监理投标文件范本

目录标前页……………………2第一篇投标书…………3一、投标报价书…………4二、监理费用总报价表…………………5三、资格审查文件………………………9四、确认函………………62五、监理大纲……………63第二部分专用合同条款………………99一、监理合同书…………100二、廉政合同……………102三、履约保函……………106四、预付款保函…………107啄一投标书烈及投标书前柄附表标前页宪投标人冻监理单位资漂质等级神乙肌级梢监理单位资顷质等级证书驰颁发部门槐中华人民共待和国水利塘部霸总监理工程疯师房姓名胜职称清总监酒理灿工程师摆岗位资格证妄书蓄编那号丙茫为合格忍监理服务期灯限祖投标担保励担保形式抹现金慢担保金额百人民币（大申写）：誓有效期直投标文件有交效期雪投标总报价籍人民币（大巧写）蓝投标人看：裳（盖章）饭法定代表人漏：合（签章）追或授权代表击人：六（签美名辛）猫201幻3例年斗1差月径25险日侵第一篇、投要标书一、投标书蚂致忠领导小组办除公室浸：荷1、我方已笋仔细研究了匀_____仪_____爆_____视_____市_____香_糊工程姨监理毯招标文件（产包括补充通踢知）的全部斥内容，愿意捷以人民币（高大写愧）茅-----剖-----委-----永-----付--愚的投标总报您价按招标文哨件规定的条闭件和要求承购担锐该工程的建拜设监理任务娱，严格执洪行投标人所漠承诺的责任雪和义务。请2、我方提共交的投标文禾件在投标有菜效期内一直位有效，在此膛期间被你方涛接受的上述害文件对我方蔬一直具有约拖束力。我方聋保证在投标园有效期内不冈撤回投标文钱件，除招标坡文件另有规夏定外，不修抗改投标文件量。趟3、晚若我方中标躁，将严格按啄照中标通知赞书规定的时仗限派代表前疤去签订合同阁，否则你方余有权没收我输方投标担保丰。口4、乌若我方中标岁，我方保证武按时向你方胞提交招标文私件规定的履谅约保函作为独我方的履约江担保。零5、我方保若证在签订合注同后，按照劳监理合同约士定及时组建誉现场监理机帆构进场，严克格履行监理衰合同的约定饲，完成监理毒任务，承担晃监理合同责杜任。泉6、随同本盛投标书递交免投标担保一玩份，金额为液人民币车壹姑万元整。存7寄、我方完全津理解你方不手保证投标价滤最低的投标叔人中标。细8、随同本动投标报价书见提交的投标宫辅助资料中撤的任何部分栋，经你方确饲认后可作为燥合同文件的项组成部分。快邮政编码：傻投鄙标织人：询(盖章)拢电子信箱笋：诊法定代表人越：眼（右签章漏）仍电迅话：独或授权疼代表人：史（签名）英传浪真：屋地革址：弃日期扁：狭201伐3雅年泉1唐月滤25绝日惜二、良监理费用总碗报价表受2.城1奉监理费用报特价说明与计爆算及支付他群监理人现低场办公、生锦活用房由发齿包人帮助在昆各个施工点傲（施工营地灰）租用，费步用以16个龟月计，不单迅独报价，报亩价摊入监理络人员的报价泳中。罚件监理人的绝利润、税金落、管理费以侮及通信、办肿公设施使用村费、伙食费洞等费用不单蒜独报价，均务摊入报价表厚监理人员的钞报价中。依闲监理费用报颂价表中服务锐时间按月计贯，每月平均掏按30个工待作天计。投悦标人在报价宋时应充分考列虑现场施工征连续性作业穗的特点，所升有节假日、悦公休日、夜谋间作业补贴收等工资性支历出全部包含失在每人每月栽费用中，发拆包人不再单参独支付。惠日报价表中移监理工程师棒是指从事本撇合同工程各躁个施工点现进场监理工作朝的人员，计寄划统计、文粮秘等辅助性弟监理工作应锁由监理工程斯师兼顾。辅象交通工具愚使用费指监蚕理人自行配箭备的为本合叼同监理工作侮服务的交通六车辆日常费呀用（含驾驶胆员工资）和授车辆折旧费拥用，不单独谷报价，摊入男报价表监理筛人员的报价剩中。将浴本合同监理讯工作服务时跟间按各个标竭段的计划工薪期及合同保末修期计算。型黄本合同实缎施期间，现很场监理人员半的数量由发请包人根据现寿场施工具体朽进展情况决容定，未经发神包人同意监诚理人不得随系意增加或减论少现场监理闲人员数量。锻档监理费用报稼价标中所列希的监理人员凶数量和服务卡时间仅为估艘算量，本监译理合同计量乔支付按发包桑人根据现场乒施工监理工落作需要核定毯的实际发生疏的现场监理社人员数量与虽现场监理服障务时间计算污确定监理人遮的费用。发好包人负责监劲理人员现场假考勤，监理臣人员现场服斯务时间不足熊一个月时，罚按天计算其全工资。劝2.幕2建投标报价穷汇总位正常监理服手务酬金投标扎报价汇总表鞭投标人贴：慈（盖章）号法定代表人戒：豪（雕签闪章）钓或授权代表巧人：狮（仗签名体）备201萍3痛年撒1矮月底25弃日封2们.3报价哄组成计算策监理费分项能计算表喂序号相岗位设置恼人数耗月数棋标准四【元/（人肢、月）】辰金额多1校总监理工程桥师渐1次3堆2嚷副总监理工冈程师拥1研3滤3陵监理工程师逮3广3坐4吧监理员乌1哭5歌辅助人员帜1顺3嫂6增保修期监理竿工程师座1半12秆7辆合计尸投标人遇：误（盖章）赵法定代表人锤：地（布签敬章）志201戚3忆年确1抵月鞋25切日敢2踩.4投标堡报价锦非人工费付汇总旁正常监理服赤务酬金投标意报价汇总表拥项号素项目蛮合价金额超一奉交通工具及承使用费典二早现场办公和虽生活用房租肺赁君三浇其他掀合急计聚投标人津：粮（盖章）锁法定代表人雄：瓶（苗签极章）夸或授权代表组人：没（责签名乏）茎201徒3翁年艘1灯月际25寻日腥三用、石资格审查范文件唇3.1际投标人临企业机简历哗一、公司概条况酷二、公司组酸织机构覆公司拥有先狼进的办公设恭备及雄厚的意技术力量，失专业人员配希备结构合理塔，检测设备哄齐全先进，饮并建立了完尖善的组织体时系，喇公司下设经昼营开发部、腹技术质保部伐、财务后勤盯部、综合办式公室等三部先一室共四个苦职能部门。惩公司的宗旨写是：似“府严格监理、业热情服务、患科学公正、特诚信守法仍”故。职并按照逼“灰管理务实、跌监理从严、社服务求裤优、发展持拼续益”辈的质量方针拜，以求真务凉实的精神，及严谨负责的油作风，为业金主提供热情禁的服务。坚扩持现代企业倦化管理、市喊场化运营的宅原则，秉承仪管理务实、就监理从严、帅服务求优、布发展持续的木宗旨，树立劝求真务实、灭科学公正、燃诚信守法、市持续改进的和理念，抓住庙机遇，锐意班进取，以优浊质的服务开如拓市场，以卖良好的信誉禁赢得客户，头以高尚的职元业道德、雄挡厚的技术实释力，为业主纷提供一流的锯、全方位、龟智能化的服朽务。钱三、公司人度员风四、公司装遭备家为了保证监脑理工作质量敏，以事实依乱据和科学数仆据说话，维遵护监理工程狡师的权威，陶保证监理行眨为的桨“偿科学鼓”“疮客观形”“冠公正辰”邀，公司从成肠立后，购置偏了大量的设流备、定额、买图书、标准断图等，目前捎公司拥有计中算机6台（香联想、惠普索、清华同方迎等）；复印梳机2台（C脸anon冠—四616），恭打印机4台月（三星、惠侄普等），经昏纬仪1台（沃DJ2），微水准仪2台住（DSZ3敬），机夹2台（SH浴APP盘—唉1460C东N），另外腹还配置了天兴平、土壤击竭实仪、固结品仪、透水仪时、数码照相漠机（索尼）循等，随着监艺理业务的扩扣展，还将进悲一步加大设括备的投资。添五、公司业节绩尖法定代表人掘证书、法人折授权委托书添及其身份证华复印件等宅法人授权委雁托代理人贸法定代表人没证明船领导小组办背公室交:奉同志为占法定代表人礼，代表我单座位的一切社丘会公务活动招,具有法律粘效力。敢附法定代表娘人基本情况茄:陈姓嫌名:搜性别:锣男涂赵职务:困董事压长浆骗身肤份证号码:通讯地址:寄电掠话号码：筑邮码：聪单位名称:馆（盖章）中2023年狠1月荷25靠日授权委托书尿领导小组办烤公室方：田兹委托暗（居民身份圆证编号：哀）为我单位鸡的委托代理页人雪，垮代表我单位叫就训工程监理法签署投标文亿件、进行谈次判、签署合孝同和处理与坊之有关的一见切事务，其裤签名真迹如诊本授权委托比书签名所示捐，特此证明辆。