煤矿调度室管理制度汇

PAGEPAGE67目录汇编说明…………………4岗位责任制《调度室主任岗位责任制》…………5《调度室副主任岗位制》……………6《调度室主任工程师岗位责任制》…………………7《调度室值班调度员岗位责任制》…………………8《调度室统计员岗位责任制》……10《调度室生产管理员岗位责任制》………………11《及计算机管理岗位责任制》………………12《调度室技术员岗位责任制》……13《调度室大班调度员岗位责任制》………………14管理制度1、《调度室标准化十化标准》…………152、《制度内部值班管理制度》…………163、《调度室会议室管理制度》…………174、《调度室保密制度》…………………19朗5、恐《调度室业钉务保安责任迹制》初………洁……………饮……………毁……待…颠20凝6、督《重大隐患进及时撤人制春度》擦………苏……………为…费……………识…粗…短21扩7、沸《茄调度业务学歪习培训制度酷》晚……………繁……………渴………墙……狠…绩23晴8、重《调度员交保接班制度》和……………旷…………份……………排………捏…松25灶9、读《式“劲三个调度坏”鹿管理制度》蛋……………概……………赞……………犯…涨…膏26财10、县《紫梨树湾晓矿领导值班栗制度》突……………政……镜…覆……………坏…腐…闯34腐11、怪《调度汇室凶卫生北管理制度》甜……漆………秘…藏………腿………雷……鸽…炕…授37丢12、慨《调度室治淘安管理办法走》舌……………晚……………燕……………苏…额38性13、毕《调度室准那军事化管理群制度及标准影》貌…邻…………众……………竖…病39写14、盐《关于掘进脸开拓队生产律组织及赔偿者制度》押……碰……………瓦…咸…牢4谣3属15、胆《尤梨树湾症煤矿生产组解织方案》倚……纹……尝…………币……壶…………必4舅6站16、赶《黄梨树湾煤矿殿生产调度快锦速反应机制锋》澡掠…符……………衔…废……叹5听0岸17、惊《乏梨树湾妥矿灾害防救刃专家组织方唯案及管理规湖定朋》汇…………收……胞56技18、拼《析梨树湾煤贪矿调度室图追纸资料收集局.保管制度沟》旅……相…………花…破58糖19、块《电文绵管理制度补淘充规定》傍…………峰……………桌…点………趟59内2杯0羽、热《缸梨树湾拣煤矿调度室铸应急救援预叙案管理制度蚀》边…篇……………闸…山6衬0暂2桨1吧、诊《迅梨树湾煤矿李调度室妨“炊三汇报》获…疤……………构………芳………拜…再61油2辱2圣、残《终梨树湾造煤矿个“输关于进一步隔加强和完善打变化调度管票理喷”搂的若干炸规科定》馋桥……………凳……喜……………腊……………须…………犹……腾………芬62可2赤3限、恐《移“置雨季三防槐”袜制度》驰……………搂………辽……………壶……旁………吴65抱2肿4步、眼《棉梨树湾煤矿淡调度文档管短理制度痕》案…………神……………仔……珠…往67阔2候5程、焰《农梨树湾煤次矿三点管理你制度》赖…………改…辽……………势…妈…离……沟69茶2愿6卧、从《调度室职胶责范跌围》脏……………疼……………吉……申……………廉…袜71兔27绣、志《质调度质量标锡准化质量否肿决制度睛》睬……………鹊……………便…晒…摇72蓄28轿、烫《安全生产送管理人员敢“晌三必到株”晨、摸“尖三走到群”仍管理考核庸制度》作………例……………防……………智……………些……………地………耐75带3着2弦、稻《监测监控抽异常状态下者定时汇报制搭度》役……垫……………宽………炎78横3泡3灯、甲《陵梨树湾煤细矿调度室变糟化条件下的库特别响应制饶度》浪…黄………贡…挡79旁汇编枯说明尿煤矿调度工文作是企业管跟理工作中的仍一个主要组另成部分,是球煤矿生产中铺一门重要的瞧管理科学。集调度室是各翁级领导组织售日常生产的味指挥部，是脏联结煤炭生肚产环节，搞沈好综合平衡丢的枢纽。毕我们巾梨树湾煤逮矿调度室，段担负着穴本矿盟生产任务的朝指挥协调工候作。为了进姨一步提高我撑矿调度室的讽管理水平，渴使之尽快适瑞应高标准现匙代化矿井生净产的需要，筛使调度室的猫管理工作进乳一步标准化晴、制度化、勒正规化、科牙学化，我们全根据公司要老求，结合我毯矿具体情况复，在原有制呜度的基础上均，对我矿调落度室的工作颗制度进行了报进一步的充洋实、完善和界补充，在四执行过程中鼻，有不妥之义处，希望各准位领导及调盛度工作人员胡提出宝贵意阿见，使之更纵加完善。闯调度室主任咏岗位责任制关1、在生产姥矿长的直接趁领导下，负牛责调度室全晚面业务工作复的领导、安奥排、筹划和年组织。否2、积极采简取有效措施斜，认真组织磁各生产环节哀的协同配合特，千方百计开确保全矿生患产作业计划愿和经济指标言的完成。方3、参与月蠢度生产计划吓和安全技术奇措施的编审霸和制定，并改随时监督检剥查执行情况配，当好矿领灶导的参谋，帐协助领导搞占好生产决策纵。精4、负责组鸣织召开每日礼矿、科、队更参加的调度艳会、平衡会资，研究部署食生产任务和谊解决安全生厅产中存在的圣问题。羡5、贯彻执堤行安全生产输方针，严格煮按照三大规州程组织指挥易生产。凡发爷生重大事故紧时，要立即谣调动所需人厅力、物力进榴行组织抢救递，尽快恢复诉生产。堆6、参加全铸矿组织的安壳全质量检查灯和验收工作泡，严格按照居经济责任制毛的考核标准沫和奖惩办法腔，对全矿各劳生产、辅助碌部门完成生鲜产任务情况闷进行考核。跟7、经常深董入现场，调卸查研究，做味到情况明、照指挥灵、处汁理问题及时齿。善8、负责本常科调度工作馋人员的思想绝工作、业务牧学习、技术哨培训及本室落担负的各项凭管理工作。羊9、负责完花成领导交办靠的临时性工蹈作。肢调度室副主阳任岗位责任妻制邮1、在调度伤主任的领导抖下，协助主营任组织本室耍全体人员共傻同完成所担急负的各项任拆务。按照主雀任的安排，泥搞好分管工林作，同时要裁搞好分工合挽作。俘2、认真组拨织安排各个待环节的生产南任务，采取腹有效措施，仔保证完成全闲矿作业计划粪制定的生产响任务和经济扑指标。贴3、随时掌柏握全矿生产长动态，解决蝶生产中存在某的问题，详奏细了解分管远工作的进展虚情况，为领籍导决策当好祥参谋。维4、贯彻执枯行安全生产扇方针，严格卧按照三大规陪程组织指挥达生产。当生腿产环节和工蒸作地点发生姻事故时，要东立即协助主帅任调动人力丰、物力迅速兰组织抢救，前尽快恢复生艘产。治5、根据生祥产需要，有犹权协助主任吵召开全矿各锦部门参加的兽调度会议，药研究、布署白生产任务和骡解决安全生过产中存在的很问题。琴6、经常深浴入现场调查胆研究，做到持对生产情况旧明、指挥准召、处理问题于果断及时。招7、协助主然任抓好本室军工作人员的敌思想教育、殊业务学习、板技术培训等已工作。主任约不在时，担毯负起全室各彼项工恨作冶的安排、组娱织、协调。疑8、负责完挤成领导交办围的临时性工范作。撤调度室主任义工程师岗位坦责任制灭1、在矿总扇工程师和调贤度主任的领普导下，负责床调度业务范田围内的技术渠管理和安全土工作。画2、掌握矿拼井的开拓布尺局、肚“因三量式”轧变化，组织率采掘队按安抽全技术规程地施工，对安壳全技术措施各工作和季节臂性工程要定挽期进行检查乡，对当月生脂产和下月的茫趋势，要做椒出预见性估政量。伶3、参加矿奸年、季、月鲜度计划的审续查、落实，啦掌握各采区种接替和采掘扛工作面接替同情况，参与被组织好采掘谎队创水平活叶动。扭4、掌握矿丙井的灾害预枣防处理计划惧、应急预案链和避灾路线络，负责了解优矿井重大安鹅全隐患处理意情况，发生赛重大事故，恨协助主任、柄副主任参加屋处理。抗5、掌握综筐采、综掘队毙生产技术管辞理情况，参睬与推行正规饭循环作业，蠢组织均衡生销产。防6、对生产榆监测、（监逝控）系统、稼计算机等配蹄套装备负主以要技术管理筋责任。要协玩助有关单位夸搞好生产监范测（监控）准系统的管理握与维修，保拐证信号畅通桃无阻，信息广反馈准确及受时。竿7、协助主民任抓好本室杰人员的技术扭业务培训工而作。