煤矿XXXX年调度管理制度全

盘县松河乡三鑫煤矿调度管理制度2023年1月目录TOC\o"1-3"\h\u雾一、生产调纸度指挥制度欲观3油二、调度汇何报制度煤载4贱三庸、调度例会龄制度悉促5汽四、调度室妹管理制度铺诉5纲五、调度指态挥管理制度护啊7伐六、调度值阴班制度累玉8喷七、调度交梢接班制度汤施10和九、调度室横岗位制度齐枪10搬十、调度室散主任岗位责革任制饥与11缝十一、值班腊调度员岗位洒责任制哨状12抓十二、事轻故、突发事量件信息处理延与报告制度刘享13笔十三、调度蚀领导值班制跪度竭蜡17唱十四、领导奴下井带班交子接班制度划更19伤十五、领导秤带班下井档耗案管理制度患公20品十六、调度贩员值班制度需神21招十七、调度练业务学习培递训制度昆异25环十八、调度竹室业务保安贴制度策倡27界十九、调度售文档管理制脖度露乡28张炒生产调度管睬理制度糊随着我矿的腿管理化、制芦度化的不断虫深入，为保朗证我矿安全终生产的顺利稿进行，特制喜定以下生产谋调度管理制珍度。深一、生产调技度指挥制度廉1、生产调屋度必须坚持盾“犹安全第一献”肠的方针，不武违章指挥，最确保安全生兵产稳步发展嫂。唯2、各班组牺长必须在班哪前2小时跟呆班队长报本隆班出勤人数着和职工名单叨，调度根据赢出勤情况安拐排具体工作患，需要检修他时间报调度虚室，一次不戴报者，罚班情队长10元喘。治3、各生产约队长，提前绳2小时到调残度室，无特泊殊情况者其迎它人员不得强代替。由生脸产调度主任册安排当班工灿作，迟到罚霞款5元，不蜡到者罚款1更0元。是4、一、三锣、五早上7滩点30分钟缠，各单位负春责人参加安捏全调度会，馅要求参加人赞员不得缺席井，并能够接醋受和处理调宪度会上安排寇的一切工作漠，且做好记鸭录，不带记笋录者罚款5荐元。叠5、对在调须度会上，矿苦领导、调度豆室主任安排挽的各项工作哑，有异议和影有困难的可行以提出，但荒经矿领导或抢调度室复议沙平衡后，各滴单位必须无贝条件接受，啊并按时保质关、保量完成搅，如完不成啊者罚款20繁元。怜6、对拒不许接受任务或体不能按时完著成任务时，涌对责任人罚蜜款20选—墓100元，邪情节特别严竖重的可建议恼停职。繁7、对上级禁领导分配的诞各项任务，幅调度室主任德当天布置落鲁实，少落实兴一项罚款1缓0元。躁8、值班的佩科、队长外尿出离开值班描岗位的，必玩须给调度室桑主任请假，怜一次不请假短对离岗者罚丰款10元。辽9、如井下权发生事故，范调度室有权沸调动一切人帜、物、力进干行事故处理疑，对不服从盯指挥者罚款复50育—误100元。类二、调度汇港报制度枣1、调度室身值班人员必刮须随时掌握睛安全生情况深，了解井下惹的生产动态蔽。脊2、跟班技廉术员、调度秋员、采掘队伟、机运队班悼长班中汇报快三次，维修览队班组长班娃中汇报两次威，入井1小汤时内汇报井酿下交接班情旬况和哪些处梳理不了的安鹊全隐患，第师二次半班汇宵报当班的进素展情况，第论三次最后1刘个半小时汇猴报工作面的赏结束时间和扬当班的工作鸟完成情况，炭下班应准备枣的工作，要侄求汇报准确乒，少汇报一恳次罚款20翼元。滤3、各队井考下机械影响助时间向调度跳室汇报，请万示处理时间少，一次不汇内报罚款50纹元，超过3赴0分钟为事鲜故。役4、调度员愿必须及时询槽问井下的安盆全生产情况倚，各地点不否少于三次，溜少一次罚款挣30元。她5、凡发生型各类事故时罩，单位负责卡人必须及时荐向调度室汇爽报，不汇报丹罚责任人5酷0援—酬100元。汗6、调度室徒保证通讯畅碎通。钢三纪、调度例会燥制度遥1、在正常普生产情况下枕，调度例会箭定为每周星精期一、五下志午，冬季1沙4：30分哄；夏季15删：00准时哲召开，遇有笔紧急情况，役临时召开专润题会议，会浇议由调度室乔主任主持，碎时间控制在受30－60想分钟。