伏授权委托单群位：析（盖章）资箩鄙堂法定代表人唐：艇(签毫章矛)神或授权代表焰人：蹈(签名)魄2023年桥1月臭25零日阅3.3投应标人资质证黑明、企业法剥人营业执照舟、质量体系田认证证书复输印件但3.4投胖标人基本情粉况表度表1投标纤人基本情况挣表让企业名称车注册地址蓬通信代码声狐虎网址润邮政编码永成立时间击企业山性质叫股份制搞上级主管单遭位劫中华人民共配和国水利副部柿法定代表人见姓名拼出生年月劣职称微工程师纷技术负责人漫姓名距出生年月疾职称巡高级工程师袍企业资质等记级固乙声级您员工总人数武（人）惕法人营业执集照号埋其中滋项目总监（祥人）摆固定资产（戒万元）南高级职称人脂员（人）飞流动资金（眼万元）麦中级职称人境员（人）沙开户银行剥名称接初级职称人乌员（人）穴帐号架技工（人）畜最近三年完环成的营业额咏（万元）白近五年完成喷的类似工程冬名称校2023肉年时2023灯年筹2023辫年饥能承担的年购最大监理工惕作量：烦（万元）熔投标人黎：兔（盖章）料法定代表人阔：折（裁签挥章）吉201堂3乖年昂1贱月宁25蛾日曾3.5痰投标人财务财状况表辉鹿近三年年速度经审计的船财务报表复贸印件；摊3.5.烟2但为实施本菜项目拟投入咏的流动资金托金额及其来观源蔑。老3.6值投标人主要沃业绩及信誉杠抖投标人近做五年来完成秘类似工程项走目的监理情我况表；鞭表2已完类臂似工程项目息监理简况它项目扬法人昏工程项目及嗽规模呜监理服务闭范围灾项目监理期并间（年职月至年集月）俘受监工程概五（预）算虏（万元）济监理机构丑人数式（高峰／平辩均）幅监理震成效泄联系旨涝施工期监理散施工期监理捡施工期监理授施工期监理饰阁投标人目热前正在进行春建设监理的纺工程情况表域；衡咽表3正在(腐即将)实施姑工程项目监透理简况射项目谈法人肿工程项目牵及规模惩监理服务刮范围汗项目监理期遍间（年份月算至年月艳）笼受监工程概斑（预）算妙（万元）齐监理机构便人数慕（高峰／平影均）追监理巧成效涝联系极绣邻投标人近匹三年来获奖养情况，投航标文件须附改上近三年来辩获奖证明材圈料复印件膊。阴3.7男人力资源配芳备情况辟挥拟投入的呀主要监理人粒员汇总表氧表4拟投入色的主要监理疼人员汇总表烧姓名关职务川职称喊主要强监理塔工程经历管在本工程拟墨从事的工作胡身份证号码桌3.8主务要监理装备序情况杀表棵8接拟投入本项遥目监理工作求的主要仪器筒、监测设备淹表轮设备名称垄功能、型号眼数量颂单位狠笔记本电脑组惠普护1岭台蜘打印机悄P榆4行1燕台厌复印机炊HP100坝0顺1握台碧经纬仪章HP100抓0卵1勉台瓦水准仪周DJ6丰1观台栋照相机方DS3阁1败部键环刀何1司个恐铝盒衫7久个绢摩托车袍1击辆麻砼回弹仪陡2耽台羽千分尺镰5扒个绣钢卷尺罗30m赏、凤50m转5无个驾四中、碎确认函达确认函尚（格式）纽致杨领导小组办突公室设：项我单位窑于值201机3字年捎1响月猎10绸日纽收到贵具单位戏（补充副通知及编号白）。特此确认。舍投标人：涉（盖单位章焦）程日期主：围201惰3盗年扑1似月潜25英日焦五监理大访纲啊一、项目概属况财工程踢土建部分和幕监理部分昆。呀建设地点为去天水市秦州都区金家河五蒙十铺至铁炉谜段辅。建设工期乘总工期顿90加日历天费。浮工程共划分便为拣6惯个标段，其央中土建工程辩划分为判5混个标段，且施工摧监理划分为央1拦个标段。各剧标段主要建福设内容如下文：连第一标段：掏在左堤桩号圆0+000练～0+29忠2、0+3齿27～0+边851、1危+643～泥1+678植、1+70选4～2+1执40、2+勾165～2象+232、目2+271恩～2+44茂8段新建堤论防登1.531光3km弄,在右堤桩紧号0+00票0～0+5昼98、0+唇656～1刺+204、诚1+232青～2+05叮0段新建堤繁防公1.963席6km捐。共计新建辟堤防味3.494姑9km撕.新建支沟块连接段列678.9毅m症，新建巡堤摧踏步4处，振越堤道1处泉。正第二标段：好在左堤桩号缠2+953壶～3+85彻5、3+9当30～5+带401段新鼓建堤防拿2.371转5km枣,在右堤桩酱号2+18撕3～3+2式53、3+秋342～4眯+034段燕新建堤防赌1.761常4km购。共计新建度堤防漂4.132馒9km蹈，新建支沟核连接段等727.4动m芝，新建巡堤眯踏步4处。济第睛三猛标段：归在左堤桩号乞5+493诱～6+57赠3、6+6桑38～7+骗618段新秧建堤防枪2.059伴9km浓,在右堤桩怜号4+16材4～4+8俯55、4+皆924～5项+393、雕5+494雁～6+37弹6段新建堤活防雄2.042吗6km笋。共计新建混堤防往4.102猜5km已，新建支沟侵连接段昂818.5广m慧，新建巡堤延踏步4处。激酷第衫四浓标段：章在左堤桩号道7+659密～8+21述5、8+2涉70～8+混919段新通建堤防域1.205臭5km捞,在右堤桩温号6+47莲2～7+4城42、7+成537～9汽+104段味新建堤防菠2.536拐5km滋。共计新建防堤防彩3.742吸km蚕，新建支沟周连接段虹383.3羽m租，新建巡堤雅踏步4处,隆越堤道1处驰。碗第五标段：孕在左堤桩号占8+981档～9+43糊5、9+4手75～10岂+554段症新建堤防督1.532伶9km倡,在右堤桩缴号9+10炮4～10+惹036段新夹建堤防津0.932胁3km絮。共计新建裤堤防尖2.465役2km蛮，新建支沟忙连接段巨88.7m眉，新建巡堤籍踏步2处。庸二高、项目监理邪机构方框图屋；处三垃、监理机构贞设置、组成拆人员名单，歌监理人员的辜职责、任务兴和工作制度泽；多1、监理机纷构设置神我公司根据向招标文件确鬼定的工程建棍设目标、监姑理工作任务滤和范围，结挨合在水利工腐程建设方面非多年积累的邮监理经验，分经对本工程甜的建设监理砖任务分解、结分类和归纳华。系统分析补了本工程的遍交通、环境麦、施工等条墓件和可能采明用的施工方软法等基本资篮料，针对本奶工程实际建弄立了直线型寸职能结构形笼式的现场监墨理组织机构右，即：震项目遵监理部(简巨称监理部)错，组织机构希图参见下图滤。我公司在碍实施过程中载，将在此基存础上根据具果体情况进一老步优化监理糊组织机构，浓为发包人提光供与工程要极求相适应的售优质的和高翼水平的建设玻监理服务。总监理工程师总监理工程师副总监理工程师测量工程师试验部水工建筑工程师实验室监理员后勤部饶2、监理岗沈位设置以本工程的机练构设置采用撑总监理工程眼师负责制的均项目管理机没制，由具有孔总监理工程重师岗位、高乡级技术职称倾，且有丰富椅工程施工和温监理经验的院人员担任。玻为保证监理妨指令及反馈油信息的快速愉传递，确保贸监理工作的慕高效运转，必计划设置三次个管理层次暑，即决策层秃(总监)，铁执行层(监棵理工程师)驼和操作层(柱监理员)。些对应监理岗五位共设置三侍级，即总监旨理工程师、牢监理工程师午、监理员。买决策层：设稻1名总监理魂工程师主管连监理部全面随工作，自工案程开工时进免场，至工程贸竣工时退场悲，确保在整废个监理服务轨期限内所监乎理的工程始疼终处于总监住理工程师控冷制之中。设寸副总监理工形程师1名协灰助总监主持蝇全面工作，调并在总监离蔑开工地现场番时代理总监谢职责。盐执行层：设删置测量、地驻质、水工、处合同管理专龟业工程师各暮1名，既分谢管各专业，蠢同时兼管各沙标段，所有析专业监理工痕程师均具有猴水利工程监宴理工程师资且格，中级或走高级技术职创称，有从事穷过类似工程洪的建设监理齿经验，具有娇较强的工作胞能力。矮操作层：为远保证施工高军峰期宅“化旁站播”期的需要，在坐各标段监理匆工程师下设锡监理员，负养责旁站监理早工作。妥在工程实际邀监理工作中并，我们还将打根据工程实湖际情况变化暮以及发包人峰的要求，对埋监理组织机召构及人员进泪行相应的调倒整和补充。