深圳某科技有限公司员工手册

深圳博康数码科技有限公司员工手册地址：深圳市福田区天安数码城三栋B座三楼邮编：5一八040x0755-3583一八8传真公司顺简介线深圳博康数锦码科技有限潮公司是隶属鸽于博康集团赏的一家为音窗视频传输、苏网络监控提批供全面、专口业的技术方喝案和先进产啄品的科技企怜业。公司成步立于200枣1年3月，队以其卓越的轰研发力量、旨过硬的技术贺、优质产品锁以及高质量夹的服务体系鬼，使公司在荒激烈竞争的增国内外市场勺赢得了业内胃的主导地位宾。公司秉承柏“粒以高科技服逐务于社会往”货的宗旨，按队照国际质量锈认证体系I晓SO900塘1:200剂0质量管理出体系要求，校为用户提供亩最先进的产恒品和技术方录案、优质的陵工程、完善兔的服务，最驳终实现杠“筹顾客满意桌”艰。谷深圳博康数廊码科技有限头公司利用在批美国硅谷的赤研发基地，夫在数字视频正技术方面进片行了深入的惯研究和开发雷工作。先后债研究开发了狭基于IP的爬B使OCOM逝-II虎、BOCO饲M-咐Ⅲ饺数字视频应构用系统，将琴系统内部切泽换/外部通偏讯完全建立凑在IP网络闷基础上，充肌分发挥现代漫网络的潜力呢和数字视频坑的优越性，沿系统的主要端产品如薄MPEG-滔II谨编解码器、群多功能音视舒频终端等硬虚软件产品已锻居世界先进灿水平。驴同时，依托左于博康集团永深厚的市场撑背景，将国币外先进技术去与中国市场项实践充分结贱合，提供具上有中国特色附的视频应用和系列解决方伏案赵。妙博康集团软致力于开发否专用通信系之统，超客户群涵盖榴了几乎所有廊基础应用领钥域密。掩包括机场、宏公安（交通写）指挥中心帝、消防、高游速公路、工项业场所、智晶能楼宇、逃邮电、电力统、油田、大板型厂矿及其阿它政府部门夺等。业务遍碍及中国沿海朋内陆的大部斗分地区，已吐经设计并完齐成了一些十顶分有影响力早的大型系统瞧工程，如北颂京机场、天节安门监控、瞒上海交警、模上海APE补C会议、上产海市公安视浸讯会议系统扑、深圳交管昆局车检线视鱼频上网系统叛、深圳交警测深圳黄田机吨场、三峡电非厂等大型项洒目，所用的舞产品和技术蔑受到了用户语的充分肯定约。司BOCOM咳-当Ⅱ督和BOCO插M-购Ⅲ锯数字视频产杀品已经先后叼在上海、浙哗江、深圳等跪地投入使用禾，受到用户网的广泛好评当。醉2001免年崭10艺月一八日与接博康数码与吵刚Cisco覆系统骄(毛中国傅)再网络技术有沸限公司签定浅合作备忘录泳，确立了双促方在基于暖IP服技术的视频容应用领域的毯合作伙伴关搂系，在此基奔础上博康数赤码能够更好肚地为用户提缎供更先进、蛮实用的网络守视频应用的劳解决方案。孤网络技术的卖快速发展推委动了综合视稿频应用的需厌求，信息时糊代期望的多向元化信息资赛源共享随着脸高科技的发很展将产生真质正意义上的肚飞跃，人们津的生活与工建作将发生翻柜天覆地的变伟化。毕视频监控、寨视频传输、帅视频会议、丝远程教学、蜡可视对讲、它数据传输等火多媒体综合离应用将统一瞒在一种网络界平台上。资随源极大丰富核和多样化，铁应用更为方钥便。并深圳博康数零码科技有限窑公司立足专振网通信市场池，将建设先泡进完善的专事网多媒体通蜓信平台作为逼其业务的主降干线，以视何频信息网为轰核心，带动细其它应用系知统的同步发梅展。通过自羽身的实践，星逐步形成了饶国际性现代扬化高科技企宜业的运行机阴制和经营模禽式，正创造锐一个崭新的倍、有生命力眠的中国高科殿技企业。在登未来的二十膝一世纪，博览康数码秉承绣为中国现代群化建设作贡扣献的宗旨，唤将倾其全力缘服务于社会盯，以其最优哑秀的技术，借竭诚为用户忽提供最先进撕的产品、最绑完善的服务腔。大目脊录TOC\o"1-3"\h\z娱第一章哪蛙博康理念摄耐3顺一、发展目抵标如纪3泪二、核心理谱念母肝3学三、管理风模范组驼3秀四、经营方话针歇董3徒第二章谅腥行为细则思禁4漏第三章碰匹工作准则偿垮5宽一、博康律治例绘疲5丰二、做事原做则通宾5骑三、沟通渠专道材价5瘦四、建议与鹊投诉谅伟5们第四章述海员工标准谜器7静第五章例恩人事管理制梁度抢纱8品一、录用制堪度匀答8虾二、聘用制若度胳良8揭三、离职制搂度蹲舍9铲四、培训与随发展救步10拥五、考勤制包度杏江11面六、绩效考黄核稍坑12缎七、薪酬福炼利制度依僵12心八、过失与读处分卖苦一三庙第六章额粱财务制度塔沈一五然一、管理制压度猫惨一五戏二、报销制演度界军16比第七章致直固定资产管凉理制度怖霜一八鸣第八章下据计算机管理风制度追饺19因第九章哗市市场销售人榨员管理制度亮迟20暑第十章哑咽研发部门管笛理规定取毛21俩第十一章潜追出差管理制贯度抹厦21僵第十二章邀位合同管理制惊度茄车22姨第十三章岁纷仓库管理制痕度将鼠22用第十四章缺漠声明归还25仍第十五章奔车附件一览表筑杨26缺第一章项博康理念须一、发展目罚标柴建设成为2疗1世纪国际扁领先的高科隔技集团公司演。活二、核心理丸念涌以高科技服院务于社会脸运用国际领怜先的科学技膛术为社会创扯造价值，为霉客户提供因恨地制宜的产手品，为员工氧创造公平发剥展的舞台。痰服务精神是蹈博康数码网发展里程中漂沉淀的企业勒精华。服务好不仅仅局限抖于为客户提刘供合适的产意品和工程，夜服务的宗旨时还包含创造份长远的社会次价值。梨博康数码胡拥有一个全劈方位（含售什前、售中、专售后）、全是员参与的服葬务流程体系贞。乡三、管理风成范芳精细、严格建、主动、高掏效墓——械精细：精益心求精，明察露秋毫；抵——参严格：严格圈律己、严格翁于工作流程征、严格奖惩傅；拆——庙主动：主动心地接受任务制、发现问题樱、承担责任客、完善提高位；扔——作高效：明确皆的工作计划散、文件答复剥时间，零等闹待的工作作致风。旨四、经营方鲜针化把世界最新亡技术与中国镇市场实践相颤结合，蹄为客户做出勇一步到位的师正确选择。刘第二章被行为细则啊公司规定在付办公区、生虽产区及库房远内严禁吸烟胡，一旦发现圈有吸烟者将妄当场罚款5典0元。吸烟搅有害健康，考为了自己和尊他人的健康逃，请善待自向己。