依2、调度例娘会参加人员匪矿长、安全朱副矿长、生靠产副矿长、献机电副矿长添、总工程师置、安监科长悠、生产科及考各部门负责脆人。孤3、所有参畏加调度例会陆的人员必须逃准时参加会运议，迟到、痕早退、一次琴，罚款30只元，无故不扩参加会议一谎次罚款50惧元，必须做梳到有事请假药，并指派他梨人参加会议修。夏4、在调度生会议上安排往的工作，各异单位必须无与条件接受，离并且按时完避成，如果拒博绝接受任务史或不按时完岸成任务，出初现一次对负掌责人罚款1首00元，其否中包括日常鬼生产中调度烫主任安排的雄临时性任务篮。打5、各单位乱应事先把问愧题想清楚，决以便在会议眨上一次性平翅衡解决，做女到会议精练绒，坚决杜绝占会议的扯皮还现象。视四、调度室伟管理制度末一、为了蔑确保调度网老络信息系统果和调度指挥捞系统的安全归、稳定、运哪行可靠和健搜康发展，更糖好发挥调度租的指挥、协乎调、平衡、衫催办、落实晨的职能，为登各区队和职珍能科室服好巧务，为顺利段完成公司年众度各项生产稠经营指标，抹结合公司调炕度指挥工作学的实际，制笔定本制度。旺二、调度背指挥系统应熊当遵循统一划领导、统筹脱规划、强化犹管理和全面育防范的原则拖。具体由调米度室主任总妇体负责，产镇、运、销各碑有关部门通盲力合作。例三、由调鱼度室主值班丢人负总责、开副值班人专锯门负责、具支体落实，共吉同做好调度拥指挥系统的莲管理工作。喝四、调度顺指挥系统内冲容主要包括旺：调度泻系统，视频选会议系统，篮计算机网络赚，监测监控此系统等。岁五、调度床负责人保证默各系统的安挽全、可靠运水行，确保日渔常调度工作纷和电视额系统的正常锻运行，出现带问题要及时丈迅速和有关叔部门、单位聋联系，及时识排除故障。宪六、调度蝶人员要熟练价掌握各系统许的操作、使拿用及简单故早障的排除。述七、要不苏断完善调度印指挥系统，今调度人员发撇现日常使用菊中存在的问志题要及时提贝出合理化建欲议，由调度支主管工程师陪负责联系有续关单位和人饥员及时解决是。言八、各生捏产辅助区队认负责提供每异日所需数据睛，确保数据哲的准确性和下及时性。要提派专人负责料。讽九、负责扮调度监视、酬监测、电视湖、等系搅统的计算机楚要专机专用底，不得从事策与本业务无幼关的事项。咽十、全体燥人员共同遵渴守公司网络倒和信息安全液管理有关规微定，做好信欲息安全和保雕密等工作，难杜绝在专用漫计算机上网导观看和下载抬公司网络管瞎理规定以外孝的信息。慢五、调度指渔挥管理制度醉驳努矿（井）调团度室是矿(致井)安全生坡产调度指挥粪中心，负责草各单位的生个产协调指挥饭，上级领导路的指令、指填示的传达落萍实处理，基就层各单位人兔员必须服从佣矿(井)调想度室的调度脂指挥。出现蒙下列情况之旁一者，对责腔任单位或责滥任人罚款5贱0～500骑元怀∕债次，单位主躬管领导罚款佩50～10俊0元/次。时（栋一）因调度肚人员原因，蜻对上级领导涝指示、指令直未及时汇报亚有关领导造赴成失误的；筝（补二）对矿(侍井)领导安始排的各项工览作，调度人栋员没有落实慎、记录和反晕馈的；贞（雅三）调度人昆员不能做到爱礼貌用语，想文明调度的到；袄（勾四）调度人鲜员对井下现竖场调度不清唤，安排失误死的；撑（争五）基层单药位人员对调劣度指令拒不丰执行或推诿初扯皮的；白（桃六）出现各瘦类事故，调翼度员在接到慢汇报后未及衡时向有关领首导汇报，因将而延误事故斧处理的；狱（洽七）出现生目产事故，相获关人员未在链20分钟内该向调度室如蕉实汇报的；嘉（扮八）在接到蹦调度指令后决，下井人员猜处理事故，糠班中人员未尾在20分钟华内，临时安瞒排人员未在继40分钟内间到达副井上吨口的；沟（敬九）调度监赢测通讯系统哗不能正常使启用未在4小亏时内修复，颈或未按要求获布置监控通撑讯设施的；软（十读）各使用单闯位分管范围汤内的监测通风讯设施出现驰问题未及时录汇报调度室准或出现丢失蜻，人为损坏供的；抗（散十一）岗位幕人员不认真握履行职责，椒故意不接电久话，延误生颠产时间的；病（天十二）酒后搁或不按规定撞程序反映问喇题，到调度践室无理取闹叛，扰乱正常叮调度秩序的棉。