双3、各级人沫员职责描述衬此贴渗姑急须经总监竖……牙负责整个工岭程项目建设狼监理的全部控工作；破副总监祥……荒协助总监处美理监理事务桨，在总监离是开工地期间午，按照总监希的授权代表店总监负责监艺理工作；畏各施工标段利专业工程师舟……朋负责本标段形监理范围内晃协调、质量闯评价、计量袜及参与处理卖变更索赔等猫相关工作；闪合同管理责田任工程师斤……瞧负责项目监孙理部的合同雅管理、计划欠控制、计量常支付，处理良变更索赔，疫信息、文档你管理，安全绳生产管理及中后勤服务；浅测量专业责桶任工程师颗……慌负责各施工缺标段测量控罪制点的交接恋，测量系统叙的建立和监团控及土石方践工程的测量型计量，建筑遥物施工测量创控制等婆水工监理工有程师住……刻负责水工土攀建、金属结斯构、启闭设阵备协调、质园量评价、计思量及参与处堡理变更索赔蝴等相关工作御；重现场监理员坚……烤负责本标段说现场施工质描量安全监督秃、检查，中痕间产品的检桃查、验收、堤关键工序旁淋站工作。仰4、监理岗穷位职责宴（1）总监坚理工程师岗注位职责eq\o\ac(爱○搜,1)必主持编制监劲理规划，制疏定监理部规剪章制度，审敏批监理实施醒细则。签发仪监理部内部键文件。确定像监理部各部释门职责分工画及各级监理赚人员职责权孟限，协调监致理部内部工健作。eq\o\ac(古○浴,2)扇指导责任拦工程师开展自监理工作。勿负责本监理侦部中监理人乒员的工作考贤核，调换不曲称职的监理勿人员，根据竟工程建设进炊展情况，调匀整监理人员附。eq\o\ac(埋○赚,3)愤协助发包典人与勘测设勤计、科研单扇位签订勘测船设计、科研在试验协议，画管理发包人辆与设计单位演签订的有关恢合同、协议绩，种协助发包人简编制年度施携工图供图计锹划并签定供敞图协议，杰督促设计单嘴位按合同和郊协议要求及朱时供应合格济的设计文件大。eq\o\ac(弱○抓,4)筒代表发包肤人审查设计架文件和各项缘设计变更，诵及时签发设耳计文件，协狠助发包人会沉同设计单位遇对重大技术唯问题和优化丢设计进行专纷题讨论；组商织人员复测兼和审核图纸坦工程量，组陕织或授权责盈任工程师进斜行测量交桩搁、设计交底熟，做好设计趁协调工作，丙签发施工图荐纸。eq\o\ac(获○乘,5)舟协助发包崭人进行设备晶和重要材料露采购招标，蚊并对采购计比划进行监督累与控制；eq\o\ac(鱼○戏,6)腹协助发包政人进行工程扒的招标及合其同签定工作协，主持审核则承包人提出装的分包项目盐和分包人，粱报发包人批撞准。eq\o\ac(刊○良,7)既审批承包私人提交的施未工组织设计子、施工措施石计划、施工沉进度计划、材资金流计划欧。组织审核依施工付款申箩请，签发各隶类付款证书汗。eq\o\ac(绵○捆,8)聋主持第一起次工地会议精，主持或授闻权责任工程陕师主持监理暴例会和监理萄专题会议。eq\o\ac(冶○已,9)蝇签发进场骡通知、合同钩项目开工令音、分部工程诚开工通知、蹄暂停施工通掏知和复工通袋知等重要监廉理文件。eq\o\ac(瓶○键,10)艳主持处理恒合同违约、遣变更和索赔思等事宜，签巷发变更（在息发包方授权娘范围内）和氧索赔等有关阀文件。eq\o\ac(萝○脑,11)瞎主持施工酿合同实施中凉的协调工作侦，调解合同封争议，必要失时对施工合洞同条款做出井解释。eq\o\ac(吉○首,12)孩要求承包睛人撤换不称兵职或不宜在宵本工程工作悟的现场施工互人员或技术悦、管理人员积。eq\o\ac(串○罪,13)川审核承包价人的质量保萍证体系文件栋并监督其实厉施情况；审喉批工程质量应缺陷的处理田方案；协助觉发包人组织夕处理工程质洗量问题及安茎全事故。eq\o\ac(坑○裂,14)膛组织或协部助发包人组蔬织工程项目墙的分部工程夏验收、单位贫工程完工验糊收、合同项艺目完工验收隙，参加阶段吊验收、单位雕工程投入使毁用验收和工网程竣工验收桶。eq\o\ac(音○钟,1纸5)绳签发工程见移交证书和霜保修责任终上止证书。eq\o\ac(稿○椅,16)葱检查监理啊日志；组织炮编写并签发漂监理月报、保监理专题报疏告、监理工愉作报告；组令织整理监理国合同文件和诱档案资料。eq\o\ac(印○堵,17)炉对各部门酱的工作进行佳指导、监督胜和检查。该（2）副总吗监理工程师钓岗位职责乞协助总监处六理日常监理臭事务，在总枕监理工程师胶短时离开工违地时，由总漆监理工程师母书面授权，薪代表总监理争工程师行使控总监理工程束师职责和权闲力，负责组溉织实施、监座督施工现场厌的监理工作胳。劝（3）各施拼工标段专业点工程师岗位刘职责eq\o\ac(耕○工,查1)块编制投资歌控制目标和主分年度投资述计划，编制撕监理工程项袍目以及各合国同项目的投恶资控制性目奴标，各年度骗、季度和月辛份的合理投大资计划，审幕查承包人提创交的资金流努计划；eq\o\ac(固○虚,2)塑负责审核榨承包人月进屑度付款申请齿的工程完成龟报表和单价互、总价、扣路款、滞留金惨等有关计算强，起草月支宾付凭证，管狼理结算台帐具，保管各种吧申请表及凭位证；eq\o\ac(烂○龄,3)覆审查变更草工程的增减笔工程量，审烈查承包人提都出的修改补肤充单价，进亏行单价分析港，对有争议惹的问题进行稼协调并提出拘处理意见；eq\o\ac(窝○集,4)炎参加设计岗单位、承包门单位、发包胖人提出的设陪计变更及合晚理化建议的尽研究讨论，巡计算复核节透约工程量及小费用；参加顿监理与承包废人的协调会肃议；eq\o\ac(住○殊,5)兽审查承包准人的工程用月款计划、材惜料采购计划掀，严格控制克工程造价；eq\o\ac(○,6)绸编制工程荒投资完成情烛况统计图表酒，对工程造逃价进行跟踪萌控制，及时忌向总监理工袜程师报告有逮关工程结算鄙统计资料，牺按工程进展轰情况和资金错到位情况，塌进行对工程扶投资完成情卫况和预测的绪分析，必要预时提出投资跟计划调整、骆修改和采取众的处理意见堵报总监；eq\o\ac(厦○杨,7)凳参加有关雀的分部工程馒、单位工程帜、单项工程毫等分期交工盏工程的检查虑和验收工作莫；eq\o\ac(烫○趣,8)庭对承包人择提出的各种文申请进行调溉查、收集资慕料并提出初夸步处理意见就报总监；侍（4）合延同管理工程君师岗位职责eq\o\ac(郊○骡,1)纲编制投资德控制目标和翅分年度投资榜计划，编制鹅监理工程项缩目以及各合仙同项目的投过资控制性目易标，各年度拼、季度和月刃份的合理投哑资计划，审潜查承包人提弄交的资金流认计划；eq\o\ac(覆○野,2)穗负责审核岸承包人月进听度付款申请善的工程完成窜报表和单价商、总价、扣椅款、滞留金结等有关计算料，起草月支墙付凭证，保胜管各种申请叫表及凭证；eq\o\ac(锯○救,3)头审查变更校工程的增减乱工程量，审境查承包人提微出的修改补斑充单价，进呼行单价分析宣，对有争议进的问题进行唤协调并提出先处理意见；eq\o\ac(留○杆,4)屈参加设计俩单位、承包悉单位、发包听人提出的设暂计变更及合捏理化建议的垦研究讨论，都计算复核节习约工程量及失费用；参加足监理与承包籍人的协调会拦议；eq\o\ac(奉○浪,5)飘审查承包念人的工程用师款计划、材爆料采购计划阵，严格控制守工程造价；eq\o\ac(○,6)哈编制工程旺投资完成情帜况统计图表询，对工程造乒价进行跟踪性控制，及时矿向总监理工价程师报告有真关工程结算裤统计资料，泼按工程进展滤情况和资金楚道位情况，宪进行对工程抱投资完成情岗况和预测的危分析，必要胜时提出投资次计划调整、鞋修改和采取刷的处理意见命报总监；eq\o\ac(世○诸,7)酬参与索赔教的调查和取谅证工作，根疑据合同规定纽初拟索赔意箭见并报总监翅审查；审核丑各施工标段斜上报的各类秃文件，依据测合同提出处歉理意见报总爪监。eq\o\ac(问○锻,8)津负责监理放部档案管理什及信息管理享工作。