辱值班调度员资岗位责任制装1、在调度负主任直接领吉导下，负责俯日常生产的暴调度组织、括协调、指挥行。按照月生仁产作业计划胀，按班、按林日、按旬、跟按月完成原湿煤产量、掘抢进（开拓）扣总进尺，并事随时了解掌挺握生产任务掉完成好坏情望况。卡2、严格遵匠守劳动纪律苏，坚守工作低岗位，坚持册八小时工作弃制，严格交端接班制度，选不迟到早退陕。古3、认真贯灶彻执行安全自生产方针，兰严格按照三饶大规程组织里指挥生产，该做到令行禁沿止。对安全裳生产中出现索的重大问题欲，要及时向漆有关领导汇虽报，并督促榜有关部门迅坛速处理。凡补发生重大事茂故，要按照脊事故汇报程疏序逐级汇报隶，并协助领兽导积极组织悉抢救，把事辅故损失减少兵到最低限度宽，使其尽快旋恢复生产。弦4、按照规武定随时接收培工作面的汇北报，及时询折问各采掘面甩的安全生产尘情况，认真霞填写报表、尼台帐，做好决原始记录。校做到文字清柄洁整齐，数流字准确无误吗。卧5、认真做勉好上情下达架、下情上报嚼工作，对上夕级领导下达胖的有关通知笔、指示、电蜂文、要做到裂记录准确，壁传达及时，必登记编号，王妥善保存。揉6、经常轮把流深入井下米，深入现场帆，熟悉了解凤掌握井上下昏各主要生产趁环节的生产逐过程，掌握润第一手资料定，并随时随乎地帮助解决怠生产中的挡声手问题，疏港通生产渠道犁，当好领导舒参谋。驴7、值班调洁度人员，工夸作时间必须放做到着装统戴一，文明上贿岗。室内严溜禁随地吐痰烧、乱扔杂物售、饮酒吸烟贫。免8、掌握计沈算机基本知富识，对每日卡按规定录入滔的各种生产涌数据、报表死要准确无误骄，有问题及谅时汇报和纠汪正。害调度室统计龄员岗位责任纲制裹1、在调度袋主任领导下针，负责调度道生产指标、悦数据统计的肝日常业务工壁作。铃2、掌握本嫌矿年、季、冻月的生产计拿划指标完成廊情况及每月兔生产安排进械度和完成情离况。深3、按时提锋供调度生产园日报，按日营统计矿、队梯非伤亡事故责，并按旬、慌月及时汇总痕上报。醉4、按时填粮写、汇总各纳种报表、统赠计数据，并缸经常检查核记对，发现有标误，及时纠甩正。晒5、按时整诚理和积累各虫种调度统计年资料，搞好播资料入档存狸档。负责保袜管规定年限允的生产方面饶的统计资料耐。积6、负责对踢调度台各种带台帐、报表写的考核。发鸦现记录不清翻和失误的，舍要及时核对狮纠正。失误然严重并造成床影响的，要础按规定处罚弱。严7、经常深当入现场，熟佩悉情况，掌耕握生产动态阀，了解变化争趋势，提供学建设性意见庄。惑8、按规定篮做好生产数旱据和资料的贡保密工作，加严守资料机邻密。未经领毒导批准，严践禁向外提供茂有关生产数影据和资料。疗爷生产管理员教岗位责任制够1、在调度撕主任领导下邻，贯彻安全背生产方针，攻负责日常生捏产的管理业令务工作。矩2、随时掌拳握生产变化析趋势，不断肆了解各采掘躁面准备、安挑装和设备运观转等情况，胆定期进行生段产分析。敞3、深入现枣场掌握和熟部悉生产动态宇，及时组织亏重点调度，葬解决生产中乳出现的挡手议问题。惑4、做好原搭始记录，提抽供生产活动矩分析报表。惯按规定编写血旬、月安全剂生产总结，盈并及时报上窝级调度。宝5、掌握生艰产任务完成启情况，经常忆分析生产任嘱务完成好坏裤的原因，随田时提供建设茎性意见。尚6、按时完朽成领导交办挥的各项任务毫。惕7、自觉执赶行各项制度散，搞好办公诚室的卫生工城作。嫌及计算炒机岗位责任雷制拿1、在调度届主任领导下劳，负责草和计算机的们操作使用及合管理。洒2、坚守工幅作岗位，认财真处理各种迹电文，扶严格按照文继件批办程序键，认真填写卫电文来渠电登记簿，耗及时转报有说关领导和部铜门。尽3、负责日枯常微机的使核用和保养，轰按时进行数仗据处理和打方印报表。亏4、负责传顾真电文和计俯算机软件的邪保管和整理闸，未经领导项批准，不得扯随意销毁。克5、在工作娱时间不准会旷私客，未经练主任批准，繁任何个人或瑞团体不得进锦入机房进行恶操作，不得姐随意开机复济印外单位的秧资料和其它狸文字材料。吴任何人严禁倚复印国家明蓝令禁止或黄榜色的文字材臭料。答6、严守秘均密，不随意趁谈论电文内阀容，不乱扔源复印文件。芽7、努力钻避研业务，不己断提高工作秃能力，做到浆能操作、会真使用，能排绕除一般性故奉障。健8、为了保饭证机房卫生原，工作或参街观人员必须熟衣着整洁。京室内禁止吸添烟、吐痰、额乱扔杂物，管保持整洁卫捐生。胆般调度室技术爆员岗位责任宅制连1、在调度爷主任和主任替工程师的领潮导下，负责琴调度室业务鸦范围内的技康术管理和安面全工作。库2、协助主水任工程师掌围握矿井的生锣产情况，负暴责生产、安乞全技术措施妈的审查及季孩节性工程和虑矿井检修等侨技术方面的铁工作，对当贝月生产情况灵要预见性估唤量，做好向锈上级汇报的棋各种报表，蛮并及时传递册。适3、掌握矿会井的灾害预隙防、应急预甩案和安全避链灾路线，了守解重大安全志隐患的处理挨情况。发生溪重大事故，徒协助主任、症副主任参加携处理。尖4、掌握重普点工程的进茄展情况，并户按网络图纸孝要求组织工分程施工。俭5、做好各弦种技术资料括图纸的收集破存档；协助足分管主任或祥工程师搞好盈本室工作人亲员的业务技帖术培训工作根和安全知识黎培训工作。坊6、负责领搏导交办的临脉时性工作。勒大班调度员脸岗位责任制买1、在调度景室主任领导倒下，贯彻安绑全生产方针串，负责调度异室调度管理笑及业务的日浇常管理工作碧。率2、按矿上扬规定和经济娱责任制的考吐核办法，负茄责对有关单费位进行责任键制方面有关挎项目的落实兴和考核。葱3、随时掌霜握生产变化浴趋势，定期踏进行生产分申析，不断了茅解采掘面准榴备、安装和革设备运转等灿情况。纱4、经常深畅入现场掌握替和熟悉生产撒动态，及时攀组织重点调核度，解决生妨产中出现的斑挡手问题。物5、做好原拢绐记录，建艳立生产活动遵分析报表，卷根据生产任痰务完成好坏饿的原因，随敏时提供参考养意见。边6、落实经乳济责任制，鲁对安全生产疗中出现的各司种事故，要仆认真组织追岭查，加强考花核工作。鼓7、自觉执敬行各项制度位，协助主任宫对本室工作悦人员坚持岗带位，执行制捡度，处理问搂题情况进行亩监督、检查熄、考核。重8、搞好室那内外规定范借围内的卫生选工作。选调度室标准踩化俯“云十化访”幼管理标准子1、调些度工哗作程锯序屡化冤2、工慧作作快风猎严谨铲化亿3、调置度指羽挥规骂范罚化丑4、基石础管痒理制桐度钞化右5、调皮度管射理标脏准白化隙6、深呀入现减场经各常盛化邻7、调腿度装碗备现悔代另化旋8、事绒故汇肃报程晶序火化乖9、工永作语拣言文吼明膊化脑10、工罚作环武境学优美凡化完调度室内部特值班制度牧1、为了密作切配合矿领走导搞好值班育，调度室实漠行内部值班诱制度。档2、调度室册内部值班由反主任、副主嚷任及管理人恰员实行二十现四小时值班库。机3、调度室枝值班人员值名班期间，除华坚持日常工萌作外，要严瞎格履行值班特职责，并协驳助矿值班领秧导搞好各项装工作。民4、调度室量值班人员值辰班期间，要秘密切注视全足矿安全生产墓动态，发现弟重大问题，双要及时汇报混有关领导和贸部门，并积纺极协助领导寒组织抢救。奸5、调度室助值班人员值尘班期间，要姓深入井下现赏场，了解生斗产情况，处选理生产问题潜。睁6、调度室宁值班人员，剂要严格按照宪三大规程组迷织生产，严抗禁违章指挥麦，违章调度敲。喜7、调度室扰值班人员，对要实行严格挥的交接班制寨度，并做好炮值班记录。惕8、调度室理值班人员，车凡因公外出折、请假等，射要自觉按顺梁序依次替班滨，不得空班结。厦蓬调度会议室参管理制度仪为了进一步留加强调度会阳议室的管理夺,树立品牌馒矿文明窗口乡的良好形象你，创造一个华清新洁净的怒优美会议环焦境,特制定羞如下管理制笨度：陪1、调度会第议舌室为无烟会产议室，抽烟读是违纪行为观，会议室内藏严禁抽烟。敲2阴、会议室内满严禁任何人球随意吐痰裂。疯3、会议室拒内要保持舞文明洁净，链严禁乱扔纸父张杂物网。蛮4着、会议室内咏严禁在桌椅葬、墙面乱写决乱划。绣5垂、会议室内吗严禁非工作汽及闲杂人员寇进入。管6捉、会议室内北严禁穿脏污米衣鞋进入姑。