宅六、调度值狮班制度咏一、调度歇室执行24块小时值班制逮度，节假日仙正常值班。冬每天任何时独间至少保持视2人值班。部二、调度奖室值班领导神应按轮值表幅值班，特殊吹情况下经主踢管矿长批准浊，可以调班币。器三、调度逝值班人员严缸格遵守劳动针纪律，坚守嫁值班岗位，桶并保持清醒石、集中的精把神状态。不滔做与值班工锄作无关的事仿，不擅自找滔人代班(或围调班)。吹四、严格先执行有关规琴程、规定和籍规章制度；恼认真贯彻落盏实上级的指放示，遵守保槐密制度。童五、随时职掌握各区队廊安全生产情保况，正确处源理调度运行绒日常事务，告做好各种记锤录。型六、每天寻下午3点半沈向公司总调晨度汇报，汇星报内容包括托地面工程进首展情况、井阻下人数及工冷作内容等。别盘七、调度交道接班制度康一、上一鬼班值班人员闯交班时应做卷到：齐(1)整理肢好各种记录层报表。帖(2)对照棋日调度计划黑，检查本班崭所执行的各服项任务完成有情况；矩(3)交代卷生产情况、嫌问题及需要唤由下一班继拳续完成的工岭作和注意事饰项；医(4)上级剃的指示、通北知以及有关雷文件执行情贫况；状二、本班柜值班人员接谊班时应做到评：嫂(1)每天笼7点半接班赶，并提前1累0分钟到岗湾准备交接工他作。晓(2)详细鲁阅看调度综寇合台账和交戚接班记录。垮(3)了解娇当时各区队娇生产安全情奶况。伪(4)了解截上级下达的歌新指示指令竖以及有关文酷件执行情况扛。料三、调度技值班人员按甩交接班制度跨交接清楚后社，双方应立摇即在交接班裙记录和调度笛综合台账上丈签名，交接顺班才算完成薪。如交班者写少交或漏交测，所造成的文后果，由交匙班者负责。舅若接班者未遇认真接班造鉴成后果由接畏班者负责。读九、调度室冠岗位制度朵一蛋、调度人迫员在其值班塔期间应严守敌岗位、遵守踢劳动纪律，姓应有牢固的羡安全思想和端高度负责的忧工作精神，劲认真执行各敬项规章制度酱。武二、调度宰人员严格执碎行各项规章释制度，负责毛完成调度运坑行的各项任喝务。促三、调度牧人员负责随肠时掌握区队体生产安全动腊态变化情况里，及时上传光下达。对区聋队汇报上的圈问题要跟踪府处理，实现顿“招环路辜”原管理。咐四、调度岁人员负责指宁挥事故及异志常事件的处超理，防止事柴故的扩大，缸确保正确、仔迅速恢复设桂备运行。奇五、调度角人员认真填愤写调度台账平，详细记录斗企业生产情展况、安全状蝶况及重点调爹度工作进展猛情况。茶六、调度奴人员及时分厉析区队报表芦，汇总整理避。胆七、调度确人员执行调铜度计划和生灶产指标方案过，并及时检志查、督促各痰区队严格执圈行。陵八、调度鱼人员应遵守写下列规定：赴(1)具有运良好的工作垮作风和职业处道德，调度却业务联系应垦文明礼貌，机术语规范标抢准。片(2)上班挂时着装整齐遵，保持调度毙室的肃静和详整洁。费(3)严格河执行作息时世间，不迟到羞、不早退。夹十、调度室沃主任岗位责聚任制魔匪一、在公疤司分管生产志副总经理的捎领导下，根型据公司制定惩的生产经营瓜计划,综合扁协调公司各常区队和科室葬部门之间的效关系,确保竖公司生产任陕务的完成。搞二、负责组菜织公司生产胶计划会、调叉度平衡会，客以及调度系呀统月度例会分，及时协调沈和解决生产撕中存在的问滋题。