奥（5）测养量专业工程桨师岗位职责eq\o\ac(穷○浇,1)芹参与编写象本专业的监消理实施细则贝，经总监理钱工程师批准雄后实施；eq\o\ac(寻○某,2)吼对本专业料的控制目标亡进行规划，彼是监理目标满控制系统的墨执行人；eq\o\ac(安○码,3)横了解、掌雁握工程测量渗控制网和测计量基准点的灿各种有关资颜料，组织联欲合测量，并依根据合同规净定负责组织叫将上述资料杨、数据提供熔承包人使用无。负责审查矛承包人报送残的测量布设甜方案和主要泽技术措施。注负责对承包尾人布设的施始工控制网，猴轴线及辅助丰轴线点、高台程加密点等习的精度、施卵测结果进行贷检查、审核第，必要时组伍织复测。监兽督、检查承懂包人的放样退测量工作，莫审查批准其廊他成果。eq\o\ac(狸○占,4)姻参与索赔事叫件的调查取哭证工作。eq\o\ac(尼○唱,5)征完成总监安恒排的其他工遥作。慰（6）安全紧、文明施工烂及环保责任轻工程师岗位狡职责eq\o\ac(肚○扮,1)扰结合工程悼具体情况，终制订安全文图明施工及环盐境保护监理厚实施细则；欧审核承包人喊提交的施工肌总体布置和苗安全、文明棕施工及环境膏保护管理的晌具体措施；eq\o\ac(座○摊,2)势监督、检副查、指导现否场安全、文咱明施工及环节保工作情况披；eq\o\ac(筝○南,3)武定期或不乖定期向总监尽理工程师提碧交工程安全舅、文明施工器及环境保护养动态情况报垒告；建立安炭全、文明施花工监理日记滑。危（7）现倘场监理员岗才位职责森监理员从事持直接的工程任检查、计量拌、检查、试迈验、监督和防跟踪工作，崭他们行使检缴查和发现问健题的职能，秀其主要职责饱有：eq\o\ac(汉○槽,1)初渠粉滔宏鞠政eq\o\ac(胡○绸,2)慈对一般工金序的质量进辰行检查确认柄，负责检查掀、检测并确钩认材料、设艇备、成品、还半成品的质接量；eq\o\ac(席○舞,3)愚检查承包虚人的人力、挠材料、施工屡机械投入和纳运行情况，带并做好记录抱；eq\o\ac(隐○稿,4)我检查承包层人是否按照有设计图纸施奏工、按照批舌准工艺标准贴、进度计划饺施工，并对勾发生的问题疫随时予以解唯决纠正，不谁能处理的及皆时上报；对慎重要的工序赚、隐蔽工程指和现场试验论进行旁站跟叫踪检查，向废分管责任工伏程师汇报检叹查情况；eq\o\ac(挤○通,5)臂做好填报柏工程原始记戴录工作，记郊好监理日志始。和四督、监理工作骡程序、方法柿和制度；识根据本工程盗实际并结合窜监理规范，逆本工程监理女工作程序规武划如下：文（1）严签订监理摘合同，明确茅监理范围、浇内容和责权歼。娱（2）剥依据监理损合同，组建捕现场监理机万构，选派总萌监理工程师腊、监理工程精师、监理员犹和其他工作竭人员。寒（3）盒熟悉工程乞建设有关法相律、法规、吵规章以及技故术标准，熟痒悉工程设计主文件、施工于合同文件和猎监理合同文拨件。俩（4）商编制项目帆监理规划聋（5）玩进行监理工蝶作交底。屡（6）爹编制各专衔业、各项目以监理实施细滋则。摄（7）忆实施施工汗监理工作。欠主要监理工奇作流程图附如后。聋（8）诉督促承包侨人及时整理故、归档各类谜资料。棉（9）绞参加验收衰工作，签发寒工程移交证践书和工程保勒修责任终止离证书。谨（10）跪结清监理闷费用。酬（11）持向发包人洽提交有关档棉案资料、监拒理工作总结很报告。公（12）撤向发包人急移交其所提减供的文件资妨料和设施设的备。润主要监理工烂作流程图附哈后。庙五放、工程分阶说段现场监理匀人员安排；显监理机构采延用总监理工锅程师负责制册下的项目管巷理体制，下穿设副总监理轮工程师协助姨总监理工程辆师工作。瞧在专业配置笑方面，将配浙置水工、施佛工、测量、厌合同管理等梦专业人员。寨主要岗位人惧员均具有相封关专业的工饭程师资格证条书和岗位证示书。伟上述监理部非的设置考虑争了本工程项催目的特点及肺我们长期监弓理工作的经株验。在实际米监理工作中谷，我们还将寿根据工程实原际情况变化惊以及发包人椅的要求，对部机构及人员吃进行合适的征调整。狼六毒、监理人员林进场时间计谅划表；坚姓名刘年龄赤施工经验年常限延拟定职务堡入职时间贷进场时间壤退场时间慰备注呈七慎、监理工作悬计划；煎监理机构采惠用总监理工阁程师负责制渡下的项目管宪理体制，下词设副总监理脉工程师协助励总监理工程柳师工作。虽在专业配置沈方面，将配腿置水工、施鸭工、测量、须合同管理等爽专业人员。颈主要岗位人悬员均具有相沾关专业的工抵程师资格证注书和岗位证椒书。盯上述监理部扁的设置考虑关了本工程项群目的特点及映我们长期监辛理工作的经缴验。在实际批监理工作中鲜，我们还将厘根据工程实恢际情况变化辱以及发包人逝的要求，对陡机构及人员愈进行合适的体调整。景八宵、质量、安驶全、投资、诸进度控制目评标及措施；虾1、质量目哨标控制的原丝则斩为了使本工如程的质量完绳全达到国家秘标准和施工筑合同文件规屯定的要求，豪监理工程师衰在实施质量碧控制的过程巷中，将严格熊遵循以下的摄原则：橡（1）坚持得质量第一的蝴原则盘监理工程师厉应自始至终沃把毕“捷质量第一爱”栏作为工程质精量控制的基扶本原则和工相程建设目标走控制的最高音原则，决不皇能为了抢进嫂度或节约工芝程费用而牺蛙牲工程质量堆或降低基本摇的质量要求允，造成质量诊缺陷。院（2）坚持失以人为控制益核心的原则签人是工程质劝量的创造者队，因此，质目量控制必须蹈坚持尚“印以人为核心得”庆的原则，把梦人作为质量膜控制的动力赴，在监理过大程中发挥人叔的积极性和幅创造性，增贯强人的责任谱感，使所有鸭与本工程建匠设有关的工铲作人员树立埋“间质量第一阵”戴的思想，提光高人的素质蓄，以人的工皆作质量来保飘证工序质量序和工程质量评。远（3）坚持附预防为主的霸原则蓝由于工程质优量的隐蔽性约和终检的局偿限性，在进得行质量控制炭的过程中，眼监理工程师粘应重点做好太事前控制和抱事中控制，壳认真细致进病行开工前的各审查，严格飞工作质量、浑工序质量和易中间产品的穗质量检查，宽通过控制过隙程质量和工卷序质量达到绘保证工程质盆量的目的。塘（4）坚持绑质量标准的纠原则风质量标准是务评价工程质这量的尺度，仿是保证工程恐的质量和结旺构的安全的丧基本要求，镇因此，监理尤工程师在进睬行工程质量只的控制时，下必须按照国预家标准和施备工合同文件央规定的要求子严格检查，萌以检查的数瞎据为依据并切对照质量标舍准进行质量瓜状况评价，稳绝不能降低泊质量标准而捉留下安全隐郊患，或无原匠则地提高质锻量标准而增示加工程费用愚或影响工期边。裙（5）坚持拴科学公正的烦原则叫监理人员在戴监督、控制映和处理质量加问题的过程妄中，应尊重越客观事实，吉尊重科学，堂采用科学检比验的方法进炸行质量检验屑，以检查的固数据为依据瘦进行质量评盲价，通过认答真细致的分击析找出质量联问题产生的键原因，采用敌科学的手段证有针对性地边对影响质量袄的各种因素燥实施控制。盒2、质量控摔制工作流程驱结合本工程究实际，我们求编制的质量柔控制流程图起（附后）。拾3、质量控跨制措施捷（1）糖在施工过程木中，当承包胳人对已批准尺的施工组织习设计进行调芬整、补充或晴变动时，将朝由总监工程暂师进行审查滚，并经总监吐理工程师签艘认。宅作好记录熔。逃（2）裁总监工程师宫将要求承包抱人报送重点仆部位、关键载工序的施工她工艺和确保树工程质量的小措施，审核物同意后在《若施工工艺措殃施报审表》间上予以签认磨。挨作好登记和西记录公。其（3）犁当承包人采半用新材料、狮新工艺、新躲技术、新设淹备时，总监傻工程师将要药求承包人报箩送相应的施枯工工艺措施签和证明材料朋，并组织专瞧题论证，经苦审定后在《喝施工工艺措舅施报审表》艳上予以签认响。录作好登记和拜记录阀。率（4）抗监理工程师雪将定期检查教承包人的直蝴接影响工程艇质量的计量贿设备的技术邀情况。作好原记录。转（5）佩总监理工程运师将妇按照确定的歌质量控制点男安排监理人记员对施工过包程进行巡视羽和检查。监贼理宴部筋将狠建立和完善疑监理质量监庄控体系，确丑定需旁站的封工程关键部筛位、关键工网序和质量控馋制点，督促纽承包人建立丈健全质量保目证体系，形誓成完善的质挑量管理体系旦。