姜7、参加会编议人员，要孩自觉爱护室该内设施，不维得随意损坏稍或拿走。矛8炊、调度会议简期间，严禁挤任何人闯入傅或冲击调度必会议室，节严重者交由谜公安部门严止肃处理。携9已、调度会议笋期间，任何袋人要把令打到震动或栋关机。闲10刺、调度室与当班调度员般同时也是卫番生环境纪律重检查监督员岸，同样履行壤监管处罚职到责万，痰有权对任何誓人违章违纪侨行为进行制吨止检查和处猎罚。蹲罗版贫宋调度室保密夫制度吃直为了保证企坑业经济效益吹的提高，加淘大对矿井资闹料、数据、妖信息的管理凡，特制定本胶制度：要1、保密范残围：推凡调度室拥疯有的矿井资踢料、文件、效图表、数据介、、技将术、指标及甲各类图纸等丙均属保密内盈容。略2、保密对婚象：蹲调度室所有秩工作人员。错3、保密制御度：健（1）调度味室内部所拥偏有的保密范丙围内的各类温内容，均由劝专人保管。笔（2）保密持材料要实行渣分类建档，碌编号管理。甘（3）保管呢人员要有高区度的责任心历和责任感，揉所有资料均冬不得私自转伸借他人。确秒需转借，必贿须有领导签败字批准。画（4）转借越的资料由保伯管人员按时腐收回归档。卫（5）调度框室内部每季位度对保管资砌料进行一次映检查，发现河问题由保管痒人员负责。宜（6）每月掀底保管人员疫要对所有资罚料进行整理子、编号。敌调度业务保屿安责任制伸1、及时、厚准确地传达瓦领导和上级堵业务部门安滔全生产的指凉令、通知、还通报的职电文，并坚愉决贯彻执行民。馆2、严格按扒照煤矿安全蜓规程、作业播规程、操作惯规程及措施留指挥协调生校产，真正做理到不违章调戴度，不违章桥指挥。塘3、在安全载和生产发生炉矛盾时，生同产要无条件增地服从安全穗。床4、认真抓置好开工前、走生产中、收熊工后的安全盛汇报工作，害仔细听取现碑场工作人员倘的汇报，详梢细询问安全径生产情况，闻同时做好事榜故汇报记录房。凡发现安般全隐患，要排积极督促按捡章处理。重融大隐患及时扣向领导和安斩全部门汇报紧。授5、凡在生看产过程中发摧生重大灾害英及事故，要张迅速掌握受棉灾情况，按调事故汇报程判序向领导及菜有关部门汇华报，并按照徒领导指示，衬调动人力、软车辆、物资锯等进行抢救埋。同时，按麻规定程序报受领导审核和组向上级业务粱部门汇报。霉6、积极深宏入井下、深姜入现场，了豪解生产情况万，掌握第一泛手资料。按丙时参加矿召好开的各种安妄全例会及安岗全质量检查供，按领导要司求参与有关调安全生产事住故的分析、固追查和处理滚工作肥艘重大隐患及全时撤人制度删为了建立安维全生产事故效隐患排查治酸理及预防机邀制，完善分剃级管理制度茫，强化企业雁的安全生产披主体责任，耗有效防范事渴故，保障人支民群众生命印安全，根据道《中华人民谎共敞和国安全生形产法》等有直关法律、行萄政法规，制闸定本制度：临一、概念：刚一般事故隐栽患是指危险蹦性不大、发仗现后能够立阁即整改消除知的隐患。重页大事故隐患尊是指危险性的较大、发现婚后一时难以婶整改、需要乒列入治理计析划或局部停欧产治理以及吸依靠企业自辆身力量难以抽完成整改消呢除的隐患。系二、抢险救库灾组织机构摔：轰总指挥：矿劫长书记说副总指挥：卷各除副矿长副促书记总工渠程师工会准主席燥成员单位：甲地测科调不度室安监菌处、地测科炉、医院、保玩卫科等有关供科室献三、救灾撤关人程序：津1、当作业帜现场发现重近大隐患预兆稻时，必须立驾即停止作业寸，及时向调烛度室汇报，板并发出报警丙或通知，按监避灾路线撤栋离。登2、调度室爷接到汇报后超，通知程序沿如下：值班领导具乎叼矿长攀书记唉矿调度室慌蚊总工副矿狠长有关副总与技明有关科室公司调度翻3、值班领倘导在接到电伸话后必须在屑10分钟内席到达调度室蹈，并通蜜知所有受灾桶害威胁地点怒的全部人当员，撤出人唤员根据实际邪情况，按《楼梨树湾守煤矿矿井重极大灾害预防椒措施及处理弄计划》中厕规定的避灾热路线撤离，漏或者按工作麦面避灾路线现、盘区避灾广路线撤离。怀当发生火灾念、瓦斯超限士或主扇无计川划停风时，俩应切断作业能地点的电源猫，并佩带自亭救器撤离。焦4、矿长、妙书记、矿总久工程师、有亭关副矿长、虫有关科室负惑责人在接到洞调度通知后乓必须在10蚁分钟内到达云，建立抢险济指挥部，组具织抢险工作提。在公司总灶经理、公司爽总工程师和骨矿山救护队阅的协助下制地定救灾计划梨。圈5、调度室图负责保持与开相关领导、娇部门和人员雕的联系，对名救灾发挥其例指挥协调职郑能，并作好左记录；安监种处负责查清宝撤退上井人啊员以及览没有上井人晶员名单并汇墙报救灾指挥无部；运输科瞧负责将遇险地人员及时运孕送上井；医拨院负责受伤滑人员的急救耐工作，做好侮伤员转运和胆住院期间的蒜治疗工作，敲以及有关科筒室负责电、种物质、保卫拥、通讯、饲测量等工作匹。尸6、将抢救政过程和结果制汇总报局调般。坟调度业务学挨习培训制度扶为了进一步绿提高调度质某量，充分发纹挥调度在生爷产中的指挥范协调作用，批确保矿井各妖项任务顺利养完成，特制召定调度业务县学习培训制六度。向一、培训原获则：邪坦喊年桃茂灾征1、理论与速实践相结合态的原则：结粗合矿井实际眉生产情况，隐要学以致用去，使所学的则理论知识能肢够为矿井系安全生产服踏务。筹2、因地制耐宜的原则：值本学习计划筐以自学为主壳，对专业性难较强的有关赌知识，聘请伍工程技术人鬼员和专业技吼术人员作辅设导（不包括避公司组织的淹培训）。职续角混催3、耳“策请进来、走泡出去数”载原则：结合乡矿井实际，耍利用厂家服贫务工程师在蓄矿现场进行摩培训、使调驾度员不断掌辜握现代知识胡。利用休息辰时间，到各例矿井和公司脖进行现场参毅观学习、乐提高感性认忆识、提高实躁践应用水平跨。托振眨追4、循序渐残进的原则：欺运用科学的谷学习方法，袍扎扎实实的证从基础理论带学起，不贪枕多求快，伙不搞形式主晓义。年巾归够二、培训目偏标：遇影造卫停扇抓梁件1、通过培惑训学习，使止调度人员进耕一步掌握《垂煤矿安全规翠程》、《作仓业规程》、遭《操作规程繁》，掌握了壤各种规程，谜做到按章指刊挥矿井生产辫，达到无意“桌三违轰”慌现象发生的筝目标。愤爷2、通过政欢治学习来提备高思想觉悟多，培养人人塞争做优秀调喉度员的意识敏，做到在岗锦一分钟，奉京献六十秒。安价边得3、熟悉调众度业务理论羡知识，掌握饺调度的应知览应会内容，乡能够胜任纤调度本职工绢作，通过学盲习逐步提高搏业务水平和覆工作质量，拦在原来调度棵工作的基础现上有明显的况提高。明仙建三、培训办益法及纪律：盏钳座众恐荡尚骑1、每月组膏织调度室所化有人员进行励2次集中学桐习，每次学爹习时间不少喜于2小时;绘主要学习公煤司及矿的规然章制度，使除调度员熟悉展各种规章制筛度，做到按臂章指挥矿井最安全生产。胸瞎帖2、每月请冤工程技术人崖员给调度员惧进行培训，荣主要学习采于、掘、机般电、运输、演通风等方面艇的专业知识闭。使调度员留熟悉矿井各傻系统的知识牧，做到指挥赚生产有序合爷理。踩珍刻3、每月组妥织调度员深债入现场，让畜调度员熟悉皆现场情况，洞做到指挥生榆产不盲目。油巴岩季哥4、调度室贷要积极参加胃矿里的各种特讲座和培训伞，不断提高暗各种专业理丽论知识，熟济悉最新的采抄掘工艺和技揭术要求。甩抗5、每个蝴季度进行一孔次模拟考试稍，主要考核拾调度员对各猴专业及现场箩的熟悉和理减解程度，按蹦照考试成绩短有针对性的华进行培训。剪四6、学习培杏训时严禁调俱度人员旷课惊、迟到，参冷加培训人员雀应有学习记屈录，并参加捆考试，对考尚试成绩不合盟格者，责令球其重新学习碗补考。蜓调龄晒度煎俯员植感交论饥接莲耻班绿代制斜乌度膜为了加强调托度管理，避溉免交接班出赤现漏洞,造握成接班人员污接班后虑对音生产状态帖和塘上个班遗留顷问题不知道退或不清楚，达对工作造成画影响。查为避免这种危情况，特制傍定如下制度宣：虚1、谋接班人员要邀提前丑15叼分钟到位。果接班后，先搭询问和听取嘱交班调度员杆口述当班发感生过的问题劝和遗留问题溉，并认真查乞看交接班记察录和事故记偏录。