立功竞赛实施方案

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！余梁公路北延工程第四合同段创优立功竞赛实施汇报材料浙江八咏公路工程有限公司二○一三年十二月十五日余梁公路北延工程第四合同段一、竞赛目的为积极响应余交工委【2012】10号《关于要求在交通重点工程中开展劳动立功竞赛的通知》中提出的争创“四个一流”的目标，根据文件中“五比五看”劳动立功竞赛的要求，更好地保障余梁公路北文件精神，贯彻落实指挥部的“保质量、抓进度、保安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。大力推广技术创新、工程创优、促进科学管理，提高工程质量。围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工”这一目的，深入开展“保质量、抓进度、保安全”的立功竞赛。二、竞赛组织㈠、组织机构组长：蒋月辉（项目经理）组员：项目部全体员工㈡、竞赛组织机构职责组织全体职工学习会议精神。让竞赛精神深入每个职工人心。3、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。4、关心员工生活，力所能及地帮助员工解决一些实际困难。特员工工作热情，充分发挥每个员工的工作积极性和创造性。5、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要求员工平时利用业余时间多关心国内外形势，以提高自身政治素质工程进展情况，公布工作计划。6、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨，逐项落实，充分发扬职工主人翁精神。㈢、明确目标任务量分项工程优良率不低于市优标准，实现“保质量、抓进度、保安全”的目标。三、竞赛内容我标项目经理部紧密结合重点工程建设的实际,以工程质量、工期、效益、安全、团结协作等作为重点,深入开展“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美、素质创优”为主题的重点工程创优立功围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工这个主题，开展立功竞赛活动。㈠、竞赛内容1、围绕工期,开展管理创先竞赛我项目部按照上级部门的要求，在保证质量的前提下,确保整个工程按期完成为目标。尽一切克服各种自然条件造成的不利因素,采提高施工效率,千方百计调动和激励广大参建职工的积极性,同心同德,奋力拼搏,保质保量保工期。2、围绕抓质量,开展创精品工程竞赛QC小开展多种形式的竞赛活动,充分调动参建队伍的积极性,团结协作争创一流工程,凝心聚力争建精品工程。3、围绕安全生产和环境保护,开展双文明竞赛我标项目部将积极推行建设部双文明竞赛经验,两个文明一起赛,两手都要硬。积极实施安全标准化管理,开展多种形式的“安康杯”种形式的便民举措,加强与施工现场周围群众的共建活动,为重点工规范,关心他们的生活,尽最大可能在工程驻地创造条件开展丰富健中,始终加强廉政建设,把廉洁自律作为竞赛的重要内容之一,通过廉政建设来促进和保证工程优质如期建成。积极争创市、省、国家级文明工地。㈡、竞赛措施1、建立质量管理制度和控制(1)施工方案和施工组织设计的质量保证；(2)检查施工准备工作的质量；(3)做好技术交底工作。(4)严格按质量标准订货、采购、包装和运输；(5)物质进场要按技术检收标准进行检查和验收；(6)按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；(7)按进度计划及时地配套供应物资。(8)严格按合同要求配备施工机械设备；(9)进场的机械设备无安全隐患，技术性能确保良好无故障；(10)使用的精密仪器应定期检测，确保灵敏度和精确度。(11)加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺、施工方案是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。工序进行控制。量达标。2、工程进度管理上墙公布，实行动态管理。并落到实处。抓住整体工程的进度如期完成或力争提前完成，确保重点工程按时完成。3、安全管理认真贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，建立健全安全管理组织尽管，不断完善各项规章制度，确保生产安全。