诉对隐蔽工程烦的隐蔽过程惹、下道工序呆施工完成后咬难以检查的奸重点部位，垒由标段监理济工程师安排让监理员进行费旁站，并在吨《监理日志掠》上作好旁览站记录。晨（6）堂由专业监理园工程师督促价承包人在自氏检合格的前恰提下及时报预送《单元工仇程质量评定跟表》或《工津序工程质量淋评定表》以专及验收资料冲进行审核，侄并根据平时忙巡视、旁站邮和检查情况润，及时评定核单元或工序京工程质量等朋级。作好记捧录。（承包蛾人的自检和静监理人员的价抽检必须符煌合有关规程初、规范的要堵求，使用的漆质量评定表蓝必须正确，不填写符合要著求，否则不灯能评定质量虎等级。）厘（7）资质量问题和稿质量事故处涨理铲a.施工中施的质量问题脱，除在日常寇巡视、重点海旁站、分部秩分项工程检浆验过程中解俩决外，可针吉对质量问题莫的严重程度厨分别处理。各1）对可以寿通过返修弥榜补的质量缺竟陷，责成承足包人先提出贞质量问题调伶查报告并提傅出处理方案帆，标段工程则师、总监审赴核后(必要拨时报总监并肌经发包人和士设计单位认开可)，批复醉承包人处理低，并对处理宾结果重新进移行验收；留2）对需要罚返工处理或虚加固补强的描质量问题，牢除责成承包源人先写出质朋量问题调查腔报告并提出躺处理方案外疫，总监理工屿程师签发《棕工程部分暂仗停指令》，泳并会同发包宫人和设计单路位研究，经扒设计单位提被出处理方案雷，批复承包巩人处理，并窑对处理结果降重新进行验元收；绸3）将完整症的质量问题纸处理记录整奸理归档。稼b.对于施沙工中的质量促事故，要求娃承包人按有祖关规定及时竟上报处理，跪同时总监理股工程师向发味包人提交书幕面报告。饲c.质量事恒故处理程序瞒质量事故处汪理程序图胸4、质量控地制方法杆为控制好工稀程质量，对姥所有人员进赏行岗前培训津，学习贯彻是ISO90叛01质量体舰系文件，建慌立完善的质幕量检验制度拢，制定质量诊控制程序，识加强现场跟三踪检查，严图把工序质量虎检查关和质歌量验收关。eq\o\ac(洗○先,1)音、建立质量麦检验工作制誉度叙建立质量检缎验工作制度楚，使质量控桑制有章可循王，有法可依毙，任务明确连、责任清楚肾。恐主要质量检脚验工作如下小：绝殃脊撒隙笨搬畏原材料、半恩成品购买前淡，对承包人斧拟定的厂家华进行审查，脚产品符合油香稿叮乡辽升总意用于施工手；倒督促不合格苗材料在规定凡的时间内运南离现场，否倡则，监理工饮程师安排他炎人完成，由耳此发生的费霸用由承包人贪承担；烈混凝土浇筑碍工程拆模后啦，未经监理帅工程师检验捷，不得做任韵何表面处理跑；坚隐蔽工程完重成后未经监舱理工程师检咳验，不得覆羞盖和进行下玻一道工序；关质量不合格办的工程项目饺不得申请计抛量；嫂经监理工程茂师检验不合彼格的工程部餐位，承包人辨必须在合理徐时间内处理码完毕，使监托理工程师满胡意；愈检查承包人缘“动三检制立”慧执行情况，栽自检记录，蒙检查原始资辅料的整理、学保存，检查库技术资料的污完整性和准坑确性，隐蔽种工程和主要啄结构工程因度技术资料不桂全，不实而翠无法确认质军量等级的，极不组织评定奥验收；虚单元工程质围量在承包人呼班组自检的凶基础上，由鹊承包人工程深负责人组织忌有关人员评裳定，并经承储包人专职质攀量检查员核繁定，并报标像段监理工程三师。再经监奏理工程师与坝质量监督员愈核定，评定辟其质量等级隆；eq\o\ac(深○厨,2)礼现场跟踪检溪查偿根据工程质胸量控制的要框求，安排监盆理人员对施默工现场巡视码、跟踪检查摘、措检、旁仗站，监理人政员全过程监炼督承包人的鼓工作人员、遣施工设备、球使用的材料揉、工艺方法佣、施工环境窑，及时制止博不规范的行葵为，避免发拨生工程质量籍事故。近（1）现场单跟踪检查的侮内容：叠a.开工前及检查。开工闪检查是指检淋查承包人开抢工前的各项刻准备工作完爽成情况，是戒否具备开工筛条件，能否裤保证工程连课续施工和顺镜利完成。困b.工序操去作质量的巡界视检查。有拣些质量问迅题是由于施肝工者操作不子符合规程引百起的，这种提质量问题有妙时从表面看搂影响不大，扒但往往具有赛潜在危害，武所以监理人批员将加强对拿操作质量的足巡视检查，袖发现违规操绍作及时纠正给。柜c.工序交窜接检查。工室序交接检查植是指前一道与工序完工后帅，经检查合丧格方能进行棚下一道工序高的作业。在虾上一道工序辩作业完成后班，在施工班挖组进行质量撇自检基础上市，监理人员铸将进行工序玉质量的交接毙检查。页d.隐蔽刊工程在封闭绞掩盖前的检星查。隐蔽工懒程（或作业尚）在施工完够成后，承包杨人首先进行朽自检。在自萌检合格，并熟在封闭或掩繁盖前向监理组工程师提出砖验收申请，林监理工程师兼在接到申请次后，将立即析组织测量人艳员进行复测胸；组织地质保人员进行地纹质测绘素描绸；组织测量少、地质、设役计和现场检滥查人员进行约内部会签，始然后再由监论理工程师进描行现场签证龙。未经监理岩工程师检查观、验收，自阶行封闭或掩威盖，将不予关以认可，并须作违规处理土。疯e.工程施鹿工预验。施删工预验是指陡监理工程师侦在施工前所搭进行的预先溉检查，以防率出现差错，蚊确保工程的酬质量。战f.成品保检护质量检查守。成品保护椒质量检查是条指在施工过性程中，某单侮项工程或分然部工程已完太工，而其它皱单元工程还庄在继续施工袭，为保护已省完工的成品暂免受损坏，歌监理人员对魂成品保护的盛质量经常进蝶行巡视检查险，要求承包受人对成品采府取址“塔护蠢”编、蒜“释盖露”言、截“闷封萍”青等保护措施妙。贯g.停工后侨复工前的检宵查。懒h.分部工业程完工后的傅检查、验收蔬。批i.其它质眼量跟踪检查涉。本在施工中，毯监理工程师正在现场进行桐巡视、值班注，临场监督俘，将根据合巷同和技术规愁程，对工程涛质量进行检弯查和监督。透对于违反合渴同和技术规猜程，影响工集程质量的施录工活动，将缘及时劝阻或宗制止，如若批劝阻无效，荡则可发出《卖监理工程师股通知单》，处直至《工程夸暂停令》。乞（2）现场鹿质量跟踪检淘查的方法：敲a.感觉性层检查。包括酸观察、目测绩和手摸检查馋。如地基清着理和处理；遣建筑物的布越置及位置；膏材料的品种勤、规格和质如量；混凝土今浇筑的平整哈情况，出现疲麻面、蜂窝派、露筋情况化；模板安装贴的稳定性、款刚度和强度成；模板表面竭的光洁情况搅；施工操作辞是否符合规山程等项目的母检查。锯b.量测检烤查。采用测颜量仪器和工泊具进行检查乐，如渠道或指建筑物的轴钳线、标高、站轮廓尺寸；区混凝土拌合拌物温度；混吊凝土坍落度考；混凝土浇助筑厚度、表响面平整度等拿。羊c.材料试垫验与工程质狸量抽样检验弹。试验将是吸监理工程师蹲确认各种材刑料品质、工熟艺方法、成革品半成品质汇量、工程质晌量的重要手跨段。所有用嚷于工程的材逃料、成品半笼成品必须经枕过性能试验旅，并经监理韵工程师批准茶才能使用。吊混凝土的配飘合比、砼试跃块强度等试阶验，对试验困结果分析，静是否满足设小计和规范要农求。工程质币量通过抽样百检验进行验彩证。填筑料违压实度、混故凝土的质量毅均应随机地旷选取有代表台性的样本做显性能试验，朴来反映总体甘质量是否合夏格。历5、施工测悦量的质量控接制庆工程施工测岩量放线是本剥工程由设计驶转化为实体拉的第一步，吵施工测量质献量的好坏和刷准确度的高钢低，直接影彻响到工程产美品的综合质寇量，制约着笋施工过程中肉的有些关键勤工序，并且收还关系到工蝇程计量的正会确性，进而言影响工程计它量支付的准填确性和投资白控制的有效男性。因此，特工程测量控蛋制是施工之裂前事先控制孟中的一项基检础工作，是组施工准备阶信段的一项重之要内容，监盛理工程师应煤将它作为保阳证工程质量副的一种重要高监控手段。渡监理工程师间施工测量质门量控制的主夜要工作包括止：统（1）向承倾包人移交施樱工测量的控惜制网点的原驰始基准点和炎基准线。亡（2）审查惜承包人的测色量组织机构虫和施工测量获方法，查验祖测量人员的葬岗位资格，症检查使用的呼测量仪器或粥设备的性能式和精度是否鼻满足施工测争量精度的要匪求，监督承持包人按照国捐家计量法规据的有关规定窗对测量仪器英或设备进行荒定期校验。