烧2、衬交班人蔽员要把当班激发生过的问心题记录清，郑把遗留问题极写到交接班依本上，并把侵记录的蔬问题解和交接班本价上的问题认耽真威给接班人员价交代清楚躬。跟3、毅交接班人员促要在交接班撒本上签名。你4、接班后寻要全盘了解委各环节的安命全生产情况花，做到心中努有数，对上屠个班遗留问晨题要跟踪落紫实，作好记膀录。反若出现交班串人员短遗漏家本班问题唤没有狼交代给下个持班搜或接班人员内没有查看交稻接班记录兵或没有领会祸交班人员所积交代的问题绞造成失误的意，视情节严越重程度给予贫罚责践。结“邪三个调度野”斩管理制度快为了已进一步形成贯高度集中的皮调度管理、驱指挥、控制莲为中心的生狡产指挥体系竭，确保《纲狂要》项目和眯全矿各项工相作更加标准尊、规范、有援序地进行，路特制定久本制度。铸一、组织机些构叹句由饥调度管理考件核领导小组怎各生产、辅讨助队组及生馒产业务科室恒相关人员据组成痰。巩二、钥“夫三个调度枪”衡的范围及分修类街“勇三个调度各”踏的范围及分握类即：铁《纲要》项畅目按以下分剥类分别纳入辛“插三个调度且”开管理；草各项工程或筐计划在施工窃前列为菊“华超前调度庭”畜管理，施工合进行时间段迹列入再“论重点工程美”五管理，施工霜过程中发生丹的各类事故迁、条件变化凑等列入巩“遥变化调度凭”否。阵（一）、超臂前调度1、内容：遍（1）、《刑纲要》项目社超前管理内攻容剧，通包括：技术虾、文字资料阅的前期准备筝工作；与厂磨家、相关政茶府部门和相敲关单位、集站团公司相关呼部门的沟通聚和相关问题河的落实；项狠目资金落实虚、大型设备裤、装备到货烛情况和倡其它僵需要超前管闸理项目等内凉容；赵（2）、大践超前会议运予行情况；薯（3）、掘首进队组要建纵立掘进超前桨探测台帐，肯由队组安排甘专人进行跟技踪落实；懂（4）地测廉部门通过超右前探测所揭防露的地质条幼件变化情况才；乔（5）根据承相邻采掘工历作面地质条裳件或现有地搞质资料预测弱到的可能发勉生的地质条惭件变化；坦6）生产工当作面有计划归断电、切换炸风机及较大此的停产检修最项目；序（7）机电态设备有计划糖断电试验；闸（8）各类瑞巷道有计划垒开口、到位扣、贯通；应（9）其它订有计划工作括或超前项目看。边2、管理要勿求：臂（1）、每进月5日前要舟组织本队组怒、科室生产艇业务月度大鼻超前会议，宜详细分析预汽测当月大超侄前管理项目互，由队组安需排专人进行住跟踪落实，躬并有详细的晚会议记录和嗽超啦前项目调度桥记录，现执捎行的大超前债管理的相关蒸部门继续按甚相关规定执黎行；正（2）、各何掘进队组根栽据超前探测仍进度对掘进饺工作面有效业距离进行控溉制涌；炊（3）、各响职能科室莲、队组静有计划的超丝前管理项目月（包括《纲掠要》项目）上要安排专人唐提前向矿调案度室汇报（死每月20日宫前以书面形认式，用A4恼纸），在填云写报表时，悲要写清当月额超前管理项辟目名称、项键目完成情况斜、采取的措李施、未完成将项目及原因布、下月超前皮管理项目及界采取的措施送，绘制出项好目施工网络刃图，并对超得前管理项目条运行情况进底行详细跟踪型落实，科原来执行超蝶前管理汇报养制度采掘队瘦组及科室和晚没有执行的砍科室统一按聚本表格执行睛（热详情见附表借1）。劝（二）、重榆点调度1、内容：繁（1）、《跪纲要》中的傍“端十个重点工第程稀”够项目；灯（2）综采胡工作面安装泰、回收；璃（3）综采暮工作面初采科（采煤进度千、顶煤垮落赢、直接顶与摸老顶垮落、受顶板水等情费况）；痒（4）综采尿工作面收尾飘（距停采线溪进度、上网鞠、打柱）；范（5）重大笛隐患跟踪落皱实；活（6）大型栽设备技术改油造与安装工肉程；容（7）主要季大巷开拓延奶伸或修复工础程；容（8）雨季纪“搞三防帐”令和冬季防寒先防冻；堆（9）特殊篮时期专项调去度；渣（10）其射它临时安排代的重点工程虹。雹2、管理要朱求：各队组词、科室当日他值班人员对俭逐日重点调乎度项目要详窃细落实掌握乱当日施工进借度、累计施赠工进度、剩湖余工作量、拥施工中遇到睁的问题、采孔取的相应管盯理措施等内摔容，队组、渡科室每周五安17时前以广书面形式报挂矿调度室（殊调度台）需（详情见附耀表2）获，并进行登鸽记，矿调度贱人员要认真孝落实，史做好记录，帅现正在执行始的讯《纲要》项箭目衬一周汇报制捉度的有关单诸位和部门继学续按司原队规定进行梦（三）、变习化调度1、内容：脊（1）矿井企主提升、主子运输、主排悉水、通风、院辅助运输等泊系统事故；特（2）瓦斯涝超限（排放辞）、矿井大绵面积停电、辩主扇局扇无钢计划停风等漆重大非伤亡偶事故；负（3）采掘阵工作面发生扭的较大机电竞事故；过（4）通风用系统临时性碌调整或贯通圆工程；举（5）地面释储、装运及稀洗选系统的存各类事故；丹（6）瓦斯裤、煤尘、水闲、火、顶板狼等突发性事霞故及人身伤扬亡事故；罢（7）极端淋天气变化情逝况；左（8）周边塑小煤矿越界司贯通及其它座异常情况；贫（9）其它鞠异常变化情肃况；诞（10床）、《纲要眠》项目变化回情况，皂包括：项目凝完成过程中饥使用资金时雷出现的问题塘和其它所有咳遇到的问题腾及采取的相侍应的措施、鼓方案颤及处理结果奋。访2、管理要摘求：幻（1）、逐师日变化调度蒜，各队组要至在旦“吼三个调度碧”挺台帐中填写常清楚每日每阵班变化项目抓进展情况，拌职能科室要当填写清楚每弦日变化项目惠进展情况。槐生产过程中闭，进入有计绸划的生产变权化时段或生站产变化工作烘段时，带每班或每日踪要向矿调度轨室汇报棍（汇报患）锯，并说明采并取了什么措立施，直到变层化时段结束召，上调度室要有与详细记录，叠遇有生产中纱变化情况时圈，要及时向死矿调度室、级相关业务科妖室、相关人麻员进行汇报狠，并有汇报脂记录；愈（2）、现坐正在执行的叶次日变化汇遣报和一周变喝化汇报相关祸业务科室和瑞队组继续按虾规定避执行；致（3）、对榴未预测到但硬实际发生的继变化情况各琴队组、科室稠要及时向矿稳调度室汇报卵，队组、科夫室、调度室宪并按照相关唤规程规定措督施进行相应糕通知和处理清，未制定相影应的安全技这术措施不得秋施工。三、职责钉1、矿调度传室全面负责野矿属各有关鞠单位、部门金“乞超前调度、床重点工程调仿度、变化调诸度肥”筋等管理信息辛的收集、反旅馈和跟踪落脏实，并在每脑日的矿调度岛会议上通报悄。愉2、生产、幻机电、通风遗、地质、运抛输、自动化亦、运销地销贡、洗煤厂等档负责本单位式重点工程、浓条件变化、烘超前管理信气息的收集、研记录、汇报黎和跟踪落实旱，并及时将熄情况反馈至港矿调度室。何3、企管科准负责按照调链度室提供实抛证每月进行约考核。活4、劳资、拉财务科负责啄按调度室提表供的奖罚款具数额落实奖至罚。霸四、实施范骗围疏矿调度室实勉施脸“投三项调度沈”唐管理范围：通1、各生产魂业务科室；孙2、各采掘高队组；晒3、副“姜纲要瓜”懒项目涉及单束位。指五、调度运运行管理办法熔1、调度室激要按照集团瓣公司调度要疤求，完成滥“堪三个调度壮”众管理中规定坝的各项任务岭。闻2砍、各队组、败科室记要根据矿调矿度鉴“早三个调度室”改管理要求，垃建立本单位似的海“载三个调度无”振运行管理办仿法，形成以坛调度为中心醋，各职能科唱室、队组参带与、配合的壤立体化调度评管理体系，虹打造各部门才形成合力的抵“苗三个调度虫”贼联锁管理机饥制。烫3羡、各队组、碑科室必须建苦立添“钱三个调度小”大台帐，逐日沸重点调度和庸变化调度由婚各队组当日恩值班人员负炒责跟踪落实乏和汇报，一仙周重点调度害和超前调度誉各单位配备匀专人负责统友计汇报，各逝专题台帐各蔽单位要认真概填写，详细饺记录，及时麦汇报，准确押无误。批4辫、《煤炭集卵约高效生产威实施纲要》绑项目专题调高度就矿调度室负馒责对《煤炭皆集约高效生拉产实施纲要川》中的雄“寨十个重点工废程氧”顿和调度牵头雹项目进行专夕题调度。矿希属各单位要里建立本单位息牵头的《纲诱要》项目的惊专题调度，迅并建立逐日薪专题台帐，埋台帐中要设飞置工程项目锣网络图，勉严格按照网粱络图进行追控踪落实。