易飞ERP管理报表

ERP管理报表培训中山咨询部:马少刚第一页，共四十七页。ERP管理报表培训报表培训目的报表分类如何学习报表报表培训内容第二页，共四十七页。培训报表目的报表是日常作业及管理上不可或缺的工具管理者透过报表找出勾稽关系，异常信息检视资料正确性、完整性高阶管理的重要工具、高阶决策的重要依据第三页，共四十七页。报表分类日常查询报表内控管理报表营运绩效管理报表第四页，共四十七页。如何学习报表报表的使用时机报表的管理重点报表重要的管理字段第五页，共四十七页。管理报表内容销售管理生产管理采购管理库存管理报表财务管理报表成本管理报表固定资产管理报表第六页，共四十七页。销售管理报表订单进度追踪接单统计销货统计销售分析报表第七页，共四十七页。订单进度追踪表根据订单预计交货日期，跟踪订单数量、已交数量、未交数量。第八页，共四十七页。功能：

跟踪订单交货进度作用：

提高交期达成率，提高客户满意度要求：

订单录入及时准确、销货单审核即时订单进度追踪表第九页，共四十七页。接单统计客户接单统计表第十页，共四十七页。订单接单统计第十一页，共四十七页。功能：统计一段期间内之业务接单及实际出货状况，提早规划产销计划，方便后续出货作用：统计业务接单业绩，衡量各部门营业目标达成状况要求：订单录入及时准确订单接单统计第十二页，共四十七页。销货统计客户销货明细表第十三页，共四十七页。销货统计第十四页，共四十七页。功能：统计一段期间内之业务出货状况，与客户对帐依据，提供毛利率分析提供标准成本与实际成本的销售毛利分析作用：与客户对帐方便快捷，销售毛利分析，提供销售决策分析要求：销货成本准确、销货单录入及时销货统计第十五页，共四十七页。销货金额、毛利统计排行第十六页，共四十七页。生产管理报表第十七页，共四十七页。生产管理报表生产进度追踪缺料报表领/退料报表在制材料分析报表生产统计分析报表第十八页，共四十七页。生产进度表第十九页，共四十七页。生产进度表功能：查询厂内和委外工单的生产进度（状态、生产量、报废量、未生产量）按订单、产品、工单多种角度进行生产进度跟踪作用：可用于对生产进度进行跟踪和制订生产计划时的参考依据。要求：严格按工单领料并及时审核；生产完工及时入库（指在系统中制作生产入库单并审核）；3、严格按工单入库。第二十页，共四十七页。缺料报表工单需求检视表第二十一页，共四十七页。工单需求检视表第二十二页，共四十七页。功能：查询工单欠料作用：生管部门派工之前进行缺料模拟，以便派工生管部门、采购部门跟踪欠料要求：库存量一定要准确；预计进货、预计领用数据准确工单需求检视表第二十三页，共四十七页。生产统计分析报表工单用料分析表第二十四页，共四十七页。工单用料分析表用料差异，可直接追溯超耗与挪料的异常第二十五页，共四十七页。工作中心在产品明细表第二十六页，共四十七页。采购管理报表采购进度追踪进货统计异常报表第二十七页，共四十七页。采购进度追踪采购预计进货表第二十八页，共四十七页。第二十九页，共四十七页。进货统计供应商供货明细表第三十页，共四十七页。第三十一页，共四十七页。供应商考核管理供应商供货统计表第三十二页，共四十七页。第三十三页，共四十七页。库存管理报表库存进耗存统计表库存明细表（帐）物料库存帐龄分析盘点盘盈亏明细表第三十四页，共四十七页。第三十五页，共四十七页。第三十六页，共四十七页。库存帐龄及呆滞料分析第三十七页，共四十七页。财务管理报表应收帐款余额表应收帐款帐龄分析应付帐款余额表第三十八页，共四十七页。第三十九页，共四十七页。第四十页，共四十七页。第四十一页，共四十七页。成本管理报表多阶标准成本表工单成本分析表产品成本分析表实际成本/标准成本对比表第四十二页，共四十七页。第四十三页，共四十七页。第四十四页，共四十七页。固定资产管理报表财产目录清单第四十五页，共四十七页。第四十六页，共四十七页。内容总结ERP管理报表培训。高阶管理的重要工具、高阶决策的重要依据。根据订单预计交货日期，跟踪订单数量、已交数量、未交数量。统计一段期间内之业务接单及实际出货状况，提早规划产销计划，方便后续出货。统计一段期间内之业务出货状况，与客户对帐依据，提供毛利率分析。查询厂内和委外工单的生产进度（状态、生产量、报废量、未生产量）。按订单、产品、工单多种角度进行生产进