妙（3）对于贡发包人提供前的施工测量滤控制网，监某理工程师应摔在向承包人筹移交原始数演据后监督承拦包人进行复面测校核，发冲现问题及时渴通报发包人千进行处理。倾（4）对于怒承包人因施峰工需要延伸观或加密的控捐制点，监理以工程师应审禽查并批准其狼总体布置、桥施测所使用瓦的测量设备左和施测方法蚁，通过现场过踏勘后确定瘦控制点的位困置并监督承磁包人进行标馋点埋设的施樱工，跟踪检未查承包人的揉测量，审查惩其测量资料浅和平差计算桨成果。涂（5）复核娃承包人的定恋位放线资料岸，在满足要迫求时予以书迁面确认。彩（6）跟踪使监督承包人寸的计量测量忆，审查并确胳认施工计量础测量资料和犬工程量计算脚成果。滔（7）跟踪婶监督承包人瓜的完工测量蜻，审查其测块量资料和成甲果，并签署锁确认意见。辟6、工程材针料、构配件藏和现场试验凶的质量控制做（1）督促喷承包人根据狱拟进场的工应程材料、构软配件和设备凝，填写《工卫程材料/构殿配件/设备坏报审表》连匹同质量证明也资料报专业登监理工程师恒进行审核。殿由专业监理音工程师对进役场的实物按犹照监理合同抹约定或有关堂规范规定的剂比例采用平诸行检验或见逼证取样方式归进行抽检。袭监理人员应门作好记录，霉填写《工程慨材料/构配般件/设备检弃验记录表》迟。痕对合同规定唉的材料和工蓬程设备，将铅按与承包人货商定的时间丘和地点共同跪进行检查和两检验。若未达按商定的时胞间派员到场蹲参加检查或否检验，除监蛮理处另有指烟示外，承包嫌人可自行检欣查或检验，泡并立即将检劝查或检验结格果提交监理锹处。监理处果将在事后确债认承包人提症交的检查或兴检验结果，主若监理处对供承包人自行帐检验的结果脱有疑问时可必进行抽样检狗验。作好记议录。晕对未经监理铁人员验收或谦验收不合格途的工程材料宁、构配件和容设备，监理材人员将拒绝滔签认，并签敏发《监理工详程师通知单痰》，书面通马知承包人限配期将不合格顾的工程材料万、构配件和怒设备撤出现世场。忘作好记录兴。瓦（2）监理择工程师一旦选发现承包人壤使用的施工自设备影响工魂程进度或质睡量时，应发乱《监理工程鸭师通知单》盘要求承包人怠更换施工设教备。胸作好记录赵。站（3）额外行检验和重新键检验搜①捐若监理工程塞师要求承包钻人对某项材状料和工程设集备的检查和腐检验在合同脏中未作规定拢，监理分椒部炕可以指示承剑包人增加额奖外检验。垄②悉不论何种原盾因，若监理头工程师份对以往的检估验结果有疑于问时，可以洪指示承包人研重新检验。级（4）承包述人未完成监司理厚工程师段指示的检查到和检验工作碰，监理服部貌可以派自己煤的人员或委携托具有相应旋资质的检验得机构或人员惧进行检查和暴检验。扫（5）现场集材料试验讽总监理工程些师在审查承驱包人的质量旧保证体系时姻，将查看承粘包人在工地像建立的试验微室、配备的内人员和设备斯。按合同规莲定要求承包劝人进行各项海材料试验，陡并为监理处爷进行质量检榜查提供必要宰的试验资料董和原始记录鉴。监理本部牲在质量检查面和检验过程虚中若需抽样目试验，所需君试件应由承肯包人提供，镰监理挣部粘可以使用承惊包人合格的霸试验设备。鞠九寇、本工程监宁理工作重点午与难点分析城及拟采用的晶对策；放1、对本项箱目监理工作滥难点的认识扁本项目工程逮具有工程量费大、面广等厨特点，工作寨面多，工期祝要求紧，因湖此，工程质盐量监控（高壤程控制、伸拣缩缝、管道毒机电设备安终装、混凝土年浇筑等）是悟本次监理工屈作的难点。瑞2、笨监理控制措块施健(1)做好裳事前控制：症为了保证工钉程质量在规栗定的工期内岔又好又快地裹完成，在工撇程开始前，陶要严格审查温施工队伍的胸人材、机械梢及施工工艺狂和方法，提非前解决施工煮中可能出现坟的质量、进喷度、安全、岗文明施工等勇问题。嗽(2)做好煤事中控制：份在施工过程基中，以单元兽工程和工序伤过程控制为帽基础，对工毁程施工质量买进行程序化唤、量化的全累过程全面的矿控制。采用存现场检查、见旁站、量测锡、试验，停适工、整改等授措施对工程旷质量进行控浅制。同时对波照施工进度骑计划，采取园开进度协调避会、签发赶渠工通知等措赶施，督促施茧工单位按期哭完工。蹈(3)做好放事后控制：奶施工完成后蚊，对质量不息符合施工规丝范及设计要诉求的，采取阴返工、修补剥等措施进行透处理。默3、对本项税目监理工作胞的建议算(1)建议喊发包人做好盟“四通一平辉”及施工图刺设计工作，慧避免应发包革人因素造成碑的工期延误滴，造成不必勺要的索赔。团(2)建议拥发包人在监另理工程中，真严格按照合锣同及国家规唱定的建设程赴序开展工作储，大力支持冈监理工作，绍以维护监理递现场管理的置有效性。辈(3)建议她发包人做好国建设工程周康边社会环境赚的协调，避库免工程设中零周边群众不素合理的干扰增，所造成对弄工程不利的粗影响。楼工程开工前跳的监理工作芬流程组建项目监理组建项目监理机构监理人员、监理设施进场监理人员、监理设施进场熟悉合同文件、设计文件熟悉合同文件、设计文件编写监理规划和项目监理实施细则编写监理规划和项目监理实施细则参加第一次工地会议参加第一次工地会议审批施工组织设计检查施工测量控制网审查基准点复测成果组织图纸核对参加设计交底审批施工组织设计检查施工测量控制网审查基准点复测成果组织图纸核对参加设计交底检查开工条件检查开工条件签发开工令签发开工令惩十淹、合同管理穷方案及措施启；公1、工程进穴度控制担⑴渐、进度控制堡原则蕉根据工程建急设合同总进盼度计划，编往制控制性进皇度目标和年悦度施工计划阶，并审查批榆准承包人提消出的施工实领施进度计划算和检查实施穴情况，督促著承包人采取谊措施，以达森到合同规定速的完工日期掀全面完工的粉目标。像当实施进度壤发生较大偏其差时，及时迎要求承包人糖提出调整进骑度计划的措死施，报监理房工程师审核吃同意后实施题。当工程需伏要延期时，寿须经发包人墓批准，完成继进度计划的赶调整后实施幻。序⑵锤、进度控制张内容针Ⅰ便开工通知袖监理工程师广在中标通知哲颁发之后，击于施工承包岛合同规定的吹期限内发出父开工通知。转Ⅱ贩审批承包辈人的施工进衰度计划外施工进度计原划血要求承包人糊在接到开工犹通知后按合闻同规定，以痛监理工程师参规定的格式界和详细程序厨，向监理工效程师递交一各份工程进度谎计划。猛在施工过程谁中，监理工魂程师将要求炎承包人报送饼月施工进度吵计划，经监番理工程师批哲准后实施。冰要求承包人服报送的施工怕进度计划以裁横道图或网般络图的形式狠编制，同时沈说明施工方曲法、施工场狼地、道路利晴用的时间和炉范围、发包押人所提供的也临时工程和梳辅助设施的卫利用计划，许并附机械设贷备需要计划奸、主要材料揪需求计划、戏劳动力计划活及资金计划质及附属设施渔计划等等。忘物资供应计裁划伟为了实现月碗施工计划，原对需要的物楼资必须落实砍，主要包括虾：机械需要阵计划，主要押材料需要计记划。券劳动力平衡逝计划惕根据施工进尽度及工程量益，安排落实凡劳动力的调恼配计划，包间括各个时段强和工程部位镰所需劳动力束的技术工种鼓、人数、工商日数等。好财务资金计畅划贯详细安排计映划期间的资评金流动计划见，包括工程呆收入计划，膝固定资产折轮旧计划，设画备、材料、斥人工等支出授计划，以及闻专用资金收彼支计划等等镇。腔技术组织措祥施计划朴根据施工进匪度计划及施垒工组织设计帝等合同要求广，编制在技糊术组织措施愤方面的具体斯工作计划，策如保证完成兵关键作业项谨目，实现安瓦全施工等等烘。场工程进度计您划的审批央监理工程师疮审核承包人壤呈报的进度箭计划包括以固下几个方面生：筝进度安排是斯否满足合同叠规定的开竣刺工日期。迹施工顺序的寨安排是否符集合逻辑，是香否符合施工珍程序的要求芽。香施工单位的快劳动力、材秩料、机具设岩备供应计划笨能否保证进笋度计划的实泥现。投进度安排的裁合理性，以活防止承包人华利用进度计勉划的安排造泽成发包人违托约，并以此孟向发包人提窃出索赔。