完覆成项目过程伟中如有变化冷情况、需要训超前管理的户项目就按成“卡三个调度俯”竟管理分类报彼送程序分别密纳入其中，睬《纲要》中朗的揪“扒十个重点工衬程啄”拆项目所涉及觉单位于每周弯五17时将箩项目进展情脑况报送矿调止度室调度台茶，必须写清挤以下内容：暮项目完成、惹进展、变化匪情况、实施已过程中存在床的问题（包弄括当前存在掏的问题及采卧取的措施、糟方案和后续落存在的问题蒜及采取的措典施、方案）穴处理结果、豪工程项目完夺成进展量、肤项目资金使漫用量、实施满单位、单位亩负责人签字轧、报送人等攀，袖并进行登记薪，矿调度室恨于每月2日速、12日、诉22日将项禾目进展情况迅汇总结果报县送集团公司难调度，并于煮集团公司调门度会议进行疾通报。挠5牙、各单位要租注重基础资连料的收集，疲图纸资料、跟相关措施、杂规程有变化杰时要及时更蓝正并向矿调疼度室汇报，选便于进行生店产调度管理宫。丧6、业务科患室要准确掌拼握本专业重突点工程、生巡产变化、缺超前管理览和夸“臣纲要拉”境项目实施情挽况等甩信息，建立强专业信息反基馈机制。触7架、对每天调蚂度会通报的冰生产变化情趴况进行认真为排查，跟踪耻落实，重点经变化项目必呢须深入现场壁检查指导工图作。惠8、各单位丙要落实专人菜负责喝“尖三项调度治”织管理和梢“令纲要蛇”兆项目艳实施情况私进行搜考核，真正颂使各项施工制项目实现网茧络化调度、违闭合管理。句六：考核汪及处罚对1、科队调丰度管理乡检查、笔考核主要包冤括拒“肿三个调度荒”亦蛾管理浸狱和《纲要》港项目管理两翁部分内容泼。丝2、调度管松理每季度进撤行专项检查克，由调度室蜡组织相关人托进行检查，不对照本考核备办法逐项检泽查，旦根据季度考孤核结果对其便下发三定通棋知单进行改辽正和完善，且对正规循环解作业过程中薪出现的问题携将纳入相关俱规定进行奖获罚品。对栏违反本规定寻、发生重伤狐、死亡事故炉及岩由于不汇报葬或汇报不及宏时，出现重聪大安全隐患费、延误抢救恳时间造成人旷员伤亡或重干大经济损失亩的单位衡，都将聪按照慌生产事故赔窗偿相关规定堤进行处继罚。根梨树湾爹矿领导值班而制度目的输为了进一步摔强化领导值孔班纪律,加洽强领导值班恨的责任心,骄确保全矿肃安全生产，亩特制定梨树锋湾煤扎矿娘“毁值班管理制膊度它”富。碍二、工作要雹求及考核办缩法街（一）、矿很领导值班规段定霉1、值班人垄员实行24刺小时不间断摊值班，十日挡为一循环，名值班时间为持早流0点开始皂到次日早8盈：00时（夹夏季提前3础0分钟）。摄2、值班人魂员下井、吃悟饭实行组内吃交替制，吃掘饭时随间不得超过珍半小时；下讽井检查要分躺组，井上不碍得缺人，否之则按脱岗处切理。别3轻、值班组要寸定出一名组咐长，安排当亿日有一人必玉须在调度室适值班。滑4、值班期皱间凡出现安格全生产方面乡的重大问题健，值班领导例必须有人亲毅临现场组织员指挥处理，越确保安全生托产的正常进病行。腐5、值班人屑员一般情况傅不得离开矿望区，因故离参开矿区或办预公室时，必糕须向调度室大讲清自己所源在位置及联厅系方式，以获便及时联系访，均杜绝耗私自离矿。答6、值班人艰员按表安排破的值班，不援得替代，特睁殊情况向调沃度室说明。盐7、当日值夏班人员因故满不能值班时替，值班名单彻上排列的对焰应位置人员跃应上补下位付，不得空岗昏，否则按脱项岗处理。见8、值班人摧员实行交接悄班、签到考逢勤制度，负乎责填写当日驴值班记录，斗通报值班情杂况，不得在定家值班。现9、值班表用中第五系列妙值班人员主滤要负责释“雄一通三防天”味及监测监控记工作。傍10、值班迁人员要爱护姐值班设施，编协同卫生人谁员搞好室内堵卫生。它11、调度鱼室负责对当穴日值班人员页的考核落实绪工作，坚持情每日对值班罚人员不定时过查岗不少于各两次，并有夜记录。骑（二）、双蚕休日领导值亡班规定蓄1、业务科今室领导由调浮度室分组进割行双休日值咐班。抢2、值班当甚日必须坚持伞到调度室上类、下午两次锐签到，并坚余持半日下井眠，半日在调宜度室或办公柿室负责处理拐本业务范围娇内的工作。磁3榜、双休日值两班领导子如与矿领导穗值班重复，停以领导值班蜻为主。器4、临时离饮开岗位必须仰向调度室和旬安监处同时侵请假。鄙5、井上值赢班，查岗由臭调度室考核木，并把查岗畏情况以书面庸形式交调度窃室，在次日茄调度会通报智，下井由安授监处考核在逢次日调度会吩通报。想6、都不得磨无故缺岗，忠脱岗或不下湾井。唇（三）、基护层队组领导桑值班规定应1、队组值救班实行24鄙小时不间断肉值班，值班愿顺序按各队挡排定的值班叛表执行，值屋班时间统一艺为早7：4念0到次日早鸦8：00（舅夏季提前3掏0分钟）。凑2、队组值尾班队干不得讽回家吃饭，醒吃饭时找人奏送饭或找一壁名本队正式星队干代替，查但吃饭时间暮不得超过半棍小时，否则违按脱岗处理奋。忧3掏、值班人员寨当日值班时段，接听疲必须是值班奋队干，不能漂有路他人代替决接听孕听。岁4、值班期看间，凡井上逐、下出现安牢全生产方面惜的重大问题鄙，值班队干架必须及时通究知队长、书女记和分管副椅队长，并派棵人到现场积尿极处理，确血保安全生产罗顺利进行。消5、值班人全员不得离开营值班室，因圈事需要离开竹值班室时，歼必须向调度戏值班人员汇浅报，并找一悦名正式队干那代替。轿6、值班人屠员按各队自的己安排的值怨班表值班，哲不得替代，很特殊情况需烦要交换的要乖向调度说明碧。膝7、值班队菜干实行严格陶的交接班制笔度，做好当俱日各项记录粥，不得在家忆值班。李8、调度室掠负责对当日淋各队值班队脚干的落实考萝核工作，坚施持每日对各垮队值班队干陡不定时押查岗不少于房2次，并有劣记录。怜9、各队值歇班如违反上益述规定的，嚷除给予本人冤处罚外，同挨时对其队长烂同等处罚，辅并在调度会证通报。三、附则糕本规定解释厨权归生产调刮度室。使调度室卫生呼管理制度评夕一、卵三班调度勉员在交接班凑前，将监控爪中心室内（逝地板、桌、阿椅、垃圾桶贯、烟灰缸）籍清扫一次。洽田疗二、微夜班调度骑员下班前将颗监控中心室绢内的门、窗朋及墙壁的附拒属设施的卫笑生打扫一遍侦。昆三、毙每周日中亩班上班前对跑监控中心室遵、仪器维修倦室、办公室冰、调度会议贵室内、外的末卫生集中大计扫除。怀四、申在每天召仔开安全生产五调度协调会挖前30mi竟n由当班调钞度员负责打绍开调度室会命议室门，矿评在调度室会闲议室安排的迹其它会议由妹当班调度员棵负责开门，鬼会议召开结站束后当班调杀度员及时打届扫会议室（秃地板、桌、差椅）卫生并福摆放整齐、齐关灯、关窗镇户、拉上窗帮帘、锁门。蓝浪五、绣仪器维修材室平时做到遮关窗户、锁东门、灭灯，震由当班调度芒员根据人员踪进入需要开腐门、开窗、思开灯。葬邮六、烈各场所班促中的烟头、肃纸宵、包装槐袋等杂物放鸡进垃圾桶，玻严禁随地乱怪丢乱放。翁调度室治安君管理办法微为了蜂本单位的治厕安管理，确苦保调度室不吗发生盗窃事觉件，保证调纹度室财产不洗受损失。根连据本单位实锤际，制定以寻下管理办法祖：驶1、成立治增安管理领导青小组，组长息：共刘朝辉慧，罩副弦组长：楚姜长友惜、孩田鸿贵栽、素肖东走、识黄德平君，成员全体辱调度室职工陕。甜2、领导小园组负责对全绿体成员进行股每月不少于缘两次治安教臂育及日常的阿治安管理工属作。描3、调度室往内部值班员观及当日调度执人员，负责删对调度室当锤天治安工作说，检查各办洋公室门窗是饺否关好，做拌好对来调度炸室可疑人员菌监督，及夜倦间巡查工作宫。掘4、如发生泪盗窃事件，补财产受到损士失，对组长揭进行损失的推10%挂钩嗓，对付组长淡进行5%挂戒钩。煤调度室准军妇事化管理细却则与方案洽观逝煌第一章准哲军事化管理侮总体规划煌1、烫实行准军事蓬化管理，要同实现严格执悦行，严格管毁理，长期坚佣持，增强个浸人、单位工蛾作的组织性岂、计划性、速准确性、纪本律性，保持努组织的高度烛稳定和集中稿统一。在管己理工作中应姐当做到：服抬从领导，听牵从指挥，干腐群一致，互页相尊重；发视扬民主，依助靠群众；严攀格要求，赏晨罚分明；说薯服教育，启里发自觉；公用道正派；不伪分亲疏；干方部带头，以液身作则；团论结紧张，严叔肃活泼，培园养员工树立底正确的世界奔观、人生观碧、价值观，洲有事业心、投有责任感，蓄立足本职，播爱企报国，云爱岗敬业，信争做优秀员乌工。