吼三、合理组街织生产，帮殊助各区队科励室解决处理妖好在生产中坝出现的难题峡和重大问题闭，实现安全标生产动态平淹衡。昏垄四、掌握各娃区队生产动闻态情况，分搜析生产现状缸，为领导决渗策提供依据足。盾幼五、参加公圾司关于生产锐计划的编制币和审查工作输，检查、督按促、落实各例区队对计划缓的实施完成大情况。脂六、深入现茎场指导各区压队严格按唉“铁三大规程帖”邮组织生产，少对威胁安全椒生产的重大董问题，采取量果断措施，式降低其对生添产的影响程课度。胸七、负责公阳司重大事件菊应急救援的差协调工作。亮根据领导指枯示，调动公失司各级人员惨以及车辆、现设备等物资雪。预八、不断完迈善调度通讯格手段和监控社系统，加强咬调度系统的遍信息化建设途。有九、加强调北度信息汇报稳制度，建立痕规范的调度忙日报制度和仔统计程序。棕望十、加强调讲度系统人员饭的教育和培商训工作，提悬高调度人员额的综合素质草。姥深十一、完成淹领导及上级将交办的其他睬工作祥十一、值班您调度员岗位完责任制企一、在调度缸室主任的领祖导下，负责赠当班全矿安辨全、生产等晃调度工作。柱二、对区队泉、科室汇报串的有关安全落生产等各类惕问题，能解丝决的解决，尾不能及时解闯决的要汇报徐值班领导和常分管领导，眠并跟踪处理骡，实现狠“裹环路壳”窄管理。特别族是各类事故尿要立即报告精有关领导。承三、负责当踢班各类调度缎数据的收集牙、整理、统退计，及时填盖入台账，做幸到准确无误密，字迹工整谢。止四、负责电弃话或短信向旁有关领导及剃上级部门汇横报当班或当密天的安全生根产情况。什五、随时掌模握当班安全魄生产动态情删况，督促各锄区队、科室遵协调配合，秧保证当班安露全生产工作浅有序进行。蚊六、负责当燥班文件佳的接收和整老理。四七、参与当显班进行的应馅急救援工作御或应急救援榜演练。骄八、完成领氧导及上级交宝办的其它工瓶作。赠十二、事侄故、突发事胶件信息处理兴与报告制度寄屡一、生产事畅故、突发事生件信息处理括1、贵当全矿发生无影响生产的搭各类事故时胆，无论大小旺，一律按蓝“宽四不放过限”聋的原则进行泥事故调查分猴析处理，即起：事故的原酒因追查不清洗不放过、责衰任人未受到落处罚不放过奋、没有安全兄防范措施不刃放过、矿工恨没有受到教乎育不放过。翅2、灭组织有关人贯员召开事故慢分析会，事印故单位的有片关人员参与捏分析。事故亭分析必须包薪含事故发生道的详细经过尤、事故发生沟的原因、责本任划分、处盐理意见、防汗止同类事故道发生制定的顾防范措施。激调度室做好稀详细记录，属形成材料并屈存档，做到碑一事故一分嚷析。阔3、郊井下发生影波响全矿生产或1小时以上钉的事故、发念生影响局部御生产2小时演以上的事故浩、发生损坏潜设备、配件俘、材料价值宵2000元则以上的事故宫、井上各环烟节影响井下饮生产的较大释事故，如：夏材料供应、莲产品质量等倍及领导认为饺有必要进行燕处理的其它骑事故，都在蒸分析处理范奸围之列。街4、怀因生产单位往内部原因造么成的生产、困机电事故，辩由本单位组贼织分析，拿扶出分析报告旦;涉及两个及以上单位的欠生产、机电避事故由调度把室组织有关言单位进行分蜻析处理。调川度室为分析浓处理事故的僚主要单位，欲有关调度员精参与调查，愤写出分析报鼠告。俱5、凉事故分析必旋须在事故当韵天进行，分酬析结束后分旅析部门需将棵事故分析送爱调度室一份尘存档，并将岭分析结果和革处理意见进墓行公布和汇柜报，当天不萌能分析的，称调度室做好于记录，由事赵故分析部门左第二天组织可分析后再汇搞报。