洒公司办公区茧域严禁吃饭惧、吃零食等判；如无特殊屈原因，公司筋员工在工作拣期间不得饮郊酒。悬公司所有员充工在上班期股间必须佩带爽员工卡于左冤胸前；员工乳着装清洁、部整齐，不得貌敞胸露怀，途不得穿短裤喇、超短裙。销时刻体现逮博康数码轿的良好精神纹风貌，员工爹在工作期间映注意自己的选言行举止。愈不能说粗话腿、脏话等影忙响自己和公灶司形象的言捕辞。鱼公司内原则虾上不准打私滚人电话；公罪司员工因公物拨打国内长料途电话和发抄送传真，必块须在电话记角录本上详细做记录；私人劫长途电话，梦公司将按市骆价收费；在狐通电话时，央请勿影响周荐围员工的工蓝作。封公司员工上烫班期间禁止鞋从事与工作拘无关的电脑始操作：如打须游戏、网上宗聊天等；为黑更好养护电撇脑，非专业俊人员不要随角意拆卸电脑势。下班电脑哈使用者注意勒关机。世自觉维护工奋作环境卫生终；加强消防砌安全意识，份不得将危险大品、违禁品写带入办公楼蹦；下班要检垒查门窗是否蚁关好，办公趋设备电源是燥否切断，照欺明是否关闭摊。昂保守公司一棚切商业机密笔和技术秘密提。未经上级粱批准，不得役将公司技术心资料（宣传器资料除外）应、工程图纸恰、施工方案味、商业报价测、标书、客驶户资料、财辽务等资料（臭含音像资料丽）外传。对壤泄露公司机辱密者，公司个将追究其行差政和法律责宣任。质第三章龄工作准则居一、博康律奶例蚁⒈桂不利用工郊作之便谋取磁私利；暗⒉庸不收受红班包（指公司本发放的奖金智、红包之外华的）；麻⒊话不从事第燃二职业；傲⒋该工薪保密醉。厕二、做事原混则女您在库博康数码慢做各类事情泽，应遵循以相下原则：梢公司有相应何的管理规范旋，按照规定欠办；皱公司有相应升的管理规范慨，如果您认北为规定有不全合理之处，塑您需要按照曲规定办，并谊及时向制定崭规定的部门结提出修改的集建议；企公司没有相隔应的规范，东您在进行请包示的同时需语要按照博康醒文化的价值灿标准制定或斜建议制定相岔应的规范。尽三、沟通渠筋道麻在工作中如龙果您有任何辽疑问或发现惹任何问题，晋您可以通过跪各种沟通途素径予以反映帝，这是您的湾责任，也是级您的权利。专博康数码对上您所反映的岗问题及时予皮以调查和解滩决，且不容粗许任何人因测您反映而采径取报复行为资。当您遇到哈一个需跨部盛门解决的问需题时，建议迷您按以下途积径进行沟通潮：榨直接找到解痕决问题涉及摩的关键岗位芒协调解决；置可以要求关代键岗位的上腹级岗位提供嘴帮助；劣可以要求自处己的上级岗唇位提供帮助射；剑可以要求自柿己的上级岗春位和关键岗授位共同的上阵级岗位提供报帮助。制四、建议与触投诉步公司欢迎所粮有有利于改亲善公司工作毅和经营业务互的建议和批特评。秩⒈滴恩建议的内容垃包括：荒1.1提信高工作效率论方法；嫌1.2提奖高服务质量捆，改善服务汤品质等。缓1.3产绒品设计改良砖等杨1.4节等流创收；舞1.5其学它认为有必胳要的事宜。锣⒉拉氧投诉内容包予括：抛2.1不执肠行公司的规托章制度的情挠况；蠢2.2在工用作上人为设巩置障碍的情距况；钞2.3不称蚕职、无法胜痒任或完成工开作任务的情拒况；虑2.4其它盲认为有必要川设诉的事宜赛。杀⒊徒手建议和投诉萝的受理修建议和投诉偏信直接放入霸电子信箱脏sarag渴uoxbo毙comxx除处。建议卷一经被采纳佩，公司将对娃建议者给予仍一定的奖励撑。公司原则耀上不受理匿总名信件。裳第四章选员工标准混一、具有主辛人翁责任感倦工作积极敬良业，敢于承拌担责任，对闲于职责范围猴内的事情敢挠作决定；勇械于承担责任亮，对于发生虾的问题不推示委。披二、富有创子新精神扬在誓工作中不断甜思考和创新辆，创造性地捏完成工作任季务。冲三、善于沟势通学习哀树立强烈的挡沟通意识，款掌握有效的顽沟通方法技汁巧，虚心地池学习吸收前借任、上级、拼下级、外界菊先进的工作梁方法和经验先。表四、团队合界作精神娇做事要有团渴队意识，通涛过团队内部虫的合作来取嘴得高效地整撒体利益。颈五、坚韧不考拔的态度济具有不达目朝标不罢休的电决心和信心芬。译巴第五章砍人事管理制谷度校一、录用制山度桌⒈钓招聘申请含新员工的主介管经理必须盘首先填写《软招聘员工申撇请表》观（赶见旧附件5-1玉）架及《职位说虑明书》缘（见附件5骄-2）笼，并提交常假务副总裁批针准，批准的业内容包括该本部门是否有棕招聘的名额表，欲招聘员础工的等级，汉工资等。⒉面试享如果上述请晶求被批准，胆则新员工的缩主管经理或兽者是负责招咸聘的经可进长行面试,秃并同时填写躁《面试表》反(见附件5刻-3)局无论面试结弹果是否满意莫，都必须写咐该表格，并涌交人力资源具部备案（注技：在人力资罩源部成立以岁前，常务副摊总将暂代此蛋工作）。⒊签约软3.1筑当找到合适类的应聘者时桐，新员工的推主管经理或斥者是负责招摔聘的经理，丽请将该应聘贯者的面试表何提交常务副供总或首席营帽运官签署并含转交人力资拖源部准备合哈约。如果对异该应聘者的慢合约有任何节附加的条款蛛或要求，新悄员工的主管暴经理或者是警负责招聘的幅经理有责任拼将此等条款桑或要求整理洁成文并提交脱人力资源部延作为合约的愚一部分，以递便公司及应读聘者双方签掘署。辰3.2概公司所有的虑聘请合约必得须由人力资插源部总监，尤常务副总，该首席营运官贴，首席执行山官或是他们著的被书面授阀权的人员签贱署方为有效旺。杰二、聘用制售度懂⒈标入职程序舍接到录用通状知后，在指旬定日期内携晃下列证件原畜件到公司人糟力资源部报需到。证件包乎括：身份证隔、暂住证（衰深户免）、呀计划生育证座（深户免）坝、毕业证（泄学位证）、现职称证、健破康状况证明前（区级以上池医院的体检歪结果）、彩祖色一寸相片亲两张。齿到公司人力辩资源部填写幻《犁员工登记表座》揉（见附甲件保5-4）宏，参加公司书定期组织的患新员工入职膏培训。闲到试用部门弄报到，并在痰公司前台领装取办公用品华等文具。慢到职的第一巨天，新员工在的主管经理籍或者是负责剥招聘的经理吉应将新员工飞介绍给公司夕在该办公地室点的其他员独工，新员工历的主管经理意应向该新员刻工介绍工作游情况、要求速等，并向新逗员工提供自刘己的职位说向明书，同时动抄送人力资逐源部。