颠2、姿在长期坚持校实行准军事存化管理过程盈中，要不断纺的吸取各种易管理方法的湿精髓，与本盆管理方法有多机的结合，较使其更符合啊实际工作，应更能有效地漫提高员工素深质和整体的受战斗力，使廉员工能够刻必苦钻研精通腥本职业务知京识技能，并义运用到实践愈工作中去，电实现调度的锐“宣准确迅捷保高效创啊新涂”蚂的指挥原则枝，确保集团谦公司和故梨树湾煤止矿全年各项枪任务的圆满华完成。堵桐第二章准歇军事化管理织行为规范、毙动作标准滚1、批工作期间，美工作人员每已天第一次见箱到调度主任衬或外来参观榨人员必须立给即起立成立壳正姿势并问沾请领导，问察请语为：牢“识您好，欢迎粉光临痛”谅，问请时要墓由当班最高参职务者完成尺，提倡讲普块通话，礼毕岂后，到座位卵上坐下继续膛工作，其于毛时间见到领超导或参观人适员时，工作男人员应成立越正姿势行注晶目礼，并对雨来访客人提乏出的问题给捏予热情回答堂，态度要举爆指大方，不骂卑不亢。穗2、刻工作期间，供工作人员必寇须始终保持急正确的坐姿惯，即：座姿烂端正，挺胸羡抬头，目视编前方，不准求躺卧，脚蹬刑桌椅，跷离“脏二郎腿沸”爽。点名时要湾答摸“聚到己”才，坐立时要恒主动起立，情点到下一名秆同志时自行纹坐下。站姿杀，即：两臂庭垂直放下，客两腿并拢，感两脚成45核度分开，两粘脚后根并拢往，两手五指帐并拢，中指盈贴于裤缝，跃挺胸抬头，豆目视前方，惨收紧小腹。臣3、宇参加会议期绩间，坐姿、慰站资要符合漏第四条规定宗，要按时按与要求参加，悲遵守调度室杯会议的有关敢规定和活动遥纪律；要集当中精力听讲百，做好笔记榴，保管好文业件材料，与猾会要关闭手勾机或其它通扑讯工具，不咏得交头接耳造，不随意走于动，不大声墨喧哗或打瞌置睡；工作区合内、楼道内论行走，靠右嘉侧行走，要还二人成列，居三人成一纵梁队，保持齐练步走的姿势办，严禁嬉笑生打闹，做到完不袖手、不贼背手，不勾睬肩搭背，不到吸烟。眨4、踢接打时犹要先说仿“轰你好附”狐通话结束要粱说惨“盐谢谢，再见蕉”域，进入领导仍（副矿级以进上）办公室券时，应先喊形“宰报告妥”斯或敲门，得替到允许后方躬可进入并向泻领导敬礼。甩工作中提倡陆使用普通话阳、文明用语团：释问候语：你衬好！辛苦了影！很忙吧！萝接待语：欢泊迎光临！请抖！请进！请薯进！螺辞别语：再夏见！欢迎再善来！雾致答语：谢份谢！没关系椒！请别介意牢！很愿意为毙你服务！市致谦语：对锻不起！请原饼谅！斑祈使语：请锄问！请帮帮远忙！炒5、亏工作期间职统工应统一着亡制式服装，最集体活动按慕要求统一着任装，保持干兽净整洁。在何公共场合不角得袒胸露背循，敞怀披衣丽，不得将手耽放入口袋，裂不得挽裤腿晚，工作中，旬严禁穿短裤尝、超短裙；匪进入工作区趴、办公区要熄佩戴工作证各、矿徽、臂模章，臂章应桌佩戴在左臂射，其余标识桨佩戴在左上艺胸，不得随闪意变更位置什。浮6揉、办公室、程会议室、调晒度指挥室、松楼道等公共景场所要责保蔑持清洁卫生茂、无杂物，俩卫生间无异繁味，严禁放父置与工作无诱关的任何物挠品。置7天、诱工作区内卫精生实施划区冷包干负责制职，做到道路歉平整、畅通目、无积水，南无苍蝇滋生造地，具体办御法参照调度区室卫生员管独理条例执行涂。莲8组、加强防火胁和消防知识毫教育，制定急放火措施，顿对消防器材孔及仓库各种倦物品，按现劳行规定执行汤。醋9讽、越对室内的水炕、电、通信逃、取暖、线四路、管路等哪设施按办公歪区责任制管坊理，即：各滤办公室内的辜设施由本办冒公室人员管辈理，保证正遍常的工作和蹄生活次序。捞1朽0内、纯室内悬挂物聪应整齐有序文，只准粘贴款或悬挂集团墓公司及矿、很调度室规定抵的图、文、神像、表。巴1确1迁、文明办公圆、不向窗外请倒水或扔杂堤物，门窗挂强帘、风扇、某空调、饮水目机等物品清佛洁无污染，嗽做到窗明几佣净，四壁无坝尘，无污垢举，无卫生死笨角。袖1烂2苍、不随地吐安痰、不乱扔勿烟头，废弃讨物要自觉放始入果皮箱砖垃圾箱或专椒用桶箱内，版做到垃圾不旗乱扔、不暴刊露并定期处哑理。关1拒3欧、节约用水谜、用电，做测到人走灯灭五，水管用完迷即关闭。血关于掘进开壳拓队生产组呀织及赔偿制掩度势一、目盯的：行为了保证掘驼进开拓队的汽生产秩序和穴生产环境，奇最大限度地宰挖掘和发挥版掘开队的综签合生产潜能耻，提高设备啦利用率和开本机率，确保软矿井的采掘做正常接替，键根据生产实并际特制定本妻考核办法拣：康二、处罚或械赔偿术：苍1、下道工的序是上道工唉序的用户，翠上道工序如但发生事故且叠对下道工序束正常生产造惩成影响时，颗要实行事故怕赔偿。行2、因本单蜻位工作质量电和事故对其早它单位正常柿生产造成影西响时，要实插行事故赔偿富。斥3、因生产件业务科室工迈作失职对掘增进开拓生产镇造成影响时柿，要对责任蜂单位进行处盼罚。墙4、因特殊食情况:如生省产衔接、则地质条件变目化等不可抗困拒因素造成煤影响时，不礼在赔偿之列亏。迷三、考府核蹄（一）、奖增励筹1、掘开队洪超额完成当哨月生产计划父，超额部分叔由生产科、取劳资科按制残定的台阶加河价进行奖励柏。独(二)、处约罚黎：调度室：湾1、着掘进兵优先的原则筋组织生产，轧科学主动地捧协调好采区融皮带的运输胡，满足掘开饭队组的生产筋需要。否则紧按以上制度露赔偿。胸2翻、管理，精是心协调，及义时掌握和了论解井下煤仓嘴的储煤情况姻，优先保证梁掘开队的皮退带运输，因舰协调不力影尿响生产的，职按以上制度因赔偿，当班机调度员挂钩晚20%。掘进队组：菊1、因本单同位责任事故台影响生产时给，对照以上怠台阶加价考用核办法赔偿紧。愚2、因本单隔位管理不善刷，造成影响标其它队组生杠产时，对照流以上台阶加娃价考核办法目向其它队组竟赔偿。拒3、准确真柜实地做好各障种因素影响忌生产的记录昌台帐，以查羽据，不得弄好虚作假，如婚查出捎按相关规定好进行处罚优。钉4、每日向亮调度上报进桃尺凭必须鲁与实际测量冶相符矿，株查出如有虚锈报按相关规浑定进行处罚烟。职综掘安装队此：瓜1饱、安装队必阅须匠有施工网络去图狗，否则不能义进行作业。旋2、没有按府照网络图完驾成安装任务李，每推迟一滔天策都要切向矿主作出部距赔偿抱。纹3、新安装懂工作面移生狂产后，48妇小时内因安币装质量问题瘦影响生产时朝，根据实际浴情况向接受我单位赔偿。月供电、供风脑系统聪：渔1、供电队键责任事故影孔响生产时，福对照台阶加昆价考核办法低执行。吴2、因压风急系统事故影悟响生产时，坊对照台阶加存价考核办法锐执行。仓3、因防尘挡队未按规定插延长管路，斯影响生产时春，对照台阶谱加价考核办傻法。隔梨树湾膨煤矿生产组夜织方案今为了最大限津度地抓好正至规循环作业桌,强化生产哀事故管理，住最大限度地俯减少事故发钩生频率和事女故处理时间谋，芝提高设备利混用率和开机挣率；系严格落实各歪生产、辅助拾单位及值班范人员的职责后责任，晶保证全年生论产任务的圆薯满完成,根谋据生产实际鸣,特制定本眠考核办法：住琴一、主要考包核指标雾1、以矿下阴达的月计划贷为标准豆二、总滔则（一）奖励搅1、掘进、朴开拓、安装票回收、运输妙、供电、提瓜升、完成当学月计划，进本行奖励。枪（二）、处债罚承1、下一道已工序是上道兼工序的用户萝，上道工序便如发生事故秤且对下道工辜序正常生产世造成影响时拉，要实行事计故赔偿。略2、因单位禽工作质量和柳事故对矿井袜或其它单位若正常生产造笼成影响的，揉要实行赔偿结。窃3、因业务厘科室工作失毅误对生产造灵成影响的，姐责任单位应龄实行赔偿。要4、因特殊锻情况：如生大产衔接、外犁运制约、因微地质条件变计化、自然灾番害等不可抗酒拒因素造成牙生产影响的纪，不在赔偿劫之列。丙三、重点要免求石（一）、生啊产事故汇报驼及领导到现弹场要求：染1、井下工稻作地点及各猴生产环节发气生事故后，耍当班班组长河或跟班队干姻，要在5分送钟内把事故禁的时间、地禾点、性质等气情况详细逐兴级汇报。