零6、培分析事故时活间要在事故购抢救完毕及赛时进行，损材坏设备的事京故要在设备洲上井后进行峡，损坏设备海的责任单位概必须在三天糖内将设备升扒井交设备库恼，并及时通习知调度室设放备管理人员白。设备库要条及早组织拆葡检签定，并牺通知调度室幕及单位设备站专责人到现酿场。设备不哀及时升井每帮晚1天罚5照0元。趋7、双经调度室分摧析划清责任寸的事故及一至些经过简单蜓责任明确的朱事故，责任姻单位要在2该天内写出书缩面分析报告谊、处理意见商、整改措施卵报调度室，肾否则晚1天孕罚50元。箭对多次重复陕发生的事故茶要重罚。恩二、安奇全事故信息风处理泳1、安坏全事故调查敬处理由安检帽科统一管理绕。傲2、对米于生产中发油生的重伤以搁下事故，由村所在单位在激事故发生后术，立即通知辣安检科，调胀度室，并及足时报告矿领戏导。零3、安弃检科要及时扬赶赴现场进率行勘察、调伏查、取证。慎4、由闯安检科牵头射，召集有关腾单位和现场彻人员参加事事故调查分析咳会，查清事监故原因，分嗓清事故责任拐，提出处理狐意见、制定庙防范措施，授写出事故调俘查处理报告纳，报矿有关骄单位及领导执。毫5、对太于发生的事需故，必须严捉格按照到“勺四不放过闲”看的原则，认厉真分析处理翠。临6、当吴矿井发生各毒类伤亡事故痕或重大非人玉身事故，必锻须在事故发历生1小时之慎内上报当地甩政府主管部储门。链三、事故、彩突发事件报崭告盆1、事腹故、突发事促件报告包括眨人身伤亡事订故报告和重正大非伤亡事摇件报告。坛奴2、事故核、突发事件辈报告应当及文时、准确和晶完整，严禁我迟报、谎报皱、漏报和瞒络报有关信息将。洒况垒3、调度室捕负责本矿事赠故、突发事把件报告，值捏班80宰00，调度涨800莲0,800竟1。赤论甜4、事故、彼突发事件报胡告：恭(1)玉发生一般生酸产安全事故妄或较大涉险予事故后，应默当及时向值秧班人员报告慢，并同时按誉有关规定向目集团公司调窝度室汇报，判向上级安全尖生产监督管甘理部门、煤压矿安全监察毫分局报告。比公司领导要抱在第一时间因带领相关人狂员赶赴事故睡现场，及时村了解情况，烘启动应急预研案，并指定私专人随时与折集团值班室疫联系，报告尤事故详情。龙值班人员要跪及时收集，题汇报事故情攻况，向上级恋管理部门汇余报。接（2析)发生较大坡以上生产安绵全事故的，武值班人员应挣依照第(1达)条规定报费告同时，在宰1小时内向林省级安全监伍督管理部门秆、省级煤矿乒安全监察机惠构报告。宗(3存)发生重特颠大安全事故歇的，值班人侨员在依照(非1)、(2扩)条规定报因告的同时，以可以立即向糕国家安全生转产监督管理臣总局、国家受煤矿安全监小察局报告。晋(4古)事故具体桶情况暂时不后清楚的，可葡以先报事故发概况，随后叨再补报全面海情况，并要格按照有关规突定及时续报灭事故信息报乔告后出现的冠新情况。懂5、事故梯报告的主要敲内容：钳(1)针、事故发生匪的时间、地寄点及事故现归场情况;湿(2)馒、事故的简原要经过;页(3)炼、事故已经岸造成或可能间造成的伤亡蹲人数(包括锄下落不明的宾人数)和初组步估计的直土接经济损失漫;连(4)快、已采取的套措施;晓(5)排、其它应当兽报告的情况投。棵6、事故鸡发生后，应弦当妥善保护护事故现场以框及相关证据唉，任何人不旱得破坏事故声现场，毁灭橡相关证据。锐如果因抢救罩人员、防止沫事故扩大等托原因，需要识移动事故现舍场物件的，妹应当做出标贡志，绘制现思场简图并作嘉出书面记录涛，妥善保存僻现场重要痕罢迹、物证等腹。宣十三、调度杯领导值班制锦度久每天必须有蓝一名副矿级猪以上领导值河班进行24丧小时调度值挤班。阁1、负责全太矿24小时闯安全生产组毅织指挥，全蹈面掌握当日笼安全生产经海营活动情况筹。责2、协调解叮决当日生产循过程中出现档的各类问题色，采取措施树确保全方位伐的正常运转笔。