公司暗人力资源部预应提供给新脆员工一份《蝇员工手册》变,以及员工名开展工作所缎需的全部资悲料。握⒉哗试用与转病正免试用期一般袜是3个月。采对表现优胜景，业绩突出余的员工，经橡个人申请或早部门经理提冒议，可向人场力资源部申柏请提前1个泳月转正，申府请须提请上唉级主管批准疫。对某些岗犯位的员工（茶如销售人员哲），经部门煤经理或人力傻资源部提议蒙，可延长试至用期时间，犯但最长不得节超过6个月疗。丽试用期间，竟您将接受指紧导人或上级暂对您的考评夜，所有考评盾结果将作为象您转正时的搅参考资料；炉试用期结束数时，员工填镜写人力资源抄部发放的接《量员工转正申架请表》性（牲见括附巴件荣5-5）嚷，由部门经狡理签署意见赠后上报人力按资源部与总矩经理室审批议，审批合格简后方可成为奋博康数码正民式员工。到转正的员工差，与公司签乌署深圳市劳香动局统一编闲制的《劳动鸣合同书》。塌员工和公司棍双方均依照侵《劳动合同贪书》的规定厌而享有权利知和承担义务然。⒊升职约为表彰努力谅工作及有优复异工作表现芒的员工，该裤员工的主管叶经理有责任读向公司提出晨为该员工升糠职的请求。乖在提出该请数求时，必须昼同时提交蜜《仇升职提议书棵》落（见抖附势件厕5邻-城6）企，并提请有不关部门批准衰。⒋加薪话表彰员工的稀努力工作和三卓越的表现益，除了升职此以外，还可朽以采取加薪巾的方式。该从员工的主管闭经理必须首捏先填写逢《撒加薪建议书围》章（见附陵件需5-7）进并提请有关田部门批准。陪⒌搅以上所有奉提议没有得幸到正式书面趟批准之前，慰不得向员工瓶透露任何相活关的消息，排以免引起不桌必要的麻烦毫。划三、离职制刑度⒈辞职茫如果您基于蝶某些个人的朵原因不能或豪不愿意继续尿为本公司服框务，可以提券出辞职。试语用期员工需观提前三个工燥作日、正式拘员工提前一昨个月向所在案部门负责人饱提出书面辞谅职申请报告嫂——霜即填写犁《石员工辞职申倘请表帝》青（怨见泽附读件逃5-8）苹，并如实说项明辞职原因捎。汇辞职者因故灵通知期不足速的，应向公激司支付相当桨于规定通知遇期不足天数盏的薪金作为哑通知期的补币偿。⒉辞退凡试用期间，扛如果您的工陈作无法达到卧公司要求，对公司有权终乐止试用。终畏止试用需要领三个工作日与的通知期。稳通知时间不披足的，以相敌应的工资作鄙补偿。正式肯员工的辞职圾或辞退的有台关规定按《撒劳动合同书料》的条款执姓行。申2.1如有碍以下情形之齿一，人力资榨源部提前一剑个月书面通吓知辞退或即思时辞退并发膝给相当于通葡知期内工作葡日数的本人供薪金作为通弓知期的补偿疑：建叨患病或非因介公负伤，在预公司规定的分医疗期满后绒不能适应工丛作要求的；领醉不能胜任呀工作，经过罢培训和岗位掘调整，仍不累能适应工作丹要求；禁苦因公司客柄观情况发生草变化，不适质合工作安排蚕的。阅2.2公司刚有权对下列全情况之一者碗，即时辞退户，无需事先丘通知，亦无牧需作任何补恐偿：蜘办经查实向镜公司提供了梦虚假的个人知资料证明的驰；扮初严重违反项公司管理制氏度、规定和榴职业道德的狼；招坊被依法追稻究刑事责任戚的洞2.3辞退趁通知的发出汗翁各部门如警有因上述情枣况而需辞退谦的员工，部散门应填写《端员工辞退审遣批表》盾（下见王附件5-9咸）忆，写明辞退趁时间和辞退境原因向人力还资源部报告然。封馆人力资源誓部查实后，事由被辞退人枝填写《离职沉问卷》奶（见附任件丸5-10）抬。然后，由烟人力资源部丛向被辞退人尤发出通知。极2.4聘用纺合同终止：嗽闲合同期满衬，员工或公脏司任何一方丑未按期提出挣续约申请，殿或一方已提询出续约申请户而另一方未暴同意的；喇妻员工与公轨司双方一致茄同意终止或置提前结束聘圣用合同的；挂2.5其住它法定情况早：介员工如不办天理书面手续洲擅自离职，哑公司除立即虚给予除名处蛇分还有权通莲过劳动人事舅管理部门或富法律程序与缠员工结清有尾关经济事宜仍。绩2.6离匹职争议的处法理：冠如在执行聘穗用合同期间岁员工与公司姓发生争议，希应先通过公泉司人力资源旱部进行解决善；当人力资清源部及其上命级领导不能肠解决时，则红提交当地劳兴动仲裁委员铅会仲裁。仲过裁裁决为终陶决定。三2.7离点职手续的办趋理：宴辞职获批准会或收到辞退孔通知后的员踢工，应在批忙准的离职日折期内到人力耍资源部领取捆《缓员工离职交唱接清单》国（商见幸附件5-1测1）坝；然后到各今部门办理公遮物归还手续邻。稀该员工的主昌管经理应请揪该员工填写授《离退职员搬工联系表》报（见蔽附殃件5-12献）轧以及《离退聚职员工授权爹表》覆（见贱附孩件5-一三冷）纺以授权或不肤授权公司将晒其个人资料目透露给第三怠方。奶当离职人员际要求各部门愧相关负责人淘在付《陈员工离职交局接清单》上上签字时，微各部门相关剥负责人应与黑本部门有关栋的物品发放义与管理的经因办人进行物债品归还确认摩后，方可签佩字。如有公钻物遗失或损港坏，应当赔泻偿。碰离职人员办承理完公物归韵还手续后，烈人力资源部束可根据其最独后工作日的梳出勤记录进帮行考勤统计财，并将统计套结果上报财令务部。僚财务部凭相词关责任人签家字的茧《网员工离职交捆接清单》和后考勤结果办挺理离职人员衰的工资结算犁手续。⒊裁员绞步骤同"辞薪职"相同，姻但是赔偿的永方法将按照个国家的有关隙规定办理。钟四、培训与幻发展⒈培训熄1.1入职互培训：新员刑工入职后一姨般累计到3舍人以上时，标人力资源部球将安排由基朵础知识培训恭、岗前培训堡及上岗指导第三部分组成里入职培训。皆培训考核成强绩不合格者记，停止试用择。光1.2在职桂培训：为保足证员工知识灯结构能够及万时更新，公亦司在员工正启式入职后将歉根据业务情馅况组织各类匠知识培训，绝您可主动选针择参加或被影要求参加。狐1.3培训吨记录：每次开培训结束后青，公司将把素培训情况记讨入员工档案旬，并将它作撤为评价员工盒的重要依据锡之一。览1.4公司孔还根据工作砖的需要和员课工的申请，答对员工进行狗为达到岗位逮工作标准需僚具备的知识三和能力的培袋训。培训由晒员工上一级旬主管提出计邀划，报人力象资源部审定例，由上一级榴批准。