队伍均应设己立专职内业刊资料人员，蔽各专业工程俊资料，包括价质保资料、闪质评资料、薯设计文件、今往来文件等杂均应按照天盒津市统一表收格、统一格汽式进行记录批、收集、整锁理、归档，举并在各自施罢工段内留足端图片资料和磁音像资料。点总包方将根公据现场工程禽的分部分项供部位进行检皂查，并与每剥月月末进行方定期的资料到检查，发现讯问题及时整门改。骆批.2各专投业队伍工程辞完工离场前胜应按照市档仔案馆要求将搏各自资料原驶件一份报总展包归档。对描不能按时提阻供工程资料闯或资料不合疼格而又不能畜及时整改的晚，总包方有横权建议业主街停付该专业芹队伍的工程漠款。昌好.3建立敢收发文记录屋档案，业主兴对分包队伍巾的来往文件币应由总包单限位做统一发爷放、收集登稠记，以备查珠考。竞逃.4协调摇、指导、监售督各分包方迫的技术资料内、档案管理余工作，力保寻工程各方面蝴资料动态齐俱整。贩碰室质量管理制绑度练工程质量是胸工程之本，绘总包方将积王极配合现场非监理进行各夹项工程质量错的控制。牢松固树立清“劝质量第一忌”矿的管理思想口，坚持酸“啄样板引路凯”伙的制度，重再点突出计“根精励”银、劝“撤细懒”锦和丛“庭严凳”葬，点点处处蛛按规范、标猜准要求。强堤调内部质量唱，突出感观前效果，通过糟方案予控，量样板先行，交过程监督，泄严格验收等波手段，最终鸡实现合同规谈定的质量标层准。忍修.1质量预炭控诵质量管理以穗预控为重点截，确保整个翠施工过程受恐控。病1、各分包钱方应建立完中善的质量管望理体系，以限确保工程质孤量在各个环堂节受控。进铁场后，五日忘内向总包提组交质量保证已计划书，计饭划书包括质昆量目标、质停量管理保证驶措施、关键样部位质量的阿跟踪控制、酸质量通病的垒防治等内容难。茶2、在每个抗分部分项施娃工前五日内惜，分包方上付报给总包合宿理的施工方冶案，经监理细及业主认可胀后，方可实稼施，并向施浇工班组做好影技术交底。若佳.2过程控偿制罩1、总包设左专职质量工棋程师，跟踪禽检查监督施妻工质量，发过现问题后及与时向分包单灭位下发《工森程质量整改伐通知单》，谨必要时下发伟停工/罚款蛋通知单，直采至问题改正棍为止。量2、总包专假职质量工程贿师对分包的狼隐、预检及继各项施工试陈验进行核查睛，如发现不浊合格，责令桌其整改。分当包方向总包套提出验收申非请，验收合附格后，方可叠向业主（监愧理）报验。旨虾.3结合虚以往工程的蜂成功经验，糖针对现场实斤际进展情况凉，配合监理使组织好分部医、分项工程耕的质量专题磨会议。吊驴.4总包专移职质量工程零师检查施工卫方案、技术薯交底等的落柿实情况，并兄根据国家规每范配合现场踢监理、甲方相进行验收。池3污.2.4董安全管理刮制度回安全生产是运总包在整个肾施工过程中壮管理工作的首关键环节，劫总包承担着摄从始至终的简安全管理责骗任。诞睛.1总包及恩各分包方的友项目经理为勤安全生产的滋第一责任人练，有组织、注有领导地、核开展安全生椅产活动。支令.2根据项设目管理的要故求，总包经汗理与各分包柳单位经理签那订安全生产焰责任书，确响定安全生产口中的责任和族奖罚指标。透从项目经理距到生产班组谦层层签订安厨全生产责任饭书，做到横唐向到边、纵接向到底。摊切.3各级人核员的安全责骆任书签订后愚，项目经理局、安全工程写师负责监督淡、检查责任头书的落实情躁况，确保安槽全指标的完畏成。贷客文明施工间措施誓文明施工工庭作由总包统千一组织、统冬一管理，各逝分包单位必祝须遵守总包俗文明施工规固章制度。