精该进度计划鞋是否与其它丝工作计划协园凋。忍进度计划的盖安排是否满因足连续性、封均衡性的要狠求。根各承包人的赵进度计划之过间是否协调扬。寸承包人的进厉度计划是否岁与发包人的奔工作计划协述调。狠Ⅲ易对施工进性度进行监督樱、检查和控吃制任监理工程师钩将随时跟踪订检查承包人赠的现场施工皆进度，监督薄承包人按照小经批准的进丈度计划施工碌，并做记录侧。对实际进论度与计划进小度之间的差仍别应做出具坚体的分析，渔从而根据当曾时的施工进屑度动态预测底后续施工进起度的动向，话必要时采取感相应的控制遇措施。你Ⅳ葛落实按合叹同规定应由踢发包人提供丹的施工条件答施工承包合准同中除了规专定承包人应张为发包人完挂成的工程建咬设任务外，色发包人也应嚼为承包人施扔工提供必须弃的施工条件额。包括：支同付工程款、获给出施工场刻地与交通道躲路，提供水彼、电、风和星通信，提供功某些特定的惊工程设备、碗施工图纸与斥技术资料等节，监理工程肉师除了监督贿承包人的施舅工进度外，锁也应及时落艇实合同规定肿应由发包人伏提供的施工毒条件。哪Ⅴ厘进度协调变(1)承包泻人与发包人倘之间的协调慢主要对发包佩人提供的材浙料、提供的免场地、交通议、设施、资荷金等与承包嫁人施工进度第计划之间的头协调。当承摘包人与发包辣人之间因某笼种原因发生趋冲突，甚至附形成僵持局妇面时，将由坑监理工程师鼓从中进行协根调。糖(2)供图锋计划的协调百当实际供图班时间与承包羽人的施工进窗度计划发生舍矛盾时，原亦则上应尽量中满足进度计敞划的要求；申若设计单位悟确有困难时厌，监理工程乳师将建议对胳施工进度计乱划作适当调将整。承包人桂对设计图纸桥提出的修改物意见或建议杰时，监理工抚程师将负责价与设计代表秆协商处理。剃Ⅵ塔督促承包可人整理技术只资料客要根据工程生的进展情况伙，督促承包败人及时整理慕有关技术资假料。旁Ⅶ孤审批竣工扎申请报告、驾组织竣工验程收怪审批承包人贼在工程竣工外后自行预验蹲基础上提交哄的初期申请医报告，组织现发包人和设侮计单位进行听初验，初验桥通过后填写售初验报告及间竣工验收申球请书，并协妇助发包人组灯织工程的竣您工验收、编曾写竣工验收锯报告书。邪Ⅷ业工程移交豆评督促承包人狐办理工程移垂交手续，颁认发工程移交芳证书。在工拍程移交后的割保修期内，突还要督促承白包人及时返刚修，处理验课收后质量问想题的原因、慌责任等争议捎问题。卫⑶考、进度控制退方法确监理人员对之现场施工进约度数据进行挣必要的处理斥和汇总，并萌利用这些经亚整理和处理晒的数据，与壳原计划的数序据进行比较妄，从而对施肯工现场状况蜓及未来进度胡动向加以分图析和预测。纸Ⅰ律施工进度转检查方法姻在实际进度壁控制实施过毁程中，施工叉进度检查可妥通过P3管址理软件实现对。在施工总变进度计划批革准后，输入闹有关数据，专对施工总进去度计划安排效的合理性、贺资源使用的昏均衡性和可硬实施性进行冻分析，找出葵不合理的因氏素及时要求栗承包人提出赞措施予以避垫免。在施工刘过程中，随粥时将相应工撤作的历时、赵资源使用情王况及相关的伴数据输入，错把实际进度粒与计划进度哥的差异形象氏地表现出来亭，为进一步蒜的进度分析攀提供依据。俗Ⅱ身进度分析型进度检查的颗结果不管是笛超前还是落可后，监理工巾程师都将根膛据工作的进笋展速度、图点纸、材料、兼设备等的供狠应进度，对序下阶段的目涛标按期完成朝的可能性做作出判断。若酷不能完成，览监理工程师队将要求承包碎人采取措施规。木Ⅲ挪施工进度抓控制袍经过施工实搂际进度与计百划进度的对殖比和分析，糖若进度的拖境延对后续工柔作或工程工兼期影响较大绝时，监理工卸程师不容忽词视，将及时忘采取相应措巨施。如果进昂度拖延不是贞由于承包人带的原因或风废险造成的，塌应在剩余网斥络计划分析极的基础上，前着手研究相敢应措施（如屠发布加速施抹工指令、批者准工程工期得延期或加速贼施工与部分荣工程工期延搜期的组合方壁案等）并征提得发包人同堵意后实施，宏同时主动与乌发包人、承今包人协调，纠决定由此应劝给予承包人伞相应的费用撤补偿，随着伶月支付一并吵办理；如果俭工程施工进锹度拖延是由喉于承包人的躲原因或风险清造成的，监诚理工程师将幕发出赶工指识令，要求承削包人采取措拔施，修正进折度计划，以蔽使监理工程凑师满意。监付理工程师在铲审批承包人腰的修正进度尽计划时，将镇根据剩余网貌络的分析结各果，做出在锄原计划范围吊内赶工或超钞合同工期进宋度调整的考江虑。某Ⅳ李监理工程城师编写的进手度报告裕给发包人编袭报的进度报枝告疗在施工阶段爸，现场记录川、资料整编丰、文档管理掘是标段监理赠工程师的任牺务之一，监援理工程师将丛组织有关人合员做好现场弓监理日志记颠录，每月做杀出小结，并父及时向发包捏人报告。进建度报告一般梅包括如下内财容：圾工程施工进详度概述；断工程的形象萍进度和进度意描述；代月内完成工壁程量及累计羊完成工程量浇统计；蓝月内支付额辉及累计支付缸额；灵发生的设计惊变更、索赔幻事件及其处浅理；蒸发生的质量枝事故及其处汉理；娘下阶段施工京要求发包人括解决的问题彩。毁⑷渐、进度控制突措施景Ⅰ阀修订进度卫计划涨不论何种原吊因发生工程掏的实际进度桐与合同进度预计划不符时幕，标段监理累工程师都将基要求承包人纳按监理工程护师的指示在咬28天内提帅交一份修订书的进度计划服报送监理工微程师审批，瞒总监工程师骄应在收到该撑进度计划后换的28天内蔽批复承包人企。批准后的魂修订进度计细划作为合同也进度计划的膨补充文件。厅Ⅱ游赶工措施枪不论何种原薄因造成施工舍进度计划拖冠后，监理工些程师将要求多承包人按监吸理工程师的两指示，采取山有效措施赶咏上进度。并是要求承包人出在向监理工州程师报送修宽订进度计划饼的同时，编携制一份赶工增措施报告报肾送总监工程某师审批。收赶工措施应贯以保证工程拐按期完工为许前提调整和现修改进度计金划。英Ⅲ享单元工程扣（或分部工案程）进度计劲划张监理工程师献认为有必要夕时，将要求颜承包人按监跪理工程师指象示的内容和侦期限，并根鸟据合同进度秤控制要求，顾编制单元工亚程（或分部傻工程）进度直计划报送总迅监工程师审判批。授Ⅳ绘提交资金荒流估算表轮要求承包人律向监理工程缺师报送施工紧总进度计划弃的同时，按豪专用合同条弹款规定的格公式，监理工伯程师还将要滩求承包人向等监理工程师北提交按月的划资金流估算符表。估算表末应包括承包躁人计划可从形发包人处得烫到的全部款急额，以供发互包人参考。私此后，有必唯要时，监理南工程师还将坦要求承包人多在指定的期陈限内提交修升订的资金流拉估算表。有⑸柱、进度控制衣流程缸根据我们类棉似工程的监睛理经验,结吹合本工程的筐实际情况，馆我们编制的行本工程的进赴度控制流程处图见《进度络控制监理程输序图》所示庄，当然在具蛾体的监理实照施过程中，讯我们还将根犬据工程的具味体进展情况晶和发包人的雕总体安排作淡出进一步的混细化。匪十一座、信息管理尾方案及手段既；上为吵了使项目法苍人和其他各枣参建单位有挣正确的信息导作为决策的旁依据，监理陷必须做好信驱息管理工作处。信息管理菜包括及时收遣集、处理、驶贮存、传递寒和使用工程湿建设中的一尽切信息。信庄息来源是与由本工程建设扎有关的各方熔，包括项目糊法人单位、出设计单位、咏施工单位、妥监理单位及飞工地各咱会咸议的信息，截以及外部与所本工程有关捐的各种信息占。信息的载呢体可以是纸横张、图纸图患表、电子软热件、录音、夫录像等各种让媒体。筝1鼻、需要管理向的主要信息浊内容：港⑴早合同类信息闭：项目法人条单位与监理使单位签定的栏委托监理合折同。项目法美人单位与设孩计单位签订牌的委托设计颈合同及供图微协议。项目冠法人单位与甜施工单位签眼订的施工承炮包合同以及袋设备制造、繁材料供应合敞同、协议。匆⑵援有关工程建贯设管理的各它类“规定”奴、“办法”仁、“要求”能、“设计文弓件”、“指符示”、“通竟知”、“简源报”、“批堤复”、“批位示”、“复体函”等。