对交通施工安全重要性的认识，确立“人命关天”的安全意识。安全技术审查等制度。情况。人员需经培训后持证上岗，所有进场施工人员均接受安全技术教育。项工程，要编制专项安全施工方案，并通过安全交底的形式，落实到各施工队和施工人员。及时汇报，组织整改，督促检查安全操作规程的实施。等。班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4、文明施工标语、标识、标牌等，树立文明施工的社会形象。防范措施，保障人身安全。保护措施，电动机械有保护接电或接零，严禁一闸多用，照明布局合理，完善电气设备和线路维修制度。工人员要严格遵守安全技术操作规程。运料不抛洒，材料堆放应整齐、规范，不乱扔材料包装物，爱护工地周围的绿化环境。5、环境保护体做到：常的生活环境。进行平整恢复。收集处理。环保计划和环保措施。6、建设学习型、知识型班子作风。学会在十分繁忙的情况下，灵活安排学习时间，采取多种形式开展学习、教育活动，提高员工理论技术水平，提高员工思想道德素质。新工艺，为企业的各项达标工作打下良好的基础。学经济、学法律、学业务的“五学”活动。以表彰先进员工等形式，凭的职工，在资金上给予大力支持，为职工创造优厚的学习条件。对通过考试的员工给予一次性的大额奖励。到项目部的管理中，使新老员工取长补短，互帮互助，起到了理论与实际相结合的成效。意识，树立终身学习的理念。7、精神文明建设指导，重点学习“三个代表”重要思想。经理部成员形成每月学习一次的制度，全体员工的政治学习原则上每月集中学习一次。守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏，尊重当地政府，尊重当地的民俗民风，与当地群众和睦相处。动，推动精神文明建设，努力提高员工队伍素质和单位文明程度。映工程进展中的先进事迹。博、争斗等不良行为。8机料管理90%以上，警示信号、操纵指示标牌保持完好状态。服从现场指挥人员的管理，一律持证上岗。洁。材料堆放要整齐划一，注意安全。工程计划用量相符，与帐卡记录相符。10用工管理临时用工的管理工作，无身份证和来历不明人员不得使用。资格有效证书的才能上岗工作。训率达到规定要求。之间团结、分工协作明确的良好风气，杜绝员工严重违纪现象。11、后勤保障后勤工作，关心员工的日常生活，认真听取员工反映的问题，并研究解决办法，尽量解除员工后顾之忧。境卫生等情况，做到卫生达标。是夏季饭菜要防蚊防蝇，冬季饭菜要注意保暖。厕所等处的清洁卫生，保护驻地周围环境的绿化。加强保卫防范措施，做到层层落实。12、提高创新意识培养员工主人翁责任感切实改进作风，努力开拓创新。要更新观念，用大局的观念、市场经济的观念、以人为本的观念去研究新形势下思想政治工作的内容、途径和方法；要创新管理形态，建设学习型项目部，努力成为学习型团体和学术型团体。要改进研究方法，充分利用社会的人才，广知道外头，切忌闭塞视听、闭门造车、无的放矢。当前，科学技术日用。工程建设也要充分运用新技术、新手段，提高效率，多出成果。要敢于在工作思路上创新、管理体制上创新、经营方式上创新、生产工艺上创新、操作方法上创新、设备改造上创新。通过积极参加劳动竞赛、合理化建议、技术创新、技术协作和发明创造等活动，紧新工艺，加速科技成果转化。在全面推进企业技术进步，提高企业竞争力过程中发挥自己的聪明才智。国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主要内容的公民基本道德规范。要努力学习法律知识、外语知识、计算机知识等现代科学文化技术知识，提高岗位技能，做到一岗多能，努力提高政治素质和技术业务能力，尽快适应形势发展的需要。范那样，胸怀祖国，爱岗敬业，奋发进取；要干一行，爱一行，钻一行，专一行；要刻苦学习，忘我工作，无怨无悔；要立足本职，勤于思考，敢于创新；要勇挑重担，艰苦奋斗，无私奉献。正确处理局部识大体，顾大局，为国家分忧，为企业解难。坚信“实力决定一切，改革推动一切，稳定压倒一切，劳动创造一切”的信念。四、工程实施情况截止今天（12月15A、K3+960—K6+590（群立村村委门口至3#桥）段主、辅车道的粗粒式和6cmAC-20CAC-20C中粒式沥青砼面层铺设。埋。B、K6+670至K7+205（3#桥段至隧道进口）段主、辅车道的水以上完成的项目试验检测均合格，截止12月4日我项目部累计完成1700万元，占工程量清单的15.3%。已经计量了3期，累计工程量款金额为10434046元，包括保留金、民工工资保证金、违约金扣除后到第3期末合计已付金额为8868939元。3、形象