此类级培训一般以援公司产品和糖介绍新的科攀技发展水平轮、新的管理领理论为主。快⒉奏调动及晋杨升瞎2.1员工商可以在公司惠内部各部、滋室、分公司楚（办事处）累临时或正式暮调换工作岗第位，工作岗院位的调换可挪以由员工本进人提出或因盆工作需要由暴公司安排；各2.2员工非工作的调动旷需由员工本撤人或部门经小理提出书面冶申请报告，燕由主管副总圆批准，由人庭力资源部向筐其所在部门丘与新就职部醒门发调动通施知；愈2.3考核每成绩优秀、作工作热情负争责特别是工锹作能力突出略的员工，在救公司发展需牌要时，将会萌得到优先提垒拔。员工的发晋升需要所秃在部门与人英力资源部协棵商提议，并尚报请主管副俗总批准。伙五、考勤制搬度篇公司实行每绒周五天工作聪日：即周一千至周五，上面午9：00翁槽–足12：0侦0下午梦一三：30穷珍–习17：3此0。锻考勤记录从络每月的一日赤开始，到下往月一日（不外包括一日）所⒈系由前台文悬员负责每位近员工的考勤齐记录工作，展每日根据实荷际情况进行剃详细登记。晶⒉装员工因公渔、私不能按成时到公司报碌到的，均需排如实填写乎《贴请附_叫休假单》苹（见头附棉件5-14回）饰，并经上级银主管签字，奋于事前一天码内交给前台催文员登记。塔⒊蓝揉凡在规定的践上班时间后笔到达公司者惨视为迟到。闲凡在规定的钻上班时间前固离岗者视为警早退。一次衫迟到或早退索在1小时以朵上的，按旷割工半天计算览。当月迟到桂或早退时间拉累计超过1德小时的，记检为旷工1天斤。误3.1当予月迟到或早浆退一次，罚成款10元；愤当月迟到或框早退两次，叼罚款40元灯；当月迟到饭或早退三次指，罚款80饼元；当月迟滨到或早退四亿次，按旷工凉半天处理。雨3.2当买月旷工半天救扣工薪总额领5%；当月宜旷工一天扣坚工薪总额1候0%；当月素旷工两天扣选工薪总额5桨0%；当月戏旷工超过3猴天或当年旷姐工累计30女天，作自动改离职处理。悼⒋栗员工因生谎病或其他原灶因不能按时鸡出勤，应于罪当日10点革以前与本部赏门经理和前日台电话请假竹，并于上班以后按规定补舅办请假手续帜。否则，视古为旷工一天扑。偿⒌处工作时间宴员工外出公胁务，应将上轧级主管批准迎的块《捆请颠_汤休假单》送痒交前台备案燃。未经批准以或未进行登译记外出，均典按旷工半天这处理。暂⒍匆公司原则置上不鼓励加铃班。如因工坊作需要加班座者，按照规姐定填写引《稻加班统计报输批单》撕（见附雕件块5-一五坐）狗上报相关负干责人审批，梁并将批复的揉加班单在月趋底交到前台将文员处备案添。加班时间澡以其记录时挨间为准。勉⒎梨公司从各调部门推选员诊工成立考勤造小组，考勤剑小组成员不激定期对公司右全体员工上夕岗情况进行忌检查。并将猎当时的检查伤结果在板报肯处公布。如压检查缺席且羞不能提供正目当理由证明棚，则视为旷宰工半天。盟⒏球员工请假太，应按下列远规定办理：坝8.1请假叼须填写戴《剥请准_而休假单》，颈请假时间在赛一天以上三完天以内的，片报部门经理辅批准即可。庭请假三天以外上由主管副津总批准。拼8.2凡请胡病假都必须傻向人力资源誉部考勤员提欲供经权限领乏导签字批准伪的考勤说明棵条和区级以爱上医院的证仔明。否则，臭作事假处理纺。确8.3连续民病假超过一古个月或一年谊内病事假累冬计超过45胆天者，公司潜可予以免职协或解雇。颠8.4员工延因处理私事殊请假，可请足事假。请事胶假者，必须寻将经过批审税的蛮《弯请助_晋休假单》交诚前台文员，白方可离岗。昌否则，前台电文员有权按送旷工处理。帝事假为无薪纸假期，员工珍可以用年假路或加班换休突假充抵事假雁，但事前须督在驳《练请耳_澡休假单》中男注明。段⒐苦员工按照糊有关规定享识有下列休假鄙。其中婚假晌、丧假、计熟生假适用范贝围为公司正岗式员工豪9.1法定挽假：全体员轻工每年可享嫂受以下法定律带薪休假（凭包括法定的摔部分公民节拢日和纪念日宴）：馋元旦（1天付）春掩节（3天）宗劳动节秤（3天）氏国庆节（3弊天）支9.2婚假皮：员工休婚劳假需提供结烦婚证，婚假唯假期一般为省三个工作日窝，符合晚婚忧条件的员工傲（女23周崖岁以上，男笛满25岁以并上）可加休竿7天晚婚假厦。婚假须在春婚姻登记后稼十二个月内毙休假。鸣9.3产假尼：符合国家陵计划生育规环定的已婚女为职工生育，脚凭医院证明躺可享受带薪拆产假三个月毕，哺乳期按取国家规定可身享受每天一逮小时的哺乳毙时间。界9.4计生于假：已婚女突职工凭区级浇以上医院证枝明，在本公状司服务期间揉可享受一次路（为期7天旺）的计划生滋育假。竭9.5丧假菌：职工的直闷系亲属（指碍父母、配偶耀、子女）去口世时，给予址三个工作日绑丧假（不包观括往返路程晌）。况9.6年假顿：工作满一咬年的正式员真工享有年假新。年假基数侍为7天，根精据员工在本殊公司服务的钟工龄，以每荡满一年递增标1天计算，晓年假最多不仅超过14天雾。各部门在挠不影响工作允的情况下自是行安排休假疼计划。年假药当年有效。俩一年内事、猾病假累计超舞过21天，惩取消当年年核假。巨9.7公假兴：每年春节猫前后所有员踩工统一休假训，一般为一恶三天（含春芒节假3天）宰。色六、绩效考澡核怠⒈铁公司的在绒职员工按级哗别分别进行以月、季和年梳度的考核，舒考核由人力亩资源部统一凤组织实施，姓考核结果存子入员工个人揉档案。华⒉益考核评定声结果将作为兰工资和奖金肾分配的基础喇，同时也为截各部门管理膀和人力资源单部的工作安疯排和部门人绪员规划、选半拔、培养提哭供依据；巴⒊玻考核内容描包括：工作弦任务的完成劝情况（速度愉、质量及效帐益）、工作若能力与知识饼、洁暖工作态度等和方面。悟⒋宫考核程序帝4.1员工阴本人作自我屋鉴定；轰4.2员工虾所在部门直养属上级按规宁定的考核办谊法进行考核内并形成报告士；灯4.3部门丝经理或主管体上级在考核披表上提出考毒核意见。叠4.4人力愈资源部汇总棒考核结果，悲并及时与工屑资、奖金等禽福利挂勾。向七、薪酬福撞利制度主公司将根据道深圳市政府监的有关规定岩及公司经营免情况决定员蓄工整体的薪咸酬水平。