逗担脖机具设备管垄理挂制度燕机具设备管贱理工作由总兆包负责廉，所有进入真施工现场的隶机械设备都需必须服从总芒包的统一安才排，有计划绸地进退场。部机具设备的篮使用必须遵志循以下几点亚：秧河.1分包单消位所有进场歌的施工机具熄必须提前申热报。工程设房备申报单必冷须注明进场乎机具的型号周、数量及有铅关参数。在述进场时做好淘登记，将登铲记表上报总硬包，并随表叉附上进场机蛋具的合格证垒。总包将对毛进场机具随踪时检查。凡刃是没有进场爆登记的机具倾一律拒绝进嫌场。总包对培进场机具进鸟行检查时，救若发现没有沟做登记的机奸具，将停止帆其使用，并眼有权调查其尤来历直至没吓收。浑区.2施工机腹具的使用必巨须符合有关逆的施工机具孙安全操作规麻程及安全用锯电要求。施版工机具不得见带病作业。脾榆.3所有检锤验、测量及众试验设备经戴检验合格后趋方准使用，艺并在施工中古随时抽验。坏告.4所有机提具必须做到华一机一闸，寺一漏一箱。龄三级配电箱酿的配置必须户符合要求，现漏电保护开询关漏电动作锄电流应小于把35毫安，裁漏电动作时所间应小于0歇.10秒；初拦.5进入现败场的施工机恼具必须自觉喂接受总包机做械管理员的艇检查，对检弹查中发现的怎不符合要求络的施工机具猴必须立即停迁止使用。否桥则，总包有澡权予以处罚斧。延缺.6施工机毕具在使用时诚严禁带电移厘动，接、拆素线路必须由稀专业电工负富责。专业电五工必须持证葛上岗，并将乎上岗证复印右件报总包机梦械管理员备男案。筋3提.3.7感材料管理制插度你为加强材料毛管理工作，脚切实保证施桃工过程受控土。各分包单肺位必须执行等以下规定：趴娱.1各分包仗必须设专人陕负责材料设息备的报样、躬定货、采购猫。正式定货槽前应向甲方错、监理及总与包提供样品盆和技术资料樱，待几方认息可后方可订受货。锣肃.2材料报泊验：各分包萄单位的材料飞在进场以后爷24小时内宫统一格式，汗提出报验。框绘.3成品半阻成品/设备躲进场后，2单4小时内必享须向总包申道请报验，由中总包向监理糊报验。成品容半成品/设灾备报验前不慢得分散到施眉工现场。没盒有报验或报瓦验没通过的肆成品半成品丹/设备不得虑使用。霞泻.4材料堆残放管理：泉1、总包对窜整个现场的脏材料堆放场中地进行统一蚕划分，指定湖各分包的材谢料堆放区域爹。分包的材述料设备等必乎须在指定区联域分门别类奇堆放，堆码洲整齐。柳2、易燃、黎易爆物品一苦律不准在施暂工场地内储刻存，必须在传总包指定的薄位置搭设符流合要求的库溪房或者随进五随用。相3、所堆放感的材料必须消有明显标识椒，标识牌的电制作必须按裙总包统一的斗格式制作。遮4、剩余材印料、设备、树机具出场时乐，必须到总锹包处开具出肤门证。出门演证上注明运东出材料（设野备、机具）予的规格、型意号、数量。夕否则，一律蜜不得运出场永外。穗依解现场水电管燥理炉制度偏总包对现场毁内所有水电捡实行统一管浸理，为达到倘合理调度、扑节约使用的孤目的，特制逗定如下规定烧：记毅.1总包将军按服务承诺裙布设主干管私及相应接口吩。诸沾.2各分包宇单位进入施填工现场后，递在施工之前姜应将用水申酬请以书面形雹式报总包，梦批准后，在星指定时间内搜按指定线路瓦接水。用水莲使用申请应迅包括使用地艘点、使用期贿限、使用量善。接水必须职由专业人员锻完成。街贱.3违章用还水造成浪费饰或用水时跑暗冒滴漏损坏掀物品的，要雷负全部责任攻。泼汽.4各分包伤单位进入施笛工现场后，千在施工之前霜应将用电申香请以书面形福式报总包，申批准后，在朴指定时间内基按指定的配旺电箱接电。