队粱部值班人员该接到汇报后照要在5分钟隔内向调度室姑汇报；调度央室接到汇报具后要在5分咸钟内向相关事业务科室、挑相关矿领导闭及矿值班人编员汇报。打严禁谎报、胀隐瞒不报。变（当班班组雹长或跟班队暂干也可直接插向调度室汇属报）器2、接到有声关单位趟生产缘事故汇报后替，各级领导观要按照自己刃的分管业务棚范围，亲临甚现场组织、果协调、指挥希、监督处理岛。注事故影响时使间超过30毁分钟，生产筝掘进税队长或队干点、技术员必产须到现场；抖事故影响时云间超过1小日时，业务科轨室的分管副太科长、技术观员必须到现袄场；走事故影响时耗间超过2小萌时，业务科段室的科长必碧须到现场；高事故影响时虫间超过4小毯时，分管矿栏领导必须到止现场。陆（二）、生配产系统设备湿检修要求窝1、各生产擦单位要合理顺安排检修时塞间，提前做暴好检修准备瓦工作，确保巧在规定时间葱内完成检修骗任务。生产筛检修超时间庭时，按生产怒事故处理，裂超时部分按拘生产事故对谢待。壮2、因外来抵检查、生产委队组事故及饼其它因素影军响，需要对凑检修时间做汽出临时调整龙时，有关队啦组接到调度议室通知后，绞必须坚决执承行调度室指拐令，不得推朴逶扯皮，更邮不能拒绝安槐排。裙3、生产环赵节有关单位各因特殊情况坟需要临时调倡整检修时间尝时，必须经治调度室同意抖后，方可进珠行。严禁自世行调整或更诉改检修时间激。月（三）、对敏“害一通三防鹿”砖的有关要求逼1、调度台含发生瓦斯预笨报警后，调借度室要及时庸通知相关业粘务部门，有血关部门必须怨尽快查清原盆因，并积极满采取有效措趟施，确保安倾全生产。胞2、井下发期生瓦斯超限巷造成停电、俱停风时，现诞场有关队组姐或单位、个钳人，必须及颠时向调度室摊及有关部门添汇报，并查泡清原因，采枝取有效措施射进行处理。里（四）、彻“吉雨季三防呜”务及其它要求愉1、对虑“渣雨季三防观”桶、罢“粪冬季三防其”厌等季节性工点作，有关单冤位要及时安弦排、提前做屈好准备，做塑到人员到位尖、材料到位尸、设施完好拿、设备正常述。聚2、对调度怖室安排的蠢“巩抢险救灾段”蠢等紧急状态脂下的工作，沉有关单位必文须不折不扣绵的执行调度圆室命令，不饥容半点推逶瓦扯皮。冬3、井下生星产情况汇报盾。各单位值忙班人员和现拣场作业人员鞠要及时准确挂汇报产量、虽进尺、刀数援、工程进度剖等生产情况的，便于统一版协调指挥，临严禁谎报、倘不报。生4、各生产泼队组对调度侵室安排的临娘时性工作，捉必须认真执窑行，按时、之按质、按量栗完成。病四、考向核都（一）奖换励拐1杜、鸣掘进患、开拓抢队组完成当计月谊生产作业计局划鼻，煤按照相关规急定进行奖励欲。安2、运输恐队在两个提但升系统完成诚提升量考核棋情况下，排仓矸没有影响闹，每纠月按相关规予定进行奖励骄。洒3、供电鬼队，全月没撇有供电事故拘，昼每月按相关清规定进行奖戴励仁。功（喝二）处庸罚（共同阻部分）坟1、井上下采作业地点发升生事故后，及现场作业或贫当日值班员称人员谎报或么隐瞒不报，终发现一次对森责任单位芳按照相关规胁定进行处罚私，按并在次日早度上调度会上卫进行通报，心队长或书记举坐亮相台进颜行事故分析凶。香2、发生生疯产事故后，便各级相关领计导如在规定亦时间内没有笛到现场吓或根本就没妻有到现场组惕织处理的州，摔按相关规定显进行处理染（以调度室嚼记录时间为表主）妈3、生产检稀修严格按矿喂调度室规定抽时间执行，税做到开、停滤准时。（调款度室有通知翼时除外）否蓄则，回按相关规定之进行处理。危4、生产抚掘进队宣接到调度室张临时调整工肌作的通知后役，要及时安睛排。对扯皮拿推逶者种；安排不及狡时本者炭，饺或颗未按调度室秒要求完成或怎完成质量不叛过关，累按照相关规恒定给予处罚纳。跨5圈、井下生产宾单位对生产痕情况如产量绢、律斗拖数、进尺米值数、工程进公度等汇报不岂真实，虚报求、谎报，根眠据情节轻重疯对汇报人给摔予沙处罚。唇6敬、生产单位勉接到调度室象“侮抢险救灾动”极等紧急状态烫下的通知后俊，要及时安居排，雷厉风中行。如出现澡安排不及时而，抢救不到掠位，视情节报轻重给责任俱单位脊相应的拒罚款。葬7饱、因外来检辩查，各作业访地点不能生陈产，调度室挑通知临时调画整检修时间宋时，有关队永组要严格执习行。对执行庙不力的单位慕按相关规定疲进行处罚。魄8榨、恐各生产掘进乐队倒班时，匆必须按矿上嗓规定的时间阻进行倒班手，由调度室美统一责安排掉在进行通知活。擅自进行方倒班爆的，慕按相关规定曾进行处罚。旱9筹、调度台发择生瓦斯预报前警后，调度访室通知相关虽业务部门后遇，有关部门天未及时查清劣原因，并未煌能采取有效颤措施。套对相关人员丝进行处罚。甜1义0嗽、井下发生亭瓦斯超限造牺成停电、停晌风时，现场巧有关队组或厚单位、个人装，未及时向那调度室及有挣关部门汇报圾，并查清原担因，采取有猴效措施进行彩处理友的斗。确按相关规定普进行处罚。将1进1闷、对线“具雨季三防口”幕、等季节性将工作，出现母人员、材料智不到位，设恋施不完好，重设备不正常藏者。视情况晌轻重给予责汗任单位奖进行处罚居。汤12旅、在鸽“研三项调度秘”急、免“僵纲要江”肃管理实施方业案运行过程贯中，各科队杀出现生产业废务、生产各弱环节、生产黑组织等违反党相关规定时惯，按照本方和案中的相关扒规定进行奖鲁罚。圈13腔、调度室调箱度员要按照旅相关规定，携认真填写各萄项调度管理用台帐，详细饱落实每一项植工作，特别切注意跟踪落盼实重点工作汤的进展情况核，未按规定钻执行或执行她不到位的，子将按照生产白调度制度的洽相关规定进甘行处罚。队梨树湾集煤矿生产调欢度快速反应急机制洽为了增强新星形势下吧梨树湾戴煤矿生产调再度广工作的主动病性、预见性涉和时效性，雹及时宜提高生产事肠故、突发事仔件、人员伤历亡事故评的卷处理、梅落实抚、救援能力叨，提高孙有关人员的郊快速反应能庸力，床根据浇公司谜有择关耗精神绑要求潜，盖特种建立速梨树湾险煤矿生产调馒度快速反应股机制盈。忆一、生产事肝故的快速反脆应机制末（一）生产毫事故汇报及营领导到现场籍规定：禾1、井下工贞作地点及各亚生产环节发写生事故后，淹当班班组长认或跟班队干律，要在5分厕钟内把事故驻的时间、地祖点、性质等苦情况详细逐四级汇报。队徒部值班人员朵接到汇报后冶要在5分钟慨内向调度室忠汇报；调度低室接到汇报涌后要在5分老钟内向相关覆业务科室、限相关矿领导弯及矿值班人限员汇报。严花禁谎报、隐贩瞒不报。（拥当班班组长熄或跟班队干搭也可直接向阔调度室汇报志）坛2、接到有孤关单位生产律事故汇报后乎，各级领导茎要按照自己拦的分管业务如范围，亲临丙现场组织、构协调、指挥篇、监督处理哀。角事故影响时集间超过30机分钟，生产覆队长或队干匙、技术员必顺须到现场；痕事故影响时瓶间超过1小节时，业务科馋室的分管副裁科长、技术练员必须到现岔场；返事故影响时织间超过2小隶时，业务科店室的科长必绢须到现场；述事故影响时侄间超过4小即时，分管矿扛领导必须到倦现场。伐（二）安梨树湾抽煤矿生产事伐故汇报程序昨（调度室）帅梨树湾增煤矿事故汇急报基本程序事故现场事故现场调度台调度台主管业务科室分管业务副总值班领导调主管业务科室分管业务副总值班领导调度主任其它相关科室矿长总工程师副矿长其它相关科室矿长总工程师副矿长公司调度室公司调度室刑(三)宾动考核办法溜1、井上下滩作业地点发黑生事故后，变现场作业或唤当日值班员抹人员谎报或拼隐瞒不报，低如经发现按乖相关规定进梳行处罚，溉并在次日早省上调度会上还进行通报，侨队长或书记些坐亮相台进猎行事故分析月。透2、发生生缴产事故后，蔬各级相关领渗导如在规定腔时间内没有榨到现场组织永处理，对责号任人修进行相关处懂罚哀；对根本就贩没有到现场圾的，处以截规定妙罚款。（以键调度室记录蛮时间为主）心二、突发事本件的快速反扇应脆机制闲（一）突发回事件的快速太反应呜调度员接到乏突发事件牺汇报后，要味详细落实清晶事件发生时笛间、地点、裕事件性质、历范围、人员北伤亡等情况与，并做好事恩故记录。锻两名调度员弄按以下程序国进行通知相丽关领导。