薪势酬福利将本隶着岗位为本亦，能力为主便；能者多劳博，多劳多得努；奖勤罚懒刚，优胜劣汰扁的原则。赞⒈瓦定级：根蚊据员工的工惧作岗位以及涉所承担的责状任，所须具羞备的知识技川能等来决定晕员工的薪酬跪等级。员工您的学历、工蹲作经历、能土力也纳入定业级考核之中并。定级从行夜政等级和专屡业等级两方尺面考核，以篮求全面、客宇观。赞⒉无薪酬收入户包括：基本欧薪金（岗位铃工资或月薪溪）、福利薪猪金、补助补缘贴。其中：覆2.1福利根薪金：公司敢为员工购买瞧社会保险的轻金额；热2.2补助倡补贴：伙食氏补贴及每年纹重大节日，吸公司发放的皆礼品或补助燃或组织的娱除乐活动，因幻公的出差员港工还另外享黑有交通补助恩和住房补贴盐。进⒊羊球发薪日及支性付方式伤3.1每月枕10日为本俭公司的发薪某日，如遇休卡假，则改为柱下周周一；吹员工薪金由鼓财务部直接艳存入员工个颈人工资账户音内。化3.2员工毒对本人薪金氧如有疑问可怀向部门经理僻提出，统一山到财务部门染查询、核实主以便更正。街⒋眨薪金调整夫公司根据员耀工平时及年耐度综合评定何的结果（对敞员工的工作码态度、能力部与技能、工堤作业绩）决辫定其加薪幅肆度。公司整诚体调薪幅度虚根据公司年胖度的经营情凤况及深圳市欠的工资变化据幅度确定。诵在必要时，态对充分胜任怨原职位职能唯并能再挑战温更高级别的服工作的员工唯，公司也可脊以随时调整默员工的薪金毅。薪酬调整若办法是，由叼部门经理填阻写秧《制加薪建议书御》找，提出调整绞的级别和薪乳金数，人力象资源部审查当提出意见，拖报公司主管死领导批准。⒌年终奖杠公司对所有滋员工进行年扫度综合评定帮，年度考核渐得分的70慈%和日常考矛核平均得分是的30%将希作为年度考毅核的最后成宪绩。年终奖言的发放按公鸡司整体业绩堡确定出整体梳总金额，再猫根据员工年栏度综合评定块的成绩，分化配与员工。被此外，公司喘还设立了优悄秀员工奖，越于年度综合加评定中选拔丘并分别给予师奖励。输⒍号薪酬的保啦密玉公司认为付母给每一位员绳工的实际薪板酬都是保密巴的，是公司才与员工之间哀的私事，任湖何时候都不蜘应公开议论待员工的工资兰或福利情况裁，讨论仅限紫于员工与其脉部门经理或沙人力资源部脑之间。⒎加班买7.1公司辛要求员工在暖正常工作时唱间内有效率醋地完成正常熟工作，因此盖，公司原则墓上不鼓励员竿工加班。貌7.2但出喂于工作的需相要或任务紧魄急，员工有栏责任加班。蛋7.3计算域加班的最短嘉时间是半小泄时。加班时却间累积后可民以做为换休友。坚⒏暑个人所得厕税和社会保捧险努8.1员工较在公司的所烧有个人所得齿税均需向国惯家交纳个人由所得税，公苍司从工资中抽代为扣除后宏向税务部门狠交纳；名8.2公司驴为员工购买逗深圳市社会芬保险局规定泽的社会保险颗，包括失业歌保险、医疗台保险、工伤摩保险和养老锋保险；瑞8.3保险疑事故发生的渣索赔及其它腿事宜，均按钟保险局和政塞府部门及公托司的有关规分定办理。方8.4员工娃的医疗保险衬、工伤保险挎和养老保险欲由公司在员慧工试用期满饼转正后向社筋会保险局和妙劳动人事部帮门投保。吐8.5保险坑费的承担按臭社会保险局巡文件规定，锋由公司和员恐工分别承担跃相应的比例寺。钩⒐讯定期体检井为保障员工穷的身体健康怎，公司每年忧统一组织一找次体检，因俘故未能参加循公司统一组听织体检的员柜工，应在当港年内自行去朋医院体检，昏并将体检结访果交公司管候理部。体检屯费用由公司仪承担，员工烂的体检表格含存入员工个赢人档案。贵⒑狐办理证件斜公司按深圳斯市政府规定全，统一为员献工办理暂住赴证、因工作盒需要出境之婆各类手续。役试用员工试弃用期间需要模办理暂住证还，公司可协虑助办理，费罢用由员工垫背付，试用期名满后，该费蓝用可申请报待销。垃八、过失与咳处分⒈过失风1.1严重洒过失包括：督1.敏1.1违反偏技术保密管车理条例。貌协盗窃公司或模同事财物，较滥用或蓄意占破坏公司财舅产。躬味疏忽职守造泳成事故、工峡作疏漏使公及司蒙受较大做的经济损失巩。哑暴涂改账单，无伪造帐目欺限骗公司。叛逗严重违法乱素纪受刑事处穴分者。越饺在公司内寻从衅闹事，殴疾打他人或互爬相殴斗。幕梳蓄意煽动闹智事或怠工。哑1.2重大妹过失：做虑工作轻率或相疏忽，擅离列职守。小徒从事破坏或枪窥查公司业岂务秘密，或露泄漏任何不旁利公司的消姿息。屠依作不切实证线供。挽张不服从上司心的命令或拒饥绝接受工作询调派。朴迁工作时间内锹醉酒或行为换不检。既挂在公司内有胆不道德行为奇。鹊妹未经许可擅动自开关任何岭机械装置造券成损失。蛇五触犯任何安煌全条例，或删从事任何足及以导致危险株的活动。疯德擅自将自己芳的薪酬情况题告诉他人或冒私自打听其纹他员工薪酬鬼情况。低1.3一般增过失：京1.惯3.1袖无故迟到、用缺勤、旷工沈、早退。择澡一切有碍工既作和公共秩瑞序的其它行间为。逼紧在工作时间乎行为失当，号如嬉戏、互扶相追逐或喧岗哗大闹等。帝咬未能以雇员购身份、适当疏控制个人脾吃气、对其他阵员工出言不扮逊等。额立言行举止有佛碍于公司内蛙部团结，散转布消极情绪灭等。⒉处分自2.1过失箩处分办法努伯严重过失：壮立即开除（绑严重者追究猴相关责任）宏歪重大过失：麻初犯逝——切书面警告并垂罚款（视情救节轻重）促再犯搁——振开除侍趋一般过失：凡初犯杀——跳过失记录并扮罚款（视情询节轻重）轿再犯炎——础书面警告并捆罚款铺(煎视情节轻重闪)莲三犯惜——刃开除自2.2处分忆程序飘论部门主管、誉负责人在处加理员工过失捉时，本着实伪事求是、治骗病救人的原付则，要作深宏入细致的调渣查，并提出殿一份精简准浙确的事实报妹告。荣府凡有员工过蔑失，将被记喘录于过失报报告中，该报凶告正本由人径事部门保存缓，副本由本张人保管。隙2.态2.3浅对员工需要两施行书面处锤分时，要由缴主管部门负贺责签署处理挂意见后，送躺交人事部门讨。在主管部痒门和人事部药门协商一致应后，方可通栋知本人。沉俯凡对员工进秧行罚款处分镰时，须由主辫管部门负责跑签署罚款意唤见、报公司任总经理审核归后，方可送桃交人事部门贫和财务部门饶实施。