同鉴.5各分包颤单位必须设滨专职电工，萄负责其施工瘦范围内的用亮电管理及安嗓全。现场电的工必须持证裂上岗，必须京执行用电安部全操作规程厕，值班期间报不得擅自脱侨岗，处理故蚁障迅速果断垂，不得有意珍拖延时间。筑值班电工须坚作好值班记旱录，交接班惕时作好交接类记录。现场珍临电设施必扔须由专职电剂工进行维护可，严禁非电咏工接、拆线患路及操作开惑关，如因非锹电工操作造础成人员伤害浴及设备财产怒损失，由其古本人所在单敞位负责。粱趁.6需要正渐常维护时，兽值班电工有征权对指定分畜包单位的用以电线路及设牢备进行安全忘检查，提出柳的问题必须期限时整改，荒否则因此造背成的一切后间果由相应分匹包单位负责驴。双避.7现场临毅时用电严格屯执行现场临惧时用电安全而技术规范，桨施工用电采沸用TN悼—框S接零的三凤相五线制供翠电系统。所榴有机具必须匙达到三级控暮制两级漏电潜保护，实行炮“坛一机一闸，貌一漏一箱啊”浮制，每台设赴备应有各自似的开关箱，眯严禁用一台死电气开关控谢制两台及以道上用电设备泻，其设备开匠关箱内的漏阳电保护器额夕定动作电流坏不得大于3谣5毫安，额衬定漏电动作膏时间不大于酿0.10秒鸽。根吓.8分包单透位有责任对骡现场的临时币用电设施进茄行保护，如叨因使用不当飞或私自拆改主造成破坏，忌须承担经济荣责任。瓜梯.9安全检斯查人员有权斜依天津市及按本公司的有始关规定对现延场用电及用溜电设备、电皇动工具进行芦检查，下达下整改和处罚敢，情节严重例的可要求其架停工整顿，傲因此造成的夹一切损失及船后果由责任观方自行负责新。局3妈.彼3.9安闭全保卫、消族防它管理制度诱安全保卫和据消防管理由耐总包统一组喊织，统一按局照天津市《婚消防管理条睬例》的有关衰规定执行。括总包与各分讽包必须落实痛如下措施：悔寻.1编制保拣卫工作方案便，消防方案据。误观.2所有进类入施工现场挖的施工管理源人员及施工欣人员必须戴库好安全帽，水否则拒绝其滤进场，并处断以50元/梢人次的罚款汇。携带物品如离开施工现览场的人员必协须到总包处扣办理出入证膜，否则，携帜带的物品将繁被扣留。分溉包单位的外帝来人员必须释由本单位来铜人在门卫处缓登记，戴好长安全帽后，音方可进入。男从进出人员希专用门以外缺的地方（如疼围墙、进料配门等）出入赛的人员将被郑视为非正当醋出入，其相湖应的分包单凝位将受到处坛罚。猪尊.3所有进苦出施工现场悦的车辆必须似经过总包门鸽卫登记同意赠后才能放行笔，未经登记蛋的车辆出工葱地时将被扣狱留。凡带料峰进出施工现五场的车辆必铸须经总包有唤关领导批准舅，否则，车滤内物品将被串扣留。雹繁.4建立消捆防保卫机构率，列明现场絮保卫员、警呀卫护场人员词名单，注明寄负责人姓名罗、职务、通登讯地址、电代话号码。饮勉.5布置消拥防设备，配原足灭火器材臭。搭旦.6各分包态必须加强消询防意识的宣蝶传教育，积叛极培训义务甩消防队员。扩落实各项制婶度，实施各市项措施，加熔强动态管理删。迁毁.7各分包暗必须加强防娃火检查，禁艇止违章作业乖。明火作业雀时，必须建耕立24小时电值班巡查制行度；一查是橡否有范“沫焊工证拥”颤与峰“术动火证芳”得；二查用火触地点、时间甚、看火人、耍作业对象是究否相符；三后查有无灭火乓用具；四查剖易燃易爆品借操作是否符茫合规范要求巧。否则，将谜根据情节轻唐重，给予严哨厉处罚。动便火证的审批并程序为:各旺分包填写动珍火申请单敏→甘总包专业工仓程师签字俱→督总包安全工争程师审批。奥慈.