违⑶吊设计单位信自息：设计文脖件、图纸、驳设计通知、圣技术说明、弄技术规范、贪修改通知等坐。律⑷牛施工单位信勒息：各类施筑工组织设计糕、技术措施丘、工艺实验云报告、质量险检测试验成冤果、质量检直查验收资料股、质量评定腊资料、测量蹄成果报告、搬报表、简报锤、支付及索严赔申请、竣剥工报告、图白片、录音、摊录像资料等说。成⑸关监理单位信掌息：为开展惠监理工作签从发的“规定羞”、“办法币”、“细则抗”，对施工方单位发出的出各项指令、谁通知、函、房批复、签证睛，对项目法休人单位发出似的各类报告轧、报表、周蕉报、月报、姐季报、年报落，对设计单斧位发出的有浴关文件和函联。页⑹幼各会议及其呼他记录：各犁类会议通知姑、记录、纪持要及其他单乏位发来的文冶函。芒2、信息管午理的基本要贷求：吴⑴纹信息的传递映要及时、准痰确，不得遗终漏需传达的部单位。怠⑵读有上报、下劈送或横向传橡递的文件，牌均应有书面黄形式，以便锄存档和传阅疗。县⑶誉所有传递的趋信息均应有柜统一格式记今录，表面信赌息的流向和侮接受者。更⑷三所有信息都卧必须按规定林的流程迅速供依次传递，疾不得越级和抽中途停顿。候⑸背凡要求保密室的工程信息径，必须按保凭密措施进行元存储、借阅乏、回收及销笨毁。茄3、信息管盏理的内容和招措施：科Ⅰ蹈建立完善食的监理信息幅管理体系握1）设置信北息管理人员若并制定相应拍岗位职责。拥2）制定包锯括文档资料百收集、分类猜、整编、归跌档、保管、丙传阅、查阅盈、复制、移抄交、保密等雹的制度。热3）制定包赏括文件资料竞签收、送阅白与归档及文反件起草、打吴印、校核、燕签发、传递毕等在内的文帝档资料的管暑理程序。艘4）建立信工息目录分类蚁清单、信息趴编码体系，嗓确定监理信付息资料内部圾分类归档方唇案。臣5）建立信蚕息采集、分估析、整理、仆保管、归档抹、查询系统然及计算机辅秃助信息管理剂系统。赠Ⅱ伍监理文件马的要求：虫1）按规定悟程序起草、吨打印、校核瓶、签发监理把文件。粮2）监理文研件应表述明绕确、数字准帖确、简明扼妹要、用语规铺范、引用依然据恰当。斑3）按规定晶格式编写监逐理文件，紧叶急文件注明析“辜急件涛”贱字样，有保密密要求的文首件应注明密魂级。贷Ⅲ爹通知与联章络的要求：六1）监理机凳构与发包人耍和承包人以厕及其他人联馒络应以书面栽文件为准。被特遮艺奶炉锤品贵模2）监理机援构发出的书泛面文件，监裂理机构应加嘴盖公章，总鸣监理工程师竭或其授权的沫监理工程师效应签字并加乌盖本人注册展印鉴。袄3）监理机抱构发出的文斩件应做好签烘发记录，并巨根据文件类狭别和规定的锡发送程序，姓送达对方指爸定联系人，旧并由收件方堆指定联系人到签收。溉4）监理机灯构对所有来贞往文件均应释按施工合同嘱约定的期限米及时发出和篇答复，不得毒扣压或拖延按，也不得拒蝶收。记5）监理机设构收到政府据有关管理部阀门和发包人余、承包人的喘文件，均应忠按规定程序伟办理签收、室送阅、收回泡和归档等手间续。踪6）在监理掩合同约定期剑限内，发包妻人应就监理睁机构书面提初交并要求其经做出决定的温事宜予以书欠面答复；超毕过期限，监灶理机构未收携到发包人的刺书面答复，绵则视为发包钥人同意。窜7）对于承冤包人提出要育求确认的事怨宜，监理机馅构应在约定胶时间内做出耐书面答复，尊逾期未答复裂，则视为监郊理机构认可贷。略Ⅳ音文件的传犹递要求：春1）除施工西合同另有约宵定外，文件扬应按下列程琴序传递：惧⑴鸡承包人向裁发包人报送傍的文件均应滥报送监理机礼构，经监理印机构审核后授转报发包人览。痒⑵零发包人关阻于工程施工卷中与承包人冒有关事宜决贝定，均应通书过监理机构耽通知承包人室。蜜2）所有来吩往的文件，弹除书面文件蚁外还宜同时象发送电子文塘档。扬3）不符合总文件报送程碗序规定的文括件，均视为污无效文件。本Ⅴ坝监理日志仅、报告与会爷议纪要的要剥求：糖1）监理人拥员应及时、萄认真地按照丸规定格式与愈内容填写好快监理日志。郑总监理工程角师应定期检坏查。动2）在每月景固定时间，链向发包人、贿监理单位报循送监理月报薪。经3）根据工铜程进度情况踩和现场施工炊情况，向发黑包人、监理狗单位报送监意理专题报告炎。目4）按照有问关规定，在呆各类工程验横收时，提交柄相应的验收裳监理工作报丢告。慎5）在监理权服务期满后你，向发包人艘、监理单位隔提交项目监染理工作总结佳报告。侮6）对各类召监理会议安税排专人负责歼做好记录和董会议纪要的斯编写工作。偏会议纪要应沿分发与会各节方，但不作症为实施的依莲据。监理部吉及与会各方床应根据会议联决定的各项伟事宜，另行内发布监理指属示或履行相谢应文件程序耽。乖Ⅵ邮档案资料惰管理规定：弟1）督促承鸭包人按有关溪规定和施工迈合同约定做按好工程资料予档案的管理终工作。蜓2）按有关知规定及监理镇合同约定，说做好监理资表料档案的管俘理工作。凡糠要求立卷归染档的资料，富应按照规定婶及时归档。瓦3）监理资伟料档案应妥歉善保管。魂4）在监理中服务期满后社，对应由监套理部负责归阻档的工程资咸料档案逐项渡清点、整编错、登记造册傍，向发包人枣移交。沸十扶二浪、组织协调宏内容及措施绸；驴监理单位在挑工程监理工应作中的一个苏重要职能是柳组织协调、抗沟通与工程视建设有关各派方的关系，喊使建设各方街与其建设活湾动相一致，绣以充分调动暗建设各方的已积极性，实速现预定的各椒项目标。掩1、协调工绞作的内容：赢各千项目施工单柴位间的协调球、施工单位秤与发包人之产间的协调、称施工单位与厅设计单位之扯间的协调。援2、各协赢调工作的工鸽作程序：锋⑴用以实现总进强度计划和合谊同工期为目床标，做好各松合同项目间镜的进度协调恩，注意各标喇的进度衔接羊，控制不必赵要的进度提氧前，并尽力妇避免关键路恰线上关键工辱作的施工干子扰，以工程岩施工总平面强布置图为依步据，控制协房调好各合同垄项目的施工井布置，控制帝好各施工单阶位对施工场虾地、道路的予使用。以承棉包合同为依葡据，在保证色关键基础上列施工的同时讨，协调好水谦、电的供应戚与分配。买⑵泉做好合同项首目间的质量袜协调，即统汇一施工标准乎、统一质量虏评定标准，依严格各工序偷间的检查验维收。蜡⑶卷在施工单位付与发包人单捏位之间关系荐协调中，以页工程承包合融同为依据，瓶督促合同双惊方严格履行封合同的权利迅和义务，公温正处理变更逐与索赔调解律双方的合同己纠纷。红⑷继在施工单位降与设计单位泄之间的关系戚协调中，以及设计合同为赚依据，督促誓设计单位按含供图协议要种求及时供图楼，并协调图桶纸与施工要株求之间的矛找盾；组织好妹设计交底，虎协调设计单锐位对施工中森出现的设计挥问题的及时幅处理，组织捉好设计变更画的调查。修在协调工作吩中，由总监彼出面组织和业协调矛盾双案方的直接协店商，组织和偿主持定期与旦不定期的工槐地各类协调洪会议，通过宿协商，使用驾关各方达成嘴一致意见，胶如一时难以安达成协议，昂则必须从工靠程的总体利鄙益和总体目扎标考虑，由前发包人与监煌理共同裁定棒相关方执行堤。封十抚三允、实施主动的控制和动态兵管理的方案哲及手段；里1、实施主赠动控制和动掉态管理的方愚案巧（1）应明饲确并熟悉监携理工作的依轻据：国家的思法律、法规棵、合同文件乱、设计文件屋、有关质量王检验与控制赔的技术法规达文件等。庭（2）工程腔开工前应审晌查承包商的绵管理体系文及件，使之能凝满足工程项敲目的实际需允要，并具有金可操作性，弯有保证体系示良好运行的愈具体措施。访（3）根据教已批准的监细理规划、本塘项目有关图养纸资料以及牺施工组织设关计，编制本造项目具体详砌细的监理实炮施细则，明遍确监理工作脸的流程、控债制要点、目灯标值以及具魔体方法和措撤施，用于指规导本项目具酸体监理业务惭，确保各项筐工作按规范兼程序进行，岔使各项工作拘处于受控状闷态。旗（4）开工敏前应根据审被批的施工组达织总体设计藏，督促承包芽商提前编写商本工程施工灿组织设计、纺进度计划以竞及有关工序扰的作业指导展书，并对其廉正确性、可食操作性、先岁进性、针对球性进行必要献的审查。臂