途那凡涉及员工醒辞退事件时趋，均要由人划事部门协调葛主管部门一差起进行核实薄，并经总经走理审核后方姻可实施。怠第六章财质务制度舅一、管理制懒度开（一）费用权开支的范围已及其审批权彩限使公司日常费脊用及异地的匆费用开支范汇围及标准应树严格按照公桥司下达的《扭年度费用指沿标考核细则牌》执行。费加用开支项目遍包括预算内汽费用和预算皆外费用。预浮算内费用指敞公司每年下祸达的年度费盘用指标考核唐细则内的费宾用项目；预碍算外费用指士不在年度费踢用指标考核误细则内的费瞎用项目。不⒈巾预算内费鼠用的范围及浩其说明斩1.1险公务车及直市内交通费布：含油费、涌路桥费、洗燕停费、修理幕费、保险费森及跟员工因公市条内印交通费。蹄1.2贪储运费：忆主要指设备锯的仓储及长驳途运输费。侵1虹.3后人事及福挑利费：含人济事招聘、调丧动及与员工领福利有关的担费用等。轮1株.4碧通讯费：蓝含员工手机遭及谅BP细机话费。铃1睡.5暮办公费：哗含办公用品爹费、水电费秩、电话费、浮邮电费、租磨赁费等。。容1.6铜市场开发氏费：指合同恐签订前，市岛场人员照进行市场拓摇展所发生的哪费用，含差升旅费、业务关招待费、其现他等。量1膀.7框差旅费：尝指合同签订诱后市场人员箩协调项目发火生的费用。纤1情.8自业务招待跑费：指合同六签订后市场字人员协调项齿目发生的费侨用。齿1专.9幼工程技术挤支持及维护队费：指工程粱技术支持及姑维护人员的邻差旅、补助润、招待费等刮。足1.10曲工资：包雾括员工的工他资、保险、乓税金等。该拿项费用由人臭力资源部审掩核，总经理浅审批。恨1.11培奖金：将救按照费用节屯省的比例提羊成及业绩提组成。该项费录用由公司副剃总裁审批。贫⒉住预算内费衫用请款及报姿销的审批倒2剑.1涝公司员工庸请款及报销暗的审批榨公司员工的浩请款及报帐羊除业务、财犯务审核外，寻单次金额小情于旨5000困元，由公司冰副总经理审扛批；单次金阁额大于（或短等于）钳5000恩元，由公司鹅总经理经理倍审批后方可鸡报帐。励2是.2漆异地员工棋请款及报销抢的审批玉2嫁.2.1秧异地员工蝇的请款及报旁销除业务及析财务审核外吵，单次金额棍小于恢2000吉元，由异地劈授权总监审趟批，单次金剃额大于（或摩等于）绪2000聋元，由异地稳授权总监审疯核，公司副赤总经理审批猫。旦2拐.2.招2异地授辈权总监的请怨款及报销，甚由公司副总摆经理审批。同上述审核及捞审批，若审雾核及审批人亭不在，可通蝶过传真方式凑进行。史⒊烈预算外费腰用的范围及节其审批先3维.1、讯新增固定资域产辛3受.1.泡1匹、兆办公用固定评资产由使用条部门提出申抹请，部门主端管审核、公奉司副总经理流审批，金额爱超过观5000改元由公司总料经理审批。易3犁.1.2、狗生产用固定除资产由使用主部门提出申驾请，部门主捉管审核、公杨司副总经理掩审批，金额爬超过党5000象元由公司总匙经理审批当3巾.2展、异地设备伙、辅料采购纵费用：单次吃采购价值超形过碧2000吓元，需报公律司营运部审呈核，由公司绕副总裁审批清。缺3接.3族、广告及展恒览费：含广雪告费、资料抖费、展览费掀、产品研讨怪费等。猎该项费用由田公司营运部味审核，副总愈裁审批。伴3轧.市4、工程分睡包费：由公龙司营运部审酸核，公司总甲裁审批。争3侮.5愁、客户培训朗费：指客户六的国内外培甜训考察费。都该项费用由壶公司总裁审党批。奥3津.6供、项目研发管费用：由个艳人提出预算饱，总裁审批百。弄（二）财务像报表的制定饭公司及异地存应严格按财糠务部要求编末制会计凭证揉、帐簿及会伐计报表，并约于每月填5渗日前报送上犬月的会计报涂表。会计报义表具体分以闸下两类：富⒈素财务报表泊：包括《资泊产负债表》失及《损益表违》。企⒉劈管理报表穿2易.1迁、公司及异暂地的俩“昨经营及管理狡费用报表还”浩，应按照标见准填报。偏2善.2起、氧“予购销存报表辅”读按照营运部州的标准填报务。疮2趴.羊3、鹊“仆新增固定资胖产报表御”愈按照公司营酱运部的标准胞填报。哀2学.鸣4、帜“手资金日报表遭”磨按照公司营薯运部的要求躺填报。怪（三）其他国财务审批权犹限腰⒈亲异地设备宜、辅材的采下购及加工京因工程施工准需要在异地玩采购、加工纽的设备及辅值材，单次采览购总额超过猪2000湖元的，必须同严格按照规饮定的申报、歪审批程序，式经公司营运商、财务联审慌后，由公司跌副总裁审批厅后方可执行胜，严禁先支特出后审批的增做法。希⒉寺设备的定捎量储备哄由异地提出愈设备定量储丛备申请，经贩公司营运部盈核定后，由为仓库调拨给那分公司二级雪仓库，分公枪司不得自行爹购买。斥⒊倒辅料的定即额储备流由异地提出凶辅料的储备掠定额，经集逆团公司物控赤和财务核定绳后，公司可柄在定额内根蓬据工程需要杨自行采购储耳备，超定额您采购储备需革报集团公司娘主管副总裁困审批。垂⒋饥其它费用仍开支症公司及异地刮的费用开支迫（含工资、民差旅费、招测待费、办公陷费、水电费肢、车辆费用垂、广告费、窑通讯费、加衣工费、运输椅费、市内交唉通费、福利拌费等）必须创在预算内使壁用，凡超计域划使用，必揭须说明原因蕉并报公司副天总裁批准。稍⒌作一切合同松项下的付款谷须经集团公模司总裁审批楼。吉二、报销制赖度胖（一）出差危实施细则波根据公司发登展的需要，到提高员工的巷主人翁意识施，简化手续翻提高办事效顶率，特制定溜本实施细则山：火⒈卖本实施细对则适用于市圾场、工程项律目的具体实近施阶段；突⒉佩因公出差丘采用限额实写报实销制；欺⒊印深圳以外朱的地区出差风，两人或两幼人以上同时输出差时，原脉则上按每人租每天最高限谋额230元草；其中住宿丽一五0元，浅饭补及饮料沙50元，交谅通费20元都，通信费1蹲0元；粗⒋百出差乘坐汇交通工具原膛则上以火车你为主，如晚并上乘坐火车志，则取消住楼宿补助，饭侦补及饮料通组信费补助同库上。术⒌屠单人出差榜时，每日报笔销限额3构3辣0元，其中亦住宿2挨5卸0元/天，假饭补及饮料先50元，交间通费20元锻，通信费1蛛0元；押⒍狱报销招待犁费要写明时娘间、人员、斯坐陪；并蚕扣除饭补；丰招待标准：慰50元/人胡餐；市场/吊销售人员业宣务招待费及丧其他费用视竟具体情况再检定。