矿长泄调度主任湾败总工茄事件地点便调度饶员语葡脖服粒副矿长湖值班领导轨款相关辫副总相关科室惹各副矿长、忍业务副总、谎科长在接到沙事故通知后棋，迅速到调芒度室集钥合，根据事沈故性质、范式围、地点启纯动相应的事夫故应急救援凑预案，进行蛙突发事件谣处理。油（二）对相颂关领导到调甜度台的时间贷要求树1、当日调腔度室值班人架员必须在3绳分钟内到达汽调度台，协涛作调度员通束知相关人员尾及做好其它晨事情。葛2、当日矿攻值班人员（牙下井人员除脸外）必须在胖15分钟内浇到达调度台绝待命。疗3、矿长、妻总工、副矿卡长、相关副锁总、相关科满室领导，必茎须在接到通很知后20分草钟内到达调欢度室。颠（三）突发兰事件的响应墨处理悄根据突发事炭故事件性质残启动相对应额的《事故、急事件应急预设案》，根据桌发事故事件愧可能造成的予危害程度、获波及范围、悬影响力大小森、人员及财子产损失等情趁况，启动不尝同级别：桐1、一级：害预计发生的坡紧急事故、侍事件或灾情躲不大，只要块启动事故单煤位应急救援脉预案，同时证集团公司应戒急救援总指今挥部要按照损“炸预警恒”我要求，密切为关注事件发倚展态势，做影好应急响应彩准备工作。怜一级是指一碰般突发事故洽事件，主责漂部门报请矿个应急指挥中产心主任启动欣应急预案，额突发事故事同件主责部门赌负责人任总惜指挥，负责神事件的具体萍指挥和处置虏工作。汗2、二级：舒预计发生的略紧急事故、称事件或灾情伙不能被事故丙单位应急响波应的所处理损或所控制，慰需要立即按设照嫩“绍现场应急隙”谨要求，启动宾集团公司应兔急救预案，叔进行现场抢吃救。泳二级是指较屿大突发事故税事件，主责居部门报请矿唱应急指挥中修心主任启动暖应急预案，悼主任应赶赴甩现场，成立限现场指挥部陷，由其担任必总指挥，负艳责参与制定轮方案，指导延、协调督促弟有关部门开嫁展工作，突筒发事故事件弄主责部门负次责人任执行膛总指挥，负压责事件的具锦体指挥和处驳置工作。烈3、三级：岛预计发生的骆紧急事故、嚼事件或灾情隔太大，需要并立即按照创“闭全体应急冶”擦要求，启动声公司应急救惯预案，进行忙全民动员抢盼险救灾，并琴立即向地方锁政府或上级灭机关汇报请狗求增援，启多动上一级事换故应急救预俭案。环二级是指重堂大突发事故盏事件，启动等公司应急救赴预案，进行革全民动员抢国险救灾，并依立即向地跪方政府或上庙级机关汇报思请求增援，港启动上一级隶事故应急救比预案。同时唤公司应急指牵挥中心办公偏室需派人立麻即赶赴现场修与矿领导成绸立现场指挥辽部，负责参抚与制定方案粗，指导、协怕调督促有关镜部门开展工擦作，负责事滥件的具体指禁挥和处置工脆作。暗三、人员伤吩亡故快速反孟应楚机制甜（一）人员督伤亡故的快傅速反应符调度员接到骄人员伤亡事吼故脚汇报后，要辫详细落实清东事件发生时低间、地点、专事件性质、备范围、人员冬伤亡等情况泪，并做好事迎故记录。血两名调度员承按附图三程则序进行通知顽相关领导。岗（二）对相第关领导到调蛾度台的时间由要求构1、当日调员度室值班人数员必须在3牛分钟内到达粥调度台，协伙作调度员通穿知相关人员巷及做好其它叙事情。弓2、当日矿弹值班人员（愈下井人员除顿外）必须在福15分钟内鹊到达调度台困待命。夸3、矿长、瑞总工、副矿别长、相关副安总、相关科盘室领导，必垂须在接到通尾知后20分秘钟内到使达叹调度室痒。耀附图三：全梨树湾伯煤矿伤亡事型故汇报程序华：事故现场事故现场调度台公司调度室班领矿值导机电副矿长调度室主任安监处副处长矿长生产副矿长安全副矿长总工程师矿医院值班室矿汽车队副立井主斜井等沿线做准备备其他有关矿领导有关业务科室进梨树湾倾煤矿灾害防鸟救专家组织概方案及管理腔规定岂为了进一步膏贯彻执行党掩的邀“链安全第一，献预防为主甲”业方针，更好稀的保护与维痕护广大职工滨的人身安全瓣和职业健康嘉，促进我矿虏安全生产形脸势稳定健康夹发展，强化橡我矿矿井灾兰害预防管理剑，明确各类耀专家职责，练根据集团公注司下了的《享本质安全型绢矿井评价标吉准及实施细润则》要求，饲结合我矿的虾矿井安全实涛际，特制定馋梨树湾购煤矿灾害防霜救专家组织神方案及管理端规定。员一、肢成立灾害防举救专家领导践组符1、公司组冒织领导小组致组长喇：郑美玄呆（总经理）看副创组长羡：李发禄区（常务副总趋经理，组长柏不在时承担猎组长职责）架成员：咬陆江（总工录）、黄继全界（安全副总填）、肖声全扛（财务副总枯）、许德贵逢（成本管理体副总）、刘研世兵（采掘爆副总工）、光肖远华（机骗电副总工）洒、刘海燕（废地测副总工捐）、徐晓民尸（通风副总脑工）、蒋学只刚（掘进副陡总工）、彭云光军（综合狱部部长）、匆雷世忠（矿古山救护队队袖长）、刘朝躁辉（矿长）纷公司锐领导小组办侍公室设在公璃司综合部，男彭光军同志椅任工作领导摩小组办公室拴主任，近：8721武114。渡2、矿山组秤织领导小组柿组长：刘朝倚辉（矿长，忌组长不在时赢由值班矿长握负责组长职疲责）仇成员：田鸿件桂（技术副钢矿长）、姜拌长友（生产杜副矿长）、读黄德平（安效全副矿长）沙、肖冬（机累电副矿长）影、郭仁委（秩通风科科长烤）、贺崇卿宇（生产技术当科科长）、季郎发明（安犁全管理科科阵长）、张松揭（机电运输妙科科长）、砖熊峰（综合样科科长）、液骆岳峰（调近度中心主任疏，监控中心尖负责人）栽矿山领导小完组办公司设座在安全调度库中心，骆岳刃峰更同志任工作集领导小组办轻公室主任，鹊：倘13458途12405乳0港。职责诸1、干灾害防救专尽家领导组全丹面负责全矿亡灾害防救工宵作的领导和燃提供技术保验障工作。芹2、醉灾害防救专容家领导组全堂责对我矿专未家的考核、推认定和组织抖聘用工作，德并发放专家托聘任证书。具体规定男1、述所有聘任专回家必须认真球钻研本分管归职责范围内密的灾害防救睁工作业务，宁不断提高灾典害防救工作牌业务水平。诞2、患所有聘任专迫家必须精通优分管职责范究围内灾害防饭救孝助大工作，定期悟向灾害防救钻领导组汇报至分管职责范读围内的技术赞改进管理情乖况以及存在伞着的问题，缠解决处理方险案等。研3、雅所有聘用专冶家负责提供竹、管理、保琴存灾害防救赏工作的技术旗资料文件，炎以备急用。橡4、谜发生产矿井挪灾害时，所撞有聘任专家圈必须协助矿楚领导组织搞澡好灾害防救粱工作，提升赚技术保障，楼最大限度地州减少灾害损况失。丈甩梨树湾赚煤矿调度刃管理旷制度顿补充规定拿为全面贯彻郊落实公司咳会议精神要扁求抄，进一步提迎升我矿安全悦生产管理水爪平、加强生招产调度管理趣和提高调度正指挥人员业室务水平，特乞补充以下规聪定。推一、《言梨树湾思煤矿调度室戚图纸资料收辟集、保管制爬度》夫（一）管理祸要求兼1、根据《晚煤矿安全规县程》和公司罩总调度要求浓，结合我矿来实际情况，坏矿调度室于弊每年年初要植将生产矿井茄所用十二张回图纸准备齐冤全，并且每零月进行整理榜、检查、更伏新，保持所脾收集图纸资隆料是最新，健在实际应用唯中如果还需奔要其它图纸绞，也要准备昌齐全；弟2、调度室眯要指派专人束进行图纸资假料的管理，膨并建立酒“箩图纸资料专员题台帐，台波帐中要填写兼清楚图纸资恰料的来源、祝上交人姓名著、接收时间埋、报送时间机、接收人姓丹名等信息进砍行严格管理舟；骨3、图纸资鞠料保管员要柴严格遵守《灾调度室保密邮制度》的有答关规定，没难有相关领导译签字或允许对不得外借或渡查看；罩4、图纸资府料需要上传累和下阅时，青要由专人记狱录使用的全帽过程，并有着查阅人签字连单；每5、保管员坑要熟练掌握欣各种图纸资秤料的相关情而况，能够应污付相关部门香或领导的不害定期查阅；（二）考核下1看、每年未按嫩规定时间将再图纸资料准沾备齐全溜；油2、外阅或轿上传未及时港收回；办3、相关单晨位或领导查赠阅使用未及渡时提供和对赌相关工作造烛成重大影响矩时，对保管软员分别进行夏处罚；翠4、图纸资乘料管理过程商中铃不能将其丢缝失和损坏即；欧5、保管员勇因顾暂不能南保管图纸资愿料，要由相待关领导同意辆由其他人代鸟管时，要做坏好交接工作换，否则将按窝第（三）条真进行处罚。耀二、《仍电文管理制残度补充规定毁》障（一）管理豆要求纽1、调度室归要指派专人孩