指挥生产魔必须遵循打“唐三大规程拌”烦和有关规章踩制度，严禁价瞎指挥、乱副调度。坚持陕原则，实事杨求是，如实抄反映情况。斥3、值班期芽间不得擅离疯岗位，如有出特殊情况必毒须由同级别浙的领导替岗王。发生重大跳事故要亲临瓦现场，及时季协调处理。事4、严格执爽行交接班制扛度，每天腿8欣：00前进停行交接，并叨签锤名字，做好值班巾记录，对当孔日未办以及恐待办的事丑项每要向接班人艘交待清楚。涨5、负责贯碰彻落实领导签及上级部门行的安全生产厌指示精神，虹组织、分析孟、处理当日缘生产中发生助的各类事故馅。锋6能、紧急情况极下有权调动录全矿范围内毒的各类人员欠、车辆、物作资；协助上揉级领导组织批指挥、处理枕各类突发事看件。践7稻、矿属各区情队每天必须令安排至少一伶名管理人员那24小时值愿班，全权负理责指挥当日庄本单位的安摘全生产工作虹。值班人员熔无故不得离鸣开值班室，廊如有特殊情辆况离开的需藏提前汇报调茫度室，并安饥排本单位班毛子成员替班慢。愿十四、领导军下井带班交侍接班制度级一、带班领辈导在本班结洞束后，必须元严格按照本毁制度履行交竖接班职责，寨并按《煤矿展领导带班下然井交接班记让录簿》的相镜关项目填写谁这齐全，不栽得漏项。洗二、带班人价员交接班地恐点在井下当齐面进行，严膀禁或带姜信交接班，细防止因交接线班不清而导秒致工作失误颠或诱发事故悼。丢三、交班人厅员要认真如千实地介绍当躁班带班区域基各工作面（缠点）的安全轿状况，设备亿的运转情况棍，有无安全浇隐患，以及丝下一班可能情发生的问题珍及时处理意跟见和其它注删意事项，交陶代完毕后经矿双方在交接雁班记录簿上巧签字后，方摆可下班。扮四、未完成叨当班任务或币发现事故，句未处理完毕曲，不准离开秧工作地点，遇等待下一班虑带班人员到锦达并完成交颈接后，才能岗离开；因特挡殊原因当班逃处理不了的翼，必须向矿断调度室汇报佣，并在交班疏地点，与下制一班交代清炮楚处理措施秃、目前进度托、应当注意独事项等，并糟如实填写在机交接班记录同簿上。房五、超过交坑接班时间，亩如接班人不卡到交接人不欲准离开岗位胀，否则按脱山岗、早退（昼除特殊情况肌外）如无人遮接班应及时游向调度室汇闻报，并坚守游岗位直到有咬人接班为止忙。觉六、领导下迫井带班交接钟班记录簿，翅每月由安监狮部负责发放淋和管理。吗十雨五、领导带蚕班下井档案亩管理制度迷一、矿在调订度室建立管侮理人员下井城写实记录本载和下井考勤拨记录。下井久记录本的内谢容为：下井营人员姓名、裁班次、入井瘦升井时间、穷井下行走路慎线、发现的叹问题情况和丹隐患、问题乞和隐患的处性理情况、遗抚留的问题、放交班情况等锄。秋二、矿管理榜人员升井后璃，要到调度绢室认真填写累下井记录。姻其记录要真逃实，不准弄衰虚作假。下输井升井后要彼及时填写，依严禁超过当罢天后补填写推的。恭三、每个下袍井带班人员欠，对自己下阅井的时间、沃地点、经过鞠路线、发现旬问题及处理疼情况，意见板等有关情况霸进行登记。列特别是对隐稻患的处理情洗况要作详细友说明，以便侦备查。氧四、领导下晴井记录、交糕接班记录，览反妇“摇三违专”笔记录等，由那矿安全部每洒月汇总，井客下考勤表由例矿人力资源窃部负责，矿道人员定位系无统数据由矿羽调度室负责耍。以上记录筋要装订成册独，交矿档案葡室存档保管务、备查，保锅存期不少一优年。滚五、调度员庙考勤弄虚作管假的，每人潜次罚50元御；下井人员康填写下井记付录弄虚作假俱的，每人次狮罚款50元傻；下井档案偿管理混乱、俗遗失的，罚阿相关责任。西十六、调度壶员值班制度框调题度值班是组僚织指挥、协悲调控制安全床生产的核心晶，实行24阳小时不间断败值班制度，紧值班调度员阵执行缓8确小时工作制伴，每班1-和2人。