值⒎饺因工出差请，要有任务型单及差旅费伤预算表，要赠有工程情况是的详细记录脆，返回要填吸报任务单交味部门主管；其市场/销售善人员须提交涛出差计划及便差旅费预算狂表，返回要闭填报出差小匙节或更新项纹目档案信息稍登记表。继⒏踏在深圳、弦上海、北京蜡当地的施工拼人员参照公前司原有关规敞定执行。邀⒐山根据工作蚁性质，工程胞技术人员在昂出差期间一落般不计加班喜；该⒑作报销时要羞求提供住宿终及交通费、恋餐费/饮料臭费、通信费知发票等有效体凭证；册⒒任每季度公民司将统计各机人费用报销墓情况，根据蹲费用预算及激实际节余比迹例，在年底饰综合评比中缴予个人以奖油励，奖励比碎例另定。岭（二）通信紫费报销的有悠关规定赌在当今信息恢化社会中，铃通信是提高批工作效率的涝重要手段，至为了管理好跪公司的通信御费用，合理削地使用各种龄通信工具，彩保证联络畅逐通，对通信却费用的管理疗特做如下的胁规定：梯⒈挂通信费一屯般指公司电滴话、传真、气上网、BP家、手机、公例用电话等因畅工作需要所雾发生的费用杆。派⒉勾弄使用公司电果话、传真、极上网时，应才以公事为主残，私人电话体应予以控制墙，严禁长时拣间占用公司剂电话聊天。芦私人长途电需话应进行登欺记。垃3压.欧配备手机者粘，应保持二宋十四小时通罩讯畅通。发拉生特殊情况拐者，应及时肢通服有关人堤员，并提供碎其他通讯方别式，连续几礼天无法联系索的将取消费夜用报销资格既。盯4蔬.蔬当公司员工煎更换通信方厨式时，应及男时通知有关巷主管。妙5峰.深个人只配备饰BP机者，苏公司可以报柔销每月台费刷。昏6僚.捎个人配备手葱机者提供发道票，由部门茧主管将报销佛人员的职务禽和工作性质释做为参考数堡据来决定通专信费用报销挪金额。林7誓.爷当个人通信不费用超出报亭销标准时，塞酌情予以补晓助。礼第七章椅固定资产验管理制度弓深圳博康数辜码科技公司夫固定资产由哑公司统一管井理，为了便既于管理，公伪司设立固定丢资产管理员晒，与财务部株固定资产会乔计负责协调诞有关工作。非每年年底各骄部门根据实潮际需要编制贡本部门的下皆年度固定资倘产预算，交愚给财务部门碎，财务部门闻上报总经理榨并会同总经哑理一起审核搞，最后由总跪经理批准。铅各部门在采群购固定资产犯前，须先填隆写《固定资弃产采购申请沟单》事（见附帝件管7-1）泽，经部门经虽理，总经理以批准和财务洁部门审核后辟，交给采购枪部门。红采购部门接效到《固定资伪产采购申请铸单》后，与皆供应商进行昏联系，在合岗适的付款条院件确定以后家方能下采购太订单进行采桥购。香在仓库保管塌员收货入库氧之前，采购警部门必须会黎同采购申请刃人进行验货每，确定品名牌，质量等均串无问题以后专，方可验收江入库。款采购员在固樱定资产入库刊以后，再核幼对发票，采累购申请单，枪采购订单和格入库单是否敢一致，确认灵一致以后，球填写付款申税请书并交给别财务部完成济付款。崭固定资产会们计根据采购捐人员提交的粒采购申请单沿、入库单及选发票，登记白固定资产增谎加（详细记初录固定资产头的规格型号喊、采购时间伴、采购金额巨、使用时间良、使用部门器、使用人员址等信息），星并按照规定闸编制固定资辆产明细表，易固定资产标托签和固定资缩产调节表，仙提取固定资锋产折旧，准衡备固定资产围盘点清单等纲。食固定资产管咬理员需在固左定资产会计执的协助下建另立统一的台鲜帐，以便和装固定资产会抛计核对。松固定资产变魂动必须经由渴固定资产管匠理员签字处凑理、更新台扇帐，并将审滩批后的变动年申请单复印片件送交财务夕部备份：杨当固定资产丽发生交接转溉移时，固定焦资产使用者陷必须填写固阵定资产交接超清单，交由义固定资产管截理员，经部布门经理和财姻务主管审核砖并签字后，势方可完成该面手续。她当固定资产阅需要报废时护，由该部门习固定资产使逼用人填写固牲定资产报废师申请单，交虎由相关工程武师鉴定并签揪字，然后经洪部门经理和粱财务主管审杏核，再由总露经理批准。照当固定资产果需要处理时丙，由该部门刃固定资产管寄理员填写固诸定资产处理串申请单，交越由相关工程讯师鉴定并签炕字，然后经勇部门经理和涌财务主管审踢核，最后由无总经理批准胳。拆每季度各部鞠门进行一次洲固定资产盘玉点，并将盘啊点结果与财羡务部进行核织对，如有差慎异，必须写酿出书面说明赔并报总经理名批准，财务基部据此调帐毯。村公司每半年地进行一次全湖面的固定资应产清查，财件务部进行抽做查，抽查比各例为百分之成二十，并将等盘点结果上希报总经理，瑞如有差异必济须经总经理能批准方可处湖理。董第八章计励算机管理制戴度设为使公司计收算机的管理诊趋向规范化彩，合理化，视程序化，让谣公司每位电犯脑使用者更捷好的利用电余脑资源，做嚼到物尽其用吴，特制定此寄规章制度。顾一、硬件管虎理韵1总.白原装机（含辆笔记本电脑赤）、兼容机何的购置均由惊申请人书面滚填写《固定朴资产采购申捉请单》，由辣网络管理员逼审批并向上视级提交采购丰申请。螺2证.驳所有计算机然的网络设置破（办公类）挥必须由公司剥网络管理员掌安装和调试燕。跳3讯.波计算机（办君公类）机箱杰将统一启用怜公司封签。何任何人不得班擅自打开机图箱，增加或糖减少任何配慢件；不得私弯自拆卸鼠标室，键盘等外织部连接配件菜。若需开机耻检查，须经回网络管理员订同意。彩4售.言计算机实施淋个人负责制运。使用者必点需经常保持玻计算机外观蹲的干净和整椒洁，每天下馅班离开公司练前，应自觉脚关闭自己的判电脑。电脑送的使用原则晕上是一人一惭机，任何人拿不得擅自随敲意使用他人挥的电脑。如鞋确因特殊情捕况要临时借辱用他人电脑泰的，须经网朝络管理员同缴意后，方可亏开机使用。割5往.讲任何人未经躲批准不得擅缺自随意搬动擦电脑，若因清搬动造成硬亿件损伤或网骄络故障，由矩当事人担负麦完全责任。纲确因特殊需纱要挪用设备鞋的，需报请响网络管理员见协调解决；供如因特殊时标间网络管理贺员不在场的席，须留言注箭明。浇二、软件管弃理告1趴.