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文档简介

———凤冈县2019年全面实施预算绩效管理工作情况说明一、工作开展情况（一）组织保障机制健全，部门联动机制基本建立。县委政府高度重视全面实施预算绩效管理工作，成立了以县长任组长、其他副县长任副组长，各单位主要负责人、各镇乡长为成员的凤冈县预算绩效管理工作领导小组，明确单位职能职责；县政府常务会将全面预算绩效管理工作列为常规性议题上会讨论；县财政局党组将全面预算绩效管理工作与三大攻坚战列为局重点工作同步抓落实，明确具体分管领导，充实调整绩效管理编制3名，组建绩效管理专门机构；各预算单位分别明确分管领导与具体业务人员，确保绩效管理工作的无缝对接；县人大财经委、监察、审计等部门协同配合，初步形成全县上下齐抓共管的绩效管理工作机制。（二）研究制定系列贯彻落实文件，预算绩效管理制度不断完善。经县人民政府同意，2019年，县财政局牵头制定印发了《凤冈县预算绩效管理实施办法（试行）》《凤冈县预算绩效管理工作规程（试行）》等指导性文件，初步建立了涵盖绩效目标、绩效监控、绩效评价与结果应用各环节的管理制度；2020年6月，县委政府印发了《凤冈县全面实施预算绩效管理工作实施方案》；县财政局转发了省财政厅7个配套措施办法，进一步明确了全面实施预算绩效管理的时间表、路线图和任务书。（三）做实绩效管理各环节工作，“花钱必问效、无效必问责”管理理念初步形成。1.绩效目标申报。严格按照“谁申请资金、谁设定目标”“谁分配资金、谁审核目标”“谁批复预算、谁批复目标”的原则，将绩效目标作为预算申请和安排的前提条件。2019年1月，督导全县84家预算单位（含14个镇乡）对2019年预算项目支出和部门整体支出全部编制绩效目标，2.绩效运行监控。绩效运行监控是保障绩效目标实现的重要环节。2019年，以扶贫资金动态监控为突破口，明确专人负责动态监控平台，严格履行扶贫资金专款专用、及时拨付和扶贫动态监控平台上跟踪监控。确保扶贫资金在分配、绩效目标填报、资金使用支付、绩效自评等各个流程顺利完成，提高扶贫资金的使用效率。3.绩效评价和结果运用。2019年，组织督导全县各预算单位对2018年度单个20万以上的123个项目开展绩效自评，在此基础上，县财政局抽取交通、扶贫等部门共计10个项目开展了绩效重点评价，客观反映重点项目绩效目标实现情况，为年度预算安排提供参考。4.绩效信息公开。2019年3月，凤冈县2018年全面实施预算绩效管理工作开展情况的报告提请县人代会审议；督促所有预算部门按程序在政府门网站与预算同步公开绩效目标，与决算同步公开绩效自评结果，接受社会监督。5.绩效培训指导。采取专题培训、以会代训、联合培训等方式，对全县各预算单位相关人员进行了培训，重点围绕政策理论、指标体系、绩效目标编审、监控、评价操作等相关内容进行讲解。2019年，县

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