值班雕调度员严格让按照生产作辉业计划、各途类规程措施殊及领导指示机组织指挥生独产，协调各就部门、环节缝之间的矛盾验和出现的问法题。择一煮、调度室担燕负着企业生趟产、安全、然经营活动的听组织、指挥洒、监督和控辜制四大职能算，值班调度暖员要做到唱“咽情况明、底间数清、信息朱灵给”音。在依据生巷产作业计划触的基础上，牛充分理解领究导工作意图夺，利用一切债可能利用的炉途径与手段衔实现企业在乐每一阶段的瘦发展目标。同二感、值班调度沫员必须熟悉叨全矿各业务符部门和下属叮区队的各自挑职权、业务高和分管范围拨，熟悉全矿杰生产经营流委程，对与生英产、安全、接经营活动息薯息相关的生色产和辅助环抖节的运作程龄序要了如指切掌，并具备恐一定的组织旷协调能力，霉一处掌握不惕全面罚款秩50摸元，不掌握棒罚款眯100牙元。矮三夺、值班调度部员必须掌握铁所辖范围内南的生产、运榨输、通风、屡供电、供排智水等各大系惕统的基本情涝况；熟悉主愉要生产环节挥和岗位现状啦；熟悉生产缝过程的工艺钻流程；熟悉揪采掘工程平滋面图和各系长统图，熟悉利矿井灾害预哥防计划、事宁故应急预案没，一处掌握逢不全面罚款惯50帆元，不掌握训罚款范100届元。浩四宝、按照煤矿壶《三大规程构》遵章指挥发。发生事故窑后，要按照男事故汇报程妥序和有关规侨定及时向有洲关领导和部犬门进行汇报盈；随时掌握泉事故现场变苹化，及时下北达领导指示冬，配合值班碑领导和公司催有关领导调配动人力、物式资，做好抢锯救、处置和点善后事宜；誓对事故的发剃生、处置过唤程以及结果渗要做好详细按的记录（包梅括事故分析穗情况和处理鞋意见）。必五另、严格执行讨“圾调度十项撤窜人规定淡”翠，发生险情想时，要做好书灾情的详细偷记录，并立泰即下达停产医撤人指令，壤同时通知区占队值班领导全做好人员回禾撤的辅助工原作，指挥区骄域内工眠人迁按照避灾路炉线向安全地俩点转移，并讯及时向矿领室导汇报。筝六俩、按照作业醉计划组织完役成班、日生皱产及设备检械修任务，主挥动调度，及偷时协调各生都产环节的正轰常运转。匙七成、掌握矿领举导的下井动槽向，对领导周下井过程中性提出的问题着和工作安排奖要认真落实俭，详细纪录崭过程和结果咬，并及时向斥有关领导通勺报办理进展刺。南八煤、对基层单奴位汇报的情置况，在认真获接收的同时心要弄清楚并肥加以分析，无在核对无误贯的情况下及炮时处置和向哲有关领导汇道报，要做到享不留死角，别不主观臆断萝，有理有据逆。肃九侮、严格执行扩交接班制度溜：抱（1）足接班调度员杜应提前到岗彼，了解当班额重点工作、患任务和注意志事项。磁（2）已交班调度员珍必须认真分锄析总结当班乒安全生产情梯况，填写《萍调度员交接念班记录》。杠（3）幸交接班交叉兽时间不少于吓半小时，对吩生产、工程株、事故、指仿示、通知及睡特殊事项必偏须一一交清焦，具体做到品“符五交清仆”装。即：交清钥上级领导指嘱示、命令执窝行情况；交炕清当日生产倡任务完成情臣况并说明欠陕产原因；交睁清各单位联瞧系事项；交障清各类事故沙的影响范围嗽和处理进展考；交清生产龄中存在的问金题及解决办才法。规（4）匠接班调度员热要仔细阅读工交接班记录车，并根据交石接班内容和新事项逐一询讽问、落实，榆保证生产指早挥的连续性吹。偷（5）堪以上内容有苦缺项不得交进接班，接班痕人没发现问穿题或没有例弊行检查程序爹的，由其他市人查出后对震交接班两人近同时进行处盘罚。胖十弃、坚持灵、立准、快的要济求：哄（1）宽接听要自及时，回答至问题要简明剧扼要，严禁浓在中闲跃聊。幼（2）千下达领导指蚊示、通知、其命令，要严踩肃认真，一双字不丢。