腹电脑软件的纽安装（办公钱类计算机）概由网络管理谣员统一规划待和安装，如坚个人因擅自悲安装软件而泪引发电脑病剧毒、电脑死宜机或网络瘫饼痪等结果，钱将追究当事避人责任。梦2藏.志电脑使用者坚不得擅自进扭入房CMOS器更改软设置挽，不得擅自式改写系统配铲置文件。倡3摊.登为了提高数捆据的安全系汇数，每位员堵工必须设置简电脑密码。枣密码应自己另妥善保管，鼓同时在网络鸭管理员备案炭。桨4．员工传有递工作信息乎的邮件，一驾律使用公司单专用信箱检“粉xBOCO常Mxx世”亭收发，严禁宪使用个人信稍箱。衬5肢.军严禁在上班蜡时间从事打邀游戏，上网组等与工作无牢关的娱乐活钓动。午休时婶间严禁使用孕公司电脑打忍游戏，严禁伴音箱发出声伸音，影响他虹人休息。驱6斥.郊在未经部门爱经理许可的拔情况下，不违得擅自复制算或刻录公司雕的任何信息侵数据。投7鸦.狐因工作需要彻借领软件光档盘的员工，前须在网络管轿理员处登记疤，如在使用转中损坏光盘柏，须按价赔少偿。投8畏.第员工须每月光月底备份自灿己电脑中的掉重要数据，拌以防病毒或俱其它不可预渣料的因素造宇成数据丢失泰，如因个人响未对自己电筑脑中的数据辫备份而造成侄公司损失的臭，公司将对电其做出相应铁惩罚。须三、处罚条期例嫂1斑.煮违反第一项来、第二项条趁例所造成的登硬件损坏，芦网络瘫痪等樱一切经济损贫失由当事人丽赔偿。详2鹅.行违反第一项斜、第二项条浇例处罚如下崇：坟第一次违反除：提出警告国。怪第二次违反映：在全公司塞内通告，并港罚款人民币吓100律元。让第三次违反鹅：此行为严带重违反公司更规定，属重读大过失，立厌即开除。坊3美.饱对恶意违反臣第二项第六壳条的员工，壁属重大过失箭，立即开除笔，并追究法父律责任。蛛第九章市崖场销售人员损管理制度生一、市场信扣息、立项管卧理炎所有需费用咐支出的市场龟项目必须立霸项，财务部蝇及各分公司咏、办事处财衔务严格执行星无项目编号哀不予借款、哨报销。蠢立项申请由太市场项目负僵责人填写《完立项审批表根》粒（见附瞒件拖9-1）大，交销售总闪监审核、主符管领导审批答后转与公司趴合同组编号咽。挨销售总监应海每月对所有剪已立项的项耽目信息进行哨统计，以《厕项目信息档今案登记表》烂（见招附尚件统9-2互）经形式提交运鲜营部。伏销售总监应捉每季度对所俯有已立项的勇项目进行分须析评估，需套终止或废除里的项目由项霉目负责人填江写《项目终钢止申请表》卧（见附于件粮9-3）郊，经销售总驶监审核、公傻司主管领导茄审批后转公窜司合同管理创组更新、通南知财务部及眠各地办事处强财务。已终昏止的项目编载号不能再进动行任何费用锐支出。屡二、报价管唉理筋报价单须统基一由市场部伟编制、工程满技术部核定躺、公司主管污领导审批后介方可对外公呼布。市场部置负责对所有均市场报价进贫行统一管理座。初三、销售预睡测管理卧市场部各销喊售人员应在拌每月第五个似、第十六个倦工作日提交仙自己所负责剃项目的最新腔发展情况至寿销售总监，绢由销售总监才统一整理后父交沟公司营运副乌总。渴四、合同催币款管理霉市场部各销汗售人员应在罩每周最后一糖个工作日提扣交自己所负难责项目的最广新催款情况量至销售总监仍，由销售总够监统一整理捷后交公司营紧运副总。顺第十章苗研发部门管声理规定屡请严格参照邮《深圳博康日数码科技有甜限公司研发监部门管理规评定草案》执写行荣（见诉附侍件夹10-1）怠第十一章示出差管理制裳度羡一、出差申叨请及审批巾鼠对于任何在俘国内的出差瞒（不包括港太，澳，台地圾区），员工隆必须填写《妖公务出差申督请表》王（见附件1遇1天-1）蜘并由该员工乘的主管经理气批准并签署俘。矩对于所有的搅出国公务旅任行（包括港互，澳，台地画区），员工留的《公务出趣差申请表》油除了必须由归该员工的主袋管经理批准基并签署外，夫还必须由公苹司的常务副她总或是首席历营运官的加何签方为有效搁。宪二、费用的勾报销吓员工国内出惰差须书面填堵写伪《费用报销北单》奖（见附洞件拖11-2）稀或《差旅费锈报销单》谎（见附销件炸11-3）铸，国外出差因，则需填写蝴《出境费用深报销单》叶（接见哑附洋件11-4蜓）岁，报销单上的需掀详细注明工误程名称及报涝销明细，并悟在自己经手怪的票据反面喇签字。授员工须书面园填写昆《出差报告稠》斧（简见感附偏件唉1妄1-5）傻，并详细注睛明出差过程题中的各种问哀题，交直属哗上级主管并钻抄送相关人孕员，其上级盼主管只有见晨到泼《出差报告器》后，方可留在报销单擦上签字。谁无任是差旅崭费用或是本窝地费用的报眉销，必须首流先由主管经纹理签名。对梳于报销费用疫的总数超出竖主管经理批匠准权限的必扬须由主管经丛理逐级向上擦报批，直至康首席执行官诊批准方可。偿所有的差旅桑费用必须在绢一个月内报撤销，日期从盖出差回到本裂地后的第一霉天起算。对君于超过限期况的费用一律抚不予报销，暑除非有可被魄接受的理由轨，而类似蝇“旗工作太忙蛛”怀，乏“阵没有时间瓦”贴等，将不会仅被接纳。绸对于本地的脏费用，原则杏上以一个月绕报销一次为体准，报销单耀须于第二个及月的十五日眨前提交，否糟则处理结果征同上。呈在提交《员伸工费用报销卧单》时，必阵须也同时提暴交已被授权予签署人签署跑的《公务出贷差申请表》店。阳伏对于无授权魂签署的或是粮无《公务出裤差申请表》收的费用将不勺予报销。三、授权敞任何经理或刷是管理层人悟员，由于各蛾种原因而不产能履行其职院责的话，必突须以书面的胶方式填写《兰授权表》炒（奏见广附棍件向1胞1萌-6）佩，授权其下宫属或是平级灾在指定的期水限内代理其盒行使职责，仅并用礼EMAIL势的方式通知臂全公司，同止时将《授权解表》正本交稀财务部备案感，将副本交昂常务副总备郊案。谋第十二章惨合同管理制厌度戏一、合同评蒙审管理锋严格按照《硬合同评审管疮理制度》寿（见附件1赞2输-储1）垂进行。伤二、合同档绍案管理足严格按照架《合同档案屯管理制度》拼（见附委件届1暴2-2）闪进行。颤三、合同进锄度管理锋公司合同营补运助理需每著周周五下班拥前统计完成负本周收到的描款项、本周恢共入帐合同灶、本周发货原合同内容及吹金额、掀下周预计签袜定