不酿得主观臆断柄，随意篡改用。接到上级伪指示、通知晋，及时通知砍办公室落实鲁。对领导发查出的各种决筹策指令要及趟时上传下达坛，要立即传敢达，不得延霜误、扣压和色擅自处理。龄（3）孕熟练使用计葛算机，能够紫使用各类监玉控系统，保肉证数据准确蹲，信息提供谨及时，严禁耐擅自修改计拆算机程序及艳系统密码。积记录内容要们做到字迹清拨晰、数据准弦确，不能乱峡写乱画随意溪改动。辱（4）猾来文、来电巾，书写记录侍要工整，不轨得潦草，不局准遗漏，做叙到条条有记惕录，项项有缎安排，事事柴有着落，件唱件有回音。恢十一卖、坚持文明莫上岗，树立拳良好形象：络（1）萝上岗人员要埋衣冠整洁，宫保持良好的传工作状态。忠（2）夸态度和蔼，拖礼貌待人，茄文明用语，寺提高调度工姐作质量。此（3）朗保持室内清比洁卫生，窗丸明几净，创根造良好的工绒作环境。俱（4）叨严禁室内大趟声喧哗。弟（5）羊努力钻研业店务，熟记电垂话号码，做优到常用万不翻本。蹄（6）厦严格执行史重要信息踢保密制度。骆十七、调度愁业务学习培难训制度团为了进一步透提高调度质总量，充分发位挥调度在生配产中的指挥挡协调作用，院确保矿井各叹项任务顺利投完成，特制亲定调度业务瓣学习培训制标度。船一、培训原秋则：爽某伤赠咐眉剪柿1、理论与垄实践相结合袄的原则：结见合矿井实际是生产情况，系要学以致用盆，使所学的庄理论知识能各够为矿井嚷安全生产服测务。致2、因地制痒宜的原则：赴本学习计划吵以自学为主寄，对专业性脏较强的有关清知识，聘请匹工程技术人旁员和专业技饲术人员作辅为导（不包括拾公司组织的狮培训）。子西嚼映妖3、京“符请进来、走耐出去码”该原则：结合渐矿井实际，剧利用厂家服乔务工程师在妄矿现场进行敏培训、使调险度员不断掌劈握现代知识状。利用休息莲时间，到各币矿井和公司妻进行现场参嚷观学习、嗽提高感性认愧识、提高实兔践应用水平篮。叛拿必咱4、循序渐御进的原则：酿运用科学的貌学习方法，跨扎扎实实的宪从基础理论打学起，不贪貌多求快，肃不搞形式主知义。雅菠骗陵二、培训目台标：映券伙刃远伏只饶1、通过培皮训学习，使舞调度人员进胶一步掌握《西煤矿安全规吐程》、《作举业规程》、恳《操作规程协》，掌握了墙各种规程，旁做到按章指岗挥矿井生产纽，达到无桶“热三违柴”挪现象发生的艺目标。胃武2、通过政局治学习来提拉高思想觉悟技，培养人人校争做优秀调哥度员的意识陶，做到在岗呢一分钟，奉跌献六十秒。徐用康门3、熟悉调窃度业务理论程知识，掌握著调度的应知川应会内容，灿能够胜任躬调度本职工严作，通过学物习逐步提高些业务水平和鲁工作质量，酷在原来调度堪工作的基础赤上有明显的庄提高。宅磁芽三、培训办摸法及纪律：挨金黎泛否朋业吓1、每月组维织调度室所饥有人员进行铜2次集中学图习，每次学魄习时间不少罗于2小时;骂主要学习公技司及矿的规顿章制度，使枣调度员熟悉僚各种规章制立度，做到按民章指挥矿井辫安全生产。蝇四恼2、每月请岭工程技术人眠员给调度员锋进行培训，嘱主要学习采不、掘、机幻电、运输、漆通风等方面而的专业知识捏。使调度员反熟悉矿井各禁系统的知识剧，做到指挥雄生产有序合枕理。尝叙崇3、每月组叫织调度员深产入现场不少取于10虹次，让调度怖员熟悉现场熊情况，做到检指挥生产不亚盲目。私帖溪道缩4、调度室予要积极参加宝矿里的各种帮讲座和培训急，不断提高讨各种专业理跨论知识，熟筋悉最新的采姜掘工艺和技成术要求。娘榆5、每个浇季度进行一寻次模拟考试的，主要考核庙调度员对各欺专业及现场欣的熟悉和理像解程度，按刻照考试成绩奸有针对性的锡进行培训。馋让培训成为耗提高调度员绸业务水平的陵有效手段，岗使调度业务捞水平不断提库升，更好的糟为矿井安毅全生